廣告策劃師績(jī)效評(píng)定表（廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)）員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案質(zhì)量35%獲得3次以上客戶高度認(rèn)可根據(jù)客戶反饋和團(tuán)隊(duì)評(píng)審，每獲得一次客戶高度認(rèn)可加2分，最高10分策略創(chuàng)新性提出至少2個(gè)創(chuàng)新性策略方案每個(gè)創(chuàng)新性策略方案計(jì)5分，最高10分方案落地可行性方案執(zhí)行偏差率低于10%執(zhí)行偏差率每降低1%加1分，最高5分行業(yè)洞察力在季度策略會(huì)上提出至少3條有價(jià)值的行業(yè)洞察每條有價(jià)值的行業(yè)洞察計(jì)3分，最高9分提案表達(dá)能力完成至少4次專業(yè)提案每次專業(yè)提案計(jì)2分，最高8分客戶溝通能力客戶需求理解準(zhǔn)確度25%客戶需求理解錯(cuò)誤率低于5%需求理解錯(cuò)誤率每降低1%加1分，最高10分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）滿意度每增加0.1分加2分，最高10分客戶關(guān)系維護(hù)維護(hù)至少3個(gè)重點(diǎn)客戶關(guān)系每個(gè)重點(diǎn)客戶關(guān)系計(jì)3分，最高9分反饋?lái)憫?yīng)速度客戶反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間平均不超過4小時(shí)響應(yīng)時(shí)間每快1小時(shí)加1分，最高5分溝通效率單次溝通解決問題率超過80%問題解決率每提高5%加1分，最高10分項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目按時(shí)交付率25%項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到95%交付率每提高1%加1分，最高10分項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目實(shí)際成本控制在預(yù)算的98%以內(nèi)成本控制每提高1%加1分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門協(xié)作問題解決率超過90%問題解決率每提高1%加1分，最高10分項(xiàng)目復(fù)盤質(zhì)量完成至少4次高質(zhì)量項(xiàng)目復(fù)盤報(bào)告每次高質(zhì)量復(fù)盤報(bào)告計(jì)2分，最高8分執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目執(zhí)行過程中重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)為0無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)得10分，每發(fā)生一次重大風(fēng)險(xiǎn)扣3分，最低0分行業(yè)影響力行業(yè)分享次數(shù)15%在行業(yè)會(huì)議或公司內(nèi)部進(jìn)行至少2次專業(yè)分享每次專業(yè)分享計(jì)3分，最高6分行業(yè)研究貢獻(xiàn)完成至少1份行業(yè)深度研究報(bào)告每份深度研究報(bào)告計(jì)4分，最高8分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或認(rèn)可獲得至少1次行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可獲得獎(jiǎng)項(xiàng)或認(rèn)可計(jì)6分，最高10分知識(shí)沉淀與培訓(xùn)培訓(xùn)至少3名新員工或?qū)嵙?xí)生每培訓(xùn)1名有效員工計(jì)2分，最高6分行業(yè)資源拓展拓展至少2個(gè)優(yōu)質(zhì)行業(yè)合作資源每個(gè)優(yōu)質(zhì)資源計(jì)3分，最高6分本考核表用于評(píng)估廣告策劃師在廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的綜合績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)員工在以下四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終計(jì)算總分。權(quán)重分配如下：創(chuàng)意策劃能力35%，客戶溝通能力25%，項(xiàng)目執(zhí)行能力25%，行業(yè)影響力15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：