第十二章產(chǎn)品成本計(jì)算

本章重要知識(shí)點(diǎn)

1.成本的概念和分類

2.成本計(jì)算制度的類型

3.生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

4.品種法

5.分批法

6.分步法

【知識(shí)點(diǎn)一】成本的概念與分類

一、成本的一般概念

成本概念的多樣性。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出。成本計(jì)

算通常是指存貨成本的計(jì)算，因此成本實(shí)際上是指存貨的成本。

存貨的取得方式：

(1)從企業(yè)外部購(gòu)買：在外購(gòu)場(chǎng)合下，存貨成木就是買

價(jià)加上有關(guān)支出的全部或部分，可稱之為“采購(gòu)成本”；

(2)企業(yè)自己生產(chǎn)：在自己生產(chǎn)的場(chǎng)合下，存貨的成本

是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的支出，包括原材

料的采購(gòu)成本、加工成本和其他成本。

【提示】成本計(jì)算中的存貨成本，是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下

的成本。非正常的、意外的耗費(fèi)不計(jì)入存貨成本，而將其直接

列為期間費(fèi)用或損失。

二、成本的分類（四個(gè)分類）

（一）成本按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的分類一一費(fèi)用要素

可分為勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和活勞動(dòng)三個(gè)方面的費(fèi)用。

進(jìn)一步又可分為：外購(gòu)材料、外購(gòu)燃料、外購(gòu)動(dòng)力、工資、

提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金和其他支出等八大費(fèi)用要素。

上述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的各要素稱為“費(fèi)用要素”，按照費(fèi)用

要素反映的費(fèi)用，稱為“要素費(fèi)用”。

（二）成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類一一成本項(xiàng)目

類另IJ成本項(xiàng)目

直接材料

直接人工

生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用

燃料和動(dòng)力（比重小則可以并入制造費(fèi)用項(xiàng)目）

銷售費(fèi)用營(yíng)銷成本、配送成本、客戶服務(wù)成本

管理費(fèi)用研究開(kāi)發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本、行政管理成本

【提示】企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況增加或減少成本項(xiàng)目。生

產(chǎn)成本一般分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目，

如果燃料和動(dòng)力比重較大，可以單列，其他某些內(nèi)容，如果比

重較大(比如外購(gòu)半成品)也是可以單列的。

(三)成本按轉(zhuǎn)為費(fèi)用的方式分類一一產(chǎn)品成本和期間成

本

1.企業(yè)發(fā)生的全部成本轉(zhuǎn)費(fèi)費(fèi)用的方式(即與收入配比的

方式)分為三類：

(1)可計(jì)入存貨的成本，按“因果關(guān)系原則”確認(rèn)為費(fèi)

用。

本期銷售成本與本期營(yíng)業(yè)收入存在因果關(guān)系，因此要在確

認(rèn)產(chǎn)品銷售收入時(shí)將有關(guān)的產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)為費(fèi)用。

銷售的存貨一一收入進(jìn)入利潤(rùn)表，相應(yīng)的存貨成本也進(jìn)入

利潤(rùn)表

未銷售的存貨一一成本進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表。

(2)資本化成本，按“合理地和系統(tǒng)地分配原則”確認(rèn)

為費(fèi)用。如固定資產(chǎn)購(gòu)置支出等。

(3)費(fèi)用化成本，在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用。如管理人

員工資、廣告費(fèi)等。

【例?單選題】在企業(yè)發(fā)生的全部成本中，不能按“因果

關(guān)系原則”和“合理地系統(tǒng)地分配原則”確認(rèn)為費(fèi)用的是

()O

A.可計(jì)入存貨的成本

B.資本化成本

C.廣告成本

D.直接人工成本

【答案】C

【解析】費(fèi)用化成本。是指在成本發(fā)生的當(dāng)期就轉(zhuǎn)為費(fèi)用

的成本。費(fèi)用化成本包括兩種類型：一種是根據(jù)因果關(guān)系原則

確認(rèn)的費(fèi)用，例如公司管理人員的工資，其效用在本期已經(jīng)全

部消失，應(yīng)在本期確認(rèn)為費(fèi)用：另一種是不能按“因果關(guān)系”

和“合理地系統(tǒng)地分配”原則確認(rèn)的費(fèi)用，例如廣告成本，它

可以為企業(yè)取得長(zhǎng)期的效益，但很難確定哪一個(gè)會(huì)計(jì)期獲得多

少效益，因此不得不立即確認(rèn)為費(fèi)用。

2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本按照其轉(zhuǎn)為費(fèi)用的不同方式分為產(chǎn)品成

