特種設(shè)備安全管理制度與崗位責(zé)任體系詳解第一章制度總則1.1目的與依據(jù)本制度以《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等現(xiàn)行有效法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范為直接上位法，結(jié)合本單位生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備種類、作業(yè)環(huán)境、人員結(jié)構(gòu)，建立覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、改造、修理、使用、檢驗(yàn)、報(bào)廢全生命周期的閉環(huán)管理體系，確保“零事故、零傷害、零處罰”。1.2適用范圍適用于本單位區(qū)域內(nèi)所有納入《特種設(shè)備目錄》的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，以及附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置、能效監(jiān)測(cè)裝置、信息化采集終端。1.3管理原則（1）生命至上，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；（2）黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)；（3）誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)；（4）全過(guò)程留痕，全數(shù)據(jù)上云；（5）隱患即事故，違章即事故；（6）科技賦能，持續(xù)改進(jìn)。1.4術(shù)語(yǔ)定義“日管控”指每日由設(shè)備責(zé)任人完成一次基于物聯(lián)網(wǎng)傳感器的運(yùn)行數(shù)據(jù)比對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢、視頻回放、語(yǔ)音對(duì)講確認(rèn)的綜合性檢查；“周排查”指每周由部門安全員組織一次對(duì)照《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》的系統(tǒng)性排查；“月調(diào)度”指每月由安全總監(jiān)召集一次設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、信息化、法務(wù)八部門參加的調(diào)度會(huì)，對(duì)資源、資金、進(jìn)度、考核進(jìn)行決策；“雙預(yù)防”指安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制；“紅線指標(biāo)”指國(guó)家規(guī)定的六種重大隱患情形，出現(xiàn)即啟動(dòng)停產(chǎn)撤人程序。第二章組織機(jī)構(gòu)與人員配置2.1安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由法定代表人擔(dān)任，副主任由總經(jīng)理和黨總支書記擔(dān)任，委員包括設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、信息化、法務(wù)、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人。安委會(huì)每月召開(kāi)一次專題會(huì)議，聽(tīng)取特種設(shè)備安全總監(jiān)履職報(bào)告，研究解決系統(tǒng)性、根源性問(wèn)題。2.2特種設(shè)備安全總監(jiān)由總經(jīng)理書面授權(quán)，必須具備高級(jí)工程師職稱、國(guó)家注冊(cè)安全工程師（特種設(shè)備方向）執(zhí)業(yè)資格、十年以上設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。其職責(zé)包括：組織建立制度體系、審批年度檢驗(yàn)計(jì)劃、批準(zhǔn)重大修理改造方案、簽發(fā)紅線隱患停產(chǎn)令、向監(jiān)管部門報(bào)告重大事項(xiàng)。2.3特種設(shè)備安全管理員按設(shè)備類別分別設(shè)置鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)（廠）車五類專職管理員，每類不少于一人，必須持有相應(yīng)項(xiàng)目的《特種設(shè)備安全管理員證》。管理員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查、建立設(shè)備檔案、組織應(yīng)急演練、配合事故調(diào)查。