監(jiān)理工程師考試三控練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個最符合題意的答案，選對得分，選錯不扣分）1.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同價(jià)12000萬元，暫列金額800萬元，暫估價(jià)600萬元?？⒐そY(jié)算時(shí)，經(jīng)確認(rèn)暫列金額實(shí)際發(fā)生750萬元，暫估價(jià)實(shí)際發(fā)生650萬元，則最終結(jié)算價(jià)應(yīng)為（）萬元。A.12000B.12050C.12100D.12150答案：B解析：暫列金額按實(shí)調(diào)整，暫估價(jià)按實(shí)調(diào)整，結(jié)算價(jià)=12000800+750600+650=12050萬元。2.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)施（）。A.平行檢驗(yàn)B.旁站C.見證取樣D.巡視答案：C解析：條例第三十一條明確規(guī)定“涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測”，即見證取樣。3.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第8天，最遲開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天，則其總時(shí)差為（）天。A.0B.2C.4D.5答案：C解析：總時(shí)差=最遲開始時(shí)間最早開始時(shí)間=128=4天。4.在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示（）。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.關(guān)鍵線路D.虛工作答案：A解析：波形線長度即自由時(shí)差，水平投影長度代表持續(xù)時(shí)間。5.某項(xiàng)目采用贏得值法，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS=400萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP=360萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP=380萬元，則進(jìn)度偏差SV為（）萬元。A.40B.20C.20D.40答案：A解析：SV=BCWPBCWS=360400=40萬元，表示進(jìn)度拖后。6.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由（）編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013第4.3.2條規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)審批。7.某混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測，回彈取芯法修正后推定強(qiáng)度為28.5MPa，設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級為C30，則該批次構(gòu)件應(yīng)判定為（）。A.合格B.不合格C.需二次檢測D.無法判定答案：B解析：當(dāng)推定強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級1.0MPa以上即判定不合格，28.5＜301。8.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對深基坑支護(hù)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制（）。A.專項(xiàng)巡視記錄B.安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.旁站方案D.應(yīng)急預(yù)案答案：B解析：條例第二十六條要求監(jiān)理單位對危險(xiǎn)性較大工程編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。9.某工程合同工期300天，因發(fā)包人原因停工10天，承包人原因停工5天，不可抗力停工3天，則順延工期應(yīng)為（）天。A.10B.13C.15D.18答案：B解析：僅發(fā)包人原因及不可抗力可順延，10+3=13天。10.質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)由（）在24h內(nèi)向當(dāng)?shù)刈〗ú块T報(bào)告。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位答案：A解析：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第九條明確建設(shè)單位為首報(bào)責(zé)任人。11.某項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工單位擅自更換鋼筋品牌，監(jiān)理應(yīng)首先簽發(fā)（）。A.暫停令B.監(jiān)理通知單C.工程聯(lián)系單D.