特種設(shè)備安全管理制度(通用2篇)特種設(shè)備安全管理制度（通用篇一）第一章總則第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范特種設(shè)備全生命周期管理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位生產(chǎn)組織特點(diǎn)，制定本制度。第二條本制度所稱特種設(shè)備，是指國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備目錄》范圍內(nèi)的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及其安全附件。第三條本制度適用于本單位所有涉及特種設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、改造、修理、使用、檢驗(yàn)、維保、報(bào)廢、應(yīng)急與事故處理等活動(dòng)。第四條特種設(shè)備安全管理實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立公司、車間、班組三級(jí)責(zé)任體系，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位管控。第二章管理職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全第一責(zé)任人，履行下列職責(zé)：（一）組織建立并持續(xù)改進(jìn)特種設(shè)備安全管理體系；（二）批準(zhǔn)年度特種設(shè)備安全投入預(yù)算，保障資金、人員、物資到位；（三）每季度至少組織一次特種設(shè)備安全專題會(huì)，研究解決重大隱患；（四）建立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援組織，擔(dān)任總指揮；（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。第六條設(shè)備副總經(jīng)理（或總工程師）分管特種設(shè)備安全技術(shù)工作，履行下列職責(zé)：（一）組織編制并審核特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書；（二）批準(zhǔn)特種設(shè)備更新、改造、重大修理方案；（三）每月帶隊(duì)開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，對(duì)重大隱患實(shí)施掛牌督辦；（四）組織特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練，每年不少于兩次實(shí)戰(zhàn)演練。第七條安全環(huán)保部為特種設(shè)備安全歸口管理部門，設(shè)專職特種設(shè)備安全管理員不少于兩人，履行下列職責(zé)：（一）建立特種設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；（二）編制年度檢驗(yàn)計(jì)劃，提前三個(gè)月向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)約檢；（三）對(duì)維保單位、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查與績(jī)效評(píng)價(jià)；（四）組織特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審、換證；（五）受理特種設(shè)備舉報(bào)投訴，建立隱患整改閉環(huán)系統(tǒng)。第八條使用車間（部門）負(fù)責(zé)人對(duì)本部門特種設(shè)備安全負(fù)直接管理責(zé)任，履行下列職責(zé)：（一）指定本部門特種設(shè)備兼職安全員，每日開(kāi)展點(diǎn)檢并記錄；（二）執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，嚴(yán)禁超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行；（三）每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，組織事故案例分享；（四）建立設(shè)備運(yùn)行交接班制度，關(guān)鍵參數(shù)異常立即上報(bào)。第九條特種設(shè)備作業(yè)人員依法取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，履行下列職責(zé)：（一）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和勞動(dòng)防護(hù)規(guī)定；（二）作業(yè)前進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)停機(jī)并報(bào)告；（三）參與應(yīng)急演練，掌握事故初期處置技能；（四）拒絕違章指揮，對(duì)他人違章作業(yè)予以勸阻并記錄。