2.4設(shè)備責(zé)任人每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)確定唯一責(zé)任人，由使用車間主任提名、安全總監(jiān)批準(zhǔn)，原則上由班組長(zhǎng)或主操兼任。責(zé)任人負(fù)責(zé)日管控、故障處置、記錄填寫、交接班、隱患上報(bào)。2.5操作人員必須持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，且在有效期內(nèi)。操作證項(xiàng)目與所操作設(shè)備必須一一對(duì)應(yīng)，嚴(yán)禁跨項(xiàng)目操作。人力資源部建立電子證書預(yù)警平臺(tái)，提前90天推送復(fù)審提醒。2.6外委單位外委安裝、改造、修理單位須具備相應(yīng)許可資質(zhì)，項(xiàng)目合同須單列安全條款，繳納合同金額10%的安全保證金。外委人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前須通過(guò)本單位三級(jí)安全教育、人臉識(shí)別準(zhǔn)入、二維碼權(quán)限下載。第三章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控3.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法采用“HAZOP+JSA+LEC”三合一法：HAZOP用于系統(tǒng)工藝偏差分析，JSA用于作業(yè)步驟分解，LEC用于半定量打分。辨識(shí)結(jié)果形成《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》，紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)注。3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)值D=L×E×C，D≥320為重大風(fēng)險(xiǎn)，160≤D＜320為較大風(fēng)險(xiǎn)，70≤D＜160為一般風(fēng)險(xiǎn)，D＜70為低風(fēng)險(xiǎn)。重大風(fēng)險(xiǎn)由安全總監(jiān)掛牌督辦，較大風(fēng)險(xiǎn)由部門負(fù)責(zé)人督辦。3.3控制措施層級(jí)優(yōu)先順序：消除→替代→工程控制→管理控制→個(gè)體防護(hù)。工程控制包括本質(zhì)安全設(shè)計(jì)、自動(dòng)聯(lián)鎖、冗余泄放、遠(yuǎn)程隔離；管理控制包括操作規(guī)程、作業(yè)票、雙人確認(rèn)、視頻監(jiān)盤；個(gè)體防護(hù)包括耐高溫手套、防墜安全帶、正壓式呼吸器。3.4四色圖與告知卡在車間入口設(shè)置四色分布圖，紅色區(qū)域設(shè)置人臉識(shí)別門禁；在每臺(tái)設(shè)備張貼風(fēng)險(xiǎn)告知卡，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)描述、后果、管控措施、應(yīng)急電話、二維碼鏈接，掃碼可查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。3.5動(dòng)態(tài)更新機(jī)制當(dāng)發(fā)生工藝變更、設(shè)備改造、原材料替換、法律法規(guī)更新、同型行業(yè)事故時(shí)，須在七個(gè)工作日內(nèi)重新辨識(shí)評(píng)估，更新清單、四色圖、告知卡。第四章隱患排查治理4.1排查類型日常排查、專項(xiàng)排查、季節(jié)性排查、專家診斷性排查、事故類比排查、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前排查。4.2排查標(biāo)準(zhǔn)以《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》附錄、《起重機(jī)械安全規(guī)程》《電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》為基礎(chǔ)，結(jié)合本單位《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》，形成A4雙面打印的《隱患排查表》，按“設(shè)備編號(hào)—檢查項(xiàng)目—檢查標(biāo)準(zhǔn)—檢查方法—檢查結(jié)果—整改措施—整改時(shí)限—復(fù)查人”八欄設(shè)置。4.3隱患分級(jí)分為一般隱患、重大隱患、紅線隱患。紅線隱患包括：安全閥失效、爆破片未按期更換、限速器失靈、鋼絲繩斷絲超標(biāo)、鍋爐缺水保護(hù)失效、快開(kāi)門聯(lián)鎖缺失。