建筑施工企業(yè)安全生產責任制范本安全生產是建筑施工企業(yè)的生命線，落實安全生產責任制是防范生產安全事故、保障從業(yè)人員生命財產安全的核心制度。依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國建筑法》《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)，結合建筑施工行業(yè)特點，特制定本安全生產責任制范本，明確企業(yè)各層級、各崗位的安全責任，推動安全管理“全員、全過程、全方位”落地。一、總則1.制定目的：明確企業(yè)各崗位安全生產責任，形成“層層負責、人人有責、各負其責”的安全管理體系，從源頭防范安全事故，提升企業(yè)本質安全水平。2.適用范圍：本企業(yè)及所屬各項目部、分公司、勞務分包單位、專業(yè)分包單位的全體從業(yè)人員。3.基本原則：管生產必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管行業(yè)必須管安全；一崗雙責，每個崗位既要履行業(yè)務職責，也要承擔相應安全責任；全員參與，安全責任覆蓋從企業(yè)決策層到一線作業(yè)人員的所有崗位；責任追究，對不履行或不正確履行安全責任的行為嚴肅問責。二、企業(yè)主要負責人（董事長/總經理）安全生產職責企業(yè)主要負責人是安全生產第一責任人，對企業(yè)安全生產工作全面負責，職責包括：建立、健全本企業(yè)安全生產責任制，明確各崗位安全責任清單并監(jiān)督落實；組織制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保制度覆蓋施工全流程；保證安全生產投入的有效實施（如安全防護設施、應急救援物資、安全培訓等費用），并監(jiān)督資金?？顚Ｓ茫欢酱?、檢查本企業(yè)的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本企業(yè)的生產安全事故應急救援預案，定期組織演練；及時、如實報告生產安全事故，配合事故調查處理，落實整改措施；組織制定并實施本企業(yè)安全生產教育和培訓計劃，確保全員持證上崗（特種作業(yè)人員、三類人員等）。三、分管安全生產負責人（安全總監(jiān)）職責分管安全生產的負責人（安全總監(jiān)）協(xié)助主要負責人統(tǒng)籌安全管理工作，是安全生產直接責任人，職責包括：協(xié)助主要負責人建立健全安全管理體系，組織落實安全生產責任制；監(jiān)督企業(yè)各部門、項目部執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、制度及操作規(guī)程；組織制定年度安全管理目標、專項整治方案（如深基坑、高支模、起重機械等），并跟蹤落實；組織開展定期安全檢查（日常、周、月檢）、專項檢查及季節(jié)性隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改指令，跟蹤閉環(huán)整改；協(xié)調各部門解決安全管理中的重大問題，指導項目部開展安全標準化建設；組織生產安全事故應急救援預案的編制、修訂及演練，參與事故調查處理，提出責任追究建議；定期向主要負責人匯報安全管理情況，提出改進措施及資源支持需求。四、分管業(yè)務負責人（生產、技術、經營等副總）安全生產職責各分管業(yè)務的負責人對分管領域的安全生產負直接領導責任，需將安全管理融入業(yè)務流程：（一）分管生產的副總經理在編制生產計劃、下達施工任務時，優(yōu)先保障安全措施的落實，不得因搶工期、趕進度忽視安全；組織施工班組開展安全技術交底，確保作業(yè)人員掌握安全操作要求；現(xiàn)場巡查時重點檢查安全措施執(zhí)行情況，督促整改“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為；協(xié)調解決施工現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的安全匹配問題，優(yōu)先調配安全資源。