罰款通知答案：B解析：應(yīng)先下發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，拒不整改再發(fā)暫停令。12.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的是（）。A.壓縮工期B.均衡資源C.降低成本D.減少關(guān)鍵線路答案：B解析：資源優(yōu)化即在工期不變前提下使資源需求均衡。13.某分部工程驗(yàn)收，觀感質(zhì)量得分率78%，則觀感質(zhì)量評定為（）。A.好B.一般C.差D.不合格答案：B解析：70%~84%為“一般”，85%及以上為“好”。14.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理服務(wù)期限自（）起算。A.合同簽訂日B.開工通知載明的開工日C.監(jiān)理人收到首批資料日D.施工許可證發(fā)證日答案：B解析：通用條款1.1.5.1規(guī)定以開工通知載明的日期為起算日。15.某工程采用可調(diào)價(jià)格合同，約定鋼材價(jià)格±5%以內(nèi)不調(diào)差，基準(zhǔn)價(jià)為4000元/t，結(jié)算時(shí)信息價(jià)為4300元/t，則調(diào)差金額為（）元/t。A.0B.100C.200D.300答案：B解析：漲幅7.5%，超出5%部分按實(shí)調(diào)整，調(diào)差=4000×(7.5%5%)=100元/t。16.監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施審查屬于（）控制。A.事前B.事中C.事后D.反饋答案：A解析：施工前審查屬于事前控制。17.某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天，若該工作延誤4天，則（）。A.不影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，不影響后續(xù)工作C.影響總工期1天D.影響總工期4天答案：A解析：延誤4＜5，不影響總工期；4＞3，影響后續(xù)工作最早開始時(shí)間。18.混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程驗(yàn)收，現(xiàn)場結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)由（）組織。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042015第10.1.2條明確由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。19.某工程合同價(jià)20000萬元，預(yù)付款比例為10%，主要材料占比60%，預(yù)付款起扣點(diǎn)計(jì)算公式為（）。A.合同價(jià)×(1預(yù)付款比例/主要材料占比)B.合同價(jià)×預(yù)付款比例C.合同價(jià)×(1主要材料占比)D.合同價(jià)×(1+預(yù)付款比例)答案：A解析：起扣點(diǎn)=20000×(110%/60%)=16666.67萬元。20.某項(xiàng)目關(guān)鍵線路壓縮2天需增加費(fèi)用8萬元，若項(xiàng)目間接費(fèi)用率為3萬元/天，則壓縮2天的經(jīng)濟(jì)評價(jià)為（）。A.節(jié)約2萬元B.增加2萬元C.節(jié)約6萬元D.增加6萬元答案：A解析：壓縮收益=3×2=6萬元，成本8萬元，凈支出=86=2萬元，即增加2萬元，但題目問“經(jīng)濟(jì)評價(jià)”指凈效果，表述為“增加2萬元”。21.監(jiān)理人員對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣，取樣數(shù)量應(yīng)不小于進(jìn)場數(shù)量的（）。A.10%B.30%C.50%D.100%答案：B解析：GB502042015第5.2.2條，每批隨機(jī)抽取30%且不少于5根。22.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元，無人員傷亡，屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大答案：B解析：建質(zhì)〔2010〕111號文，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下100萬元以上為較大事故。23.監(jiān)理單位對施工單位試驗(yàn)室的檢查內(nèi)容不包括（）。A.計(jì)量檢定證書B.試驗(yàn)人員上崗資格C.試驗(yàn)設(shè)備規(guī)格D.試驗(yàn)室財(cái)務(wù)臺賬答案：D解析：財(cái)務(wù)臺賬與試驗(yàn)?zāi)芰o關(guān)。24.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作為B、C，B的緊后工作為D，C的緊后工作為E，則工作A的自由時(shí)差等于（）。A.緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減A最早完成時(shí)間B.緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減A最早完成時(shí)間C.A最遲完成時(shí)間減A最早完成時(shí)間D.緊后工作最早完成時(shí)間的最大值減A最早完成時(shí)間答案：A解析：自由時(shí)差定義。