能源管理的規(guī)章制度與考核細(xì)則為了加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本能源管理規(guī)章制度與考核細(xì)則。一、能源管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。其主要職責(zé)如下：-貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司能源管理的方針、目標(biāo)和政策。-審議和批準(zhǔn)公司能源管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大措施。-協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問(wèn)題，監(jiān)督檢查能源管理工作的執(zhí)行情況。-對(duì)能源管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，推動(dòng)能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)。能源管理辦公室能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)能源管理辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備管理部，負(fù)責(zé)能源管理的日常工作。其主要職責(zé)如下：-起草公司能源管理的規(guī)章制度、規(guī)劃、計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。-負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)測(cè)工作，定期向能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告能源消耗情況和節(jié)能工作進(jìn)展。-組織開(kāi)展能源審計(jì)、節(jié)能評(píng)估和節(jié)能改造項(xiàng)目的可行性研究與實(shí)施。-負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的管理和維護(hù)，確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。-推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作。各部門職責(zé)-生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和能源的有效利用。-設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)公司能源設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)和報(bào)廢等全過(guò)程管理。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和能效測(cè)試，及時(shí)淘汰高耗能設(shè)備。-物資采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)按照公司能源管理的要求，采購(gòu)節(jié)能型設(shè)備和材料。在采購(gòu)過(guò)程中，要對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和能耗指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品。-財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)制定能源成本核算辦法，對(duì)能源費(fèi)用進(jìn)行核算和分析。安排節(jié)能專項(xiàng)資金，支持節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施，并對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。-安全環(huán)保部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司能源利用過(guò)程中的安全和環(huán)保情況，確保能源工作符合國(guó)家和地方的安全環(huán)保要求。二、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理能源計(jì)量器具配備公司按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，配備合理的能源計(jì)量器具，對(duì)各種能源的購(gòu)入、消耗、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)量。主要能源計(jì)量器具配備要求如下：-進(jìn)出公司的一次能源（如煤炭、石油、天然氣等）和二次能源（如電力、熱力等）應(yīng)配備準(zhǔn)確度等級(jí)符合要求的計(jì)量器具。-生產(chǎn)車間、主要耗能設(shè)備應(yīng)配備能源計(jì)量器具，對(duì)能源消耗進(jìn)行單獨(dú)計(jì)量。-能源計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和使用應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。能源統(tǒng)計(jì)管理-公司建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度，明確能源統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)和工作流程。能源統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理和報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。-能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括能源購(gòu)入量、庫(kù)存量、消耗量、能源成本等內(nèi)容，按照國(guó)家和地方有關(guān)部門的要求進(jìn)行編制和報(bào)送。-定期對(duì)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，繪制能源消耗曲線和趨勢(shì)圖，找出能源消耗的規(guī)律和存在的問(wèn)題，為能源管理決策提供依據(jù)。三、能源消耗定額管理能源消耗定額的制定公司根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、設(shè)備狀況和歷史能源消耗數(shù)據(jù)，制定合理的能源消耗定額。能源消耗定額應(yīng)包括生產(chǎn)產(chǎn)品的單位能耗定額、主要耗能設(shè)備的能耗定額等。-能源消耗定額的制定應(yīng)遵循科學(xué)合理、先進(jìn)可行、動(dòng)態(tài)管理的原則，定期進(jìn)行修訂和完善。-能源消耗定額的制定過(guò)程應(yīng)廣泛征求各部門和員工的意見(jiàn)，確保定額的合理性和可操作性。能源消耗定額的考核-各部門應(yīng)將能源消耗定額分解到各班組和崗位，明確責(zé)任人，嚴(yán)格考核。-能源管理辦公室定期對(duì)各部門的能源消耗情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤。-對(duì)完成或超額完成能源消耗定額的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成能源消耗定額的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰，并責(zé)令其限期整改。四、節(jié)能管理節(jié)能規(guī)劃與計(jì)劃-公司制定中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，明確節(jié)能目標(biāo)、任務(wù)和措施。節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相銜接。-節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)包括節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目、節(jié)能管理措施、節(jié)能宣傳教育等內(nèi)容。