（二）分管技術的副總經理組織編制施工組織設計、專項施工方案（如深基坑、腳手架、起重吊裝等），確保安全技術措施科學可行；審核危險性較大的分部分項工程專項方案，組織專家論證，監(jiān)督方案交底及現(xiàn)場實施；指導項目部解決施工中的安全技術難題（如復雜地質條件、特殊工藝的安全保障）；推動新技術、新材料、新工藝在安全管理中的應用，提升本質安全水平。（三）分管經營的副總經理保障安全生產投入的資金預算，將安全費用納入項目成本核算；審核分包單位的資質、業(yè)績及安全生產條件，確保分包合同中明確安全責任及考核條款；監(jiān)督勞務隊伍的安全培訓及持證上崗情況，從源頭把控協(xié)作單位安全管理能力。五、項目經理（項目負責人）安全生產職責項目經理是項目現(xiàn)場安全生產第一責任人，對項目施工安全負全面責任：貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產制度，結合項目特點制定《項目安全生產管理細則》，明確崗位責任；組織編制項目安全專項方案（如臨時用電、消防、文明施工等），并監(jiān)督實施；組織對作業(yè)人員進行安全技術交底（分部分項工程、工種、設備操作等），留存交底記錄；開展項目日常安全檢查（每日巡查、周檢），對腳手架、模板支撐、起重機械等危大工程重點監(jiān)控；對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，重大隱患暫停施工并上報企業(yè)，跟蹤整改驗收；組織項目應急演練（如坍塌、觸電、高處墜落等事故演練），確保作業(yè)人員掌握應急處置流程；發(fā)生事故時立即啟動預案，組織救援，保護現(xiàn)場，如實報告企業(yè)及監(jiān)管部門。六、職能部門安全生產職責企業(yè)各職能部門需立足專業(yè)，履行崗位安全職責，形成管理合力：（一）安全管理部監(jiān)督國家及地方安全法規(guī)、標準的執(zhí)行，制定企業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程及考核細則；組織開展企業(yè)級安全檢查、專項整治（如“安全生產月”活動），對項目部安全管理進行指導、考核；跟蹤隱患整改閉環(huán)管理，建立隱患臺賬，對重大隱患掛牌督辦；參與生產安全事故調查，分析事故原因，提出防范措施及責任追究建議；組織安全培訓（新員工入職、特種作業(yè)、“三類人員”繼續(xù)教育等），監(jiān)督培訓考核質量。（二）工程技術部編制施工組織設計時同步制定安全技術措施，確?！鞍踩c技術”同設計、同交底、同驗收；審核項目部專項施工方案，提出技術優(yōu)化建議，監(jiān)督方案在現(xiàn)場的實施效果；收集行業(yè)安全技術動態(tài)，推廣安全防護新技術（如定型化防護、智能監(jiān)測系統(tǒng)）；參與工程驗收，重點核查安全設施（如臨邊防護、消防設施）是否符合設計及規(guī)范要求。（三）設備管理部負責施工機械、特種設備（塔吊、施工電梯等）的進場驗收、登記備案，建立設備臺賬；制定設備安全操作規(guī)程，監(jiān)督項目部定期進行維護、保養(yǎng)及檢測（如塔吊力矩限制器校驗）；審核特種作業(yè)人員（塔吊司機、信號工等）的操作證書，嚴禁無證上崗；組織設備事故應急處置，分析事故原因，提出設備本質安全改進措施。（四）人力資源部落實企業(yè)安全培訓計劃，組織新員工“三級安全教育”（公司、項目、班組），確保培訓學時及質量；管理特種作業(yè)人員檔案，督促證書復審，禁止超期未復審人員上崗；辦理從業(yè)人員工傷保險，確保全員參保，工傷事故后協(xié)助理賠及復工安排；將安全績效納入員工績效考核、職稱評定及晉升體系，激勵安全履職。（五）物資管理部采購安全防護用品（安全帽、安全帶、安全網等）時，優(yōu)先選擇具備生產許可證、產品合格證的供應商；對進場物資進行驗收（如安全網的阻燃性能檢測），建立物資追溯臺賬；監(jiān)督項目部對易燃易爆物品（如乙炔、油漆）的存儲、使用管理，確保符合消防規(guī)范；配合安全管理部開展“安全防護用品專項檢查”，淘汰不合格產品。