內(nèi)控評(píng)價(jià)知識(shí)測(cè)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的核心目的是什么？A.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本B.提高企業(yè)盈利能力C.保障企業(yè)資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力答案：C2.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本原則不包括以下哪一項(xiàng)？A.客觀性原則B.獨(dú)立性原則C.及時(shí)性原則D.主觀性原則答案：D3.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括哪些？A.評(píng)價(jià)結(jié)果、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)依據(jù)B.評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法C.評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)結(jié)論D.評(píng)價(jià)時(shí)間、評(píng)價(jià)人員、評(píng)價(jià)費(fèi)用答案：C4.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序一般包括哪些步驟？A.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、報(bào)告階段B.調(diào)查階段、分析階段、評(píng)價(jià)階段C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)階段D.設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收階段答案：A5.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果通常分為哪幾種等級(jí)？A.優(yōu)秀、良好、一般、較差B.合格、基本合格、不合格C.高、中、低D.正常、異常、特殊答案：B6.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)主要包括哪些？A.法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理需求C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)動(dòng)態(tài)答案：A7.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法主要包括哪些？A.檢查表法、訪談法、觀察法B.實(shí)地檢查、數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查C.案例分析、比較分析、趨勢(shì)分析D.定量分析、定性分析、綜合分析答案：B8.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目的是什么？A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議、改進(jìn)管理B.評(píng)估績(jī)效、考核責(zé)任、優(yōu)化流程C.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、控制成本、提高效率D.增強(qiáng)信心、提升形象、促進(jìn)發(fā)展答案：A9.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主體通常是誰(shuí)？A.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門B.企業(yè)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)C.企業(yè)管理層D.企業(yè)董事會(huì)答案：A10.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的客體通常是什么？A.企業(yè)內(nèi)部控制體系B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告D.企業(yè)內(nèi)部控制制度答案：A二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本原則包括哪些？A.客觀性原則B.獨(dú)立性原則C.及時(shí)性原則D.全面性原則E.系統(tǒng)性原則答案：A,B,C,D,E2.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括哪些？A.評(píng)價(jià)結(jié)果、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)依據(jù)B.評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法C.評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)結(jié)論D.評(píng)價(jià)時(shí)間、評(píng)價(jià)人員、評(píng)價(jià)費(fèi)用E.評(píng)價(jià)建議、改進(jìn)措施、后續(xù)跟蹤答案：A,B,C,E3.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序一般包括哪些步驟？A.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、報(bào)告階段B.調(diào)查階段、分析階段、評(píng)價(jià)階段C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)階段D.設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收階段E.跟蹤階段、反饋階段、改進(jìn)階段答案：A,B,C,E4.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果通常分為哪幾種等級(jí)？A.優(yōu)秀、良好、一般、較差B.合格、基本合格、不合格C.高、中、低D.正常、異常、特殊E.優(yōu)、良、中、差答案：A,B,C5.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)主要包括哪些？A.法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理需求C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)動(dòng)態(tài)E.內(nèi)部控制目標(biāo)、內(nèi)部控制活動(dòng)、內(nèi)部控制信息答案：A,B,C,E6.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法主要包括哪些？A.檢查表法、訪談法、觀察法B.實(shí)地檢查、數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查C.案例分析、比較分析、趨勢(shì)分析D.定量分析、定性分析、綜合分析E.文件審查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、訪談?dòng)涗洿鸢福篈,B,C,D,E7.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目的是什么？A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議、改進(jìn)管理B.評(píng)估績(jī)效、考核責(zé)任、優(yōu)化流程C.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、控制成本、提高效率D.增強(qiáng)信心、提升形象、促進(jìn)發(fā)展E.完善制度、規(guī)范操作、提升管理水平答案：A,B,C,D,E8.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主體通常是誰(shuí)？A.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門B.企業(yè)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)C.企業(yè)管理層D.企業(yè)董事會(huì)E.企業(yè)監(jiān)事會(huì)答案：A,B,C,D9.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的客體通常是什么？A.企業(yè)內(nèi)部控制體系B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告D.企業(yè)內(nèi)部控制制度E.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境答案：A,B,C,D,E10.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本要求包括哪些？A.評(píng)價(jià)的客觀性B.評(píng)價(jià)的獨(dú)立性C.評(píng)價(jià)的全面性D.評(píng)價(jià)的及時(shí)性E.評(píng)價(jià)的有效性答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是企業(yè)管理的重要組成部分。答案：正確2.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主要目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。答案：錯(cuò)誤3.