2025國開(電大)本科《建設(shè)監(jiān)理》形考任務(wù)參考題庫及答案一、建設(shè)工程監(jiān)理基本制度與法律環(huán)境1.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由（）編制完成并報總監(jiān)理工程師審批。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)代表D.建設(shè)單位項目負責人答案：B解析：規(guī)范3.2.4條明確“專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制監(jiān)理實施細則”，總監(jiān)理工程師負責審批。A項監(jiān)理員無編制資格；C項總監(jiān)代表只能代行部分職責，不能取代專業(yè)監(jiān)理工程師；D項屬于建設(shè)單位人員，無監(jiān)理文件編制義務(wù)。2.【多選】下列屬于強制監(jiān)理范圍的有（）。A.國家重點建設(shè)工程B.大中型公用事業(yè)工程C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D.利用外國政府援助資金的工程E.農(nóng)民自建的2層住宅答案：ABCD解析：《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（建設(shè)部令第86號）第四條、第五條、第六條、第七條分別列出A—D項；E項不屬于“公用事業(yè)工程”或“住宅工程”范疇，且層數(shù)低于3層，規(guī)模未達標準。3.【判斷】監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)被撤回后，企業(yè)可在3個月后重新申請原等級資質(zhì)。（）答案：錯誤解析：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第三十五條：資質(zhì)被撤回的企業(yè)，自撤回之日起1年內(nèi)不得再次申請同類別、同等級資質(zhì)。4.【案例分析】某市政道路工程，建設(shè)單位以“工期緊”為由，要求總監(jiān)理工程師在圖紙未經(jīng)審查合格的情況下簽發(fā)開工令。總監(jiān)理工程師拒絕，建設(shè)單位遂以“監(jiān)理不作為”為由，致函監(jiān)理公司要求更換總監(jiān)。問題：（1）總監(jiān)理工程師拒絕簽發(fā)開工令是否妥當？（2）建設(shè)單位是否有權(quán)單方面更換總監(jiān)？答案：（1）妥當。依據(jù)《建筑法》第七條、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十一條，施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查合格不得使用，監(jiān)理簽發(fā)開工令屬于違法行為。（2）無權(quán)單方面更換。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3.1.5條，建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的更換應(yīng)征得監(jiān)理單位書面同意，并報建設(shè)行政主管部門備案；若監(jiān)理單位無過錯，建設(shè)單位不得借故更換。二、監(jiān)理組織與人員職責5.【單選】項目監(jiān)理機構(gòu)中，負責簽發(fā)《工程暫停令》的是（）。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)代表C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員答案：C解析：只有總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》，見《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3.1.3條。6.【多選】下列屬于總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責有（）。A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.審批施工組織設(shè)計C.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議D.檢查監(jiān)理人員工作E.簽發(fā)工程款支付證書答案：ABDE解析：C項“調(diào)解合同爭議”屬于仲裁或司法途徑，監(jiān)理只能“協(xié)調(diào)”而非“調(diào)解”，規(guī)范3.1.3條未賦予總監(jiān)理工程師司法意義上的調(diào)解權(quán)。7.【簡答】簡述總監(jiān)代表的設(shè)立條件及權(quán)限限制。答案：設(shè)立條件：當總監(jiān)理工程師需要離開施工現(xiàn)場超過3天時，監(jiān)理單位應(yīng)書面通知建設(shè)單位并征得同意后，方可指定1名具有相應(yīng)資格的專業(yè)監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)代表。權(quán)限限制：總監(jiān)代表只能代行部分職責，不得行使以下權(quán)力：①簽發(fā)工程開工令、暫停令、復(fù)工令；②簽發(fā)工程款支付證書；③審核確認竣工結(jié)算；④調(diào)解重大質(zhì)量、安全事故爭議。三、監(jiān)理規(guī)劃與實施細則8.【單選】監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）報送建設(shè)單位。A.簽訂監(jiān)理合同后15天內(nèi)B.第一次工地會議前C.收到施工圖紙后7天內(nèi)D.