本和期間成本。

(1)產(chǎn)品成本

產(chǎn)品成本是指可計(jì)入存貨價(jià)值的成本，包括按特定目的分

配給一項(xiàng)產(chǎn)品的成本總和。

(2)期間成本

期間成本是指不計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，包括除產(chǎn)

品生產(chǎn)成木以外的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成木。

無(wú)論是產(chǎn)品成本還是期間成本，都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的耗費(fèi)，都

必須從營(yíng)業(yè)收入中減除，但它們減除的時(shí)間不同。期間成本直

接從當(dāng)期收入中減除，而產(chǎn)品成本要待產(chǎn)品銷售時(shí)才能減除。

【注意】產(chǎn)品成本和期間成本在企業(yè)損益計(jì)算過(guò)程中的不

同特點(diǎn)。（跨期結(jié)轉(zhuǎn)和不跨期結(jié)轉(zhuǎn)）

（四）成本按其計(jì)入成本對(duì)象的方式分類一一直接成本和

間接成本

直接成本：是指與成本對(duì)象直接相關(guān)的成本中可以用經(jīng)濟(jì)

合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分成本。如構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體

的原材料成本等。

間接成本：是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中不能用一種經(jīng)

濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本。例如：廠

房的折舊等。

注意：

（1）所謂“不能用經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯”，有兩種情況：

一種是不能合理地追溯到成本對(duì)象；另一種是不能經(jīng)濟(jì)地追溯

到成本對(duì)象。

（2）一項(xiàng)成本可能是直接成本，也可能是間接成本，要

根據(jù)成本對(duì)象的選擇而定。例如對(duì)于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)的維

修車間，其工人工資對(duì)于“維修車間成本”來(lái)說(shuō)是直接成本;

對(duì)于“生產(chǎn)車間成本”“最終產(chǎn)品成本”來(lái)說(shuō)就是間接成本。

【例?判斷題】直接材料、直接人工、燃料和動(dòng)力、制造

費(fèi)用是現(xiàn)行制度明確規(guī)定的四個(gè)成本項(xiàng)目，企業(yè)不能增加或減

少。（）（2001年）

【答案】X

【解析】成本項(xiàng)目可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況增加或者減少。

【例?判斷題】間接成本是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中

不能追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本。（）（2002年）

【答案】X

【解析】間接成本是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中不能用

一種經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本。

【知識(shí)點(diǎn)二】產(chǎn)品成本計(jì)算制度的類型

產(chǎn)品成本計(jì)算制度中的成本種類與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系結(jié)合的

方式不是惟一的。

（一）實(shí)際成本計(jì)算制度和標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度

1.實(shí)際成本計(jì)算制度

實(shí)際成本計(jì)算制度是計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，并將其納入財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)主要賬簿體系的成本計(jì)算制度。在成本管理需要時(shí)，可

以在賬外設(shè)定成本標(biāo)準(zhǔn)，并分析實(shí)際成本與成本標(biāo)準(zhǔn)的差異，

以及做出成木分析報(bào)告。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度

標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度是計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，并將其納入財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)的主要賬簿體系的成本計(jì)算制度。在標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度

中，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異列入財(cái)務(wù)報(bào)表，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有

機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

（二）全部成本計(jì)算制度和變動(dòng)成本計(jì)算制度

1.全部成本計(jì)算制度

2.變動(dòng)成本計(jì)算制度：只將生產(chǎn)制造過(guò)程的變動(dòng)成本計(jì)入

產(chǎn)品成本，而將固定制造成本列為期間費(fèi)用的成本計(jì)算制度。

變動(dòng)成本計(jì)算制度可以在需要時(shí)提供產(chǎn)品的全部制造成本，以

便編制對(duì)外發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告。

（三）產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度和作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度

傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度，以產(chǎn)量作為分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)，

這種成本計(jì)算制度往往會(huì)夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而縮小低產(chǎn)

量產(chǎn)品的成本，并導(dǎo)致決策錯(cuò)誤。

1.產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度

產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的特點(diǎn)：首先是整個(gè)工廠僅有一個(gè)

或幾個(gè)間接成本（如制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)等）集合，它們通常

缺乏同質(zhì)性；另一個(gè)特點(diǎn)是間接成本的分配基礎(chǔ)是產(chǎn)品數(shù)量，

或者與產(chǎn)量有密切關(guān)系的直接人工成本或直接材料成本等，成

本分配基礎(chǔ)和間接成本集合之間缺乏因果聯(lián)系。產(chǎn)量基礎(chǔ)成本

計(jì)算制度的優(yōu)點(diǎn)就是簡(jiǎn)單，主要適用于產(chǎn)量是成木主要驅(qū)動(dòng)因

素的傳統(tǒng)加工業(yè)。

2.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度

作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的特點(diǎn)：首先是建立眾多的間接成

本集合，這些成本集合應(yīng)具有“同質(zhì)性”，即被同一個(gè)成本動(dòng)

