演講人：日期:餉店創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹目錄CATALOGUE01團(tuán)隊(duì)概述02創(chuàng)始人介紹03核心團(tuán)隊(duì)成員04團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)05團(tuán)隊(duì)文化與協(xié)作06未來發(fā)展展望PART01團(tuán)隊(duì)概述賦能個(gè)體創(chuàng)業(yè)者通過數(shù)字化工具和供應(yīng)鏈支持，降低開店門檻，讓更多人實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，推動(dòng)社會(huì)就業(yè)率提升。重構(gòu)零售生態(tài)以去中心化模式連接品牌方與小微店主，縮短商品流通鏈條，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、店主、品牌三方共贏的可持續(xù)商業(yè)閉環(huán)。技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新持續(xù)投入AI選品算法、智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)定價(jià)模型研發(fā)，打造下一代智能零售基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。社會(huì)責(zé)任踐行每年將利潤的5%投入鄉(xiāng)村店主培訓(xùn)計(jì)劃，助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，目標(biāo)5年內(nèi)孵化10萬鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人。公司使命與愿景團(tuán)隊(duì)成立背景行業(yè)痛點(diǎn)觸發(fā)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)源自頭部電商平臺(tái)，深度洞察傳統(tǒng)加盟模式高押金、高庫存痛點(diǎn)，2018年啟動(dòng)去庫存化S2b2c模式驗(yàn)證。響應(yīng)國家"大眾創(chuàng)業(yè)"政策導(dǎo)向，聯(lián)合商務(wù)部研究院發(fā)布《小微零售白皮書》，獲得首輪國企背景基金戰(zhàn)略投資。整合15年零售經(jīng)驗(yàn)、8年供應(yīng)鏈管理及跨境電商資源，與200+品牌建立深度直采合作，SKU穩(wěn)定維持在30000+。2020年線下店危機(jī)中快速迭代出"云倉+直播+社區(qū)團(tuán)長"三維一體模式，單月新增店主突破5000人。政策機(jī)遇把握核心能力沉淀疫情催化轉(zhuǎn)型總部設(shè)于杭州未來科技城，在廣州、武漢、成都設(shè)立區(qū)域運(yùn)營中心，海外供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)常駐日韓和東南亞。地域布局累計(jì)服務(wù)店主超12萬人，覆蓋全國2800個(gè)區(qū)縣，其中30%為二胎媽媽群體，25%為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年。店主網(wǎng)絡(luò)01020304現(xiàn)有全職員工287人，其中技術(shù)研發(fā)占比35%、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)25%、運(yùn)營服務(wù)20%，碩士以上學(xué)歷占管理層60%。人才結(jié)構(gòu)實(shí)行"鐵三角"管理模型（產(chǎn)品經(jīng)理+供應(yīng)鏈專家+數(shù)據(jù)科學(xué)家），設(shè)立店主成長學(xué)院和選品委員會(huì)兩大特色部門。組織架構(gòu)整體規(guī)模與構(gòu)成PART02創(chuàng)始人介紹創(chuàng)始人背景與經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)始人畢業(yè)于頂尖商學(xué)院，擁有工商管理碩士學(xué)位，并在零售、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域深耕十余年，曾主導(dǎo)多個(gè)跨國品牌的本土化運(yùn)營項(xiàng)目，積累了豐富的市場(chǎng)洞察和資源整合經(jīng)驗(yàn)。早期創(chuàng)立過兩家垂直領(lǐng)域電商平臺(tái)，其中一家成功被行業(yè)巨頭收購，另一家實(shí)現(xiàn)年?duì)I收破億，奠定了其在零售創(chuàng)新領(lǐng)域的權(quán)威地位，并多次受邀參與行業(yè)峰會(huì)演講。擅長融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)零售模式，主導(dǎo)開發(fā)了智能化庫存管理系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)定價(jià)算法，顯著提升行業(yè)效率，獲得多項(xiàng)技術(shù)專利。教育背景與行業(yè)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與行業(yè)影響力跨界資源整合能力創(chuàng)始人角色與職責(zé)負(fù)責(zé)公司長期發(fā)展戰(zhàn)略制定，包括市場(chǎng)定位、商業(yè)模式設(shè)計(jì)及資本運(yùn)作路徑，主導(dǎo)完成三輪融資，累計(jì)融資金額超5億元。戰(zhàn)略規(guī)劃與決策團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化塑造產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新親自搭建核心高管團(tuán)隊(duì)，引入多位來自世界500強(qiáng)企業(yè)的高管，并建立“用戶第一、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的企業(yè)文化，推動(dòng)組織高效協(xié)作。直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)研發(fā)部門，推動(dòng)餉店AI選品系統(tǒng)、智能客服系統(tǒng)的落地，將用戶復(fù)購率提升至行業(yè)平均水平的2倍。