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采油廠安全環(huán)保專項(xiàng)隱患排查工作總結(jié)為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及油田公司關(guān)于安全環(huán)保工作的決策部署,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理,我廠于2023年5月至8月集中開展了為期4個(gè)月的安全環(huán)保專項(xiàng)隱患排查整治行動(dòng)。本次行動(dòng)以“查隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全”為目標(biāo),堅(jiān)持“全員參與、全面覆蓋、全過程管控”原則,通過“自查自糾、交叉互查、專項(xiàng)督查”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,系統(tǒng)梳理生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患,推動(dòng)安全環(huán)保管理水平整體提升。行動(dòng)啟動(dòng)初期,我廠成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)、安全副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng),安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備管理部及各采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《安全環(huán)保專項(xiàng)隱患排查工作方案》,明確“井場(chǎng)、站庫、管線、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”四大重點(diǎn)區(qū)域,細(xì)化“設(shè)備完整性、工藝合規(guī)性、環(huán)保設(shè)施有效性、作業(yè)行為規(guī)范性”四項(xiàng)排查內(nèi)容,同步印發(fā)《隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單》,涵蓋12類設(shè)備、8項(xiàng)工藝、5類環(huán)保設(shè)施及10項(xiàng)作業(yè)行為的具體檢查要點(diǎn)。期間召開專項(xiàng)動(dòng)員會(huì)3次,組織安全環(huán)保法規(guī)、隱患識(shí)別技能培訓(xùn)5場(chǎng),覆蓋一線員工、技術(shù)骨干及管理人員1200余人次,發(fā)放排查手冊(cè)2000余份,確保全員掌握排查標(biāo)準(zhǔn)和方法。排查過程中,各基層單位按照“班組日查、區(qū)隊(duì)周查、廠級(jí)月查”機(jī)制,對(duì)127座井場(chǎng)、15座集輸站、3座聯(lián)合站、8條主干輸油管線及120臺(tái)(套)關(guān)鍵設(shè)備開展拉網(wǎng)式排查。廠級(jí)督查組采取“四不兩直”方式,深入一線抽查32次,重點(diǎn)核查高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域(如含硫化氫井場(chǎng)、高壓注氣站)、薄弱環(huán)節(jié)(如外委施工監(jiān)管、冬季隱患復(fù)查)及歷史問題整改情況。同時(shí),引入第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)3座污水處理站、2座VOCs治理設(shè)施進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),利用紅外熱成像儀、超聲波測(cè)厚儀等設(shè)備對(duì)12條重點(diǎn)管線、50臺(tái)壓力容器開展無損檢測(cè),提升隱患識(shí)別精準(zhǔn)度。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本次專項(xiàng)行動(dòng)累計(jì)排查點(diǎn)位4200余個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患317項(xiàng)。其中,安全類隱患203項(xiàng)(設(shè)備類98項(xiàng),如抽油機(jī)剎車系統(tǒng)磨損、加熱爐防爆門密封失效;作業(yè)類65項(xiàng),如動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人脫崗、受限空間氣體檢測(cè)不規(guī)范;管理類40項(xiàng),如應(yīng)急預(yù)案未及時(shí)更新、安全培訓(xùn)記錄缺失);環(huán)保類隱患114項(xiàng)(污染防治類72項(xiàng),如污水站加藥裝置泄漏、危廢暫存間防滲漏措施不到位;合規(guī)管理類42項(xiàng),如排污許可證超期未延續(xù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬不完整)。針對(duì)排查出的隱患,我廠建立“一患一檔”整改臺(tái)賬,明確責(zé)任單位、整改措施、完成時(shí)限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“銷號(hào)管理”。對(duì)能夠立即整改的241項(xiàng)隱患(如井場(chǎng)消防沙箱缺失、管線標(biāo)識(shí)模糊),要求責(zé)任單位24小時(shí)內(nèi)完成整改;對(duì)需限期整改的65項(xiàng)隱患(如聯(lián)合站老化管線更換、污水處理站膜處理裝置升級(jí)),制定臨時(shí)管控措施(如加密巡檢頻次、增設(shè)應(yīng)急收集池),并協(xié)調(diào)物資、技術(shù)資源,確保9月底前全部完成;對(duì)1項(xiàng)需長(zhǎng)期治理的隱患(某區(qū)塊輸油管線穿越農(nóng)田段腐蝕嚴(yán)重),委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制治理方案,納入2024年大修計(jì)劃。通過專項(xiàng)整治,我廠安全環(huán)?;A(chǔ)得到有效夯實(shí)。截至8月底,已完成整改305項(xiàng),整改完成率96.2%;剩余12項(xiàng)正按計(jì)劃推進(jìn),均已落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。行動(dòng)期間,我廠未發(fā)生安全環(huán)保事件,對(duì)比去年同期,設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間減少18%,污水達(dá)標(biāo)排放率由92%提升至98%,危廢規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)率從85%提高至95%。同時(shí),員工安全環(huán)保意識(shí)顯著增強(qiáng),主動(dòng)上報(bào)隱患行為同比增加35%,形成了“人人查隱患、事事講安全”的良好氛圍。本次專項(xiàng)排查暴露出我廠在設(shè)備老化治理、作業(yè)行為規(guī)范、環(huán)保設(shè)施運(yùn)維等方面仍存在短板。下一步,我廠將以問題為導(dǎo)向,持續(xù)深化隱患排查治理:一是建立“月排查、季總結(jié)、年評(píng)估”長(zhǎng)效機(jī)制,將專項(xiàng)行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化為制度;二是加大技術(shù)改造投入,重點(diǎn)推進(jìn)10條老化管線更換、5座站庫環(huán)保設(shè)施升級(jí);三是強(qiáng)化培訓(xùn)考核,針對(duì)外委施工、危

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