ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)

2023年12月

期末綜合練習(xí)一

一、單項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)的三流是指（）。

A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流

C.數(shù)據(jù)流、信息流和資金流D.數(shù)據(jù)流'物資流和資金流

2.ERP的基本思想是（）。

A.支配和管理B.限制和組織C.支配和限制D.組織和管理

3.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，確定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是（）。

A.生成排程支配模塊B.錄入排程來源模塊

C.錄入每日資源信息模塊D.生成選購支配模塊

4.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即

所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。

A.扁平化B.職能化C.垂直化D.流程化

5.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路途是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)

C.工單管理子系統(tǒng)D.物料需求支配子系統(tǒng)

6.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流淌，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組探討的對(duì)象是（）,

它確定了各種流的流速和流量。

A.物流B.信息流C.資金流D.工作流

7.在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求支配子系統(tǒng)中，完成運(yùn)行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊

不包含（）。

A.設(shè)置MRP參數(shù)模塊B.設(shè)置間距編號(hào)模塊

C.生成物料需求支配模塊D.設(shè)置支配條件模塊

8.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明白每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（）關(guān)系。

A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)

C.從屬關(guān)系和數(shù)量D.層次關(guān)系和數(shù)量

9.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（）。

A.銷售預(yù)料和B0M用量B.客戶訂單和工單

C.選購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)料

1（）.ERP系統(tǒng)的核心是（）＜.

A.生產(chǎn)支配與限制管理B.財(cái)務(wù)管理

C.物料相關(guān)需求D.物料需求

11.在易飛ERP系統(tǒng)3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與選購管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是

（）。

A.選購單B.客戶訂單C.詢價(jià)單I）.請(qǐng)購單

12.ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（）模塊。

I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V.選購管理

A.I、II、VB.I、II、III

C.I、II、IVD.II、III、IV

13.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求支配須要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是

A假日表信息B品號(hào)信息C客戶訂單/銷售預(yù)料【）選購單/請(qǐng)購單

14.選購管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，依據(jù)管理上的詳細(xì)要求確

定供應(yīng)物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）o

A.報(bào)價(jià)單B.請(qǐng)購單C.選購訂單D.詢

價(jià)單

15.ERP思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）o

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管理

C.管理睬計(jì)D.總賬管理

16.科學(xué)選購包括（

A.訂貨點(diǎn)選購和MRP選購B.準(zhǔn)時(shí)化選購

C.供應(yīng)鏈選購和電子商務(wù)選購D.以上選項(xiàng)都包括。

17.ERP實(shí)質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面對(duì)供應(yīng)鏈的管理思想。

A.閉環(huán)MRPB.時(shí)段MRPC.MRPIID.訂貨點(diǎn)法

18.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)料出貨狀況，須要查詢（）。

A.訂單預(yù)料出貨表B業(yè)務(wù)員預(yù)料出貨明細(xì)表

C.客戶預(yù)料出貨表D.商品預(yù)料出貨表

19.ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和精確度大大提高，通過（）來實(shí)現(xiàn)。

A.系統(tǒng)對(duì)接和信息共享B.財(cái)務(wù)核算的效率

C.詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D.先進(jìn)的核算機(jī)制和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

20.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊?般不包括（）項(xiàng)。

A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商選擇D.供應(yīng)商選購

21.易飛ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以（）方式供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。

A.合并報(bào)表B.特性化定制報(bào)表

C.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.實(shí)時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表

22.庫存管理是指與（）相關(guān)的支配和限制活動(dòng)。

A.倉庫B.生產(chǎn)過程

C.庫存物料D.選購活動(dòng)

23.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會(huì)計(jì)憑證是從（）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)

過來的。

A.成本核算B.應(yīng)收/付C.票據(jù)資金D.自動(dòng)分錄

24.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時(shí)對(duì)庫存數(shù)量（）。

A.增加B.削減C.不變D.不確定。

25.ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（）＜,

A.盈余變動(dòng)B.資金流淌狀況

C.營運(yùn)獲利實(shí)力D.經(jīng)營狀況

26.在定時(shí)庫存限制模型中，每次訂貨的訂貨批量（

A.保持固定不變B.隨著自上次訂貨以來物品的運(yùn)用率的變更而變

更

C.隨著訂貨周期發(fā)生變更D.隨著訂貨點(diǎn)發(fā)生變更

27.ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是（

A.項(xiàng)目實(shí)施小組B.領(lǐng)導(dǎo)層C.部門業(yè)務(wù)人員D.程序員

28.定量庫存限制模型要確定的量是（）。

A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期

C.訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本

29.ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于（）。

A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解企業(yè)需求

C.為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備D.定義項(xiàng)目目標(biāo)

30.定量庫存限制模型和定時(shí)庫存限制模型相比較，最大的差別是（）。

A.訂貨批量的變更B.訂貨點(diǎn)的變更

C.訂貨周期的變更D.訂貨成本的變更

二、填空題

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的主要功能是輸入和管理相關(guān)的數(shù)據(jù)。

2.為了避開物料短缺而影響生產(chǎn)的狀況，應(yīng)當(dāng)適時(shí)、適量的增加物料庫存量，而增加

物料庫存量所須要的提前時(shí)間就稱為O

3.一個(gè)物品只能有一個(gè)M即低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不

同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在層的層級(jí)

碼作為該物品的低層碼。

4.從管理信息系統(tǒng)的侑度看待ERP,ERP系統(tǒng)是一種功能特殊全面的軟件包解決方案，

通過共享的和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。

5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運(yùn)行MPS、、LRP的基礎(chǔ)。

6.CRM是的英文縮寫。

7.實(shí)力需求支配計(jì)算時(shí)，要求把物料需求支配的物料需求量轉(zhuǎn)換為,然

后確定各工作中心在各時(shí)段的可用實(shí)力。

8.企業(yè)經(jīng)營中，管理一般包括、物流管理、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。