因所驅(qū)動(dòng)。另一個(gè)特點(diǎn)是間接成本的分配應(yīng)以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)。

作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度可以更準(zhǔn)確地分配間接費(fèi)用，尤其是在

新興的高科技領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域中，直接人工成本和直接材料

成本只占全部成本的很小部分，而且它們與間接成本之間沒(méi)有

因果關(guān)系，不應(yīng)作為成本分配的基礎(chǔ)。

【例?判斷題】實(shí)際成本計(jì)算制度是唯一納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬

簿系統(tǒng)的成本計(jì)算制度。（）（2001年）

【答案】X

【解析】例如：標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度也是納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿

體系的成本計(jì)算制度。

【例?單選題】某公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是軟件開(kāi)發(fā)。該企業(yè)產(chǎn)

品成本構(gòu)成中，宜接成本所占比重很小，而且與間接成本之間

缺少明顯的因果關(guān)系。該公司適宜采納的成本核算制度是（）o

A.產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度

B.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度

C.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度

D.變動(dòng)成木計(jì)算制度

【答案】B

【解析】作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度可以更準(zhǔn)確地分配間接費(fèi)

用，尤其是在新興的高科技領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域中，直接人工成

本和直接材料成本只占全部成本的很小部分，而且它們與間接

成本之間沒(méi)有因果關(guān)系，不應(yīng)作為成本分配的基礎(chǔ)。

【知識(shí)點(diǎn)三】成本的歸集和分配

一、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

分配率=待分配費(fèi)用/分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)

某產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=分配率義某產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)

被分配

分配方法

對(duì)象

材料費(fèi)

某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量（費(fèi)用）=該種產(chǎn)品的材料定額消

用

耗量（或定額成本）X分配率

人工費(fèi)分配率=生產(chǎn)工人工資總額+各種產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)之和

用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)義分配率

制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額+各種產(chǎn)品實(shí)用（定額、機(jī)

制造費(fèi)

器）工時(shí)之和

用

某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)數(shù)X分配率

【例?計(jì)算題】某車間領(lǐng)用某種原材料2100千克，單價(jià)

10元，原材料費(fèi)用合計(jì)21000元，該車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，

乙產(chǎn)品220件。甲產(chǎn)品消耗定額4.5千克，乙產(chǎn)品消耗定額5.0

千克。分配該車間的原材料費(fèi)用。

【答案】分配結(jié)果如下：

分配率==10.5（元/千克）

應(yīng)分配的材料費(fèi)用：

甲產(chǎn)品：200X4.5X10.5=9450（元）

乙產(chǎn)品：220X5.0X10.5=11550（元）

合計(jì)：21000（元）

【例?計(jì)算題】假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為

6000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為4000小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用

80000元。要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)

分錄。

0

【答案】制造費(fèi)用分配率=1_______1=8（元/小時(shí)）

甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=6000X8=48000（元）

乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=4000X8=32000（元）

編制會(huì)計(jì)分錄如下：

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品48000

——乙產(chǎn)品32000

貸：制造費(fèi)用

80000

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，主要是為基本生產(chǎn)車間和管

理部門使用和服務(wù)的。但在某些輔助生產(chǎn)車間之間也有相互提

供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配主要方法：直接分

配法、交互分配法、按計(jì)劃成本分配法。

【直接分配法】

含義分配步驟

直接分配法是

指在各輔助生

產(chǎn)車間發(fā)生的

分配的計(jì)算分式為：

直費(fèi)用，直接分配

某種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=

接給輔助生產(chǎn)車

0-

某車間、部

分間以外的各受

門（或產(chǎn)品）應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)用費(fèi)=該車間、

配單位，輔助生產(chǎn)

部口（或產(chǎn)品）耗用勞務(wù)（或產(chǎn)品）總量輔助

法間之間相互提x

生產(chǎn)費(fèi)用分配率

供的產(chǎn)品和勞

務(wù)，不相互分配

費(fèi)用。

【例?計(jì)算題】企業(yè)有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，這

兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用分別是：供電車間

89000元、鍋爐車間21000元；供電車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各

車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供362000度電，其中鍋

爐車間耗電6000度；鍋爐車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間及企

業(yè)行政管理部門提供5370噸熱力蒸汽，其中供電車間耗用120

噸。采用直接分配法分配此項(xiàng)目，并編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配

表”，如表12—4。

表12-4輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分

配法）

生產(chǎn)成本一基本

制造費(fèi)用

生產(chǎn)成本管理

借方科目（基本車合計(jì)