第三章采購(gòu)與安裝第十條采購(gòu)部門應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)階段會(huì)同安全環(huán)保部、使用車間、技術(shù)部，對(duì)擬采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成《特種設(shè)備采購(gòu)安全需求書》。第十一條招標(biāo)文件必須明確設(shè)計(jì)制造單位須具有相應(yīng)級(jí)別特種設(shè)備生產(chǎn)許可，要求提供同類產(chǎn)品近三年內(nèi)型式試驗(yàn)報(bào)告、能效測(cè)試報(bào)告、失效案例分析及改進(jìn)措施。第十二條合同須單獨(dú)列出安全條款，約定設(shè)備到貨隨機(jī)資料至少包括：產(chǎn)品質(zhì)量證明書、監(jiān)督檢驗(yàn)證書、使用維護(hù)說(shuō)明書、備品備件清單、易損件圖冊(cè)、故障診斷軟件及密碼。第十三條設(shè)備到貨后，由采購(gòu)部門牽頭，安全環(huán)保部、使用車間、監(jiān)理單位依據(jù)裝箱單、合同技術(shù)附件進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，核對(duì)銘牌參數(shù)、安全附件型號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)，填寫《特種設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)簽發(fā)《不合格通知單》，限期整改。第十四條安裝單位必須具備相應(yīng)特種設(shè)備安裝改造維修許可，開(kāi)工前向市監(jiān)部門書面告知，提交施工方案、質(zhì)保體系責(zé)任人員清單、焊工及無(wú)損檢測(cè)人員資格證復(fù)印件。第十五條安裝過(guò)程實(shí)行“首件確認(rèn)制”，對(duì)首臺(tái)（套）壓力容器組對(duì)、首條壓力管道焊接、首臺(tái)起重機(jī)主梁吊裝等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，由監(jiān)理單位、公司設(shè)備、安全、使用四方聯(lián)合確認(rèn)后方可批量施工。第十六條水壓試驗(yàn)、氣密試驗(yàn)、空載試運(yùn)行、額定載荷試驗(yàn)須邀請(qǐng)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)蓋章后存入技術(shù)檔案。第十七條安裝竣工后，由安裝單位編制《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，包含材料質(zhì)量證明書匯總表、焊口探傷一次合格率統(tǒng)計(jì)、壓力試驗(yàn)曲線、接地電阻測(cè)試記錄、遺留問(wèn)題及整改閉環(huán)清單。公司組織專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可向監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)監(jiān)督檢驗(yàn)。第四章使用與運(yùn)行第十八條特種設(shè)備正式投用前，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向所在地市場(chǎng)監(jiān)管部門辦理使用登記，領(lǐng)取使用登記證，并將登記標(biāo)志固定在設(shè)備顯著位置。第十九條每臺(tái)特種設(shè)備建立《一機(jī)一檔》，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量證明、安裝竣工資料、監(jiān)督檢驗(yàn)證書、使用登記證、維保合同、年度檢驗(yàn)報(bào)告、改造修理記錄、運(yùn)行日志、事故故障記錄、報(bào)廢注銷證明。檔案保存期限不少于設(shè)備設(shè)計(jì)使用年限，且最低不少于十年。第二十條使用車間編制《設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢表》，點(diǎn)檢項(xiàng)目覆蓋安全附件、儀表、聯(lián)鎖、報(bào)警、能耗、排放、潤(rùn)滑、腐蝕、振動(dòng)、噪聲。點(diǎn)檢周期分為班前、每日、每周、每月四級(jí)，點(diǎn)檢結(jié)果由操作工、班長(zhǎng)、車間主任三級(jí)簽字確認(rèn)。第二十一條對(duì)存在多種介質(zhì)、多段工藝、多工況切換的壓力容器，實(shí)行“操作票”制度，任何工況切換必須填寫《工藝操作票》，經(jīng)工藝、設(shè)備、安全三方會(huì)簽后方可執(zhí)行。