開工報告批準后答案：B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3.2.3條：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議召開前報送建設(shè)單位。9.【多選】監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程特點B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理控制要點及目標值D.監(jiān)理工作方法及措施E.監(jiān)理費報價明細答案：ABCD解析：E項“監(jiān)理費報價明細”屬于商務(wù)標內(nèi)容，不應(yīng)出現(xiàn)在技術(shù)文件實施細則中。10.【案例分析】某高層住宅項目，監(jiān)理實施細則中未寫入“鋁模+爬架”施工工藝的控制要點，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)模板整體偏移30mm的質(zhì)量事故。問題：監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)承擔什么責任？答案：監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量事故負“監(jiān)理責任”。依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十八條，監(jiān)理應(yīng)“對施工質(zhì)量實施監(jiān)理并承擔監(jiān)理責任”。實施細則缺項屬于監(jiān)理工作疏漏，構(gòu)成“未按監(jiān)理規(guī)范實施監(jiān)理”，主管部門可對監(jiān)理單位處以罰款、扣分、限期整改；造成損失的，監(jiān)理公司依法承擔相應(yīng)賠償責任。四、施工準備階段監(jiān)理11.【單選】施工組織設(shè)計應(yīng)由（）審批簽字后報送項目監(jiān)理機構(gòu)。A.項目經(jīng)理B.施工單位技術(shù)負責人C.建設(shè)單位技術(shù)負責人D.總監(jiān)代表答案：B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.2條：施工組織設(shè)計由施工單位技術(shù)負責人審批簽字并加蓋公章后報送。12.【多選】第一次工地會議應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。A.建設(shè)單位宣布對項目監(jiān)理機構(gòu)授權(quán)B.施工單位介紹施工準備情況C.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容D.設(shè)計單位進行設(shè)計交底E.質(zhì)監(jiān)站宣布監(jiān)督方案答案：ABC解析：D項設(shè)計交底應(yīng)在圖紙會審階段完成；E項質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督方案由監(jiān)督機構(gòu)單獨書面通知，不屬于第一次工地會議議程。13.【判斷】監(jiān)理工程師對施工單位報送的《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》只需簽字確認，無需現(xiàn)場核查。（）答案：錯誤解析：規(guī)范5.2.4條要求監(jiān)理工程師應(yīng)對照條文逐項現(xiàn)場核查，確認符合要求后方可簽字，否則應(yīng)要求整改并重新報驗。五、工程質(zhì)量控制14.【單選】對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，監(jiān)理應(yīng)按規(guī)定進行（）。A.平行檢驗B.見證取樣C.旁站D.巡視答案：B解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十一條：見證取樣送檢制度是法定要求。15.【多選】下列屬于“旁站”關(guān)鍵工序的有（）。A.混凝土灌注樁澆筑B.鋼結(jié)構(gòu)厚板焊接首件C.屋面防水卷材鋪貼D.外墻保溫板粘貼E.室內(nèi)墻面抹灰答案：ABC解析：D、E項不屬于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》附件所列必須旁站的范圍。16.【案例分析】某框架梁C30混凝土試塊28天強度試驗結(jié)果僅達設(shè)計值的85%，施工單位提出用非破損回彈法檢測實體強度，監(jiān)理應(yīng)如何處理？答案：監(jiān)理應(yīng)拒絕僅采用回彈法。依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2015第7.1.3條，當試塊強度不合格時，應(yīng)采用“鉆芯法”進行實體強度檢測，回彈法僅可作為輔助手段；監(jiān)理應(yīng)下發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位委托具有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行鉆芯取樣，并根據(jù)檢測結(jié)果由設(shè)計單位復(fù)核是否滿足結(jié)構(gòu)安全。若鉆芯仍不合格，則應(yīng)由施工單位提出加固處理方案，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位確認后實施。六、工程造價控制17.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，當投標報價中綜合單價與招標控制價偏差超過（）時，評標委員會應(yīng)要求投標人作出說明。A.±5%B.±10%C.±15%D.±20%答案：C解析：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013第9.3.2條。