甲產(chǎn)乙產(chǎn)費(fèi)用

小計(jì)間）

品品

耗用量220001300035000362000-6000

42001800

（度）000=356000

供電

分配率89000/356000

車間

（元/度）=0.25

金額（元）550003250087500105045089000

耗用量

30002200520030205250

（噸）

鍋爐

分配率21000/5250=

車間

（元/噸）4

金額（元）120008800208001208021000

金額合計(jì)6700041300108301170530110000

0

根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄，將鍋爐車間及供

電車間的費(fèi)用分配記入有關(guān)科目及所屬明細(xì)賬。

借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品67000

——乙產(chǎn)品41300

制造費(fèi)用——基本車間1170

管理費(fèi)用530

貸：生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一供電車間

89000

----鍋爐車間

21000

三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配

1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本（即在產(chǎn)品成本為零）

分配法主要計(jì)算公式和特點(diǎn)適用條件

本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生

的生產(chǎn)費(fèi)用

不計(jì)算在產(chǎn)品成本（在產(chǎn)月末在產(chǎn)品

特點(diǎn)：

品生產(chǎn)本為0）數(shù)量很少

本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用就是

本月完工產(chǎn)品的成本

2.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算

主要計(jì)算公式

分配方法適用條件

和特點(diǎn)

月末在產(chǎn)品成

本=年初在產(chǎn)

在產(chǎn)品成品成本月末在產(chǎn)品數(shù)很少，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大

本按年初特點(diǎn)：但各月之間的在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，月初、

數(shù)固定計(jì)本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本的差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影

算成本=本月發(fā)響不大。

生的生產(chǎn)費(fèi)用

【注意】年終時(shí)，根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整

計(jì)算在產(chǎn)品成本，以避免在產(chǎn)品成本與實(shí)際出入過(guò)大，影響成

本計(jì)算的正確性。也就是說(shuō)，12月末的在產(chǎn)品成本并不等于該

年年初的在產(chǎn)品成本。

3.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算

分配方法主要計(jì)算公式和特點(diǎn)適用條件

特點(diǎn)：

在產(chǎn)品成本按原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占

月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材

其所耗用的原比重較大，而且原材料在生

料的費(fèi)用；其它費(fèi)用由

材料費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入

完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

【例?計(jì)算題】某企業(yè)只生產(chǎn)乙產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始

時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)

品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。5月初在產(chǎn)品費(fèi)用2800元。5月份

生產(chǎn)費(fèi)用：原材料12200元，燃料和動(dòng)力費(fèi)用4000元，工資

和福利費(fèi)2800元，制造費(fèi)用800元。本月完工產(chǎn)品400件，

月末在產(chǎn)品200件。

要求：

(1)分配計(jì)算乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；

(2)登記乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

【答案】

(1)因?yàn)樵牧显谏a(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，所以，

乙產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=(2800+12200)4-(400+200)

=25(元/件)

乙本月完工產(chǎn)品原材料=400X25=10000(元)

乙月末在產(chǎn)品原材料=200X25=5000(元)

乙完工產(chǎn)品成本=10000+4000+2800+800=17600(元)

(2)

乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬

19XX年5月產(chǎn)量：400件

摘要原材料燃料和動(dòng)力工資和福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)

月初在產(chǎn)品28002800

本月生產(chǎn)費(fèi)用122004000280080019800

合計(jì)150004000280080022600

完工產(chǎn)品成本100004000280080017600

月末在產(chǎn)品50005000

【解析】在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算時(shí)，在產(chǎn)品可

以只計(jì)算原材料費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。所以，

上述表格中月初在產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本項(xiàng)目中，只有原材

料項(xiàng)目的數(shù)據(jù)不是零，其他的成本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都是零，因此,

表中的其他項(xiàng)目的數(shù)據(jù)存在另一個(gè)特點(diǎn)，即：本月生產(chǎn)費(fèi)用=

完工產(chǎn)品成本。

4.約當(dāng)產(chǎn)量法

所謂約當(dāng)產(chǎn)量，是指在產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品

的產(chǎn)量。

分

配

主要計(jì)算分式和特點(diǎn)適用條件

方

法

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量二在產(chǎn)品數(shù)量X完工程

約各月末在產(chǎn)品數(shù)量較

度

當(dāng)人，而且變化也較人；

產(chǎn)產(chǎn)品成本中直接材料、

產(chǎn)成品成本二單位成本義產(chǎn)成品產(chǎn)量

量直接人工和制造費(fèi)用所

月末在產(chǎn)品成本=單位成本月末在產(chǎn)

