2026年公司安全生產(chǎn)管理考核細則為進一步強化公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，預防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，結(jié)合公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)管理考核細則。本細則適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)車間及全體員工。安全生產(chǎn)目標考核1.事故控制指標：考核各部門及車間的事故發(fā)生情況，包括重傷、死亡、火災、爆炸等事故的起數(shù)和損失程度。事故起數(shù)需控制為零，如有發(fā)生則該部門此項考核不得分，并根據(jù)事故嚴重程度進行額外處罰。重傷及以上事故每發(fā)生一起，扣減部門當月績效分50分，該部門負責人當月績效工資下浮30%；輕傷事故每發(fā)生一起，扣減部門當月績效分20分，該部門負責人當月績效工資下浮10%。火災、爆炸等事故按照造成的直接經(jīng)濟損失進行分級考核，直接經(jīng)濟損失在10萬元以下的，扣減部門當月績效分30分，部門負責人當月績效工資下浮20%；10-50萬元的，扣減部門當月績效分40分，部門負責人當月績效工資下浮25%；50萬元以上的，扣減部門當月績效分50分，部門負責人當月績效工資下浮30%，同時視情節(jié)嚴重程度給予其他處分。2.隱患排查治理指標：各部門需定期組織開展隱患排查工作，每月至少進行一次全面排查，并建立隱患排查治理臺賬。每缺少一次排查記錄，扣減部門當月績效分5分。對于排查出的隱患，要及時進行整改，整改率需達到100%。對已經(jīng)整改的隱患，要做好復查和銷號工作，確保隱患得到徹底治理。隱患整改不及時或整改不到位的，每一項扣減部門當月績效分10分。若因隱患未整改引發(fā)事故，按照事故控制指標相關規(guī)定進行加倍處罰。3.安全培訓指標：各部門要按照公司要求組織員工參加安全培訓，確保員工培訓率達到100%。新入職員工必須接受三級安全教育培訓，培訓時間不得少于規(guī)定學時。每有一人未參加培訓，扣減部門當月績效分2分。員工安全培訓檔案要做到一人一檔，記錄完整、準確。檔案記錄不完整、不準確的，每發(fā)現(xiàn)一處扣減部門當月績效分1分。安全管理制度落實考核1.責任制落實：各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，要對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。需建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責。責任制未明確或落實不到位的，扣減部門當月績效分10分。各部門負責人要定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決本部門安全生產(chǎn)問題，會議要有記錄。每少召開一次會議或會議無記錄，扣減部門當月績效分5分。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行：員工在操作過程中必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁違規(guī)操作。發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作一次，扣減員工本人當月績效分10分，同時扣減所在部門當月績效分5分。部門要對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行定期檢查和監(jiān)督，做好相關記錄。每缺少一次檢查記錄，扣減部門當月績效分3分。3.安全檢查與隱患整改制度執(zhí)行：各部門要根據(jù)公司要求定期組織安全檢查，檢查要有記錄。每缺少一次檢查記錄，扣減部門當月績效分5分。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。未下達整改通知書或整改要求不明確的，每一項扣減部門當月績效分3分。安全培訓與教育考核1.培訓計劃制定與執(zhí)行：各部門要根據(jù)公司年度安全培訓計劃制定本部門的安全培訓計劃，并嚴格按照計劃組織實施。培訓計劃未制定或未按時報送的，扣減部門當月績效分5分。培訓計劃執(zhí)行率需達到100%，每有一項未完成，扣減部門當月績效分3分。2.培訓效果評估：公司將定期對各部門的安全培訓效果進行評估，評估方式包括考試、實際操作考核等。員工考試平均成績低于80分的，扣減部門當月績效分5分。