節(jié)能技術(shù)改造-積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，對(duì)高耗能設(shè)備和落后生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造。-對(duì)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和論證，確保項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性和環(huán)境友好性。-節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。項(xiàng)目完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收和效果評(píng)估。節(jié)能宣傳與培訓(xùn)-加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部刊物、培訓(xùn)課程等形式，宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能法規(guī)。-定期組織節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能技能和管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括能源管理知識(shí)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備操作和維護(hù)等。五、能源管理考核細(xì)則考核目的為了加強(qiáng)能源管理，落實(shí)能源管理責(zé)任，提高能源利用效率，確保公司能源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核細(xì)則?？己藢?duì)象公司各部門及全體員工?？己藘?nèi)容與指標(biāo)能源消耗指標(biāo)考核-對(duì)各部門的能源消耗實(shí)行定額管理，考核實(shí)際能源消耗量與能源消耗定額的對(duì)比情況。能源消耗指標(biāo)考核分為月度考核和年度考核。-月度能源消耗指標(biāo)考核以當(dāng)月實(shí)際能源消耗量與當(dāng)月能源消耗定額進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算能源消耗完成率。能源消耗完成率的計(jì)算公式為：能源消耗完成率=（當(dāng)月實(shí)際能源消耗量/當(dāng)月能源消耗定額）×100%。-年度能源消耗指標(biāo)考核以當(dāng)年實(shí)際能源消耗量與當(dāng)年能源消耗定額進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算年度能源消耗完成率。年度能源消耗完成率的計(jì)算公式為：年度能源消耗完成率=（當(dāng)年實(shí)際能源消耗量/當(dāng)年能源消耗定額）×100%。節(jié)能目標(biāo)考核-考核各部門節(jié)能目標(biāo)的完成情況，包括節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、節(jié)能效果等。節(jié)能目標(biāo)考核分為階段性考核和年度考核。-階段性節(jié)能目標(biāo)考核根據(jù)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。-年度節(jié)能目標(biāo)考核以當(dāng)年實(shí)際完成的節(jié)能量與年度節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算節(jié)能目標(biāo)完成率。節(jié)能目標(biāo)完成率的計(jì)算公式為：節(jié)能目標(biāo)完成率=（當(dāng)年實(shí)際完成節(jié)能量/年度節(jié)能目標(biāo)）×100%。能源管理工作考核-考核各部門能源管理工作的開(kāi)展情況，包括能源管理制度的執(zhí)行、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)、能源消耗分析、節(jié)能措施的落實(shí)等。能源管理工作考核采用評(píng)分制，滿分為100分。-能源管理制度執(zhí)行情況考核（20分）：主要考核各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行公司能源管理的規(guī)章制度，包括能源消耗定額管理、能源計(jì)量器具管理、節(jié)能項(xiàng)目管理等。-能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作考核（20分）：主要考核各部門能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，以及能源計(jì)量器具的配備和使用情況。-能源消耗分析工作考核（20分）：主要考核各部門是否定期對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能源消耗的問(wèn)題和原因，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。-節(jié)能措施落實(shí)情況考核（30分）：主要考核各部門是否積極采取節(jié)能措施，如節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能管理措施等，以及節(jié)能措施的實(shí)施效果。-節(jié)能宣傳教育工作考核（10分）：主要考核各部門是否開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感?？己朔椒ㄅc程序考核方法-能源消耗指標(biāo)考核和節(jié)能目標(biāo)考核采用定量考核的方法，根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。-能源管理工作考核采用定性與定量相結(jié)合的方法，根據(jù)考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己顺绦?月度考核：每月初，各部門向能源管理辦公室報(bào)送上月能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表和能源管理工作情況報(bào)告。能源管理辦公室對(duì)各部門的能源消耗和能源管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果反饋給各部門。-年度考核：每年初，各部門向能源管理辦公室報(bào)送上年能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、能源管理工作情況報(bào)告和節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)。能源管理辦公室組織相關(guān)人員對(duì)各部門的能源管理工作進(jìn)行全面考核，形成年度考核報(bào)告，報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲考核結(jié)果-考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：-優(yōu)秀：能源消耗指標(biāo)考核和節(jié)能目標(biāo)考核均達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值，能源管理工作考核得分在90分以上。-良好：能源消耗指標(biāo)考核和節(jié)能目標(biāo)考核基本達(dá)到目標(biāo)值，能源管理工作考核得分在80-89分之間。-合格：能源消耗指標(biāo)考核和節(jié)能目標(biāo)考核部分達(dá)到目標(biāo)值，能源管理工作考核得分在60-79分之間。-不合格：能源消耗指標(biāo)考核和節(jié)能目標(biāo)考核未達(dá)到目標(biāo)值，能源管理工作考核得分在60分以下。獎(jiǎng)懲-對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。-對(duì)考核結(jié)果為良好的部門和個(gè)人，公司給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。-對(duì)考核結(jié)果為合格的部門和個(gè)人，公司督促其加強(qiáng)能源管理，采取有效措施改進(jìn)工作。-對(duì)考核結(jié)果為不合格的部