9.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表一般由和損益表這兩個(gè)報(bào)表組成。

10.選購支配、、選購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了選購管理。

11.會(huì)計(jì)理論中，制造成本由、干脆人工成本和制造費(fèi)用組成。

12.在ERP系統(tǒng)中，選購支配中的物料需求有兩個(gè)不同的來源，MRP和。

13.管理睬計(jì)是向供應(yīng)財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)。

14.銷售管理的主要功能有：銷售支配管理、銷售市場(chǎng)分析管理、銷售價(jià)格管理、銷售

管理、俏售發(fā)貨管理、銷售服務(wù)管理等功能。

15.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)部分一般分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和。

16.庫存盤點(diǎn)的方法：主要有永續(xù)盤點(diǎn)和兩種方法。

17.ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略包括、面對(duì)模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面對(duì)流程的實(shí)施戰(zhàn)

略。

18.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，零星領(lǐng)料的業(yè)務(wù)處理通過錄入處

理。

19.ASAP實(shí)施方法的內(nèi)容主要包括、SAP工具包、SAP技術(shù)支持與服務(wù)、

SAP培訓(xùn)和SAP參考模型。

20.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，“存貨月底成本計(jì)價(jià)”模塊和“”模塊

供應(yīng)庫存品號(hào)的庫存成本等信息給財(cái)務(wù)部門。

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述銷售訂單的處理流程。

2.簡(jiǎn)答ERP的發(fā)展大致閱歷的幾個(gè)階段。

3.簡(jiǎn)述物料需求支配的計(jì)算步驟。

4.什么是業(yè)務(wù)流程重組？

5.簡(jiǎn)述ERP中生產(chǎn)管理和俏售管理、選購管理、庫存管理、車間管理的關(guān)系。

6.簡(jiǎn)述電子商務(wù)與ERP之間的關(guān)系。

7.簡(jiǎn)述傳統(tǒng)管理睬計(jì)中存在的問題。

8.簡(jiǎn)述ERP的四個(gè)全景及其對(duì)應(yīng)的全景管理。

9.簡(jiǎn)述原始憑證和記賬憑證的概念，并簡(jiǎn)述兩者間的聯(lián)系和區(qū)分。

10.什么是庫存盤點(diǎn)?

四、應(yīng)用題

I.試驗(yàn)資料：2007-2-19,某企業(yè)領(lǐng)“中支”原材料100個(gè)，到原材料倉，準(zhǔn)備投入生產(chǎn)。

問題：如何利用易EERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理？請(qǐng)分析并給出其操作步驟。

2.請(qǐng)畫出銷售管理業(yè)務(wù)部分的流程圖，簡(jiǎn)要描述該部分業(yè)務(wù)流程。

3.試驗(yàn)資料：2007-2-21支配購買休閑椅，向“佳佳工業(yè)”和“端莊家具”進(jìn)行詢價(jià);

詢價(jià)結(jié)果：“佳佳工業(yè)”的重量計(jì)價(jià)要求：數(shù)量100以上且200以下單價(jià)為90,200以上單

價(jià)80；“端莊家具”休閑椅單價(jià)為130,無重量計(jì)價(jià).

同一天選購人員向上級(jí)主管部門匯報(bào)，主管人員進(jìn)行審核，確定從“佳佳工業(yè)”購買

休閑椅50支，含稅單價(jià)120：由選購人員錄入請(qǐng)購單。

問題：

描述上述業(yè)務(wù)背景在易飛ERP系統(tǒng)所涉及的子系統(tǒng)及須要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容；并簡(jiǎn)要描述

業(yè)務(wù)處理的操作步驟。

4.某眼鏡企業(yè)生產(chǎn)一幅眼鏡須要兩個(gè)鏡片、一個(gè)眼鏡架，組裝眼鏡架須要兩支鏡腿、

兩個(gè)螺釘、一個(gè)鏡框，請(qǐng)依據(jù)上述描述，畫出眼鏡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，并標(biāo)出低層碼。

期末綜合練習(xí)一答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B2.C3.B4.A5.A6.D7.C8.C9.D10.A11.D12.B

13.B14.CI5.CI6.D17.C18.D19.A20.D21.C22.C23.D24.C

25.C26.B27.B28.A29.D30.A

二、填空題

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2.提前期

3.最低

4.信息

5.MRP

6.客戶關(guān)系管理

7.負(fù)荷小時(shí)

8.生產(chǎn)限制

9,資產(chǎn)負(fù)債表

10.選購業(yè)務(wù)流程

11.干脆材料成本

12.請(qǐng)購單

13.企業(yè)內(nèi)部

14.訂單

15.管理睬計(jì)

16.定期盤點(diǎn)

17.BigBang實(shí)施戰(zhàn)略

18.庫存交易單

19.ASAP路途圖

20.存貨結(jié)轉(zhuǎn)

三、簡(jiǎn)答題

答：銷售訂單處理流程有：

（1）依據(jù)產(chǎn)品書目及報(bào)價(jià)，企業(yè)與客戶初步建立了購買訂單.-

（2）企業(yè)要依據(jù)已建立的客戶檔案資料，對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行審核，核定其信用額

度。當(dāng)該客戶的應(yīng)收賬款加上本次交易金額之和大于其信用額度時(shí)，一般不予進(jìn)行交易。

（3）假如客戶的信用審核被通過，查詢產(chǎn)品庫存，以便確定庫存能否發(fā)貨給客戶。

（4）當(dāng)報(bào)價(jià)，信用，庫存各方面信息均已得到之后，就可以與客戶進(jìn)行交易，簽訂正

式訂單.