第二十二條電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)車實(shí)行“鑰匙牌”管理，操作鑰匙由車間值班長(zhǎng)統(tǒng)一保管，作業(yè)人員憑派工單領(lǐng)取，作業(yè)完畢歸還并填寫運(yùn)行記錄。第二十三條鍋爐房、氫氣站、液化烴罐區(qū)實(shí)行封閉化管理，人員進(jìn)出須刷卡并通過(guò)靜電釋放柱消除靜電；攜帶火種、手機(jī)、穿釘鞋者嚴(yán)禁進(jìn)入。第二十四條對(duì)達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限但仍需繼續(xù)使用的特種設(shè)備，使用車間應(yīng)在屆滿前一年提出延期申請(qǐng)，由設(shè)備、技術(shù)、安全、檢驗(yàn)四方進(jìn)行安全評(píng)估，制定專項(xiàng)監(jiān)控措施，并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可報(bào)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)“延長(zhǎng)使用檢驗(yàn)”，延期使用期間縮短檢驗(yàn)周期至原周期的一半。第五章維護(hù)保養(yǎng)與檢修第二十五條維保工作實(shí)行“原廠維保+第三方監(jiān)督”模式。原廠維保單位須具備相應(yīng)許可資質(zhì)，維保人員須持證且證件在有效期內(nèi)；公司委托具有檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的第三方對(duì)維保質(zhì)量進(jìn)行季度抽查，抽查比例不低于維保項(xiàng)目總數(shù)的20%。第二十六條維保合同須明確維保范圍、周期、項(xiàng)目、技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、備件供應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間。電梯維保響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)30分鐘，起重機(jī)械不超過(guò)1小時(shí)，鍋爐不超過(guò)2小時(shí)。第二十七條維保人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須穿戴統(tǒng)一工作服、安全帽、防砸鞋、防護(hù)手套，高處作業(yè)系雙掛點(diǎn)安全帶；涉及易燃易爆介質(zhì)時(shí)，使用防爆工具，辦理動(dòng)火作業(yè)票。第二十八條重大修理、改造、更換安全附件前，由設(shè)備部組織使用、安全、檢驗(yàn)、維保單位進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)，編制《修理作業(yè)安全方案》，方案包含能量隔離、盲板封堵、置換清洗、通風(fēng)檢測(cè)、應(yīng)急物資、救援路線、消防監(jiān)護(hù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二十九條檢修結(jié)束后，由設(shè)備部組織四方聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：修理項(xiàng)目清單、更換零部件合格證、焊接探傷報(bào)告、壓力試驗(yàn)記錄、系統(tǒng)氣密試驗(yàn)報(bào)告、聯(lián)鎖調(diào)試記錄、現(xiàn)場(chǎng)清理確認(rèn)單。驗(yàn)收合格后方可投入試運(yùn)行。第六章定期檢驗(yàn)與安全評(píng)估第三十條安全環(huán)保部每年十一月底前編制下年度檢驗(yàn)計(jì)劃，明確設(shè)備名稱、注冊(cè)代碼、檢驗(yàn)類別、計(jì)劃時(shí)間、配合事項(xiàng)、責(zé)任人，經(jīng)設(shè)備副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十一條使用車間須提前一個(gè)月完成檢驗(yàn)準(zhǔn)備：停機(jī)清洗、搭設(shè)腳手架、拆除保溫、打磨焊縫、校核安全閥、校驗(yàn)壓力表、整理運(yùn)行記錄、準(zhǔn)備檢驗(yàn)配合人員及工器具。第三十二條檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的《檢驗(yàn)報(bào)告》由安全環(huán)保部在三個(gè)工作日內(nèi)取回，對(duì)結(jié)論為“符合要求”的，更新臺(tái)賬下次檢驗(yàn)日期；對(duì)“整改后符合”的，由設(shè)備部組織整改并在整改期限前三天完成復(fù)檢申請(qǐng)；對(duì)“不符合”的，立即停止使用，由主要負(fù)責(zé)人召集專題會(huì)議，制定停用、替換或報(bào)廢方案。