法x占的比例都比較大。

品約當(dāng)產(chǎn)量

【例?計(jì)算題】丙產(chǎn)品單位工時(shí)定額50小時(shí)，經(jīng)兩道工

序制成。各工序單位工時(shí)定額為：第一道工序20小時(shí)，第二

道工序30小時(shí)，在產(chǎn)品完工程度計(jì)算結(jié)果如下：

第一道工序：[（20X50%）/50]X100%=20%

第二道工序：[（20+30X50%）/50]X100%=70%

如果第一道工序在產(chǎn)品數(shù)量為100件，則約當(dāng)產(chǎn)量就是

100X20%=20（件）；如果第二道工序在產(chǎn)品數(shù)量為50件，

則約當(dāng)產(chǎn)量就是50X70/=35（件）。

【注意】以上所計(jì)算的完工程度實(shí)際上是一個(gè)累計(jì)完工程

度，而不是某道工序的完工程度。累計(jì)完工程度的計(jì)算可能要

以某道工序的完工程度為基礎(chǔ)。一般情況下，各道工序的平均

完工程度按50%來(lái)處理。但是，如果題目中給出了某道工序的

完工程度，則需要根據(jù)該工序的完工程度來(lái)進(jìn)行計(jì)算累計(jì)完工

程度。

【例?單選題】某廠的甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為80小時(shí)，

經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成，第一道工序的工時(shí)定額為20小時(shí)，

第二道工序的定額工時(shí)為60小時(shí)。假設(shè)木月末第一道工序有

在產(chǎn)品30件，平均完工程度為60%；第二道工序有在產(chǎn)品50

件，平均完工程度為40%。則分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)

量為（）件。（2000年，1分）

A.32

B.38

C.40

D.42

【答案】A

【解析】第一道工序在產(chǎn)品的完工率=(20X60%)/80X100%

=15%

第二道工序在產(chǎn)品的完工率=(20+60X40%)/80X100%

=55%

在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=30X15%+50X559b=32(件)

應(yīng)當(dāng)指出，在很多加工生產(chǎn)中，原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一

次投入的。這時(shí)，在產(chǎn)品無(wú)論完工程度如何，都應(yīng)和完工產(chǎn)品

同樣負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用。如果原材料是隨著生產(chǎn)過(guò)程陸續(xù)投入的，

則應(yīng)按照各工序累計(jì)投入的材料費(fèi)用在全部材料費(fèi)用中所占

的比例計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。

【例?計(jì)算題】某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)

一次投入，甲產(chǎn)品的工時(shí)定額50小時(shí)\其中第一工序的工時(shí)

定額10小時(shí)，第二工序的工時(shí)定額30小時(shí)，第三道工序的工

時(shí)定額10小時(shí)。期初在產(chǎn)品數(shù)量為零，本期完工產(chǎn)品數(shù)量500

件，期末在產(chǎn)品數(shù)量200件，其中第一道工序在產(chǎn)品100件，

第二道工序在產(chǎn)品20件，第三道工序在產(chǎn)品80件。本期為生

產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生原材料費(fèi)用56000元，直接人工費(fèi)用50320元，

制造費(fèi)用47360元。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配采用約當(dāng)產(chǎn)量

法。

【要求】

(1)計(jì)算分配直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用時(shí)，各工序在產(chǎn)

品完工程度和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；

(2)計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本(先

計(jì)算完工產(chǎn)品總成本)。

【答案】

(1)計(jì)算分配直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用時(shí)「在產(chǎn)品完工

程度和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

①第一道工序在產(chǎn)品完工程度

=(10X50%)/(10+30+10)X100%=10%

②第二道工序在產(chǎn)品完工程度

=(10+30X50%)/(10+30+10)X100%=50%

③第三道工序在產(chǎn)品完工程度

=(10+30+10X50%)/(10+30+10)X100%=90%

④在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

=100X10%+20X50%+80X90%=92(件)

(2)計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品成本

①完工產(chǎn)品總成本

原材料費(fèi)用=56000/（500+200）X500=80X500=40000

（元）

直接人工費(fèi)用=50320/（500+92）X500=42500（元）

制造費(fèi)用=47360/（500+92）X500=40000（元）

完工產(chǎn)品總成本=40000+42500-40000=122500（元）

②月末在產(chǎn)品成本=56000+50320+47360-122500=

31180（元）

5.在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算

分配方法主要計(jì)算公式和特點(diǎn)適用條件

月末在產(chǎn)品成本

在產(chǎn)品成=月末在產(chǎn)品數(shù)量X在產(chǎn)品定額單位成本

本產(chǎn)成品總成本

定額管理基礎(chǔ)

按定額成=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費(fèi)用-月末

好。

本在產(chǎn)品成本

計(jì)算產(chǎn)成本品單位成本=產(chǎn)成品總成本土產(chǎn)成

品產(chǎn)量

【例-計(jì)算題】某產(chǎn)品月初和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用：直

接材料48020元，直接人工15250元，制造費(fèi)用12000元。原

材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額70

元。完工產(chǎn)品數(shù)量420件，月末在產(chǎn)品100件，定額工時(shí)共計(jì)

