出版編輯內(nèi)容質(zhì)量與市場(chǎng)反應(yīng)速度績(jī)效考級(jí)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與策劃稿件原創(chuàng)性與深度40%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例和內(nèi)容深度進(jìn)行評(píng)分，原創(chuàng)比例超過(guò)90%且深度評(píng)價(jià)為‘優(yōu)秀’得滿(mǎn)分，低于80%得0分，按比例遞增。內(nèi)容準(zhǔn)確性無(wú)重大錯(cuò)誤每出現(xiàn)1處重大事實(shí)錯(cuò)誤扣2分，扣完為止，無(wú)錯(cuò)誤得滿(mǎn)分。選題創(chuàng)新性3個(gè)以上創(chuàng)新選題每個(gè)創(chuàng)新選題得2分，超過(guò)3個(gè)得滿(mǎn)分，不足3個(gè)按比例遞減。內(nèi)容完整性100%內(nèi)容完整性達(dá)到100%得滿(mǎn)分，每低于10%扣2分，扣完為止。讀者反饋質(zhì)量90%以上正面評(píng)價(jià)根據(jù)讀者反饋問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)，正面評(píng)價(jià)占比超過(guò)90%得滿(mǎn)分，低于80%得0分，按比例遞增。市場(chǎng)反應(yīng)速度稿件處理周期30%平均5個(gè)工作日每提前1個(gè)工作日得1分，延遲1個(gè)工作日扣1分，最高得5分，最低扣5分。內(nèi)容更新頻率每月至少3次每月更新3次以上得滿(mǎn)分，更新2次得60%，更新1次得30%，未更新得0分。市場(chǎng)活動(dòng)響應(yīng)100%及時(shí)響應(yīng)100%及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)活動(dòng)需求得滿(mǎn)分，響應(yīng)延遲超過(guò)24小時(shí)扣2分，扣完為止。內(nèi)容推廣效率推廣內(nèi)容點(diǎn)擊率超過(guò)5%推廣內(nèi)容點(diǎn)擊率超過(guò)5%得滿(mǎn)分，低于3%得0分，按比例遞增。新媒體平臺(tái)互動(dòng)日均互動(dòng)量增長(zhǎng)20%日均互動(dòng)量增長(zhǎng)20%以上得滿(mǎn)分，增長(zhǎng)10%-19%得60%，增長(zhǎng)0%-9%得30%，未增長(zhǎng)得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%100%完成協(xié)作任務(wù)100%完成協(xié)作任務(wù)得滿(mǎn)分，每延遲1次扣1分，扣完為止。編輯指令清晰度90%以上指令無(wú)歧義根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋，指令無(wú)歧義占比超過(guò)90%得滿(mǎn)分，低于70%得0分，按比例遞增。會(huì)議參與度100%準(zhǔn)時(shí)參與100%準(zhǔn)時(shí)參與所有會(huì)議得滿(mǎn)分，遲到或缺席1次扣2分，扣完為止。意見(jiàn)反饋質(zhì)量提出3條以上建設(shè)性意見(jiàn)每提出1條建設(shè)性意見(jiàn)得1分，超過(guò)3條得滿(mǎn)分，不足3條按比例遞減。團(tuán)隊(duì)支持度團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度評(píng)分85分以上團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度評(píng)分85分以上得滿(mǎn)分，70-84分得60%，60-69分得30%，低于60分得0分。職業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)能力專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)完成率10%100%100%完成年度培訓(xùn)計(jì)劃得滿(mǎn)分，完成80%-99%得70%，完成60%-79%得40%，未完成得0分。新技能掌握掌握2項(xiàng)以上新技能掌握2項(xiàng)以上新技能得滿(mǎn)分，掌握1項(xiàng)得50%，未掌握得0分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少分享1次內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享1次以上內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)得滿(mǎn)分，未分享得0分。行業(yè)動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)每月至少閱讀5篇行業(yè)報(bào)告每月閱讀5篇以上行業(yè)報(bào)告得滿(mǎn)分，閱讀3-4篇得60%，閱讀1-2篇得30%，未閱讀得0分。個(gè)人績(jī)效改進(jìn)年度績(jī)效提升10%年度績(jī)效提升10%以上得滿(mǎn)分，提升5%-9%得60%，提升0%-4%得30%，未提升得0分。本考核表用于評(píng)估出版編輯在內(nèi)容質(zhì)量與市場(chǎng)反應(yīng)速度方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分=Σ（各指標(biāo)得分*權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：