第三十三條對(duì)連續(xù)運(yùn)行十年以上且介質(zhì)為高溫、高壓、強(qiáng)腐蝕、極度危害介質(zhì)的壓力容器、壓力管道，每三年開(kāi)展一次合于使用評(píng)價(jià)（FFS評(píng)價(jià)），評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)須具備國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局核準(zhǔn)的基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（RBI）資質(zhì)。評(píng)價(jià)報(bào)告作為縮短或延長(zhǎng)檢驗(yàn)周期的依據(jù)。第七章作業(yè)人員培訓(xùn)與考核第三十四條人力資源部會(huì)同安全環(huán)保部建立《特種設(shè)備作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫(kù)》，記錄姓名、身份證號(hào)、作業(yè)項(xiàng)目、證書編號(hào)、發(fā)證機(jī)關(guān)、有效期、復(fù)審日期、違章記錄、培訓(xùn)記錄。第三十五條新取證人員須完成公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育，累計(jì)不少于72學(xué)時(shí)，其中公司級(jí)16學(xué)時(shí)、車間級(jí)24學(xué)時(shí)、班組級(jí)32學(xué)時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行閉卷考試，80分合格。第三十六條在崗人員每年參加再培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解讀、典型事故案例、應(yīng)急處置技能、VR仿真操作、心肺復(fù)蘇實(shí)操。第三十七條建立“作業(yè)人員違章記分”制度，一個(gè)復(fù)審周期內(nèi)累計(jì)記滿12分，暫停作業(yè)資格，重新培訓(xùn)考核合格后方可上崗；對(duì)舉報(bào)他人違章并經(jīng)查實(shí)的，給予記分清零和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第八章隱患排查與治理第三十八條公司實(shí)行“日周月季”隱患排查機(jī)制：（一）操作工每班按照點(diǎn)檢表進(jìn)行日查；（二）車間每周組織一次綜合排查；（三）安全環(huán)保部每月組織一次專業(yè)排查；（四）設(shè)備副總經(jīng)理每季度帶隊(duì)開(kāi)展一次深度排查。第三十九條對(duì)排查出的隱患實(shí)行分級(jí)治理：A級(jí)（重大）：立即停產(chǎn)停業(yè)，由主要負(fù)責(zé)人掛牌督辦，制定專項(xiàng)方案，治理完成后由公司組織專家驗(yàn)收；B級(jí)（較大）：由設(shè)備副總經(jīng)理掛牌，限期30天整改；C級(jí)（一般）：由車間主任掛牌，限期7天整改；D級(jí)（輕微）：由班組長(zhǎng)立即整改。第四十條隱患治理實(shí)行“五定”原則：定人、定時(shí)、定措施、定資金、定預(yù)案。治理完成后由治理責(zé)任人填寫《隱患整改銷號(hào)單》，經(jīng)安全環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證合格后方可銷號(hào)。第九章應(yīng)急管理第四十一條公司編制《特種設(shè)備事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，包含：鍋爐爆炸、壓力容器泄漏、壓力管道破裂、電梯困人、起重機(jī)械傾覆、場(chǎng)車碰撞、客運(yùn)索道停電、大型游樂(lè)設(shè)施高空滯留等八類專項(xiàng)預(yù)案。第四十二條建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，其中專職隊(duì)員不少于10人，兼職隊(duì)員不少于30人，全部通過(guò)紅十字會(huì)急救員培訓(xùn)并取得證書。第四十三條應(yīng)急物資實(shí)行“四定”管理：定品種、定數(shù)量、定地點(diǎn)、定責(zé)任人。每季度檢查一次，發(fā)現(xiàn)過(guò)期、損壞立即更換。第四十四條每年至少組織兩次實(shí)戰(zhàn)演練，演練前編制《演練腳本》，明確情景設(shè)定、響應(yīng)流程、指揮體系、救援路線、醫(yī)療救護(hù)、輿情應(yīng)對(duì)；演練后召開(kāi)評(píng)估會(huì)，形成《演練評(píng)估報(bào)告》，對(duì)存在問(wèn)題限期整改。第四十五條發(fā)生特種設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮中心，指揮中心在1小時(shí)內(nèi)向區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、應(yīng)急管理局報(bào)告，并在24小時(shí)內(nèi)提交書面初報(bào)，7日內(nèi)提交詳細(xì)調(diào)查報(bào)告。