行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)與認(rèn)可在創(chuàng)始人帶領(lǐng)下，餉店三年內(nèi)覆蓋全國200+城市，合作品牌超5000家，年GMV突破30億元，成為社交電商領(lǐng)域的頭部平臺(tái)。規(guī)?；鲩L成果社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)發(fā)起“鄉(xiāng)村店主扶持計(jì)劃”，為偏遠(yuǎn)地區(qū)提供免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及供應(yīng)鏈支持，累計(jì)帶動(dòng)超1萬名低收入群體就業(yè)，獲政府“精準(zhǔn)扶貧示范項(xiàng)目”表彰。榮獲“年度新零售領(lǐng)軍人物”“中國商業(yè)創(chuàng)新50人”等稱號(hào)，餉店項(xiàng)目被《福布斯》評(píng)為“最具潛力創(chuàng)業(yè)公司TOP10”。創(chuàng)始人核心成就PART03核心團(tuán)隊(duì)成員成員專業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理專家深耕供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制領(lǐng)域，具備從采購到分銷的全鏈條管理能力，擅長通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升物流效率與庫存周轉(zhuǎn)率。財(cái)務(wù)與風(fēng)控專家具備企業(yè)融資、財(cái)務(wù)模型搭建及風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供合規(guī)化資金管理方案與投資決策支持。電商平臺(tái)架構(gòu)師主導(dǎo)過多個(gè)大型電商系統(tǒng)設(shè)計(jì)，精通高并發(fā)架構(gòu)與分布式系統(tǒng)開發(fā)，能夠確保平臺(tái)在用戶激增時(shí)保持穩(wěn)定性和響應(yīng)速度。市場(chǎng)營銷策略師專注于品牌定位與用戶增長策略，擅長通過社交媒體、內(nèi)容營銷及精準(zhǔn)投放實(shí)現(xiàn)低成本獲客與高轉(zhuǎn)化率。團(tuán)隊(duì)成員均具備多項(xiàng)目協(xié)同經(jīng)驗(yàn)，能夠高效整合技術(shù)、運(yùn)營與市場(chǎng)資源，推動(dòng)產(chǎn)品快速迭代與落地。通過數(shù)據(jù)分析與用戶訪談，精準(zhǔn)捕捉目標(biāo)群體痛點(diǎn)，并轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的產(chǎn)品功能或服務(wù)優(yōu)化方案。熟練掌握人工智能、大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)，將其應(yīng)用于個(gè)性化推薦、智能客服等場(chǎng)景以提升用戶體驗(yàn)。在過往項(xiàng)目中多次主導(dǎo)突發(fā)問題解決，包括系統(tǒng)宕機(jī)恢復(fù)、輿情公關(guān)等，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。成員關(guān)鍵技能跨部門協(xié)作能力用戶需求洞察力技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用危機(jī)處理與應(yīng)變成員過往貢獻(xiàn)供應(yīng)鏈重構(gòu)項(xiàng)目通過引入智能預(yù)測(cè)算法，將庫存周轉(zhuǎn)周期縮短30%，同時(shí)降低倉儲(chǔ)成本20%，顯著提升企業(yè)利潤率。主導(dǎo)開發(fā)支持百萬級(jí)日活的電商系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂單處理全自動(dòng)化，用戶留存率同比提升45%。策劃并執(zhí)行某新消費(fèi)品牌上市營銷活動(dòng)，三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)曝光量破億，首月銷售額突破千萬。主導(dǎo)完成多輪融資談判，累計(jì)為企業(yè)引入超億元資金，并建立完善的財(cái)務(wù)合規(guī)體系以支持長期發(fā)展。電商平臺(tái)從0到1搭建品牌冷啟動(dòng)成功案例風(fēng)險(xiǎn)投資引入PART04團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)核心團(tuán)隊(duì)成員曾任職于國際知名零售企業(yè)，深度參與供應(yīng)鏈優(yōu)化、庫存管理及渠道拓展，具備從采購到終端銷售的全鏈條運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。零售與供應(yīng)鏈管理多位成員擁有頭部電商平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉用戶增長策略、流量變現(xiàn)及平臺(tái)生態(tài)構(gòu)建，擅長通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升轉(zhuǎn)化率與復(fù)購率。電商平臺(tái)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)中包括資深品牌策劃專家，主導(dǎo)過多個(gè)新消費(fèi)品牌從0到1的孵化，精通社交媒體營銷、KOL合作及私域流量運(yùn)營。品牌孵化與營銷行業(yè)從業(yè)背景成功項(xiàng)目案例主導(dǎo)某跨境電商業(yè)態(tài)從選品、物流到支付系統(tǒng)的全流程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)首年GMV突破目標(biāo)并持續(xù)保持高增長率。跨境零售平臺(tái)搭建為某區(qū)域連鎖品牌設(shè)計(jì)線上線下融合方案，通過數(shù)字化工具優(yōu)化門店選品與庫存周轉(zhuǎn)率，推動(dòng)單店?duì)I收提升?？煜非勒祥_發(fā)“團(tuán)長+社群+即時(shí)配送”的輕量化模式，在試點(diǎn)城市實(shí)現(xiàn)用戶滲透率行業(yè)領(lǐng)先，并完成模式復(fù)制至多城市。