（六）財務部保障安全生產投入資金（如安全費用提取不低于工程造價的2%），設立專項賬戶，專款專用；審核安全費用列支（如安全培訓、應急救援、隱患整改等支出），確保合規(guī)性；落實安全獎勵與處罰資金（如安全生產先進個人/班組獎金、事故罰款），監(jiān)督資金使用透明。七、班組及作業(yè)人員安全生產職責（一）班組長班前組織安全交底（如當日作業(yè)內容、風險點、防護要求），并留存簽字記錄；現(xiàn)場巡查時檢查作業(yè)環(huán)境、設備狀態(tài)（如電焊機接地是否可靠），發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報；制止班組內“三違”行為，對不服從管理的作業(yè)人員暫停其工作并上報項目部；班后組織清理作業(yè)現(xiàn)場，關閉電源、火源，確保工完場清、安全防護到位；發(fā)生事故時立即組織班組自救，保護現(xiàn)場并上報項目部。（二）作業(yè)人員嚴格遵守安全操作規(guī)程及項目部安全制度，拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；正確佩戴、使用勞動防護用品（如高處作業(yè)系好安全帶、電焊工戴防護面罩）；發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素時，立即向班組長或項目部報告；參加企業(yè)及項目部組織的安全培訓、應急演練，掌握本崗位安全技能及應急處置方法；特種作業(yè)人員必須持有效證書上崗，嚴禁無證操作或證書超期。八、分包單位及人員安全生產職責（一）分包單位負責人執(zhí)行總包單位安全生產制度，簽訂《安全生產管理協(xié)議》，明確雙方安全責任；配備專職安全管理人員，對分包作業(yè)現(xiàn)場進行日常安全管理；組織分包人員開展安全培訓、交底，確保作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場風險及防護要求；對分包范圍內的安全事故承擔直接管理責任，配合總包單位調查處理。（二）分包作業(yè)人員遵守總包及分包單位的安全管理要求，服從現(xiàn)場管理人員指揮；履行作業(yè)人員安全職責（如正確使用防護用品、報告隱患等）；特種作業(yè)人員需向總包單位提供有效證書，接受總包單位監(jiān)督。九、安全生產責任制落實保障措施（一）教育培訓保障企業(yè)每年組織全員安全培訓，內容包括法規(guī)、制度、事故案例、應急處置等，培訓時長不少于24學時；項目部對新進場人員開展“三級安全教育”，特種作業(yè)人員需經專門培訓并持證上崗；開展“安全技能比武”“隱患排查競賽”等活動，提升全員安全意識及實操能力。（二）資金保障按工程造價提取安全費用（房屋建筑工程不低于2%，市政工程不低于1.5%），專項用于安全防護、應急救援、培訓教育等；項目部編制《安全費用使用計劃》，經企業(yè)審批后實施，財務部門監(jiān)督資金流向。（三）監(jiān)督檢查保障企業(yè)每月開展“綜合安全檢查”，項目部每日開展“班前班后檢查”“周檢”，形成“企業(yè)-項目-班組”三級檢查體系；對危大工程（如深基坑、高支模）實行“專項檢查+旁站監(jiān)督”，確保施工過程安全；隱患整改實行“五定”（定人、定時間、定措施、定資金、定預案），整改完成后驗收閉環(huán)。（四）考核與獎懲保障制定《安全生產責任制考核細則》，將安全履職情況與績效工資、職務晉升掛鉤；對年度安全生產“零事故、零隱患”的部門、項目及個人給予表彰獎勵；對未履行安全職責、導致隱患或事故的，視情節(jié)給予警告、罰款、調崗、辭退等處罰，觸犯法律的移交司法機關。（五）應急管理保障企業(yè)及項目部分別制定《生產安全事故應急救援預案》，每年至少演練1次；項目部儲備應急物資（如急救箱、滅火器、應急照明等），定期檢查更新；發(fā)生事故時，嚴格執(zhí)行“事故報告流程”（1小時內上報企業(yè)及