1300小時(shí)。每小時(shí)費(fèi)用定額：工資2.05元，制造費(fèi)用2.40

yco

要求：利用下表采用月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算法,

分配計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本。

成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本

直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

【答案】

成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本

直接材料48020100X70=700041020

直接人工152501300X2.05=266512585

制造費(fèi)用120001300X2.40=31208880

合計(jì)752701278562485

6.按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法〔定

額比例法）。

【例?計(jì)算題】某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)A產(chǎn)品的定額資

料為：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的原材料定額成本50元，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗

定額5小時(shí)。某月完工產(chǎn)品1000件，月末在產(chǎn)品200件，在

產(chǎn)品投料程度60%,完工程度25%。本月月初在產(chǎn)品和本月份

的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為126420元，其中原材料費(fèi)用50820元，工

資及福利費(fèi)42000元，制造費(fèi)用33600元。按定額比例分配法

計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。

【答案】

摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)

費(fèi)用合計(jì)50820元42000元33600元126420元

完工產(chǎn)品定額50000元5000小時(shí)5000小時(shí)

月末在產(chǎn)品定額6000元250小時(shí)250小時(shí)

小計(jì)56000元5250小時(shí)5250小時(shí)

費(fèi)用分配率0.907586.4

完工產(chǎn)品成本453754000032000117375

月末在產(chǎn)品成本5445200016009045

原材料：完工產(chǎn)品定額=1000X50=50000（元）

月末在產(chǎn)品定額=（200X60%）X50=6000（元）

分配率=50820/56000=0.9075

完工產(chǎn)品成本=0.9075X50000=45375（元）

月末在產(chǎn)品成本=0.9075X6000=5445（元）

工資及福利費(fèi)：完工產(chǎn)品定額=1000X5=5000（小時(shí)）

月末在產(chǎn)品定額=200X25%X5=250（小時(shí)）

分配率=42000/5250=8（元/小時(shí)）

完工產(chǎn)品成本=8X5000=40000（元）

月末在產(chǎn)品成本=8X250=2000（元）

制造費(fèi)用分配原理同工資及福利費(fèi)。略。

三、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配

（一）聯(lián)產(chǎn)品加工成本的分配

聯(lián)產(chǎn)品，是指使用同種原料，經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)加工

出來(lái)的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。

聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算，通常分為兩個(gè)階段進(jìn)行：

（1）聯(lián)產(chǎn)品分離前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用即聯(lián)合成本，可按一

個(gè)成本核算對(duì)象設(shè)置一個(gè)成本明細(xì)賬進(jìn)行歸集，然后將其總額

按一定分配方法（如售價(jià)法、實(shí)物數(shù)量法等）在各聯(lián)產(chǎn)品之間

進(jìn)行分配；

（2）分離后按各種產(chǎn)品分別設(shè)置明細(xì)賬，歸集其分離后

所發(fā)生的加工成本。

聯(lián)產(chǎn)品加工成本的分配方法主要有三種：

1.售價(jià)法：以分離點(diǎn)上每種產(chǎn)品的銷售價(jià)格為比例分配聯(lián)

合成木。

【例?計(jì)算題】某公司生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A和B,5月份發(fā)生加

工費(fèi)20萬(wàn)元，A和B在分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格總額為50萬(wàn)元，

其中，A產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額為32萬(wàn)元，B產(chǎn)品的銷售價(jià)格總

額為18萬(wàn)元。采用售價(jià)法分配聯(lián)合成本。

【答案】

分配率=20/50=0.4

A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=0.4X32=12.8（萬(wàn)元）

B產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=0.4X18=7.2（萬(wàn)元）

2.可變現(xiàn)凈值法：按照分離點(diǎn)上每種產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值分

配。

【例?計(jì)算題】某公司生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A和B,1月份發(fā)生加

工成本300萬(wàn)元。A和B在分離點(diǎn)上的可變現(xiàn)凈值總額為3000

萬(wàn)元，其中，A產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值總額為1000萬(wàn)元，B產(chǎn)品的

可變現(xiàn)凈值總額為2000萬(wàn)元。采用可變現(xiàn)凈值法分配聯(lián)合成

本。

【答案】

分配率=300/3000=0.1

A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=0.1X1000=100（萬(wàn)元）

B產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=0.1X2000=200（萬(wàn)元）

3.實(shí)物數(shù)量法：?jiǎn)挝粩?shù)量（或重量）成木=聯(lián)合成木/各

聯(lián)產(chǎn)品的總數(shù)量（或總重量）

【例?計(jì)算題】資料同上例，假定A產(chǎn)品為600件，B產(chǎn)

