影視制作導(dǎo)演項目完成度及作品質(zhì)量績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目進度管理前期籌備按時完成率30%100%按照項目計劃，每提前完成一項前期工作（如劇本研讀、分鏡設(shè)計等），加0.5%；每延遲一項，扣0.5%。拍攝周期控制率100%實際拍攝天數(shù)與計劃拍攝天數(shù)的差異在±5%以內(nèi)為滿分，每超出±5%，扣0.5%。后期制作節(jié)點準(zhǔn)時交付率100%每提前完成一個后期制作節(jié)點（如剪輯、調(diào)色、特效），加0.5%；每延遲一個節(jié)點，扣0.5%。項目整體交付準(zhǔn)時率100%項目最終成品按時交付為滿分，延遲交付時間在1周以內(nèi)扣2%，超過1周扣5%。突發(fā)狀況應(yīng)對效率90%記錄因突發(fā)狀況（如演員檔期變動、設(shè)備故障等）導(dǎo)致的額外工作時間，每有效縮短調(diào)整時間10%，加0.2%。作品藝術(shù)質(zhì)量劇本改編創(chuàng)新性35%85%根據(jù)劇本改編的原創(chuàng)性、邏輯連貫性及觀眾反饋評分，每超出目標(biāo)值5%，加0.5%。鏡頭語言表現(xiàn)力90%通過專家評審和觀眾調(diào)研評估鏡頭設(shè)計的藝術(shù)性和敘事效果，每超出目標(biāo)值5%，加0.5%。演員表演指導(dǎo)效果85%根據(jù)演員表演的契合度及角色深度，每超出目標(biāo)值5%，加0.5%。音樂音效融合度90%評估音樂與音效對情緒渲染及氛圍營造的貢獻度，每超出目標(biāo)值5%，加0.5%。藝術(shù)風(fēng)格獨特性80%根據(jù)作品在視覺、敘事、主題等方面的獨特性，每超出目標(biāo)值5%，加0.3%。團隊協(xié)作與溝通跨部門溝通有效性20%95%通過內(nèi)部溝通記錄及協(xié)作方滿意度評估，每超出目標(biāo)值5%，加0.4%。團隊任務(wù)分配合理性90%根據(jù)團隊成員反饋及任務(wù)完成效率評估，每超出目標(biāo)值5%，加0.4%。問題解決響應(yīng)速度90%記錄團隊遇到的問題及解決時長，每提前解決10%，加0.2%。預(yù)算控制貢獻度85%通過項目實際支出與預(yù)算對比，每節(jié)省預(yù)算5%，加0.3%。團隊凝聚力建設(shè)90%根據(jù)團隊內(nèi)部沖突次數(shù)及成員滿意度調(diào)查，每低于沖突率5%，加0.2%。市場反饋與成果觀眾滿意度評分15%4.5/5根據(jù)觀眾調(diào)研問卷平均分，每超出目標(biāo)值0.1，加0.2%。媒體正面評價占比60%統(tǒng)計媒體報道中正面評價的占比，每超出目標(biāo)值5%，加0.2%。作品獲獎情況1項每獲得國家級或行業(yè)重要獎項，加1%。網(wǎng)絡(luò)播放量/票房貢獻1000萬根據(jù)作品在上線后的前三個月累計播放量或票房，每超出目標(biāo)值20%，加0.5%。衍生作品開發(fā)潛力合格根據(jù)作品的市場潛力評估，達到“優(yōu)秀”級別加0.5%，達到“良好”級別加0.3%。本考核表旨在全面評估影視制作導(dǎo)演在項目執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)，包括項目進度管理、作品藝術(shù)質(zhì)量、團隊協(xié)作與溝通能力，以及市場反饋與成果。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況進行評分，最終績效分數(shù)為各維度加權(quán)平均值。權(quán)重分配說明：項目進度管理（30%）、作品藝術(shù)質(zhì)量（35%）、團隊協(xié)作與溝通（20%）、市場反饋與成果（15%）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：