制造行業(yè)工廠研發(fā)部主管崗位招聘考試試卷及答案考生姓名：應(yīng)聘崗位：研發(fā)部主管考試日期：總分：一、填空題（共10題，每題1分，共10分）1.產(chǎn)品開發(fā)流程中，F(xiàn)MEA的中文全稱是________。2.PDCA循環(huán)中的“P”指的是________。3.專利分為發(fā)明、________和外觀設(shè)計(jì)三類。4.研發(fā)項(xiàng)目管理的核心三要素是時(shí)間、質(zhì)量和________。5.六西格瑪管理的核心目標(biāo)是追求________缺陷率。6.產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入期、成長期、________和衰退期。7.研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，跨部門協(xié)作的常見障礙包括溝通不暢和________。8.設(shè)計(jì)評審的目的是識別設(shè)計(jì)中的________并提出改進(jìn)建議。9.面向制造的設(shè)計(jì)英文縮寫是________。10.研發(fā)費(fèi)用占比通常指研發(fā)投入與________的比例。二、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品研發(fā)的核心目標(biāo)？（）A.滿足客戶需求B.降低生產(chǎn)成本C.提高市場份額D.縮短員工工時(shí)2.下列哪項(xiàng)不屬于QC七大手法？（）A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.甘特圖3.IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）的核心思想是（）A.以技術(shù)為導(dǎo)向B.以市場和客戶為導(dǎo)向C.以生產(chǎn)效率為導(dǎo)向D.以研發(fā)速度為導(dǎo)向4.研發(fā)項(xiàng)目的“關(guān)鍵路徑”指的是（）A.耗時(shí)最短的任務(wù)序列B.對項(xiàng)目總工期影響最大的任務(wù)序列C.資源最密集的任務(wù)序列D.風(fēng)險(xiǎn)最高的任務(wù)序列5.下列哪項(xiàng)不屬于研發(fā)部主管的核心職責(zé)？（）A.制定研發(fā)戰(zhàn)略B.直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.團(tuán)隊(duì)績效考核D.跨部門資源協(xié)調(diào)6.產(chǎn)品測試的主要目的是（）A.驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)格要求B.提高生產(chǎn)效率C.降低材料成本D.縮短研發(fā)周期7.5S管理中的“整頓”指的是（）A.區(qū)分必需品和非必需品B.物品定置擺放C.保持工作環(huán)境清潔D.形成標(biāo)準(zhǔn)化習(xí)慣8.下列哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于研發(fā)項(xiàng)目的外部風(fēng)險(xiǎn)？（）A.技術(shù)方案失敗B.核心人員離職C.市場需求突變D.預(yù)算超支9.研發(fā)文檔的主要作用不包括（）A.知識傳承B.過程追溯C.替代口頭溝通D.合規(guī)性證明10.精益研發(fā)的核心原則是（）A.消除浪費(fèi)B.追求技術(shù)領(lǐng)先C.增加研發(fā)投入D.延長測試時(shí)間三、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心能力包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新能力B.項(xiàng)目管理能力C.跨部門協(xié)作能力D.成本控制能力2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段常用的工具包括（）A.CAD軟件B.仿真分析工具C.思維導(dǎo)圖D.ERP系統(tǒng)3.研發(fā)項(xiàng)目失敗的常見原因有（）A.需求定義不清晰B.資源投入不足C.風(fēng)險(xiǎn)管理缺失D.團(tuán)隊(duì)溝通順暢4.QC七大手法包含（）A.柏拉圖B.散布圖C.流程圖D.檢查表5.研發(fā)成本控制的方法有（）A.采用模塊化設(shè)計(jì)B.復(fù)用現(xiàn)有技術(shù)C.優(yōu)化測試流程D.增加供應(yīng)商數(shù)量6.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方式包括（）A.專利申請B.商標(biāo)注冊C.商業(yè)秘密保護(hù)D.開源許可7.產(chǎn)品生命周期管理（PLM）的主要功能包括（）A.數(shù)據(jù)管理B.流程管理C.資源管理D.客戶關(guān)系管理8.研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)前需明確的要素有（）A.項(xiàng)目目標(biāo)B.交付成果C.時(shí)間節(jié)點(diǎn)D.團(tuán)隊(duì)成員愛好9.有效的研發(fā)溝通機(jī)制包括（）A.定期例會B.文檔共享平臺C.跨部門協(xié)調(diào)會D.單獨(dú)決策10.影響研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的因素有（）A.