某某農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會干部考勤與考核細(xì)則為了加強(qiáng)某某農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會干部隊伍的管理，提高學(xué)生會干部的工作效率和工作質(zhì)量，保證學(xué)生會各項工作的順利開展，特制定本考勤與考核細(xì)則?？记诩?xì)則會議考勤1.考勤范圍：學(xué)生會全體干部均需參加學(xué)生會組織的各類會議，包括例會、專題會議、臨時會議等。2.考勤方式-會議開始前15分鐘，由組織部負(fù)責(zé)簽到。簽到表應(yīng)詳細(xì)記錄干部的姓名、部門、簽到時間等信息。-對于通過線上方式召開的會議，采用線上簽到或會議軟件記錄參會人員的方式進(jìn)行考勤。3.遲到界定：會議開始后5分鐘內(nèi)未簽到者視為遲到。遲到者需在會議結(jié)束后向組織部說明遲到原因。4.早退界定：會議未結(jié)束前，未經(jīng)會議主持人批準(zhǔn)擅自離開的視為早退。早退者需在會后向組織部提交書面說明。5.缺勤界定：未請假且未參加會議的視為缺勤。若因特殊情況無法參加會議，需提前向所在部門部長請假，部長同意后，由部長向組織部報備。如遇突發(fā)情況無法提前請假，需在事后24小時內(nèi)補(bǔ)假，并提供相關(guān)證明材料。6.請假制度-學(xué)生會干部請假需填寫《學(xué)生會干部請假申請表》，注明請假原因、請假時間等信息。-請假時間在半天以內(nèi)的，由所在部門部長批準(zhǔn)；請假時間在半天以上一天以內(nèi)的，需經(jīng)所在部門部長和學(xué)生會副主席批準(zhǔn)；請假時間超過一天的，需經(jīng)所在部門部長、學(xué)生會副主席和學(xué)生會主席批準(zhǔn)。-請假獲批后，請假申請表需交至組織部備案?；顒涌记?.考勤范圍：學(xué)生會組織的各類活動，包括文體活動、志愿服務(wù)活動、學(xué)術(shù)活動等，參與活動的學(xué)生會干部均需進(jìn)行考勤。2.考勤方式-活動現(xiàn)場設(shè)置簽到處，由活動負(fù)責(zé)人或組織部安排專人負(fù)責(zé)簽到。簽到表應(yīng)記錄干部的姓名、部門、到達(dá)時間等信息。-對于大型活動，可采用電子簽到設(shè)備或二維碼簽到的方式進(jìn)行考勤。3.遲到、早退和缺勤界定：參照會議考勤的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.特殊情況處理：在活動進(jìn)行過程中，若干部因工作需要臨時離開活動現(xiàn)場，需向活動負(fù)責(zé)人說明情況，并在返回后及時告知考勤人員。值班考勤1.考勤范圍：學(xué)生會辦公室值班人員需嚴(yán)格遵守值班制度，進(jìn)行考勤。2.考勤方式-值班人員需在值班簽到表上記錄自己的姓名、值班日期、到達(dá)時間和離開時間。-辦公室安排專人不定期對值班情況進(jìn)行檢查。3.遲到、早退和缺勤界定：參照會議考勤的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.值班要求-值班人員需按時到崗，不得擅自離崗。在值班期間，需保持辦公室的整潔和安靜，認(rèn)真接聽電話、接待來訪人員，做好信息記錄和傳遞工作。-若因特殊情況無法值班，需提前與其他值班人員協(xié)商調(diào)換，并向辦公室負(fù)責(zé)人報備?？记谟涗浥c公示1.組織部負(fù)責(zé)對學(xué)生會干部的考勤情況進(jìn)行記錄和整理，建立干部考勤檔案。2.每月底，組織部將干部的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計，并在學(xué)生會內(nèi)部進(jìn)行公示。公示內(nèi)容包括干部的遲到、早退、缺勤次數(shù)等信息。3.干部對考勤記錄有異議的，可在公示期內(nèi)向組織部提出申訴，組織部應(yīng)在接到申訴后的3個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并給予答復(fù)?？己思?xì)則考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受個人情感和主觀因素的影響。2.全面考核原則：從工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績、品德修養(yǎng)等多個方面對學(xué)生會干部進(jìn)行綜合考核。3.注重實績原則：以干部的實際工作成果和貢獻(xiàn)為主要考核依據(jù)，同時兼顧工作態(tài)度和工作能力。4.激勵原則：通過考核，表彰優(yōu)秀干部，激勵干部積極工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作表現(xiàn)（60分）-工作任務(wù)完成情況（30分）-能夠按時、高質(zhì)量完成學(xué)生會安排的各項工作任務(wù)，得25-30分。-基本能完成工作任務(wù)，但存在一些小問題或延誤，得15-24分。-工作任務(wù)完成情況較差，多次出現(xiàn)延誤或未完成任務(wù)的情況，得0-14分。-工作態(tài)度（15分）-工作積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊合作精神，得12-15分。