（5）有了訂單之后，也可以依據(jù)須要對(duì)訂單進(jìn)行修改和撤消以及跟蹤。

（6）產(chǎn)品完工之后，可以開動(dòng)身票和發(fā)貨單，并進(jìn)行貨物的發(fā)運(yùn)。

答：ERP系統(tǒng)形成發(fā)展大致經(jīng)過了5個(gè)階段：

（1）20世紀(jì)40年頭的庫存限制訂貨點(diǎn)法;

（2）20世紀(jì)60年頭的時(shí)段MRP；

（3）20世紀(jì)70年頭的閉環(huán)URP：

（4）20世紀(jì)80年頭的MRPII；

（5）20世紀(jì)90年頭的ERP。

答：1）計(jì)算物料的毛需求量。

2）凈需求量計(jì)算。

3）批量計(jì)算。

4）平安庫存量、廢品率和損耗率等的計(jì)算。

5）下達(dá)支配訂單。

4.

答：（1）業(yè)務(wù)流程重組強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對(duì)象，以關(guān)切客戶滿意度為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)或部

分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思索核徹底的再設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營在成本、質(zhì)重、服務(wù)和速

度等方面的改善。

（2）業(yè)務(wù)流程重組的四個(gè)核心內(nèi)容是“根本性”、“徹底性”、“戲劇性”和“流程”。

5.

答：I）庫存管理供應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)，銷售管理供應(yīng)的需求數(shù)據(jù)，物料需求支配（MRP）將主生

產(chǎn)支配（產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度支配）細(xì)化為零件生產(chǎn)進(jìn)度支配和原材料的選購進(jìn)度，確定產(chǎn)品的

投產(chǎn)日期和完工日期。

2）物料需求支配將產(chǎn)生選購支配的傳遞到選購管理模塊，作為選購部門支

配選購的一項(xiàng)依據(jù)。

3）物料需求支配將產(chǎn)生的生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳遞到車間管理部門，作為編制車間作業(yè)支配的依

據(jù)。

6.

答：首先，電子商務(wù)是建立在ERP的基礎(chǔ)之上的應(yīng)用。也就是說ERP是企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)

的支撐系統(tǒng)。

但從另一個(gè)角度來看，電子商務(wù)與ERP又可以被歸于同一個(gè)層次的應(yīng)用，只是側(cè)重點(diǎn)

不同。ERP主要針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理，而電子商務(wù)是以與外部交互為主。

因此，由于電子商務(wù)與ERP之間存在著種種密切的聯(lián)系，所以不能再把它們簡(jiǎn)潔地看

作是獨(dú)立的兩個(gè)對(duì)象，而是應(yīng)當(dāng)用聯(lián)系的觀點(diǎn)去相識(shí)和探討它們。

從另一個(gè)角度看，電子商務(wù)和E即系統(tǒng)如同前線和后方的關(guān)系，兩者休戚相關(guān)，假如企

業(yè)前端的電子商務(wù)和后臺(tái)的ERP系統(tǒng)脫節(jié)，會(huì)導(dǎo)致許多關(guān)鍵的信息和數(shù)據(jù)被封閉在相互獨(dú)立

的系統(tǒng)中，部門間重復(fù)著冗余的工作，不能對(duì)客戶做出快速剛好有效的響應(yīng)，使企業(yè)工作效

率下降以及運(yùn)營成本上升，從而給企業(yè)自身帶來極大的損害。

因此，現(xiàn)在的ERP必需能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，可以支持跨平臺(tái)的多組織的應(yīng)用，并和

電子商務(wù)之間的應(yīng)用具有廣泛的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯的接口，在建好后臺(tái)ERP的同時(shí)，并作好前

端電子商務(wù)的高度系統(tǒng)集成。

7.

答：

管理決策者運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行盈利性分析。當(dāng)數(shù)據(jù)不精確或不完全時(shí)，分析會(huì)出現(xiàn)失誤。

從企業(yè)角度看，有兩個(gè)主要緣由：（1）記錄沒有一樣性；2）不精確的存貨一成本核算系統(tǒng)。

（1）記錄沒有一樣性

企業(yè)的職能部門對(duì)一個(gè)活動(dòng)的確保持著同樣的數(shù)據(jù),但每個(gè)部門的系統(tǒng)都創(chuàng)建于不同時(shí)

間，接受不同的系統(tǒng)。為回答管理層的問題，須要為重新輸入電子表格中的（或其他數(shù)據(jù)庫）,

奢侈了大量時(shí)間。

（2）不精確的存貨一成本核算

正確計(jì)算庫存成本是仔何制造企、也所面臨的重要并富于挑戰(zhàn)性的會(huì)計(jì)仟?jiǎng)?wù)方一。管理

者須要知道制造單位產(chǎn)品所需的花費(fèi)，這樣就能夠確定產(chǎn)品是否盈利。

同時(shí)，許多信息系統(tǒng)未集成的企業(yè)很少分析成本差異。企業(yè)不知道生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品

的實(shí)際成本是多少。很難精確地了解

“成本是多少”這個(gè)重要的信息。

答：四個(gè)全景：供應(yīng)全景、消費(fèi)全景、生產(chǎn)全景和學(xué)問全景；

分別對(duì)應(yīng)供應(yīng)鏈管理SCM、客戶關(guān)系管理CRM、產(chǎn)品生命周期管理PLM和學(xué)問管理KM

四個(gè)全景管理是在企業(yè)足夠的信息化基礎(chǔ)上進(jìn)行的,假如說第一層面的四種管理是信息

化企業(yè)的詳細(xì)工作流程，那其次層面的全景管理則是信息化企業(yè)的管理思想。

答：

（1）原始憑證定義

原始憑證是業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí)取得并填制，用以記錄、證明業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成的原始

證據(jù)，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的原始資料。

（2）記賬憑證定義

記賬憑證會(huì)計(jì)人員依據(jù)審核后的原始憑證進(jìn)行歸類'整理，按規(guī)定的會(huì)計(jì)科目和復(fù)式記

賬方法并確定會(huì)計(jì)分錄而編制的憑證，是據(jù)以登錄賬目的依據(jù)。記賬憑證又分為收款憑證、

付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證。

（3）聯(lián)系與區(qū)分

聯(lián)系：記賬憑證審核后的原始憑證進(jìn)行歸類整理，按相應(yīng)記賬方法編制的憑證，是據(jù)以

登錄賬目的依據(jù)。

區(qū)分：原始憑證與記賬憑證相比，具有更強(qiáng)的法律效力。

10.