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本原則包括客觀性、獨(dú)立性、及時(shí)性、全面性和系統(tǒng)性。答案：正確4.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括評(píng)價(jià)結(jié)果、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)依據(jù)。答案：正確5.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序一般包括準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、報(bào)告階段。答案：正確6.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果通常分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。答案：錯(cuò)誤7.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)主要包括法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。答案：正確8.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法主要包括檢查表法、訪談法、觀察法。答案：正確9.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議、改進(jìn)管理。答案：正確10.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主體通常是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本原則。答案：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本原則包括客觀性原則、獨(dú)立性原則、及時(shí)性原則、全面性原則和系統(tǒng)性原則?？陀^性原則要求評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、客觀地反映內(nèi)部控制情況；獨(dú)立性原則要求評(píng)價(jià)主體獨(dú)立于被評(píng)價(jià)對(duì)象，確保評(píng)價(jià)的公正性；及時(shí)性原則要求評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋，以便及時(shí)采取措施；全面性原則要求評(píng)價(jià)內(nèi)容全面，覆蓋所有重要環(huán)節(jié)；系統(tǒng)性原則要求評(píng)價(jià)方法系統(tǒng)，確保評(píng)價(jià)的科學(xué)性。2.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序。答案：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序一般包括準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、報(bào)告階段。準(zhǔn)備階段主要包括確定評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法等；實(shí)施階段主要包括收集評(píng)價(jià)資料、進(jìn)行分析評(píng)價(jià)、提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)等；報(bào)告階段主要包括撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告、反饋評(píng)價(jià)結(jié)果、跟蹤改進(jìn)情況等。3.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)。答案：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)主要包括法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。法律法規(guī)是指國(guó)家法律法規(guī)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的要求；企業(yè)內(nèi)部制度是指企業(yè)內(nèi)部制定的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指行業(yè)主管部門制定的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這些依據(jù)是進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和依據(jù)。4.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目的。答案：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目的主要包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議、改進(jìn)管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是指通過(guò)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的不足和漏洞；提出建議是指針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議和措施；改進(jìn)管理是指通過(guò)實(shí)施改進(jìn)措施，提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，保障企業(yè)資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論內(nèi)部控制評(píng)價(jià)在企業(yè)管理中的作用。答案：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)在企業(yè)管理中起著重要作用。首先，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中存在的不足和漏洞，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，提高企業(yè)內(nèi)部控制水平。其次，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)可以促進(jìn)企業(yè)完善管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)管理效率。此外，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)還可以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，保障企業(yè)資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.討論內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法選擇。答案：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和評(píng)價(jià)目的進(jìn)行。常用的評(píng)價(jià)方法包括檢查表法、訪談法、觀察法、實(shí)地檢查、數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查等。檢查表法適用于對(duì)內(nèi)部控制制度的全面檢查；訪談法適用于了解員工對(duì)內(nèi)部控制制度的理解和執(zhí)行情況；觀察法適用于觀察員工在實(shí)際工作中的操作情況；實(shí)地檢查適用于對(duì)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地檢查；數(shù)據(jù)分析適用于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；問(wèn)卷調(diào)查適用于收集員工對(duì)內(nèi)部控制制度的意見(jiàn)和建議。選擇合適的方法可以提高評(píng)價(jià)的效率和準(zhǔn)確性。3.討論內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用。答案：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用主要包括反饋評(píng)價(jià)結(jié)果、提出改進(jìn)建議、跟蹤改進(jìn)情況等。反饋評(píng)價(jià)結(jié)果是指將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)管理層和相關(guān)部門，以便他們了解內(nèi)部控制情況；提出改進(jìn)建議是指針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議和措施，幫助企業(yè)完善內(nèi)部控制制度；跟蹤改進(jìn)情況是指對(duì)改進(jìn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，確保改進(jìn)措施得到有效實(shí)施。通過(guò)結(jié)果應(yīng)用，可以提高內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的效果，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升。4.討論內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。答案：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要包括以下幾個(gè)方面。首先，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，內(nèi)