-工作態(tài)度較好，能認(rèn)真履行職責(zé)，但缺乏主動性，得7-11分。-工作態(tài)度不端正，消極怠工，缺乏責(zé)任心，得0-6分。-工作創(chuàng)新能力（10分）-在工作中能夠提出創(chuàng)新性的想法和建議，并積極推動實施，取得良好效果，得8-10分。-有一定的創(chuàng)新意識，但未能有效實施或效果不明顯，得4-7分。-缺乏創(chuàng)新意識，工作按部就班，得0-3分。-組織協(xié)調(diào)能力（5分）-在組織活動或完成工作任務(wù)時，能夠合理安排人員和資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工作順利進(jìn)行，得4-5分。-組織協(xié)調(diào)能力一般，能夠完成基本的組織協(xié)調(diào)工作，但存在一些不足之處，得2-3分。-組織協(xié)調(diào)能力較差，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)混亂和失誤，得0-1分。2.學(xué)習(xí)成績（20分）-本學(xué)年平均績點在3.5以上（含3.5），得16-20分。-本學(xué)年平均績點在3.0-3.5之間（含3.0），得11-15分。-本學(xué)年平均績點在2.5-3.0之間（含2.5），得6-10分。-本學(xué)年平均績點在2.5以下，得0-5分。3.品德修養(yǎng)（20分）-思想政治素質(zhì)（8分）-政治立場堅定，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，積極參加思想政治學(xué)習(xí)活動，得6-8分。-政治立場基本堅定，能參加思想政治學(xué)習(xí)活動，但學(xué)習(xí)積極性不高，得3-5分。-政治立場不堅定，對思想政治學(xué)習(xí)活動不重視，得0-2分。-道德品質(zhì)（6分）-遵守社會公德、學(xué)校規(guī)章制度和學(xué)生會的各項規(guī)定，誠實守信，樂于助人，得5-6分。-基本遵守各項規(guī)定，但偶爾有違反行為，得3-4分。-經(jīng)常違反規(guī)定，道德品質(zhì)較差，得0-2分。-團(tuán)隊合作精神（6分）-能夠與團(tuán)隊成員密切配合，相互支持，共同完成工作任務(wù)，得5-6分。-與團(tuán)隊成員合作一般，存在一些溝通不暢或協(xié)作不積極的情況，得3-4分。-缺乏團(tuán)隊合作精神，與團(tuán)隊成員關(guān)系不融洽，影響工作開展，得0-2分。考核方式1.自我評估：學(xué)生會干部在考核期結(jié)束后，需撰寫個人工作總結(jié)，對自己在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績、品德修養(yǎng)等方面進(jìn)行自我評估，并填寫《學(xué)生會干部自我評估表》。2.部門評估：所在部門部長根據(jù)干部的工作表現(xiàn)，對其進(jìn)行評估，并填寫《學(xué)生會干部部門評估表》。部門評估應(yīng)結(jié)合干部在部門內(nèi)的工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、團(tuán)隊合作等方面進(jìn)行綜合評價。3.學(xué)生代表評估：組織學(xué)生代表對學(xué)生會干部進(jìn)行評估。學(xué)生代表應(yīng)從干部在為學(xué)生服務(wù)、組織活動等方面的表現(xiàn)進(jìn)行評價，并填寫《學(xué)生會干部學(xué)生代表評估表》。學(xué)生代表的選取應(yīng)具有廣泛性和代表性，包括不同年級、不同專業(yè)的學(xué)生。4.綜合評估：組織部根據(jù)干部的自我評估、部門評估和學(xué)生代表評估結(jié)果，結(jié)合干部的考勤情況，進(jìn)行綜合評估，確定干部的考核成績。考核結(jié)果評定與應(yīng)用1.考核結(jié)果評定-考核成績在90分以上（含90分）為優(yōu)秀。-考核成績在80-90分之間（含80分）為良好。-考核成績在60-80分之間（含60分）為合格。-考核成績在60分以下為不合格。2.考核結(jié)果應(yīng)用-評優(yōu)評先：考核成績優(yōu)秀的干部，優(yōu)先推薦參加學(xué)校和學(xué)生會組織的各類評優(yōu)評先活動。-干部任用：在學(xué)生會干部換屆或調(diào)整時，考核成績優(yōu)秀的干部優(yōu)先考慮任用。-獎勵與激勵：對考核成績優(yōu)秀的干部，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。-整改與處理：對考核成績不合格的干部，由所在部門部長對其進(jìn)行談話，幫助其分析原因，提出整改措施。若連續(xù)兩次考核不合格，將予以勸退處理。監(jiān)督與申訴機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-學(xué)生會設(shè)立監(jiān)督小組，由學(xué)生會主席、副主席和部分學(xué)生代表組成，負(fù)責(zé)對考勤與考核工作進(jìn)行監(jiān)督。-監(jiān)督小組定期對考勤記錄和考核結(jié)果進(jìn)行檢查，確?？记谂c考核工作的公平、公正、公開。-鼓勵學(xué)生會干部和廣大學(xué)