答：庫存盤點(diǎn)是對(duì)庫存物品的清點(diǎn)，

內(nèi)容包括：

（1）確定物料現(xiàn)存數(shù)量，并調(diào)整賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)不符物料P

（2）檢查物料管理績(jī)效，以便完善物料管理制度或措施。

（3）計(jì)算損益得失，為管理決策供應(yīng)依據(jù)?.

盤點(diǎn)的目的是為了查找出錯(cuò)的緣由，修正錯(cuò)誤，高水平地維護(hù)庫存記錄的精確性，以

便得到正確的財(cái)產(chǎn)報(bào)告。

四、應(yīng)用題

1.

答：需處理的業(yè)務(wù)內(nèi)容

在ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)如下：在系統(tǒng)中將信息到“錄入庫存交易單”中，并選取“單別”為

“零星領(lǐng)料”即可完成此項(xiàng)業(yè)務(wù)的日常處理。

詳細(xì)操作步驟如下；

第1步：登錄系統(tǒng)。在系統(tǒng)主界面中選擇“進(jìn)銷存管理”一“存貨管理子系統(tǒng)”，進(jìn)

入“存貨管理子系統(tǒng)”界面。

第2步：錄入庫存交易單。在“存貨管理子系統(tǒng)”中單擊“錄入庫存交易單”模塊，

進(jìn)入“錄入庫存交易單”界面，錄入領(lǐng)料的品號(hào)、數(shù)量、日期、倉庫等信息。單擊“保存”

按鈕結(jié)束錄入。

2.

鈉?骨踵亍*統(tǒng)加在骨理于系統(tǒng)生產(chǎn)骨踵亍募統(tǒng)

■戶名:戶府家

1

［，戶訂―-

，?人員-庫存檢3SE

1

滿足儲(chǔ)*匚二_-、作生產(chǎn)計(jì)劃

1

1

庫管員------------Y-

=__

-----------》產(chǎn)成晶中有3E新

銷售源廣客戶需求，對(duì)銷售業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)要描述如下：

a.錄入客戶訂單，檢查產(chǎn)品庫存信息

銷售部門接到客戶訂貨需求之后，銷售人員在“銷售管理子系統(tǒng)”中記錄訂貨狀況，即

錄入“客戶訂單二此時(shí)，銷售人員可以進(jìn)行“庫存檢查”，查詢?cè)摦a(chǎn)品的庫存數(shù)量，若現(xiàn)有

存貨數(shù)量滿意訂單要求，則可以干脆將產(chǎn)品出庫銷售。若現(xiàn)有存貨不能滿意訂單要求，則須

要依據(jù)客戶訂單，制定生產(chǎn)支配和所需原材料的選購支配，以支配生產(chǎn)。

b.銷售產(chǎn)品

當(dāng)庫存滿意訂單需求，則可進(jìn)行銷售。銷售人員通知庫管員后，庫管員在“銷售管理子

系統(tǒng)”依據(jù)客戶訂單，記錄銷貨信息，錄入“銷貨單”完成銷貨任務(wù)?！颁N貨單”在銷售子

系統(tǒng)中錄入，但是在產(chǎn)品出庫時(shí)會(huì)同步更新“庫存管理子系統(tǒng)”中的庫存信息。

答：(1)試驗(yàn)中的業(yè)務(wù)內(nèi)容在“選購管理子系統(tǒng)”中實(shí)現(xiàn)。

(2)須要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容有：

①向“佳佳工業(yè)”和“端莊家具”進(jìn)行詢購休閑椅價(jià)格，須要錄入“詢價(jià)單”：

②上級(jí)主管部門確定從“佳佳工業(yè)”購買休閑椅，須要錄入“請(qǐng)購單二

(3)操作步驟有：

①錄入詢價(jià)單。須要錄入詢價(jià)的品號(hào)、供應(yīng)商的價(jià)格信息等。錄入完畢，保存并結(jié)束

錄入。

②錄入請(qǐng)購單。錄入休閑椅的請(qǐng)購數(shù)量，參考選購供應(yīng)商信息，錄入完畢，保存單

據(jù)，結(jié)束錄入。

2層眼鏡框(1)眼鏡腿(2)螺釘(2)

期末綜合練習(xí)二

一、單項(xiàng)選擇題

1.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)料出貨狀況，須要查詢（）。

A.商品預(yù)料出貨表B.訂單預(yù)料出貨表

C.客戶預(yù)料出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)料出貨明細(xì)表

2.時(shí)段MRP是在（）學(xué)說的基礎(chǔ)上形成的。

A.物料需求B物料相關(guān)需求

C.物料獨(dú)立需求D.物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求

3.ERP實(shí)質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面對(duì)供應(yīng)鏈的管理思想。

A.MRPIIB.時(shí)段MRPC.閉環(huán)MRPD.訂貨點(diǎn)法

4.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,

即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。

A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化

5.JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了限制（）的庫存。

A.在制品B.產(chǎn)成品C.原材料D.組裝件

6.下列選項(xiàng)中不屬于ERP系統(tǒng)基本組成部分的是（）。

A.物流管理B.財(cái)務(wù)管理

C.生產(chǎn)支配D.工作流

7.從ERP理論發(fā)展過程看，企業(yè)的信息集成趨勢(shì)是（）。

A.從物料信息到資金信息的集成B.企業(yè)內(nèi)部各種信息的集成

C.從企業(yè)內(nèi)部信息的集成到整個(gè)供應(yīng)鏈信息的集成D.以上選項(xiàng)都不對(duì)

