中職第二學(xué)年（物流服務(wù)與管理）物流成本控制2026年綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.物流成本控制的核心是（）。A.降低物流成本B.提高物流效率C.優(yōu)化物流流程D.加強(qiáng)物流管理2.以下不屬于物流成本構(gòu)成的是（）。A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.生產(chǎn)成本D.包裝成本3.物流成本控制的首要原則是（）。A.經(jīng)濟(jì)性原則B.全面性原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.目標(biāo)控制原則4.采用ABC分類法對(duì)庫存進(jìn)行管理時(shí)，A類庫存的特點(diǎn)是（）。A.品種數(shù)量多，占用資金少B.品種數(shù)量少，占用資金多C.品種數(shù)量多，占用資金多D.品種數(shù)量少，占用資金少5.以下哪種運(yùn)輸方式成本相對(duì)較低（）。A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸6.物流成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.物流成本核算B.物流成本分析C.物流成本決策D.物流成本控制措施的執(zhí)行7.企業(yè)為了滿足客戶的緊急需求而進(jìn)行的額外運(yùn)輸，這種成本屬于（）。A.變動(dòng)成本B.固定成本C.機(jī)會(huì)成本D.缺貨成本8.以下屬于物流成本控制方法的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.以上都是9.物流成本控制的主體是（）。A.企業(yè)管理層B.物流部門C.全體員工D.客戶10.降低物流成本的根本途徑是（）。A.提高物流技術(shù)水平B.優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局C.加強(qiáng)物流管理D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)，少選、多選、錯(cuò)選均不得分）1.物流成本的特點(diǎn)包括（）。A.隱含性B.物流成本削減具有乘數(shù)效應(yīng)C.物流成本的效益背反D.物流成本的核算范圍大2.物流成本控制的方法有（）。A.絕對(duì)成本控制B.相對(duì)成本控制C.全面成本控制D.局部成本控制3.影響物流成本的因素有（）。A.物流合理化B.物流質(zhì)量C.物流效率D.物流人才4.物流成本控制的原則包括（）。A.經(jīng)濟(jì)性原則B.全面性原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.目標(biāo)控制原則5.降低物流成本的途徑有（）。A.優(yōu)化物流系統(tǒng)B.提高物流效率C.加強(qiáng)物流成本管理D.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法的對(duì)錯(cuò)，對(duì)的打√，錯(cuò)的打×）1.物流成本控制就是降低物流成本。（）2.物流成本核算的目的是為了計(jì)算物流成本的大小。（）3.采用作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地核算物流成本。（）4.物流成本控制只需要物流部門參與。（）5.物流成本的效益背反是指物流成本的增加會(huì)導(dǎo)致物流服務(wù)水平的提高。（）6.企業(yè)應(yīng)盡量減少庫存，以降低庫存成本。（）7.降低物流成本必然會(huì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）8.物流成本控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)物流成本的最小化。（）9.物流成本控制是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。（）10.加強(qiáng)物流成本管理可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問題）1.簡(jiǎn)述物流成本控制的程序2.如何進(jìn)行物流成本的分析3.降低物流成本的主要措施有哪些五、案例分析題（總共1題，20分，請(qǐng)閱讀案例并回答問題）某物流公司主要從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，近年來物流成本不斷上升，企業(yè)效益受到影響。該公司通過對(duì)物流成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本占比最大，且存在運(yùn)輸路線不合理、車輛空載率高等問題。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)成本也較高，主要原因是庫存管理不善，庫存周轉(zhuǎn)率低。1.請(qǐng)分析該物流公司物流成本高的原因2.針對(duì)該物流公司的情況，提出降低物流成本的建議答案：一、1.A2.C3.D4.B5.D6.D7.D8.D9.C10.D二、1.ABC2.AB3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.√四、1.物流成本控制程序包括制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行成本控制標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)成本控制情況進(jìn)行檢查和考核、根據(jù)考核結(jié)果采取措施糾正偏差。2.物流成本分析可采用比較分析法、比率分析法、因素分析法等。通過分析找出成本變動(dòng)原因及影響因素，評(píng)價(jià)成本控制效果，為成本控制決策提供依據(jù)。3.降低物流成本措施有：優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局、提高物流效率、加強(qiáng)庫存管理、合理選擇運(yùn)輸方式、提高物流技術(shù)水平、加強(qiáng)物流成本管理等。五、1.運(yùn)輸成本高原因：運(yùn)輸路線不合理，導(dǎo)致運(yùn)輸里程增加；車輛空載率高