電影制片人項(xiàng)目進(jìn)度及成本績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按期完成率35%100%實(shí)際完成日期與計(jì)劃完成日期一致為滿分，每延遲一天扣0.5%，最低為0分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率90%所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成為滿分，每延遲一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扣2%，最低為0分制片報(bào)告提交及時(shí)性95%所有制片報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交為滿分，每延遲提交一份報(bào)告扣1%，最低為0分突發(fā)事件響應(yīng)速度8/10根據(jù)突發(fā)事件對項(xiàng)目進(jìn)度的影響程度進(jìn)行評分，影響程度越小得分越高，滿分10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通效率85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通協(xié)作的順暢程度進(jìn)行評分，順暢程度越高得分越高，滿分10分項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算偏差率30%-5%實(shí)際支出低于預(yù)算5%以內(nèi)為滿分，超出預(yù)算部分按比例扣分，每超出1%扣0.5%，最低為0分資金使用效率90%根據(jù)資金使用效率進(jìn)行評分，資金使用效率越高得分越高，滿分10分供應(yīng)商談判成效8/10根據(jù)與供應(yīng)商談判達(dá)成的價(jià)格優(yōu)惠程度進(jìn)行評分，優(yōu)惠程度越高得分越高，滿分10分成本控制方案合理性85%根據(jù)成本控制方案的合理性和可行性進(jìn)行評分，合理性和可行性越高得分越高，滿分10分成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力7/10根據(jù)對成本風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力進(jìn)行評分，預(yù)警能力越強(qiáng)得分越高，滿分10分創(chuàng)意與藝術(shù)質(zhì)量劇本創(chuàng)作質(zhì)量20%8/10根據(jù)劇本的創(chuàng)意、邏輯、完整性進(jìn)行評分，質(zhì)量越高得分越高，滿分10分導(dǎo)演藝術(shù)表現(xiàn)力7/10根據(jù)導(dǎo)演的藝術(shù)表現(xiàn)力進(jìn)行評分，表現(xiàn)力越強(qiáng)得分越高，滿分10分演員陣容適配度8/10根據(jù)演員陣容與角色的適配程度進(jìn)行評分，適配度越高得分越高，滿分10分視覺效果與音樂質(zhì)量7/10根據(jù)視覺效果和音樂的質(zhì)量進(jìn)行評分，質(zhì)量越高得分越高，滿分10分市場反響與觀眾評價(jià)8/10根據(jù)電影的市場反響和觀眾評價(jià)進(jìn)行評分，反響越好評價(jià)越高得分越高，滿分10分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力15%8/10根據(jù)團(tuán)隊(duì)的整體士氣和凝聚力進(jìn)行評分，士氣越高凝聚力越強(qiáng)得分越高，滿分10分部門間協(xié)作效率7/10根據(jù)各部門之間的協(xié)作效率進(jìn)行評分，協(xié)作效率越高得分越高，滿分10分下屬培養(yǎng)與發(fā)展6/10根據(jù)對下屬的培養(yǎng)和發(fā)展情況進(jìn)行評分，培養(yǎng)效果越好得分越高，滿分10分危機(jī)處理能力7/10根據(jù)在危機(jī)事件中的處理能力進(jìn)行評分，處理能力越強(qiáng)得分越高，滿分10分領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與影響力7/10根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和影響力進(jìn)行評分，風(fēng)格越合理影響力越強(qiáng)得分越高，滿分10分本考核表用于評估電影制片人在項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本控制、創(chuàng)意與藝術(shù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作四個(gè)方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：