8.一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤的影響中，影響最大的是（）o

A.選購成本B.銷售成本

C.存貨成本D.生產(chǎn)成本

9.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的匹個(gè)全景包含（）。

A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理

B.庫存管理、銷售管理、選購管理、生產(chǎn)管理

C.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和學(xué)問管理

D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理

10.在易飛ERP系統(tǒng)中，記錄企業(yè)向供應(yīng)商詢價(jià)結(jié)果的單據(jù)是（）。

A.報(bào)價(jià)單B.請(qǐng)購單C.詢價(jià)單D.選購單

11.企業(yè)的三流是指（）o

A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.成本流、物資流和資金流

C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流D.物流、資金流和信息流

12.在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前服務(wù)階段信息，記錄了對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息的是（）

模塊。

A.錄入銷貨單B.錄入報(bào)價(jià)單

C.錄入銷售預(yù)料D.錄入客戶訂單

13.ERP中制定選購支配有多種來源,其主要來源是（

A.MRPB.請(qǐng)購單C.報(bào)價(jià)單D.詢價(jià)單

14.定量庫存限制模型要確定的量是(）。

A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期

C.訂貨周期和訂貨批量D.以上都不對(duì)

15.科學(xué)選購包括（

A.訂貨點(diǎn)選購和MRP選購B.準(zhǔn)時(shí)化選購

C.供應(yīng)鏈選購和電子商務(wù)選購D.以上選項(xiàng)都包括

16.在易飛ERP系統(tǒng)的存貨管理子系統(tǒng)中，生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)入庫單記錄產(chǎn)成品入倉庫

的信息，同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存（）。

A.削減B.增加C.不變更D.條件不足，不能推斷

17.企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其供應(yīng)報(bào)價(jià)的單據(jù)是（）。

A.報(bào)價(jià)單B.選購訂單C.請(qǐng)購單D.詢價(jià)單

18.企業(yè)最基小的生產(chǎn)特征是（

A.按庫存生產(chǎn)和按訂單裝配B.按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)

C.按庫存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)D.按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)

19.選購管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，依據(jù)管理上的詳細(xì)要求確

定供應(yīng)物料的供應(yīng)商，其最終成果是（

A.請(qǐng)購單B.詢價(jià)單C.選購訂單D.報(bào)價(jià)單

20.下列選項(xiàng)中既是企業(yè)的總體目標(biāo)又是制定各層支配依據(jù)的是（）。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.經(jīng)營支配C.主生產(chǎn)支配D.實(shí)力需求支配

21.在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）。

A.客戶訂單B.出貨通知單C.進(jìn)貨單D.工單

22.在綻開MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的依次是（）進(jìn)行的。

A.從左到右B.從右到左C.從上而下D.從下往上

23.易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（）o

A.銷售預(yù)料B.客戶訂單C.銷貨單D.工單

24.干脆材料和干脆人工的成本總和被稱成為（）＜,

A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.干脆成本

C.基本成本D.主要成本

25.ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（）。

A.分析B.報(bào)告C.查詢D.支配

26.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會(huì)計(jì)憑證是從（）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)

過來的。

A.自動(dòng)分錄子系統(tǒng)B,成本核算子系統(tǒng)

C.票據(jù)資金子系統(tǒng)D.應(yīng)收/付子系統(tǒng)

27.獨(dú)立需求庫存物品的限制主要是確定（）。

A.訂貨點(diǎn)B.訂貨量

C.訂貨周期D.訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期

28.易飛系統(tǒng)中，成本核算模塊是在（）系統(tǒng)中的，而不是在財(cái)務(wù)模塊中，這是區(qū)分以

制造為中心的ERP軟件還是以財(cái)務(wù)為中心的ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)。

A.主生產(chǎn)排程B.銷售管理

C.生產(chǎn)管理D.庫存管理

29.獨(dú)立需求庫存限制模型的基本假設(shè)不包含（）項(xiàng)。

A.物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定

C.允許延期交貨D.訂貨提前期是固定的

30.BPR中簡(jiǎn)化流程的理論基礎(chǔ)是（）。

A.系統(tǒng)集成類規(guī)則B.牢靠性類規(guī)則

C.并行性類規(guī)則D.組織再造類規(guī)則

二、填空題

1.ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人

力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、資金流、

的一體化管理。

2.ERP的基本思想是o

3.ERP是建立在基礎(chǔ)上的，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、

人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、資金流、信

息流的一體化管理。

4.PDM是的英文縮寫。

5.ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、、人力資源管理。

6.在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括三方面內(nèi)容:供應(yīng)商信息、和

供應(yīng)商選擇。

7.ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)資源的過程。

8.易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是：訂單預(yù)料出貨表一出貨通

知單一o

9.在易飛ERP系統(tǒng)中，選購業(yè)務(wù)處理從錄入單據(jù)起先。

10.物料需求支配系統(tǒng)最終輸出MRP選購單和。

11.選購支配中的物料有兩個(gè)不同的來源，MRP和。

12.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的是從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝模塊的基礎(chǔ)數(shù)

據(jù)。

13.易飛ERP系統(tǒng)中模塊記錄對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息，屬于售前服務(wù)階段信息。

14.工作中心作為平衡與實(shí)力的基本單元,是運(yùn)行實(shí)力支配時(shí)的計(jì)算對(duì)象。

15.易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是出貨通知單：若不

啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是o

16.會(huì)計(jì)核算的核心部分是。

17.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)入庫單記錄產(chǎn)成品入倉庫的信

息，同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存。

18.財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得公司對(duì)業(yè)務(wù)的管理從變成了事前

限制。

19.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運(yùn)行MPS、MRP、的基礎(chǔ)。

20.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、、管理。

三、簡(jiǎn)答題

1.請(qǐng)依據(jù)ERP的概念層次（如圖所示），簡(jiǎn)要描述如何理解ERP概念。

圖1ERP概念層次圖

2.ERP的核心管理思想體現(xiàn)在哪些方面？

3.簡(jiǎn)述供應(yīng)商關(guān)系管理的概念。

4.簡(jiǎn)述ERP中選購管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？

5.某企業(yè)要新增一些辦公椅，假如你是企業(yè)的選購人員，那么該項(xiàng)選購業(yè)務(wù)包

含哪些內(nèi)容？

6.描述生產(chǎn)管理的流程有哪些環(huán)節(jié)？

7.簡(jiǎn)述庫存不足時(shí)的批次需求支配的信息流傳遞。

8.什么是物料需求支配?