4.4整改閉環(huán)一般隱患由設(shè)備責(zé)任人組織整改，三天內(nèi)完成；重大隱患由部門安全員制定方案，七天內(nèi)完成；紅線隱患由安全總監(jiān)簽發(fā)停產(chǎn)令，立即撤人，二十四小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告監(jiān)管部門，整改完成后由第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)。4.5獎(jiǎng)勵(lì)與問(wèn)責(zé)對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)重大隱患并報(bào)告的員工，給予500～2000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未按期整改或虛假整改的，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》執(zhí)行，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效50%，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。第五章設(shè)備采購(gòu)與安裝5.1供應(yīng)商準(zhǔn)入建立《特種設(shè)備合格供應(yīng)商名錄》，每年復(fù)審一次。準(zhǔn)入條件：具備許可資質(zhì)、近三年無(wú)較大事故、產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)保額不低于3000萬(wàn)元、通過(guò)ISO9001、ISO45001體系認(rèn)證、具備遠(yuǎn)程運(yùn)維平臺(tái)接口。5.2技術(shù)協(xié)議技術(shù)協(xié)議須明確設(shè)計(jì)壽命、能效指標(biāo)、噪聲限值、振動(dòng)限值、材料牌號(hào)、焊接工藝、無(wú)損檢測(cè)比例、出廠資料清單、隨機(jī)備件清單、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、質(zhì)保期、違約責(zé)任。5.3監(jiān)督檢驗(yàn)安裝過(guò)程邀請(qǐng)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)包括：鍋爐水壓試驗(yàn)、電梯125%載荷制動(dòng)、起重機(jī)械靜載1.25倍、動(dòng)載1.1倍試驗(yàn)。監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告歸入檔案，保存至設(shè)備報(bào)廢后兩年。5.4驗(yàn)收與移交由采購(gòu)部牽頭，組織設(shè)備、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、檔案五方驗(yàn)收，形成《設(shè)備竣工驗(yàn)收單》，內(nèi)容包括實(shí)物清點(diǎn)、資料核對(duì)、遺留問(wèn)題、整改期限。驗(yàn)收合格后辦理固定資產(chǎn)編碼、錄入ERP、生成二維碼，完成正式移交。第六章使用與日常維護(hù)6.1使用登記在投入使用前或投入使用后三十日內(nèi)，由安全管理員向監(jiān)管部門辦理使用登記，領(lǐng)取使用登記證，并將登記標(biāo)志置于設(shè)備顯著位置。6.2操作規(guī)程每臺(tái)設(shè)備編制《安全操作規(guī)程》，采用“十步法”：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控→勞保穿戴→環(huán)境確認(rèn)→上電前檢查→空載試車→負(fù)載運(yùn)行→參數(shù)記錄→異常處置→清潔潤(rùn)滑→交接簽字。規(guī)程每年復(fù)審一次，修訂后重新培訓(xùn)。6.3日常點(diǎn)檢分“望、聞、問(wèn)、切、測(cè)”五字訣：望外觀滲漏裂紋，聞異味異響，問(wèn)上一班異常，切振動(dòng)溫度，測(cè)電流電壓。點(diǎn)檢結(jié)果實(shí)時(shí)錄入移動(dòng)終端，自動(dòng)生成趨勢(shì)圖，偏離±10%觸發(fā)預(yù)警。6.4潤(rùn)滑管理建立《設(shè)備潤(rùn)滑五定表》：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)。潤(rùn)滑油品實(shí)行條碼管理，加注前掃碼確認(rèn)，防止混用。