任務(wù)依賴關(guān)系B.資源沖突C.需求變更D.技術(shù)難題突破四、判斷題（共10題，每題2分，共20分）1.研發(fā)部只需關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)，無需考慮生產(chǎn)成本。（）2.DFMEA是設(shè)計(jì)失效模式與影響分析的縮寫。（）3.項(xiàng)目管理中的“里程碑”是指項(xiàng)目中的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)或事件。（）4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，創(chuàng)新能力越強(qiáng)。（）5.快速原型制作（3D打?。┛梢钥s短產(chǎn)品開發(fā)周期。（）6.ISO9001認(rèn)證對研發(fā)過程的規(guī)范性無要求。（）7.研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估只需在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)進(jìn)行一次。（）8.專利申請后自動(dòng)獲得全球范圍內(nèi)的保護(hù)。（）9.跨部門協(xié)作是新產(chǎn)品成功上市的關(guān)鍵因素之一。（）10.研發(fā)績效考核應(yīng)僅關(guān)注項(xiàng)目是否按時(shí)完成。（）五、簡答題（共4題，每題5分，共20分）1.簡述產(chǎn)品開發(fā)流程的主要階段。2.列舉QC七大手法中的至少5種。3.研發(fā)項(xiàng)目成本控制的主要措施有哪些？4.如何有效解決研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？六、討論題（共2題，每題5分，共10分）1.結(jié)合制造行業(yè)特點(diǎn)，談?wù)勓邪l(fā)部如何平衡“創(chuàng)新”與“產(chǎn)品可靠性”的關(guān)系。2.作為研發(fā)部主管，你認(rèn)為如何提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新能力？---答案一、填空題1.失效模式與影響分析2.計(jì)劃（Plan）3.實(shí)用新型4.成本5.極低（或3.4ppm）6.成熟期7.目標(biāo)不一致（或利益沖突）8.缺陷（或問題）9.DFM10.營業(yè)收入（或銷售額）二、單項(xiàng)選擇題1.D2.D3.B4.B5.B6.A7.B8.C9.C10.A三、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABD5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABCD四、判斷題1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×五、簡答題1.參考答案：主要階段包括：需求分析與市場調(diào)研、概念設(shè)計(jì)與方案評審、詳細(xì)設(shè)計(jì)與原型開發(fā)、測試與驗(yàn)證、試生產(chǎn)與工藝優(yōu)化、量產(chǎn)與市場推廣、產(chǎn)品生命周期管理。（答對5個(gè)階段即得滿分）2.參考答案：檢查表、柏拉圖、直方圖、控制圖、散布圖、魚骨圖（因果圖）、層別法。（列舉5種即可得滿分）3.參考答案：措施包括：目標(biāo)成本法設(shè)定成本上限、采用模塊化/標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)減少定制部件、復(fù)用現(xiàn)有技術(shù)或平臺、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理降低采購成本、加強(qiáng)研發(fā)過程中的成本實(shí)時(shí)監(jiān)控、減少設(shè)計(jì)變更次數(shù)。（答對3點(diǎn)以上得滿分）4.參考答案：解決措施：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與分工、建立開放溝通機(jī)制（如定期會議）、采用客觀數(shù)據(jù)而非主觀判斷、通過第三方協(xié)調(diào)或上級調(diào)解、鼓勵(lì)換位思考與妥協(xié)、建立沖突解決流程（如優(yōu)先級排序）。（答對3點(diǎn)以上得滿分）六、討論題1.參考答案：需結(jié)合制造行業(yè)對產(chǎn)品穩(wěn)定性和成本的要求，提出平衡策略。例如：①在設(shè)計(jì)階段引入DFMEA和可靠性測試，確保創(chuàng)新方案滿足基本可靠性標(biāo)準(zhǔn)；②采用“漸進(jìn)式創(chuàng)新”，在成熟技術(shù)基礎(chǔ)上迭代優(yōu)化，降低風(fēng)險(xiǎn)；③針對核心創(chuàng)新點(diǎn)單獨(dú)進(jìn)行小批量驗(yàn)證，再集成到產(chǎn)品中；④建立跨部門評審機(jī)制（研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量），從制造可行性角度評估創(chuàng)新方案。（觀點(diǎn)明確，邏輯清晰，200字左右即可得滿分）2.參考答案：可從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、機(jī)制保障、資源支持三方面展開。例如