9.什么是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？什么是物料清單（BOM）?

10.簡(jiǎn)述傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問題。

四、應(yīng)用題

1.生產(chǎn)管理與其他管理模塊（虛線框）之間的主要關(guān)系如圖2所示。請(qǐng)依據(jù)此圖簡(jiǎn)要

描述生產(chǎn)管理同其它管理如銷售管理、選購管理等的關(guān)系。

圖2生產(chǎn)管理與其它管理間的關(guān)系

2.庫存管理與其他管理的關(guān)聯(lián)如下圖所示，請(qǐng)?zhí)顚懣杖钡男畔ⅲ?jiǎn)述它們之間的關(guān)聯(lián)。

3.畫出銷出訂單處理業(yè)務(wù)部分的流程圖，簡(jiǎn)要描述該部分業(yè)務(wù)流程。

4.試驗(yàn)資料：2007-2-27銷售人員蔡春查看“訂單預(yù)料出貨表”，銷售訂單

"DD-20070205001"在預(yù)料出貨，于是通知倉庫人員備好該訂單150臺(tái)辦公椅準(zhǔn)備出貨。

2007-2-28倉庫人員劉爭(zhēng)正式辦理銷售出庫，辦公椅庫存削減150臺(tái)。

問題：如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理？請(qǐng)分析并給出其操作步驟。

期末綜合練習(xí)二答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D2.D3.A4.B5.A6.D7.C8.A9.C10.C11.D12.B13.A

14.A15.D16.B17.D18.C19.C20.A21.B22.C23.B24.D

25.D26.A27.D28.C29.C30.B

二、填空題

1.信息流

2.支配與限制

3.信息技術(shù)

4.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

5.生產(chǎn)管理

6.供應(yīng)商評(píng)價(jià)

7.支配和優(yōu)化

8.銷貨單

9.詢價(jià)單

10.MRP工單

11.請(qǐng)購單

12.產(chǎn)品工藝路途信息

13.錄入報(bào)價(jià)單

14.負(fù)荷

15.客戶訂單

16.總賬管理

17.增加

18.事后反映

19.LRP

20.評(píng)估

三、簡(jiǎn)答題

1.

答：

（1）是美國著名IT詢問公司GartnerGroupInc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系

標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在VRPII基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面對(duì)供應(yīng)鏈的管理思想；

（2）是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面對(duì)對(duì)象技術(shù)、圖形用戶界

面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為核心的軟件產(chǎn)品；

（3）是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力

物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流

的一體化管理。

2.

答：（1）體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)進(jìn)資源管理（SCM）的支持；

（2）體現(xiàn)精益生產(chǎn)、靈敏制造和并行工程的思想;

（3）接受計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成就；

<4）E即同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）密切相關(guān)；

（5）以物流和信息流為核心。

3.

答：供應(yīng)商關(guān)系管理，是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)基本環(huán)節(jié)

它建立在對(duì)企業(yè)的供方（包括原料供應(yīng)商，設(shè)備及其他資源供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商等）以及

與供應(yīng)相關(guān)信息完整有效的管理與運(yùn)用的基礎(chǔ)上對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)狀、歷史，供應(yīng)的產(chǎn)品或服

務(wù)、溝通、信息溝通、合同、資金、合作關(guān)系、合作項(xiàng)目以及相關(guān)的業(yè)務(wù)決策等進(jìn)行全面

的管理與支持供應(yīng)商管理是選購系統(tǒng)的一部分，用來維護(hù)選購訂單的有效日期。

4.

答：（1）供應(yīng)商管理。一般包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和供應(yīng)商選擇。

（2）生成選購支配。

（3）詢價(jià)和洽談。詢價(jià)和洽談的過程可以通過詢價(jià)單和報(bào)價(jià)單的方式完成。

（4）訂單跟蹤。訂單跟蹤指通過ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)查看己下達(dá)的選購訂單到達(dá)的

位置和被供應(yīng)商處理的狀態(tài)。

（5）到貨驗(yàn)收。所選購的物料到達(dá)送

交地點(diǎn)時(shí)實(shí)行

的驗(yàn)收作業(yè)和

對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的

處理措施。

5.

答：

（1）接受經(jīng)理的選購指示。確定基本的選購需求。

（2）收集辦公椅供應(yīng)商的信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合比較，選擇合適的供應(yīng)商。

（3）向辦公椅供應(yīng)商下達(dá)訂單，包含辦公椅的質(zhì)量要求、數(shù)量要求及交貨時(shí)間等信息。

（4）對(duì)選購訂單進(jìn)行跟蹤檢查，限制選購進(jìn)度。

（5）選購部門幫助庫存與檢驗(yàn)部門對(duì)交貨的辦公椅進(jìn)行驗(yàn)收。

6.