6.5能耗監(jiān)測(cè)對(duì)鍋爐、電梯、空壓機(jī)等高耗能設(shè)備安裝智能電表、流量計(jì)，數(shù)據(jù)接入EMS平臺(tái)，設(shè)置能效基準(zhǔn)值，高于基準(zhǔn)值5%自動(dòng)推送節(jié)能診斷報(bào)告。第七章定期檢驗(yàn)與缺陷處理7.1檢驗(yàn)計(jì)劃安全管理員每年11月30日前編制下年度檢驗(yàn)計(jì)劃，明確設(shè)備名稱、注冊(cè)代碼、檢驗(yàn)類別、檢驗(yàn)日期、承檢機(jī)構(gòu)、責(zé)任人，經(jīng)安全總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.2內(nèi)部年度檢查鍋爐、壓力容器由持RTⅡ級(jí)以上人員實(shí)施內(nèi)部無(wú)損檢測(cè)，比例不低于焊縫長(zhǎng)度的20%，超標(biāo)缺陷立即返修并擴(kuò)探。7.3配合檢驗(yàn)檢驗(yàn)前完成打磨、搭設(shè)腳手架、介質(zhì)置換、盲板隔離、能量鎖定、氣體檢測(cè)、消防監(jiān)護(hù)。檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置高清球機(jī)，全程錄像保存三年。7.4缺陷處理檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)缺陷后，由技術(shù)部組織評(píng)定，分為A、B、C三級(jí)：A級(jí)可監(jiān)控使用，B級(jí)限期返修，C級(jí)立即停用。返修工藝須編制焊接工藝卡，預(yù)熱、層間溫度、焊后熱處理參數(shù)全程記錄。7.5檢驗(yàn)報(bào)告歸檔檢驗(yàn)報(bào)告原件一份存檔案室，復(fù)印件一份貼于設(shè)備檔案袋，掃描件上傳至云端，設(shè)置水印防偽，借閱須登記。第八章修理、改造與報(bào)廢8.1分級(jí)審批一般修理由設(shè)備責(zé)任人申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；重大修理由安全總監(jiān)組織評(píng)審；改造必須向監(jiān)管部門書面告知，并申請(qǐng)監(jiān)督檢驗(yàn)。8.2方案編制修理改造方案包括：原因分析、技術(shù)參數(shù)、圖紙計(jì)算、材料證明、工藝評(píng)定、檢驗(yàn)計(jì)劃、安全措施、應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、費(fèi)用預(yù)算。8.3過(guò)程控制實(shí)施“三檢制”：自檢、互檢、專檢。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)拍照上傳，形成《施工日志》，監(jiān)理簽字確認(rèn)。8.4報(bào)廢判定滿足下列條件之一即報(bào)廢：達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限且無(wú)法延期，主要受壓元件腐蝕余量低于計(jì)算值，安全評(píng)估不合格，維修費(fèi)用高于新購(gòu)價(jià)70%。報(bào)廢須聘請(qǐng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)出具鑒定報(bào)告，向監(jiān)管部門辦理注銷，現(xiàn)場(chǎng)解體并拍照存檔。8.5殘值處置報(bào)廢設(shè)備由采購(gòu)部公開(kāi)競(jìng)價(jià)處置，所得收入上繳財(cái)務(wù)，任何部門不得私自變賣。含有壓力腔體的設(shè)備須由持證焊工切割開(kāi)孔，防止非法轉(zhuǎn)用。第九章應(yīng)急管理9.1預(yù)案體系建立綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案三級(jí)體系。特種設(shè)備專項(xiàng)預(yù)案包括：鍋爐爆炸、壓力容器泄漏、電梯困人、起重機(jī)械傾覆、場(chǎng)（廠）車碰撞、大型游樂(lè)設(shè)施高空滯留。9.2物資儲(chǔ)備設(shè)置應(yīng)急物資庫(kù)，配備：正壓式呼吸器20套、防化服10套、防爆對(duì)講機(jī)10部、可燃?xì)鈾z測(cè)儀4臺(tái)、救援三腳架2套、緩降器4套、應(yīng)急發(fā)電車1輛、堵漏夾具10套。每月點(diǎn)檢一次，形成記錄。9.3演練頻次每半年至少組織一次實(shí)戰(zhàn)演練，演練前召開(kāi)桌面推演，演練后開(kāi)展評(píng)估，形成《演練評(píng)估報(bào)告》，包括目標(biāo)達(dá)成、存在問(wèn)題、整改措施、影像資料。