第十章獎(jiǎng)懲與績(jī)效考核第四十六條公司每年拿出安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金50萬(wàn)元，用于獎(jiǎng)勵(lì)特種設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。（一）對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時(shí)報(bào)告的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)5000～10000元；（二）對(duì)提出技改方案且年節(jié)創(chuàng)效益50萬(wàn)元以上的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)2～5萬(wàn)元；（三）對(duì)連續(xù)三年無(wú)故障、無(wú)事故、無(wú)違章的班組，授予“特種設(shè)備示范崗”稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。第四十七條對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰：（一）未持證上崗，罰款1000元并調(diào)離崗位；（二）擅自拆除安全附件，罰款2000元并記6分；（三）瞞報(bào)事故或隱患，罰款5000元并給予記過(guò)處分；（四）造成事故的直接責(zé)任人，按事故等級(jí)賠償經(jīng)濟(jì)損失的5%～20%，并依法追究法律責(zé)任。第四十八條特種設(shè)備安全管理指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系，占部門績(jī)效權(quán)重20%，指標(biāo)包含：檢驗(yàn)及時(shí)率、隱患整改閉環(huán)率、故障停機(jī)率、培訓(xùn)完成率、應(yīng)急演練參與率。指標(biāo)每降低1%，扣減部門績(jī)效獎(jiǎng)金2%。第十一章信息化與持續(xù)改進(jìn)第四十九條公司建立特種設(shè)備安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以下功能：（一）電子臺(tái)賬與檢驗(yàn)預(yù)警；（二）點(diǎn)檢數(shù)據(jù)手機(jī)APP實(shí)時(shí)上傳；（三）隱患整改流程可視化；（四）作業(yè)人員電子證書與培訓(xùn)檔案；（五）應(yīng)急物資二維碼管理；（六）與政府監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接。第五十條每年管理評(píng)審會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人主持，對(duì)制度適用性、有效性、充分性進(jìn)行評(píng)審，輸出《管理評(píng)審報(bào)告》，確定下年度改進(jìn)項(xiàng)目、資源需求、完成時(shí)間。第五十一條推行“安全改善提案”制度，對(duì)采納的提案按年創(chuàng)效益的1%獎(jiǎng)勵(lì)提案人，最高不超過(guò)10萬(wàn)元。第五十二條每三年邀請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)開(kāi)展一次特種設(shè)備安全管理成熟度評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)等級(jí)分為初始級(jí)、規(guī)范級(jí)、系統(tǒng)級(jí)、優(yōu)化級(jí)、卓越級(jí)，目標(biāo)在五年內(nèi)達(dá)到“優(yōu)化級(jí)”。第十二章附則第五十三條本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)制度同時(shí)廢止。特種設(shè)備安全管理制度（通用篇二）第一章目的與適用范圍第一條為防止和減少特種設(shè)備事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位及所屬分子公司、外協(xié)單位在其管轄區(qū)域內(nèi)從事特種設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、修理、使用、檢驗(yàn)、檢測(cè)、維保、報(bào)廢等全部活動(dòng)。第三條本制度所稱特種設(shè)備范圍以國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局最新發(fā)布的《特種設(shè)備目錄》為準(zhǔn)，包含其安全附件、安全保護(hù)裝置及相關(guān)儀表。第二章術(shù)語(yǔ)與定義第四條重大危險(xiǎn)源：指依據(jù)GB18218《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)，儲(chǔ)存或使用特種設(shè)備且介質(zhì)數(shù)量超過(guò)臨界量的單元。