品為400件，采用實(shí)物數(shù)量法分配聯(lián)合成本。

【答案】

分配率=300/（600+400）=0.3

A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=0.3X600=180（萬(wàn)元）

B產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=0.3X400=120（萬(wàn)元）

（二）副產(chǎn)品加工成本的分配

副產(chǎn)品是指在同一生產(chǎn)過(guò)程中，使用同種原料，在生產(chǎn)主

要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來(lái)的非主要產(chǎn)品。

由于副產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，而且在全部產(chǎn)品生產(chǎn)中所占的

比重較小，因而可以采用簡(jiǎn)化的方法先確定其成本；然后從總

成本中扣除，其余額就是主產(chǎn)品的成本。

【例?判斷題】在使用同種原料生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)，附帶

生產(chǎn)副產(chǎn)品的情況下，由于副產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，而且在全部

產(chǎn)品價(jià)值中所占的比重較小，因此，在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的

加工成本時(shí)，通常先確定主產(chǎn)品的加工成本，然后，再確定副

產(chǎn)品的加工成本。（）（2003年）

【答案】X

【解析】在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的加工成本時(shí)，通常先確

定副產(chǎn)品的加工成本，然后再確定主產(chǎn)品的加工成本。

【知識(shí)點(diǎn)四】成本計(jì)算的品種法

按成本計(jì)算對(duì)象的不同，成本計(jì)算的基本方法分為品種法、

分批法和分步法三種。

產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是指以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,

計(jì)算成本的一種方法。它適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)

或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算

產(chǎn)品成本，都可以按品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。

品種法的主要特點(diǎn)：

（1）成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種；

（2）品種法下一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本；

（3）如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品

和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

【知識(shí)點(diǎn)五】成本計(jì)算的分批法

產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，是按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本的

一種方法。它主要適用于單件小批類型的生產(chǎn)。如造船業(yè)、重

型機(jī)器制造業(yè)等；也可用于一般工業(yè)企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試

驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。

分批法的主要特點(diǎn)：

1,成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別。

2.分批法下，產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的。成本計(jì)算期與產(chǎn)

品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報(bào)告期不一致。

3.在分批法下，在計(jì)算月末產(chǎn)品成本時(shí)、一般不存在完工

產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題。

(1)單件生產(chǎn)，不存在分配問(wèn)題

(2)小批生產(chǎn)，要么全部完工，要么全部未完工，一般

也不存在分配問(wèn)題

(3)批量稍大，跨月陸續(xù)完工交貨時(shí)，需要進(jìn)行分配。

【例?計(jì)算題】某企業(yè)按照購(gòu)貨單位的要求，小批生產(chǎn)某

些產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。該廠4月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品10

件，批號(hào)為401,5月份全部完工；5月份投產(chǎn)乙產(chǎn)品60件，

批號(hào)為501,當(dāng)月完工40件，并已交貨，還有20件尚未完工。

401批和501批產(chǎn)品成本計(jì)算單如表12-7和表12-8o各種

費(fèi)用的歸集和分配過(guò)程省略。

表12-7產(chǎn)品成本計(jì)算單

批號(hào)：401產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品開(kāi)工日期：4月15日

委托單位：東方公司批量：10件完工日期：5月20

日

項(xiàng)目直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)

4月末余額12000900340016300

5月發(fā)生費(fèi)用：

據(jù)材料費(fèi)用分配表46004600

據(jù)工資費(fèi)用分配表17001700

據(jù)制造費(fèi)用分配表80008000

合計(jì)1660026001140030600

結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品(10)件成本1660026001140030600

單位成本166026011403060

表12-8產(chǎn)品成本計(jì)算單

批號(hào)：501產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品開(kāi)工日期：5月5日

委托單位：佳麗公司批量：60件完工日期：

項(xiàng)目直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)

5月發(fā)生費(fèi)用：

據(jù)材料費(fèi)用分配表1800018000

據(jù)工資費(fèi)用分配表16501650

據(jù)制造費(fèi)用分配表48004800

合計(jì)180001650480024450

結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品(40)件成本120001320384017160

單位成本3003396429

月末在產(chǎn)品成本60003309607290

上例中，401批產(chǎn)品5月份全部完工，所以發(fā)生的產(chǎn)品生

產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)即為完工產(chǎn)品總成本。501批產(chǎn)品月末部分完工，

而且完工產(chǎn)品數(shù)量占總指標(biāo)的比重較大，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?/p>

產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。本例由于原

材料費(fèi)用在牛產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，所以原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品

和在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量作為比例分配，而其他費(fèi)用則按約當(dāng)產(chǎn)量

法進(jìn)行分配。

1.材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品數(shù)量作比例分配

分配率=18000/（40+20）=300（元/件）

產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=300X40=12000（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=300X20=6000（元）