9.4響應(yīng)流程事故發(fā)現(xiàn)→第一響應(yīng)人確認(rèn)→啟動(dòng)預(yù)案→疏散警戒→切斷能量→監(jiān)測(cè)環(huán)境→搶險(xiǎn)救援→醫(yī)療救護(hù)→輿情管控→事故調(diào)查→恢復(fù)生產(chǎn)。9.5外部聯(lián)動(dòng)與消防、醫(yī)院、應(yīng)急、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、社區(qū)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，簽訂互助協(xié)議，每年聯(lián)合演練一次，共享應(yīng)急資源。第十章培訓(xùn)與能力評(píng)價(jià)10.1三級(jí)教育廠級(jí)教育不少于4學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括法律法規(guī)、案例警示；車間級(jí)教育不少于6學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、操作規(guī)程；班組級(jí)教育不少于8學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急措施。10.2再培訓(xùn)操作證每四年復(fù)審一次，提前三個(gè)月組織再培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行閉卷考試，滿分100分，80分合格，不合格調(diào)崗。10.3能力矩陣建立《崗位能力矩陣表》，縱軸為崗位，橫軸為知識(shí)點(diǎn)，分為“不會(huì)、了解、獨(dú)立、精熟、教練”五級(jí)，每年評(píng)估一次，差距大于兩級(jí)者列入重點(diǎn)培訓(xùn)名單。10.4培訓(xùn)檔案實(shí)行一人一檔，內(nèi)容包括：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書、操作證、培訓(xùn)記錄、考、能力評(píng)價(jià)表、違章記錄。檔案保存至離職后三年。10.5內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍選拔10名技術(shù)骨干為內(nèi)訓(xùn)師，給予課時(shí)費(fèi)200元/學(xué)時(shí)，每年評(píng)選金牌講師，優(yōu)先推薦晉升職稱。第十一章考核與獎(jiǎng)懲11.1考核指標(biāo)分結(jié)果指標(biāo)與過(guò)程指標(biāo)。結(jié)果指標(biāo)：設(shè)備故障率≤0.5次/臺(tái)·年，紅線隱患為零，檢驗(yàn)一次合格率100%；過(guò)程指標(biāo)：日管控完成率100%，周排查整改率≥98%，培訓(xùn)覆蓋率100%。11.2考核周期月度考核與年度考核相結(jié)合，月度考核占40%，年度考核占60%。11.3獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)月度得分≥90分，獎(jiǎng)勵(lì)部門安全基金5000元；80～89分不獎(jiǎng)不罰；70～79分扣發(fā)績(jī)效5%；＜70分扣發(fā)績(jī)效20%，部門負(fù)責(zé)人書面檢查。11.4評(píng)優(yōu)評(píng)先每年評(píng)選“特種設(shè)備標(biāo)桿機(jī)組”3臺(tái)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)組5000元；評(píng)選“安全衛(wèi)士”10人，每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，優(yōu)先推薦勞動(dòng)模范。11.5一票否決發(fā)生特種設(shè)備一般事故及以上，取消該部門年度評(píng)優(yōu)資格，部門負(fù)責(zé)人年度績(jī)效為零，安全總監(jiān)就地免職。第十二章信息化與檔案管理12.1平臺(tái)建設(shè)自建“特種設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)”，功能模塊：檔案管理、檢驗(yàn)預(yù)警、隱患排查、培訓(xùn)管理、能耗分析、應(yīng)急指揮、mobileAPP。平臺(tái)等保三級(jí)，雙因子認(rèn)證，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)備份至異地機(jī)房。12.2二維碼應(yīng)用每臺(tái)設(shè)備生成唯一二維碼，掃碼可查看：注冊(cè)信息、檢驗(yàn)報(bào)告、維保記錄、操作視頻、應(yīng)急指南、投訴電話。12.3電子簽章檢驗(yàn)報(bào)告、整改通知、培訓(xùn)合格證明全部使用電子簽章，符合《電子簽名法》，具有法律效力。