第五條基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（RBI）：一種以風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)，綜合考慮設(shè)備失效概率與后果，優(yōu)化檢驗(yàn)策略的方法。第六條合于使用評(píng)價(jià)（FFS）：對(duì)含缺陷設(shè)備進(jìn)行定量工程評(píng)估，以確定其能否繼續(xù)安全使用。第七條能量隔離：將設(shè)備與所有危險(xiǎn)能量源（壓力、電能、機(jī)械能、化學(xué)能、熱能）斷開(kāi)并鎖定，防止意外釋放。第三章設(shè)計(jì)制造與源頭管控第八條設(shè)計(jì)委托前，技術(shù)部應(yīng)組織工藝、設(shè)備、安全、操作、維修五方聯(lián)合提出《設(shè)計(jì)安全需求書》，明確介質(zhì)特性、操作工況、失效模式、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、冗余要求、在線檢測(cè)接口、報(bào)廢可拆解性。第九條對(duì)制造單位實(shí)施“飛行檢查”，由公司組織專家在不提前通知的情況下，對(duì)焊接、熱處理、無(wú)損檢測(cè)、壓力試驗(yàn)等關(guān)鍵工序進(jìn)行抽查，抽查記錄作為付款前置條件。第十條對(duì)三類壓力容器、GC1級(jí)壓力管道、A級(jí)鍋爐，公司委托具備A級(jí)資質(zhì)的第三方駐廠監(jiān)造，監(jiān)造報(bào)告一式兩份，一份存公司檔案，一份隨產(chǎn)品發(fā)運(yùn)。第十一條出廠資料增加“數(shù)字化交付”要求，提供完整三維模型、應(yīng)力分析報(bào)告、疲勞分析報(bào)告、材料化學(xué)成分與機(jī)械性能原始數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生接口協(xié)議。第四章安裝調(diào)試與監(jiān)理第十二條安裝單位開(kāi)工前須提交《質(zhì)量安全雙控計(jì)劃》，包含質(zhì)量停檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)），公司監(jiān)理按點(diǎn)檢查并留存影像資料。第十三條對(duì)超大型起重設(shè)備（額定起重量≥300噸）吊裝，須采用BIM技術(shù)模擬，模擬報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。第十四條調(diào)試階段實(shí)行“雙盲演練”，在不通知操作人員的情況下，由調(diào)試工程師模擬安全閥起跳、斷電、失控等故障，記錄系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間與人員處置正確率。第十五條調(diào)試數(shù)據(jù)通過(guò)工業(yè)網(wǎng)關(guān)實(shí)時(shí)上傳至公司云平臺(tái)，數(shù)據(jù)包含壓力、溫度、流量、振動(dòng)、電流、電壓、報(bào)警狀態(tài)，保存期限不少于十年。第五章運(yùn)行維護(hù)與點(diǎn)檢第十六條推行“設(shè)備管家”模式，每臺(tái)特種設(shè)備指定一名“設(shè)備管家”，由具備中級(jí)以上職稱且持有相應(yīng)作業(yè)人員證的技術(shù)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)設(shè)備全生命周期技術(shù)管理。第十七條點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“一設(shè)備一標(biāo)準(zhǔn)”，由設(shè)備管家牽頭編制，經(jīng)使用、安全、維修三方會(huì)審后發(fā)布，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡陱?fù)審一次。第十八條對(duì)高溫高壓臨氫設(shè)備，增設(shè)在線氫通量監(jiān)測(cè)、在線超聲測(cè)厚、在線聲發(fā)射監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與DCS系統(tǒng)聯(lián)鎖，達(dá)到預(yù)警值自動(dòng)降負(fù)荷。第十九條對(duì)電梯轎廂增設(shè)AI攝像頭，識(shí)別乘客跌倒、強(qiáng)行扒門、電動(dòng)車進(jìn)入等風(fēng)險(xiǎn)行為，識(shí)別率≥98%，誤報(bào)率≤1%，數(shù)據(jù)接入物業(yè)安保系統(tǒng)。第二十條對(duì)大型游樂(lè)設(shè)施，建立乘客體重與載荷分布實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)模型，超載或偏載≥5%時(shí)自動(dòng)停機(jī)并語(yǔ)音報(bào)警。