答：

（1）錄入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息，完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)置，主要是BOM表的信息，

（2）依據(jù)銷售預(yù)料或者客戶訂單支配生產(chǎn)，在MPS的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上產(chǎn)生MPS支配，維護(hù)

MPS支配。

（3）依據(jù)MPS支配的信息，運(yùn)行MRP支配，MRP支配也可以干脆依據(jù)訂單進(jìn)行計(jì)算，生

成MRP選購支配和MRP生產(chǎn)支配。這些支配不必再依據(jù)實(shí)力需求支配來檢驗(yàn)，它們計(jì)算

的本身就是在信息集成的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

（4）MRP生產(chǎn)支配發(fā)放成工單，成為車間作業(yè)支配，車間據(jù)此開展生產(chǎn)。

（5）車間生產(chǎn)包括起先領(lǐng)料，投產(chǎn)，在制品在工序之間的轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)完工入庫。

（6）ERP中各系統(tǒng)干脆是信息集成的，因此完工入庫后，各相關(guān)子系統(tǒng)的信息得到更新，

如庫存的品號(hào)信息，生產(chǎn)成本信息等。

答：

該流程中信息流的傳遞是產(chǎn)品需求信息從“客戶訂單”傳遞至“庫存管理子系統(tǒng)”：

庫存依據(jù)訂單檢查后，將產(chǎn)品信息從“客戶訂單”傳遞至“批次需求支配子系統(tǒng)”；

結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫存信息、產(chǎn)能等信息，生成“批次生產(chǎn)支配”和“批次選購支配”；

將生產(chǎn)信息和選購信息分別再傳遞至“工單/委外管理子系統(tǒng)”和“選購管理子系

統(tǒng)”；

之后信息流分成選購和生產(chǎn)兩個(gè)分支。

答：

物料需求支配其主要作用是將主生產(chǎn)支配排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原材料選購件的選購

支配、外協(xié)件的外協(xié)支配和各種自制件的加工裝配支配。

它與主生產(chǎn)支配、車間作業(yè)管理、實(shí)力需求支配、物流管理等系統(tǒng)集成，反映企業(yè)須要

生產(chǎn)什么、什么時(shí)候生產(chǎn)、生產(chǎn)多少的動(dòng)態(tài)閉環(huán)限制支配系統(tǒng)。

答：

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)列出構(gòu)成成品或裝配件的全部部件、組件、零件等的組成、裝配關(guān)系和數(shù)量

要求。

（2）物料清單（BOU）是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，它說明組件（部件）

中各種物料需求的數(shù)鼠和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。

10.

答：在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中以下幾個(gè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)潔出現(xiàn)問題：生成財(cái)務(wù)報(bào)告、信息相關(guān)性、信息共享、

企業(yè)信用管理等方面。

（1）生成財(cái)務(wù)報(bào)告困難，信息披露不完整

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表供應(yīng)的信息主要是面對(duì)過去的歷史信息，統(tǒng)一運(yùn)用貨幣計(jì)量，缺少對(duì)運(yùn)

用者將來決策有重要參考價(jià)值的信息。

（2）信息相關(guān)性差，不易供應(yīng)有用預(yù)料

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表模式是立足于企業(yè)已發(fā)生的確定性交易和事項(xiàng)，這些事項(xiàng)的分類對(duì)運(yùn)用

者決策所需信息相關(guān)性較低。同時(shí)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也無法將大量的信息進(jìn)行快速處理，供

應(yīng)用于支配和經(jīng)營限制的有用預(yù)料，以及實(shí)時(shí)的信息流供管理者進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。

（3）信息無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，滯后性嚴(yán)峻

許多企業(yè)可能已經(jīng)擁有了獨(dú)立職能部門的信息系統(tǒng)，這些未集成的信息系統(tǒng)主要為了

處理部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)，其次才是供應(yīng)數(shù)據(jù)信息給會(huì)計(jì)系統(tǒng)。許多狀況下，數(shù)據(jù)共享不能剛好

實(shí)現(xiàn)，會(huì)計(jì)部門的數(shù)據(jù)也不能剛好更新。

四、應(yīng)用題

1.

答：

（1）企業(yè)的生產(chǎn)部門依據(jù)年度經(jīng)營支配和公司資源、產(chǎn)能編制MPS支配.

（2）依據(jù)企業(yè)的制造標(biāo)準(zhǔn)所供應(yīng)的BOM信息，庫存管理供應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)，銷售管理供

應(yīng)的需求數(shù)據(jù)，物料需求支配（MRP）將主生產(chǎn)支配（產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度支配）細(xì)化為零件生產(chǎn)

進(jìn)度支配和原材料的選購進(jìn)度，確定產(chǎn)品的投產(chǎn)日期和完工日期。

（3）物料需求支配要經(jīng)過實(shí)力需求支配（CRP）的檢驗(yàn)，C即依據(jù)URP的生產(chǎn)進(jìn)度表，

按進(jìn)度支配的時(shí)間段，分工種核算產(chǎn)品的生產(chǎn)負(fù)荷，假如超出負(fù)荷，那么就要調(diào)整物料需求

支配，最終要達(dá)到負(fù)荷平衡，才能確認(rèn)物料需求支配。

（4）物料需求支配將產(chǎn)生選購支配的傳遞到選購管理模塊，作為選購部門支

配選購的一項(xiàng)依據(jù)c

（5）物料需求支配將產(chǎn)生的生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳遞到車間管理部門，作為編制車間作業(yè)支配的

依據(jù)。

2.

答：?MRP②選購管理③車間管理

庫存管理與其他管理的聯(lián)系：

（1）為物料需求支配供應(yīng)庫存的信息

（2）為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)供應(yīng)庫存的財(cái)務(wù)資料

（3）選購系統(tǒng)要從庫存管理中了解選購需求，同時(shí)將選購來的物料轉(zhuǎn)移到

庫存管理系統(tǒng)

（4）質(zhì)量管理系統(tǒng)須要對(duì)庫存物料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)

（5）向車間管理以及在制品管理系統(tǒng)發(fā)料、物料入庫以及進(jìn)行在制品庫存管理等。

3.

答：銷售訂單處理業(yè)務(wù)部分的流程:

銷售訂單處理流程有：

（1）依據(jù)產(chǎn)品書目及報(bào)價(jià)，企業(yè)與客戶初步建立了購買訂單.