12.4數(shù)據(jù)接口與市場(chǎng)監(jiān)管部門“特種設(shè)備在線”平臺(tái)對(duì)接，自動(dòng)推送檢驗(yàn)計(jì)劃、隱患數(shù)據(jù)、應(yīng)急演練記錄，減少重復(fù)錄入。12.5檔案室管理檔案室設(shè)置防火、防盜、防潮、防蟲、防塵五防系統(tǒng)，溫度18～24℃，濕度45～60%，密集架承重≥500kg/m2，借閱采用OA流程，全程留痕。第十三章持續(xù)改進(jìn)13.1管理評(píng)審每年由總經(jīng)理主持一次管理評(píng)審，輸入包括：事故統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管通報(bào)、用戶投訴、目標(biāo)達(dá)成、審核結(jié)果、資源狀況，輸出包括：制度修訂、資源調(diào)整、目標(biāo)更新。13.2內(nèi)部審核每半年組織一次內(nèi)部審核，審核員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得證書，審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)具不符合項(xiàng)，限期整改，跟蹤驗(yàn)證。13.3標(biāo)桿對(duì)比選取行業(yè)前三企業(yè)作為標(biāo)桿，從設(shè)備故障率、能耗水平、數(shù)字化程度、員工滿意度四個(gè)維度進(jìn)行對(duì)比，形成《標(biāo)桿分析報(bào)告》，提出改進(jìn)項(xiàng)目。13.4創(chuàng)新激勵(lì)設(shè)立“安全創(chuàng)新基金”，每年預(yù)算30萬(wàn)元，對(duì)小程序、小發(fā)明、小改造給予1000～10000元獎(jiǎng)勵(lì)，取得專利的另行重獎(jiǎng)。13.5文化塑造開(kāi)展“安全家書”“安全漫畫”“安全短視頻”征集活動(dòng)，優(yōu)秀作品在食堂、電梯電視循環(huán)播放，讓安全成為員工自覺(jué)行為。第十四章崗位責(zé)任清單（節(jié)選）14.1法定代表人（1）建立并批準(zhǔn)特種設(shè)備安全方針；（2）確保資源投入；（3）擔(dān)任安委會(huì)主任；（4）發(fā)生事故時(shí)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。14.2總經(jīng)理（1）任命安全總監(jiān)；（2）批準(zhǔn)年度檢驗(yàn)計(jì)劃；（3）組織管理評(píng)審；（4）確保隱患整改資金。14.3安全總監(jiān)（1）建立制度體系；（2）簽發(fā)紅線隱患停產(chǎn)令；（3）向監(jiān)管部門報(bào)告重大事項(xiàng)；（4）組織事故調(diào)查。14.4設(shè)備責(zé)任人（1）日管控；（2）填寫運(yùn)行記錄；（3）組織班前會(huì)；（4）隱患上報(bào)；（5）參與演練。14.5操作人員（1）持有效證件；（2）執(zhí)行操作規(guī)程；（3）拒絕違章指揮；（4）參加培訓(xùn)；（5）報(bào)告異常。14.6人力資源部（1）組織培訓(xùn)；（2）建立檔案；（3）證書預(yù)警；（4）能力評(píng)價(jià)。14.7采購(gòu)部（1）供應(yīng)商準(zhǔn)入；（2）合同安全條款；（3）外委單位管理；（4）報(bào)廢設(shè)備處置。14.8財(cái)務(wù)部（1）保障安全費(fèi)用；（2）建立安全基金；（3）審核安全獎(jiǎng)勵(lì)；（4）事故費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。14.9工會(huì)（1）監(jiān)督職業(yè)健康；（2）組織安全活動(dòng)；（3）收集員工建議；（4）參與事故調(diào)查。14.10外委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）現(xiàn)場(chǎng)交底；（2）每日安全喊話；（3）違章處罰；（4）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。第十五章示例一、單選題（每題2分，共20分）1.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)備投入使用前或投入使用后（）日內(nèi)辦理使用登記。A.10B.20C.30D.402.紅線隱患“鍋爐缺水保護(hù)失效”應(yīng)由（）簽發(fā)停產(chǎn)令。A.班組長(zhǎng)B.部門安全員C.安全總監(jiān)D.市場(chǎng)監(jiān)管人員3.風(fēng)險(xiǎn)值D=L×E×C中，C表示（）。A.事故發(fā)生可