第六章檢驗(yàn)檢測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)管控第二十一條對(duì)使用超過(guò)20年的壓力容器，每三年進(jìn)行一次RBI評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為下次檢驗(yàn)周期依據(jù)，最長(zhǎng)不超過(guò)六年。第二十二條對(duì)埋藏、穿越人口密集區(qū)的壓力管道，采用超聲導(dǎo)波、CCTV、漏磁綜合檢測(cè)技術(shù)，建立缺陷三維地圖，缺陷長(zhǎng)度測(cè)量誤差≤1mm。第二十三條對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的裂紋，采用相控陣+TOFD組合技術(shù)進(jìn)行定量，裂紋高度測(cè)量誤差≤0.5mm，并采用ABAQUS軟件進(jìn)行斷裂力學(xué)計(jì)算，確定臨界裂紋尺寸。第二十四條對(duì)安全閥實(shí)行“在線校驗(yàn)+離線校驗(yàn)”雙軌制，在線校驗(yàn)每年一次，離線校驗(yàn)每三年一次，校驗(yàn)介質(zhì)為氮?dú)?，校?yàn)曲線自動(dòng)上傳至云平臺(tái)。第七章修理改造與報(bào)廢第二十五條修理改造前，由設(shè)備管家組織使用、安全、工藝、檢驗(yàn)、監(jiān)理五方進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)，采用HAZOP+LOPA方法，確定SIL等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)降低要求。第二十六條對(duì)壓力容器更換筒節(jié)、封頭、接管等受壓元件，須采用原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)度校核，焊接工藝評(píng)定（PQR）覆蓋實(shí)際工況，焊縫射線檢測(cè)比例100%，合格級(jí)別不低于Ⅱ級(jí)。第二十七條對(duì)報(bào)廢設(shè)備實(shí)行“綠色拆解”，由具備報(bào)廢資質(zhì)的單位進(jìn)行，拆解前進(jìn)行環(huán)保清洗，廢鋼材、廢電纜、廢潤(rùn)滑油分類回收，拆解過(guò)程錄像保存三年。第二十八條報(bào)廢后15日內(nèi)，安全環(huán)保部向登記機(jī)關(guān)辦理注銷，并將注銷證明歸入技術(shù)檔案，同時(shí)在公司信息平臺(tái)發(fā)布報(bào)廢公告，防止流入非法市場(chǎng)。第八章作業(yè)人員管理與激勵(lì)第二十九條建立“特種設(shè)備作業(yè)人員技能銀行”，對(duì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)、考核成績(jī)、技改貢獻(xiàn)、論文專利、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)進(jìn)行量化積分，積分與薪酬、晉升、評(píng)優(yōu)掛鉤。第三十條推行“首席技師”制度，對(duì)獲得省級(jí)以上技術(shù)能手稱號(hào)的特種設(shè)備作業(yè)人員，給予年薪制待遇，并設(shè)立“首席技師工作室”，每年提供20萬(wàn)元科研經(jīng)費(fèi)。第三十一條對(duì)作業(yè)人員實(shí)行“心理風(fēng)險(xiǎn)”測(cè)評(píng)，每年一次，采用SCL-90量表，對(duì)測(cè)評(píng)異常人員安排心理咨詢或崗位調(diào)整。第九章隱患排查治理與持續(xù)改進(jìn)第三十二條建立“隱患溯源”機(jī)制，對(duì)A級(jí)隱患采用5Why、魚骨圖、FTA等方法追溯管理原因，形成《隱患溯源報(bào)告》，在管理評(píng)審會(huì)上分享。第三十三條推行“隱患紅包”激勵(lì)，員工通過(guò)APP拍照上傳隱患，經(jīng)核實(shí)后給予5～500元紅包獎(jiǎng)勵(lì)，重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)1000～5000元。第三十四條每季度發(fā)布《特種設(shè)備安全白皮書》，向全體員工公開(kāi)設(shè)備故障率、隱患整改率、檢驗(yàn)一次合格率、應(yīng)急演練評(píng)估得分，接受全員監(jiān)督。第十章應(yīng)急管理與事故處置第三十五條建立“135”應(yīng)急響應(yīng)圈：1分鐘初期處置、3分鐘專業(yè)隊(duì)伍到場(chǎng)、5分鐘政府聯(lián)動(dòng)。第三十六條對(duì)鍋爐、壓力容器爆炸情景，采用FLACS軟件進(jìn)行爆炸沖擊波模擬，模擬結(jié)果作為廠區(qū)建筑物抗爆設(shè)計(jì)依據(jù)。第三十七條建立“應(yīng)急物資共享庫(kù)”，與周邊企業(yè)簽訂互助協(xié)議，實(shí)現(xiàn)大型堵漏、高空救援、危化品中和物資共享。第三十八條事故調(diào)查采