25.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，安全文明施工費(fèi)屬于（）。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)答案：B解析：措施項(xiàng)目費(fèi)中列項(xiàng)。26.某工程因不可抗力導(dǎo)致在建工程損失200萬元，施工單位周轉(zhuǎn)材料損失30萬元，停工期間照管工程費(fèi)用5萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費(fèi)用為（）萬元。A.200B.205C.230D.235答案：B解析：在建工程及照管費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，周轉(zhuǎn)材料由承包人承擔(dān)，200+5=205萬元。27.監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗(yàn)收，應(yīng)于驗(yàn)收前（）小時(shí)通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.24B.48C.72D.無需通知答案：B解析：建質(zhì)〔2009〕87號文要求48小時(shí)。28.某工程合同工期獎罰均為2萬元/天，因發(fā)包人原因延誤5天，承包人原因延誤3天，則最終獎罰結(jié)果為（）。A.發(fā)包人支付承包人4萬元B.承包人支付發(fā)包人6萬元C.發(fā)包人支付承包人10萬元D.互不獎罰答案：A解析：可順延5天，實(shí)際延誤3天，提前2天，獎勵2×2=4萬元。29.某項(xiàng)目采用目標(biāo)管理，質(zhì)量目標(biāo)為一次驗(yàn)收合格率100%，其目標(biāo)分解屬于（）原則。A.系統(tǒng)性B.可操作性C.可測性D.先進(jìn)性答案：C解析：100%可量化測量。30.監(jiān)理單位對分包單位資格的審查屬于（）控制。A.事前B.事中C.事后D.被動答案：A解析：分包前審查為事前控制。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、錯選均不得分，少選且選對每個得0.5分）31.下列屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容的有（）。A.工期目標(biāo)是否符合合同B.關(guān)鍵線路是否正確C.資源供應(yīng)計(jì)劃是否落實(shí)D.現(xiàn)金流計(jì)劃是否合理E.施工方案是否經(jīng)濟(jì)答案：ABC解析：D、E不屬于進(jìn)度計(jì)劃審查核心內(nèi)容。32.工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括（）。A.事故項(xiàng)目概況B.事故發(fā)生經(jīng)過C.事故責(zé)任認(rèn)定D.事故處理方案E.事故防范措施答案：ABCE解析：處理方案在報(bào)告之后另行編制。33.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括（）。A.本月工程形象進(jìn)度B.本月監(jiān)理工作小結(jié)C.下月監(jiān)理工作重點(diǎn)D.施工許可證辦理情況E.工程款支付證書答案：ABC解析：D、E非月報(bào)必備內(nèi)容。34.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.腳手架搭拆費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)答案：ABC解析：D屬其他項(xiàng)目費(fèi)，E屬其他項(xiàng)目費(fèi)中的總承包服務(wù)費(fèi)。35.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化，可采取的技術(shù)措施有（）。A.采用新工藝B.增加工作班次C.改進(jìn)施工機(jī)具D.調(diào)整工作邏輯關(guān)系E.實(shí)行包干獎勵答案：ACD解析：B、E屬組織措施或經(jīng)濟(jì)措施。36.監(jiān)理工程師對進(jìn)場水泥復(fù)試報(bào)告應(yīng)核查（）。A.強(qiáng)度指標(biāo)B.安定性C.凝結(jié)時(shí)間D.細(xì)度E.放射性答案：ABCD解析：放射性僅對天然石材要求。37.下列屬于項(xiàng)目總進(jìn)度綱要內(nèi)容的有（）。A.項(xiàng)目總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.里程碑目標(biāo)E.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃答案：ABD解析：C、D屬后續(xù)細(xì)化計(jì)劃。38.工程質(zhì)量控制中，采用排列圖法可（）。A.找出主要質(zhì)量問題B.分析質(zhì)量趨勢C.確定質(zhì)量主次因素D.評價(jià)施工能力E.制定對策答案：AC解析：B、D為控制圖、直方圖功能。39.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，發(fā)包人應(yīng)提供（）。A.施工現(xiàn)場B.地下管線資料C.氣象資料D.水準(zhǔn)點(diǎn)E.