游戲開發(fā)策劃師游戲產(chǎn)品策劃與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品策劃能力游戲設(shè)計(jì)方案完整性與創(chuàng)新性35%提交完整且具有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)方案數(shù)量達(dá)到5個(gè)/季度根據(jù)方案的創(chuàng)新性、完整性、可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新性占比40%，完整性占比35%，可行性占比25%需求文檔質(zhì)量需求文檔準(zhǔn)確率≥90%，按時(shí)提交率100%根據(jù)需求文檔的準(zhǔn)確率（滿分8分）和按時(shí)提交率（滿分2分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分市場調(diào)研報(bào)告深度市場調(diào)研報(bào)告覆蓋關(guān)鍵競品且提出可行性建議數(shù)量≥3條根據(jù)調(diào)研報(bào)告的深度（滿分6分）和建議可行性（滿分4分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分跨部門溝通效率與開發(fā)、美術(shù)等部門溝通解決需求問題的效率≥85%根據(jù)問題解決的平均時(shí)長（滿分6分）和溝通順暢度（滿分4分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分項(xiàng)目迭代貢獻(xiàn)度在項(xiàng)目迭代中提出的關(guān)鍵優(yōu)化建議被采納數(shù)量≥4條根據(jù)建議采納的數(shù)量（每條滿分2分，最高10分）進(jìn)行評(píng)分用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)能力交互設(shè)計(jì)方案合理性30%交互設(shè)計(jì)方案用戶滿意度≥80%，通過可用性測試根據(jù)用戶滿意度調(diào)研（滿分6分）和可用性測試通過率（滿分4分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分原型設(shè)計(jì)完成度原型設(shè)計(jì)符合需求文檔且按時(shí)交付率100%根據(jù)原型與需求的符合度（滿分7分）和交付準(zhǔn)時(shí)性（滿分3分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分用戶反饋響應(yīng)速度對玩家反饋的用戶體驗(yàn)問題響應(yīng)并給出解決方案的平均時(shí)長≤24小時(shí)根據(jù)平均響應(yīng)時(shí)長（滿分8分）和解決方案有效性（滿分2分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分A/B測試效果主導(dǎo)的A/B測試提升核心指標(biāo)（如留存率）≥5%根據(jù)測試效果提升幅度（每提升1%滿分2分，最高10分）進(jìn)行評(píng)分設(shè)計(jì)規(guī)范文檔質(zhì)量設(shè)計(jì)規(guī)范文檔覆蓋核心功能且更新及時(shí)率≥95%根據(jù)文檔的覆蓋度（滿分7分）和更新及時(shí)性（滿分3分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作質(zhì)量20%與開發(fā)、美術(shù)等部門協(xié)作完成度≥90%，沖突解決率100%根據(jù)協(xié)作完成度（滿分8分）和沖突解決率（滿分2分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性分配的任務(wù)符合成員能力且完成率≥85%根據(jù)任務(wù)匹配度（滿分6分）和團(tuán)隊(duì)完成率（滿分4分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分會(huì)議參與有效性在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中提出建設(shè)性意見數(shù)量≥2條/季度根據(jù)意見被采納數(shù)量（每條滿分2分，最高10分）進(jìn)行評(píng)分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度季度內(nèi)進(jìn)行至少1次內(nèi)部知識(shí)分享或培訓(xùn)根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量（滿分6分）和參與度（滿分4分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分目標(biāo)對齊清晰度確保團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目目標(biāo)理解一致且達(dá)成率≥90%根據(jù)目標(biāo)傳達(dá)清晰度（滿分7分）和團(tuán)隊(duì)達(dá)成率（滿分3分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分專業(yè)成長與創(chuàng)新能力新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%季度內(nèi)學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)行業(yè)新技術(shù)/工具根據(jù)技術(shù)應(yīng)用效果（滿分6分）和學(xué)習(xí)速度（滿分4分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分行業(yè)洞察力提交至少2篇有價(jià)值的行業(yè)分析報(bào)告根據(jù)報(bào)告深度（每篇滿分3分，最高10分）進(jìn)行評(píng)分創(chuàng)新提案采納率年度內(nèi)提出的創(chuàng)新提案被采納數(shù)量≥3項(xiàng)根據(jù)提案采納數(shù)量（每項(xiàng)滿分3分，最高10分）進(jìn)行評(píng)分個(gè)人品牌建設(shè)在行業(yè)社區(qū)或平臺(tái)發(fā)表至少1篇專業(yè)文章或參與至少1次行業(yè)交流根據(jù)內(nèi)容影響力（滿分6分）和參與度（滿分4分）加權(quán)計(jì)算，總分為10分問題解決能力獨(dú)立解決至少3個(gè)復(fù)雜度高的項(xiàng)目問題根據(jù)問題解決效率（每項(xiàng)滿分2分，最高10分）進(jìn)行評(píng)分本考核表用于評(píng)估游戲開發(fā)策劃師在產(chǎn)品策劃與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體數(shù)據(jù)和項(xiàng)目背景，確?？陀^公正。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：