（2）企業(yè)要依據(jù)已建立的客戶檔案資料，對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行審核，核定其信用額

度。當(dāng)該客戶的應(yīng)收賬款加上本次交易金額之和大于其信用額度時(shí)，一般不予進(jìn)行交易。

（3）假如客戶的信用審核被通過，查詢產(chǎn)品庫存，以便確定庫存能否發(fā)貨給客戶。

（4）當(dāng)報(bào)價(jià)，信用，庫存各方面信息均已得到之后，就可以與客戶進(jìn)行交易，簽訂正

式訂單。

（5）有了訂單之后，也可以依據(jù)須要對(duì)訂單進(jìn)行修改和撤消以及跟蹤

（6）產(chǎn)品完工之后，可以開動(dòng)身票和發(fā)貨單，并進(jìn)行貨物的發(fā)運(yùn)。

4.

答：（1）須要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容有：

1）蔡春欲了解訂單預(yù)料出貨狀況，查看“訂單預(yù)料出貨表”；

2）蔡春通知倉管人員劉爭(zhēng)備貨，需“錄入出貨通知單”；

3）倉管人員劉爭(zhēng)辦理銷售出庫，需”錄入俏貨單”；

（2）由此設(shè)計(jì)操作步驟：訂單預(yù)料出貨表、錄入出貨通知單、錄入銷貨單

第1步：進(jìn)入銷售管理子系統(tǒng)。登錄易飛ERP系統(tǒng)。在系統(tǒng)主界面中選擇“進(jìn)銷存管

理，，—“銷售管理子系統(tǒng)”，進(jìn)入“銷售管理子系統(tǒng)”界面。

第2步：查詢“訂單預(yù)料出貨表”。蔡春登錄系統(tǒng)后，在“銷售管理子系統(tǒng)”中單

擊”訂單預(yù)料出貨表”模塊，進(jìn)入“訂單預(yù)料出貨表”界面，查看“訂單已交數(shù)量”和“未

交數(shù)量”信息。

第3步：錄入出貨通知單。從系統(tǒng)主界面左邊樹狀結(jié)構(gòu)處，選擇“進(jìn)銷存管理”一“俏

售管理子系統(tǒng)”一“銷貨管理”，在該樹狀結(jié)構(gòu)中，雙擊”錄入出貨通知單”模塊，進(jìn)入

“錄入出貨通知單”界面，進(jìn)行新增操作，錄入客戶信息，出貨品號(hào)、出貨日期、出貨數(shù)

量等信息。完畢后保存，關(guān)閉界面。

第4步：錄入銷貨單。

（1）更換用戶。以庫管員劉爭(zhēng)的身份重新登錄系統(tǒng)。

（2）錄入銷貨單。在“銷售管理子系統(tǒng)”中單擊“錄入銷貨單”模塊，進(jìn)入“錄入

銷貨單”界面，進(jìn)行新增，錄入客戶信息后，通過復(fù)制“出貨通知單”內(nèi)容完成“銷貨單”

的錄入。完畢后保存關(guān)閉界面。

期末綜合練習(xí)三

一、單項(xiàng)選擇題

I.假如一個(gè)企業(yè)的年銷售成本是60萬元，它平均的庫存價(jià)值是30萬元，那么，庫存

周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。假如該企業(yè)的平均庫存價(jià)值是15萬元，那么，它的庫存周轉(zhuǎn)

次數(shù)就是每年（）次。

A.2B.3C.4D.5

2.MRPI［與MRP的主要區(qū)分就是它運(yùn)用了（）的概念。

A.會(huì)計(jì)B.管理睬計(jì)C.成本會(huì)計(jì)D.財(cái)務(wù)管理

3.在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（）。

A.領(lǐng)料單B.生產(chǎn)入庫單C.退料單D.進(jìn)貨單

4.ERP思想的提倡者是（）。

A.Oracle公司B.BAAN公司C.SAP公司D.用友公司

5.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路途是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.工單管理子系統(tǒng)

C.物料需求支配子系統(tǒng)D.工藝管理子系統(tǒng)

6.ERP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別對(duì)應(yīng)（）四種管理。

A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理

B.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和學(xué)問管理

C.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理

D.庫存管理、銷售管理、選購管理、生產(chǎn)管理

7.在ERP的支配層次中，詳細(xì)的詳細(xì)支配是（）＜.

A.戰(zhàn)略支配、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.物料需求支配、實(shí)力需求支配

C.車間作業(yè)限制D.主生產(chǎn)支配

8.ERP系統(tǒng)中的選購可以實(shí)現(xiàn)（）選購。

A.訂貨點(diǎn)選購B.電子商務(wù)選購

C.供應(yīng)鏈選購D.MRP選購

9.在ERP的支配層次中，下列屬于微觀支配起先的詳細(xì)詳細(xì)支配是（）。

A.戰(zhàn)略支配、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)支配

C.車間作業(yè)限制D.物料需求支配、實(shí)力需求支配

10.在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括（）內(nèi)容。

A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息

C.供應(yīng)商選擇D.以上選項(xiàng)都包括

11.實(shí)力需求支配是把（）需求轉(zhuǎn)換為（）需求。

A.物料選購B.實(shí)力物料C.物料實(shí)力D.實(shí)力選購

12.在易飛ERP系統(tǒng)中，詢價(jià)后，企業(yè)確定從其中一家或幾家供應(yīng)商訂貨，須要錄入

（）o

A.請(qǐng)購單B.詢價(jià)單C.報(bào)價(jià)單D.選購單

13.下列選項(xiàng)中不是物料需求支配的計(jì)算依據(jù)的是（

A.主生產(chǎn)支配B.選購支配C.庫存記錄D.物料清單

14.定量庫存限制模型和定時(shí)庫存限制模型最大的差別是（）的變更。

A.訂貨點(diǎn)B.訂貨成本

C.訂貨批量D.訂貨周期

15.會(huì)計(jì)核算的核心部分是（）。

A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理

16.在易飛ERP系統(tǒng)的存貨管理子系統(tǒng)中，錄入的領(lǐng)料單記錄從存貨管