加油站觸電應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案總則編制目的為有效應(yīng)對(duì)加油站觸電事故，迅速、科學(xué)、有序地開(kāi)展應(yīng)急處置工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障加油站的安全運(yùn)營(yíng)和周邊環(huán)境的穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案。適用范圍本方案適用于本加油站內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)觸電事故的應(yīng)急處置。工作原則1.以人為本，安全第一：把保障員工和顧客的生命安全放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少觸電事故造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在加油站站長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，實(shí)行分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置機(jī)制。3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保在事故發(fā)生后能夠迅速響應(yīng)，各崗位人員密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，共同做好應(yīng)急處置工作。4.科學(xué)處置，依法規(guī)范：采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù)裝備進(jìn)行應(yīng)急處置，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和加油站的安全管理制度，確保應(yīng)急處置工作的合法性和規(guī)范性。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮小組加油站成立觸電事故應(yīng)急指揮小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各崗位員工為成員。職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)-全面負(fù)責(zé)加油站觸電事故的應(yīng)急處置指揮工作，組織制定和實(shí)施應(yīng)急救援方案。-及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，請(qǐng)求支援。-協(xié)調(diào)各方面的資源，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。-負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)和指揮，做出重大決策。2.副組長(zhǎng)職責(zé)-協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展應(yīng)急處置工作，在組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，代行組長(zhǎng)職責(zé)。-組織實(shí)施應(yīng)急救援方案，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援人員進(jìn)行救援行動(dòng)。-負(fù)責(zé)與外部救援力量的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確保救援工作的高效進(jìn)行。3.成員職責(zé)-按照應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一部署，迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作，包括切斷電源、搶救觸電人員、疏散現(xiàn)場(chǎng)人員等。-負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，確保救援工作的安全進(jìn)行。-協(xié)助做好傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，提供必要的支持和幫助。-負(fù)責(zé)收集和整理事故相關(guān)信息，及時(shí)向應(yīng)急指揮小組報(bào)告。應(yīng)急處置程序事故報(bào)告1.當(dāng)加油站發(fā)生觸電事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即大聲呼喊，向周?chē)藛T發(fā)出警報(bào)，并迅速報(bào)告給加油站站長(zhǎng)或其他管理人員。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、觸電人員的基本情況、事故的初步原因等。3.站長(zhǎng)或管理人員在接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。報(bào)告應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。應(yīng)急響應(yīng)1.應(yīng)急指揮小組在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本應(yīng)急處置方案，組織各崗位人員迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作。2.根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急指揮小組可決定是否請(qǐng)求外部救援力量支援。如需要，應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)叵?、醫(yī)療等部門(mén)取得聯(lián)系，請(qǐng)求支援。3.各崗位人員應(yīng)按照應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一部署，迅速到達(dá)各自的崗位，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)處置1.切斷電源-發(fā)現(xiàn)有人觸電后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速判斷電源的位置，立即采取措施切斷電源。如果電源開(kāi)關(guān)距離較近，應(yīng)立即拉下開(kāi)關(guān)或拔掉插頭；如果電源開(kāi)關(guān)距離較遠(yuǎn)，可用絕緣工具（如干燥的木棒、竹竿等）將電線(xiàn)挑開(kāi)，使觸電人員脫離電源。-在切斷電源的過(guò)程中，救援人員應(yīng)注意自身安全，避免觸電。如果無(wú)法及時(shí)切斷電源，應(yīng)使用絕緣物體將觸電人員與帶電設(shè)備隔離開(kāi)來(lái)。2.現(xiàn)場(chǎng)急救-當(dāng)觸電人員脫離電源后，應(yīng)立即將其轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的安全地帶，解開(kāi)其上衣領(lǐng)口和腰帶，保持呼吸通暢。-迅速檢查觸電人員的呼吸、心跳情況。如果觸電人員呼吸、心跳停止，應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)（CPR）。心肺復(fù)蘇術(shù)應(yīng)按照胸外按壓與人工呼吸30:2的比例進(jìn)行，持續(xù)進(jìn)行，直到專(zhuān)業(yè)醫(yī)療人員到達(dá)或觸電人員恢復(fù)呼吸、心跳。-如果觸電人員有外傷，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行止血、包扎等處理。對(duì)于傷口較大、出血較多的情況，應(yīng)使用止血帶或布條等進(jìn)行止血，但要注意每隔一段時(shí)間放松一次，防止肢體壞死。3.疏散人員-在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救的同時(shí)，應(yīng)組織其他人員迅速疏散加油站內(nèi)的顧客和無(wú)關(guān)人員，確保人員安全。-疏散過(guò)程中，應(yīng)引導(dǎo)人員有序撤離，避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。4.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)-在事故現(xiàn)場(chǎng)處置過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，以便后續(xù)的事故調(diào)查和分析。-除救援人員外，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，防止現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)被破壞。應(yīng)急結(jié)束1.當(dāng)觸電人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)隱患得到消除，應(yīng)急救援工作取得明顯成效后，經(jīng)應(yīng)急指揮小組評(píng)估，認(rèn)為可以結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，宣布應(yīng)急結(jié)束。2.應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)加油站的正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。應(yīng)急資源保障物資保障1.加油站應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資，如絕緣工具（絕緣手套、絕緣棒、絕緣鞋等）、急救藥品和器材（擔(dān)架、止血帶、繃帶、氧氣瓶等）、消防器材等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好、數(shù)量充足。2.建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬，記錄物資的采購(gòu)、發(fā)放、使用和庫(kù)存情況，及時(shí)補(bǔ)充短缺的物資。人員保障1.加強(qiáng)加油站員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。定期組織員工學(xué)習(xí)觸電事故的預(yù)防和應(yīng)急處置知識(shí)，開(kāi)展心肺復(fù)蘇術(shù)等急救技能培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援技能。2.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確各成員的職責(zé)和分工，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。技術(shù)保障1.與當(dāng)?shù)氐碾娏Σ块T(mén)、醫(yī)療部門(mén)等建立良好的合作關(guān)系，在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)獲得技術(shù)支持和援助。2.定期對(duì)加油站的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。對(duì)老化、損壞的電氣設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，消除安全隱患。后期處置善后處理1.做好觸電人員及其家屬的安撫工作，及時(shí)了解他們的需求，提供必要的幫助和支持。2.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)觸電人員進(jìn)行工傷認(rèn)定和賠償處理。3.對(duì)在事故救援過(guò)程中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因工作不力導(dǎo)致事故擴(kuò)大的人員進(jìn)行批評(píng)和處罰。事故調(diào)查與評(píng)估1.成立事故調(diào)查組，對(duì)觸電事故進(jìn)行全面、深入的調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、損失情況、應(yīng)急處置情況等。2.分析事故原因，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議。3.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和防范建議，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。4.對(duì)本次應(yīng)急處置工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，完善應(yīng)急處置方案。培訓(xùn)與演練培訓(xùn)1.定期組織加油站員工參加觸電事故應(yīng)急處置培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括觸電事故的預(yù)防知識(shí)、應(yīng)急處置程序、急救技能等。2.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.對(duì)新入職員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急處置培訓(xùn)，確保其了解和掌握應(yīng)急處置的基本知識(shí)和技能。演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織觸電事故應(yīng)急演練。演練應(yīng)包括實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練兩種形式，實(shí)戰(zhàn)演練應(yīng)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力；桌面演練應(yīng)通過(guò)討論和分析，完善應(yīng)急處置方案。2.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。針對(duì)演練中存在的問(wèn)