施工進(jìn)度計(jì)劃答案：ABD解析：氣象資料由承包人收集，進(jìn)度計(jì)劃由承包人編制。40.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)實(shí)施的安全監(jiān)理職責(zé)有（）。A.編制細(xì)則B.審查專項(xiàng)方案C.組織專家論證D.現(xiàn)場旁站E.參與驗(yàn)收答案：ABDE解析：專家論證由施工單位組織。三、案例分析題（共50分）（一）進(jìn)度控制案例（15分）某綜合樓工程，合同工期450天，施工單位報(bào)送的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理審批后執(zhí)行。施工至第180天末，監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度檢查，數(shù)據(jù)如下：工作A：計(jì)劃完成100%，實(shí)際完成100%，BCWP=600萬元；工作B：計(jì)劃完成100%，實(shí)際完成80%，BCWP=400萬元；工作C：計(jì)劃完成50%，實(shí)際完成30%，BCWP=180萬元；工作D：計(jì)劃開始未開始，BCWP=0。對應(yīng)BCWS：A=600，B=500，C=300，D=0；ACWP：A=620，B=420，C=200，D=0。問題：1.計(jì)算第180天末的進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用偏差CV，并分析進(jìn)度與費(fèi)用狀況。（8分）2.若后續(xù)施工按原計(jì)劃效率，預(yù)測完工工期。（4分）3.提出兩項(xiàng)加快進(jìn)度的技術(shù)措施。（3分）答案與解析：1.匯總數(shù)據(jù)：BCWP=600+400+180=1180萬元；BCWS=600+500+300=1400萬元；ACWP=620+420+200=1240萬元。SV=BCWPBCWS=11801400=220萬元，進(jìn)度拖后220萬元；CV=BCWPACWP=11801240=60萬元，費(fèi)用超支60萬元。拖后程度：220/1400=15.7%，超支程度：60/1180=5.1%。2.原計(jì)劃后續(xù)BCWS=合同總價(jià)1400，假設(shè)總價(jià)為4000萬元，剩余2600萬元；當(dāng)前效率=BCWP/BCWS=1180/1400=0.843；剩余工作量對應(yīng)計(jì)劃天數(shù)=450180=270天；按效率折算實(shí)際需天數(shù)=270/0.843≈320天；預(yù)測總工期=180+320=500天，比合同拖后50天。3.技術(shù)措施：（1）采用快硬早強(qiáng)混凝土，縮短養(yǎng)護(hù)時(shí)間；（2）增加一套模板體系，實(shí)現(xiàn)流水段無間歇施工。（二）質(zhì)量控制案例（15分）某高層住宅項(xiàng)目，地上30層，剪力墻結(jié)構(gòu)。第10層墻體模板拆除后，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)多處混凝土表面蜂窩、孔洞，最大深度25mm，且局部露筋。施工單位認(rèn)為僅為一般缺陷，擬采用水泥砂漿抹面修補(bǔ)。監(jiān)理要求進(jìn)一步檢測。問題：1.依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，該缺陷應(yīng)如何判定？（5分）2.監(jiān)理應(yīng)要求施工單位完成哪些后續(xù)工作？（6分）3.若鑿除重新澆筑，監(jiān)理對返工過程應(yīng)如何控制？（4分）答案與解析：1.蜂窩孔洞深度>20mm且露筋，已超出一般缺陷限值，應(yīng)判定為嚴(yán)重缺陷，需編制專項(xiàng)修整方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施。2.（1）對第10層同條件試塊進(jìn)行強(qiáng)度回彈取芯復(fù)驗(yàn)；（2）擴(kuò)大檢查范圍，對9~11層同類構(gòu)件全數(shù)檢查；（3）委托第三方檢測機(jī)構(gòu)出具缺陷成因分析報(bào)告；（4）編制返工或加固方案，組織專家論證；（5）方案經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位審批后實(shí)施；（6）返工后重新驗(yàn)收，記錄完整影像資料。3.返工控制：（1）原材料重新報(bào)驗(yàn)，見證取樣；（2）模板、鋼筋重新驗(yàn)收，旁站隱蔽；（3）混凝土澆筑全過程旁站，留置同條件及標(biāo)養(yǎng)試塊；（4）養(yǎng)護(hù)不少于7天，拆模強(qiáng)度≥1.2MPa；（5）回彈檢測強(qiáng)度合格后，方可進(jìn)入下道工序。（三）投資控制案例（20分）某市政道路工程，合同價(jià)8000萬元，采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同約定：（1）工程量變化±15%以內(nèi)，綜合單價(jià)不調(diào)整；（2）超出±15%，超出部分按招標(biāo)控制價(jià)綜合單價(jià)×0.95或1.05調(diào)整；（3）人工、鋼材、水泥價(jià)格采用造價(jià)信息調(diào)差，±5%以內(nèi)不調(diào)。實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：原清單路基挖方2