2.其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配

（1）計(jì)算501批乙產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，如表12-9o

表12-9乙產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表

完工程完工產(chǎn)品

工序在產(chǎn)品（件）產(chǎn)量合計(jì)（件）

度（件）

(3)=(1)X

(1)(2)(4)(5)=⑶+(4)

(2)

115%40.6

225%41

370%128.4

合

—20104050

計(jì)

（2）直接人工費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配

分配率=1650/50=33(元/件)

產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=33X40=1320（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=33X10=330（元）

（3）制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配：

分配率=4800/50=96（元/件）

產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=96X40=3840（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=96X10=960（元）

將各項(xiàng)費(fèi)用分配結(jié)果記入501批乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（表12

-8）即可計(jì)算出乙產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本和月末在產(chǎn)品成本。

【知識(shí)點(diǎn)六】成本計(jì)算的分步法

產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品

成本的一種方法。它適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)，如紡織、

冶金、大量大批的機(jī)械制造企業(yè)。在這類企業(yè)中，產(chǎn)品生產(chǎn)可

以分為若干個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理，往往不僅要求按照產(chǎn)品品

種計(jì)算成本，而且還要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本。

在實(shí)際工作中，根據(jù)成本管理對(duì)各生產(chǎn)步驟成本資料的不

同要求（是否需要計(jì)算半成品成木）和簡(jiǎn)化核算的要求，各生

產(chǎn)步驟成本的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)，一般采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)兩種

方法，稱為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

一、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計(jì)算并垢轉(zhuǎn)

半成品成本，直到最后加工步驟才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方

法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法就是為了分步計(jì)算半成品成本而采用的一

種分步法，也稱計(jì)算半成品成本分步法。

（一）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

（1）能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料；

（2）為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資

料；

（3）能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平，更好

地滿足各生產(chǎn)步驟成本管理的要求。

缺點(diǎn)：

（1）工作量很大；

（2）各生產(chǎn)步驟的半成品成本如果采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)方

法，還要進(jìn)行成本還原，增加核算的工作量。

分類：分為逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

教材中介紹的是逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

（二）綜合結(jié)轉(zhuǎn)的基本原理

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，

以“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目綜合列入下一步驟

的成本計(jì)算單中。

（三）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法舉例

【例?計(jì)算題】假定甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩步在兩個(gè)車間進(jìn)行，

第一車間為第二車間提供半成品，半成品收發(fā)通過(guò)半成品庫(kù)進(jìn)

行。兩個(gè)車間的月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。成本計(jì)算程序

如下：

①根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品產(chǎn)量月報(bào)和第一車間在產(chǎn)

品定額成本資料（這些費(fèi)用的歸集分配同品種法一樣，故過(guò)程

均省略，下同），登記甲產(chǎn)品第一車間（半成品）成本計(jì)算表，

如表12-10o

表12-10甲產(chǎn)品（半成品）成本計(jì)算單

第一車間200義年5

月單位：元

直接材料直接人工制造費(fèi)

項(xiàng)目產(chǎn)量（件）合計(jì)

費(fèi)費(fèi)用

月初在產(chǎn)品成本（定額成

610007000540073400

本）

本月生產(chǎn)費(fèi)用89500125001250011450

0

18790

合計(jì)1505001950017900

0

15120

完工半成品轉(zhuǎn)出8001200001600015200

0

月末在產(chǎn)品定額成本305003500270036700

②根據(jù)第一車間甲產(chǎn)品（半成品）成本計(jì)算單、半成品入

庫(kù)單，以及第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單，登記半成品明細(xì)賬,

如表12—He

表12-11半成品明細(xì)

賬單位：元

月初余額本月增加合計(jì)本月減少

月

數(shù)實(shí)際成數(shù)實(shí)際成數(shù)實(shí)際成單位成數(shù)實(shí)際成

份

量本本量:本本量:本

110

530055600800151200206800188900169200

0

620037600

附注：206800/1100=188,169200=188X900

③根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品領(lǐng)用單、產(chǎn)成品產(chǎn)量月報(bào)，

以及第二車間在產(chǎn)品定額成本資料，登記第二車間（產(chǎn)成品）

成本計(jì)算單，如表12—12。

表12—12甲產(chǎn)品（產(chǎn)成品）成本計(jì)算單

第二車間200X年5

月單位：元

直接材料直接人工制造費(fèi)合

項(xiàng)目產(chǎn)量（件）

費(fèi)費(fèi)用計(jì)

月初在產(chǎn)品成本

374001000110039500

（定額成本）

22050

本月費(fèi)用1692001985031450

0

26000

合計(jì)2066002085032550

0

23850

產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出5001890001950030000

0

單位成本3783960477

月末在產(chǎn)品（定額成