社區(qū)團(tuán)購模式創(chuàng)新專業(yè)學(xué)術(shù)背景持有PMP項(xiàng)目管理、CFA金融分析、GoogleAnalytics等國際認(rèn)證，部分成員為零售行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家或標(biāo)準(zhǔn)制定參與者。行業(yè)認(rèn)證資質(zhì)持續(xù)學(xué)習(xí)體系團(tuán)隊(duì)定期參與行業(yè)峰會(huì)與閉門研討，與高校研究機(jī)構(gòu)合作開展新零售課題，確保方法論與技術(shù)的前沿性。團(tuán)隊(duì)成員均畢業(yè)于國內(nèi)外頂尖商學(xué)院或計(jì)算機(jī)科學(xué)院系，涵蓋工商管理、供應(yīng)鏈金融、人工智能等交叉學(xué)科領(lǐng)域。教育與資質(zhì)匯總PART05團(tuán)隊(duì)文化與協(xié)作核心價(jià)值觀理念客戶至上以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)，建立長期信任關(guān)系。通過深度洞察用戶痛點(diǎn)，提供定制化解決方案，確?？蛻魸M意度始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平。誠信為本堅(jiān)持透明化運(yùn)營，嚴(yán)格遵守商業(yè)道德與法律法規(guī)。在合作中注重契約精神，對(duì)內(nèi)對(duì)外均保持高度責(zé)任感，樹立企業(yè)公信力與社會(huì)形象。追求卓越鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員突破舒適區(qū)，設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)并持續(xù)迭代。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策和精細(xì)化運(yùn)營，推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式增長與質(zhì)量提升。內(nèi)部協(xié)作機(jī)制跨部門協(xié)同流程建立扁平化溝通架構(gòu)，通過定期項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)、OKR對(duì)齊機(jī)制及數(shù)字化協(xié)作工具（如飛書、TAPD），確保信息高效流轉(zhuǎn)與資源整合。敏捷響應(yīng)體系針對(duì)市場(chǎng)變化或突發(fā)需求，啟動(dòng)快速響應(yīng)小組機(jī)制，整合技術(shù)、運(yùn)營、市場(chǎng)等核心職能，實(shí)現(xiàn)48小時(shí)內(nèi)方案輸出與落地執(zhí)行。知識(shí)共享平臺(tái)搭建內(nèi)部Wiki系統(tǒng)與案例庫，沉淀業(yè)務(wù)方法論與成功經(jīng)驗(yàn)。每周舉辦“創(chuàng)新沙龍”，鼓勵(lì)成員分享前沿技術(shù)或行業(yè)洞察，促進(jìn)集體智慧復(fù)用。創(chuàng)新文化體現(xiàn)容錯(cuò)試錯(cuò)機(jī)制設(shè)立“創(chuàng)新孵化基金”，允許團(tuán)隊(duì)每年投入一定資源進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)項(xiàng)目嘗試。對(duì)階段性失敗項(xiàng)目實(shí)行“無問責(zé)復(fù)盤”，重點(diǎn)提取可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。用戶共創(chuàng)模式構(gòu)建核心用戶社群，邀請(qǐng)種子用戶參與產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)評(píng)審與灰度測(cè)試，通過真實(shí)反饋閉環(huán)持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新方向，確保產(chǎn)品與市場(chǎng)需求高度契合。技術(shù)驅(qū)動(dòng)文化每年舉辦黑客馬拉松大賽，鼓勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)框架，探索AI、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景，優(yōu)秀方案將獲得專項(xiàng)預(yù)算支持商業(yè)化落地。PART06未來發(fā)展展望短期目標(biāo)規(guī)劃提升平臺(tái)用戶活躍度通過優(yōu)化用戶體驗(yàn)、增加互動(dòng)功能及精準(zhǔn)營銷策略，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)用戶日均活躍度增長，增強(qiáng)用戶粘性。完善供應(yīng)鏈體系區(qū)域性市場(chǎng)滲透聚焦核心品類供應(yīng)商合作，建立高效穩(wěn)定的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，確保商品質(zhì)量與物流時(shí)效，為后續(xù)規(guī)模擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。選擇高潛力城市試點(diǎn)精細(xì)化運(yùn)營策略，包括本地化選品、社區(qū)化推廣，快速驗(yàn)證商業(yè)模式可行性并復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。123長期愿景布局打造全鏈路電商生態(tài)整合上游生產(chǎn)、中游運(yùn)營與下游消費(fèi)場(chǎng)景，構(gòu)建涵蓋選品、倉儲(chǔ)、配送、售后的一體化閉環(huán)體系，形成行業(yè)競爭壁壘。智能化技術(shù)賦能引入AI算法優(yōu)化推薦系統(tǒng)、庫存管理及客服響應(yīng)，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化決策，降低運(yùn)營成本并提升效率。全球化業(yè)務(wù)拓展基于成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，探索跨境合作模式，對(duì)接國際優(yōu)質(zhì)品牌