實際操作考核不合格的員工，要進行補考或重新培訓，補考仍不合格的，扣減員工本人當月績效分10分，同時扣減所在部門當月績效分3分。3.新員工培訓：新入職員工必須接受公司級、部門級和班組級三級安全教育培訓，培訓時間不得少于規(guī)定學時。每有一人未接受三級安全教育培訓，扣減部門當月績效分5分。培訓結(jié)束后，要對新員工進行考核，考核合格后方可上崗?？己瞬缓细竦男聠T工不得上崗，否則每發(fā)現(xiàn)一人，扣減部門當月績效分10分。安全投入考核1.安全費用提取與使用：公司按照國家有關規(guī)定提取安全費用，各部門要確保安全費用專款專用。安全費用提取不足或未按照規(guī)定提取的，扣減公司相關管理部門當月績效分10分。安全費用使用不符合規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一項扣減使用部門當月績效分5分。2.安全設施建設與維護：各部門要按照公司要求建設和維護安全設施，確保安全設施正常運行。安全設施建設未按時完成或建設質(zhì)量不符合要求的，扣減部門當月績效分10分。安全設施維護不到位，導致設施損壞或不能正常運行的，每一處扣減部門當月績效分5分。3.勞動防護用品配備與使用：公司為員工配備符合國家標準的勞動防護用品，各部門要監(jiān)督員工正確佩戴和使用。勞動防護用品配備不足或配備不符合標準的，扣減部門當月績效分5分。員工未正確佩戴和使用勞動防護用品的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣減員工本人當月績效分3分，同時扣減所在部門當月績效分1分。應急管理考核1.應急預案制定與修訂：各部門要根據(jù)公司實際情況制定和修訂本部門的應急預案，應急預案要具有針對性和可操作性。應急預案未制定或未及時修訂的，扣減部門當月績效分10分。2.應急演練組織與實施：各部門要按照公司要求定期組織應急演練，演練要有計劃、有方案、有記錄。每少組織一次演練或演練無記錄，扣減部門當月績效分5分。演練結(jié)束后，要對演練效果進行評估和總結(jié)，提出改進措施。未進行評估和總結(jié)或改進措施未落實的，扣減部門當月績效分3分。3.應急物資儲備與管理：各部門要儲備必要的應急物資，并建立應急物資管理臺賬。應急物資儲備不足或物資管理混亂的，扣減部門當月績效分5分。應急物資要定期進行檢查和維護，確保物資完好有效。每發(fā)現(xiàn)一項物資損壞或失效，扣減部門當月績效分1分。安全文化建設考核1.安全宣傳活動開展：各部門要積極開展安全宣傳活動，營造良好的安全文化氛圍。每少開展一次安全宣傳活動，扣減部門當月績效分3分。宣傳活動要形式多樣、內(nèi)容豐富，包括安全知識講座、安全宣傳欄、安全標語等。宣傳活動效果不明顯的，扣減部門當月績效分2分。2.安全文化理念推廣：各部門要積極推廣公司的安全文化理念，使員工樹立正確的安全價值觀。通過問卷調(diào)查等方式對員工安全文化理念的知曉率進行評估，知曉率低于80%的，扣減部門當月績效分5分。3.安全行為養(yǎng)成：鼓勵員工積極參與安全管理，對發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出安全合理化建議的員工給予獎勵。對不遵守安全規(guī)定、存在不安全行為的員工進行批評教育和處罰。員工不安全行為較多的部門，扣減部門當月績效分5分?？己朔绞脚c獎懲措施1.考核方式：公司成立安全生產(chǎn)考核小組，由安全管理部門牽頭，各相關部門負責人組成?？己诵〗M每月對各部門的安全生產(chǎn)管理工作進行考核，考核采用日常檢查與定期考核相結(jié)合的方式。日常檢查主要通過現(xiàn)場巡查、資料查閱等方式進行，定期考核每季度末進行一次，根據(jù)考核細則對各部門進行全面評估。2.獎懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。對考核得分排名前三位的部門，分別給予5000元、3000元、2000元的獎勵，部門負責人當月績效工資上浮20%。對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的個人，給予1000-5000元的獎勵，并在晉升、評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。對考核不合格的部門進行處罰。對考核得分低于60分的部門，給予3000元的罰款，部門負責人當月績效工資下浮20%。連續(xù)兩次考核不合格的部門，對部門負責人進行誡勉談話，情節(jié)嚴重的給予降職處分。附則本考核細則自2026年1月1日起施行，由公司安全管理部門負責解釋。在實施過程中，如遇國家法律法規(guī)和政策調(diào)整，將及時進行修訂和完善。各部門應嚴格按照本考核細則的要求，認真落實安全生產(chǎn)