18.【多選】下列費用中，屬于措施項目費的有（）。A.安全文明施工費B.夜間施工增加費C.二次搬運費D.計日工E.暫估價答案：ABC解析：D、E項屬于其他項目費。19.【簡答】簡述工程變更估價“三原則”并舉例說明。答案：原則1—“有相同按相同”：變更項目與清單已有項目特征一致，直接采用原綜合單價。原則2—“無相同有類似按類似”：變更項目與清單項目施工工藝、材料相近，可參照類似項目單價調(diào)整。原則3—“無相同無類似按成本加利潤”：無參照項目時，按招標時計價依據(jù)、消耗量定額、市場價格加約定利潤率重新組價。示例：原清單有“C30梁混凝土”綜合單價520元/m3，變更增加“C30板混凝土”，厚度、鋼筋含量相同，則按原則1直接采用520元/m3；若變更為“C35梁混凝土”，則按原則2參照C30單價+水泥價差調(diào)整；若變更為“型鋼混凝土梁”，無清單項，則按原則3重新組價。七、工程進度控制20.【單選】當采用前鋒線法檢查進度時，若實際進度前鋒線落在檢查日期左側(cè)，表明（）。A.進度超前B.進度拖后C.進度正常D.無法判斷答案：B解析：前鋒線在左側(cè)表示實際完成量少于計劃量，進度拖后。21.【多選】下列屬于進度控制經(jīng)濟措施的有（）。A.對工期提前給予獎勵B.對拖期處以違約金C.增加夜間施工照明費D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)E.變更設(shè)計縮短關(guān)鍵線路答案：AB解析：C項屬于技術(shù)措施；D項屬于管理措施；E項屬于技術(shù)與管理結(jié)合措施。22.【案例分析】某項目合同工期400天，施工單位報送的網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路為A—C—E—G，計劃總工期380天，監(jiān)理審批時發(fā)現(xiàn)工作E的持續(xù)時間被壓縮為“0”天，形成“零箭線”。問題：監(jiān)理應(yīng)如何處理？答案：監(jiān)理應(yīng)退回進度計劃并要求重新編制。依據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121—2015，關(guān)鍵線路不得出現(xiàn)“零箭線”，否則網(wǎng)絡(luò)邏輯錯誤，無法計算參數(shù)；監(jiān)理應(yīng)在《監(jiān)理通知單》中明確指出“零箭線”違反網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)則，要求施工單位重新計算工作持續(xù)時間并提交修正后的網(wǎng)絡(luò)圖，確保關(guān)鍵線路真實、合理。八、安全生產(chǎn)監(jiān)理23.【單選】依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)（）。A.立即報告建設(shè)單位B.要求施工單位整改，情況嚴重的要求暫停施工并報告建設(shè)單位C.直接下達停工令D.記錄即可答案：B解析：條例第十四條賦予監(jiān)理“要求整改或暫停施工并報告”的義務(wù)，C項“直接下達停工令”表述不完整，未體現(xiàn)“情況嚴重”條件。24.【多選】下列屬于危險性較大的分部分項工程的有（）。A.開挖深度4.5m的基坑B.搭設(shè)高度18m的落地式腳手架C.采用起重機械安裝的鋼結(jié)構(gòu)D.人工挖孔樁深度12mE.建筑幕墻安裝答案：ABCD解析：E項幕墻安裝未列入《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》附件范圍，除非采用吊籃等特殊設(shè)備且技術(shù)復(fù)雜。25.【簡答】簡述安全監(jiān)理“三同時”制度。答案：安全監(jiān)理“三同時”指“同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”。監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計階段審查安全設(shè)施設(shè)計是否納入主體設(shè)計；施工階段檢查安全設(shè)施與主體工程同步施工；竣工驗收階段核查安全設(shè)施是否同步完成并具備使用條件，確保安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時投入使用。九、合同管理與索賠26.【單選】根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人提交索賠意向通知的時效為（）天內(nèi)。A.7B.14C.28D.56答案：C解析：通用條款第23.1條。27.【多選】下列事件可構(gòu)成承包人向發(fā)包人索賠成立的條件有（）。A.發(fā)包人延遲提供圖紙B.不可抗力C.承包人施工機械故障D.監(jiān)理指令錯誤E.承包人勞動力不足答案：ABD解析：C、E項屬于承包人自身原因，索賠不成立。28.【案例分析】某工程因發(fā)包人設(shè)計變更導(dǎo)致關(guān)鍵工作停工5天，施工單位提出費用索賠：人工窩工費5萬元、機械閑置費3萬元、管理費1.5萬元、利潤1萬元，合計10.5萬元。監(jiān)理應(yīng)如何審核？答案：監(jiān)理應(yīng)依據(jù)合同約定的索賠計算原則審核：①人工窩工費：按合同人工單價×窩工工日×0.7系數(shù)（一般窩工不計利潤）；②機械閑置費：按折舊臺班費或租賃合同價；③管理費：僅計現(xiàn)場管理費，總部管理費需合同明確；④利潤：因設(shè)計變更屬發(fā)包人責任，可計取利潤。監(jiān)理應(yīng)要求施工單位提供現(xiàn)場人員簽到、機械租賃合同、折舊報表等證據(jù)，審核后確認合理索賠額為：人工5萬×0.7=3.5萬，機械3萬，現(xiàn)場管理費1萬，利潤（3.5+3+1）×5%=0.375萬，合計7.875萬元，簽發(fā)《費用索賠審核表》并報送建設(shè)單位。十、信息管理、資料與檔案29.【單選】監(jiān)理日志應(yīng)由（）簽