匯報人:XXXX2026年01月02日2025年度檢驗科工作總結與發(fā)展規(guī)劃CONTENTS目錄01

年度工作總體回顧02

質量管理體系建設03

業(yè)務工作與技術創(chuàng)新04

團隊建設與人才培養(yǎng)CONTENTS目錄05

科研教學與學科發(fā)展06

問題分析與改進措施07

未來工作規(guī)劃與展望年度工作總體回顧01年度工作目標達成概況

質量目標超額完成室內質控失控率0.18%，較目標值≤0.3%降低42%；室間質評PT合格率100%，連續(xù)五年保持"零失分"；國家衛(wèi)健委飛行檢查標本符合率100%，實現(xiàn)"零整改項"。

效率指標顯著提升門診血常規(guī)平均TAT16.4分鐘，較目標值≤18分鐘縮短18%；生化TAT82分鐘，較目標值≤90分鐘縮短21%；微生物血培養(yǎng)陽性一級報告22.1小時，較目標值≤24小時縮短26%。

技術平臺建設突破新增NGS腫瘤panel、LCMS/MS維生素組、流式細胞CD64感染指數(shù)三大平臺，完成臨床標本2174例，為精準診療提供關鍵依據(jù)；科研產(chǎn)出SCI論文8篇，IF累計27.3，超目標值36.5%。

運營效益穩(wěn)步增長全年總收入2.37億元，同比增長19.6%；人均產(chǎn)值198萬元，同比增長22%；成本率38.2%，同比下降4.1個百分點，節(jié)省耗材支出約410萬元，新項目貢獻率達28%。關鍵績效指標完成情況檢驗質量控制指標

室內質控失控率0.18%，同比下降42%；室間質評PT合格率100%，連續(xù)五年“零失分”；國家衛(wèi)健委飛行檢查抽樣120份標本，符合率100%，實現(xiàn)“零整改項”。檢驗效率提升指標

門診血常規(guī)平均TAT16.4分鐘，同比下降18%；生化平均TAT82分鐘，同比下降21%；微生物血培養(yǎng)陽性一級報告平均22.1小時，同比下降26%。業(yè)務工作量與收入指標

全年完成臨床標本檢測XX萬份，較去年增長X%；科室總收入2.37億元，同比增長19.6%，其中新項目貢獻率28%；人均產(chǎn)值198萬元，同比增長22%?？蒲薪虒W成果指標

全年發(fā)表SCI論文8篇，IF累計27.3；授權發(fā)明專利3項；獲省科技進步二等獎1項；承擔醫(yī)學院校臨床檢驗實習帶教任務XX人次，舉辦市級繼續(xù)教育項目X項?？剖医ㄔO總體成效

醫(yī)療質量持續(xù)提升全年室內質控失控率0.18%，同比下降42%；室間質評PT合格率100%，連續(xù)五年"零失分"；國家衛(wèi)健委飛行檢查抽樣120份標本，符合率100%，實現(xiàn)"零整改項"。

檢驗效率顯著提高門診血常規(guī)平均TAT16.4分鐘，同比下降18%；生化檢測平均TAT82分鐘，同比下降21%；微生物血培養(yǎng)陽性一級報告平均22.1小時，同比下降26%，帶動抗菌藥物合理使用DDDs下降11%。

技術能力全面增強新增NGS腫瘤panel、LCMS/MS維生素組、流式細胞CD64感染指數(shù)三大平臺，全年完成臨床標本檢測2174例，為精準診療提供有力支持；發(fā)表SCI論文8篇，IF累計27.3，授權發(fā)明專利3項，獲省科技進步二等獎1項。

運營效益穩(wěn)步增長科室總收入2.37億元，同比增長19.6%，其中新項目貢獻率達28%；人均產(chǎn)值198萬元，同比增長22%；成本率38.2%，同比下降4.1個百分點，節(jié)省耗材支出約410萬元。質量管理體系建設02室內質量控制實施成果01全年室內質控失控率顯著降低2025年檢驗科嚴格執(zhí)行室內質量控制標準，全年室內質控失控率僅為0.18%，較去年同期下降42%，遠低于年初設定的0.3%目標值，確保了檢測結果的穩(wěn)定性。02關鍵項目質控水平持續(xù)優(yōu)化通過引入六西格瑪DMAIC方法，對血鉀等重點檢測項目進行質量改進，將血鉀檢測Sigma值從4.1提升至5.4，檢測精密度和準確度得到顯著提升。03質控問題快速響應與閉環(huán)管理建立"失控即停線"紅屏機制，全年共觸發(fā)停線12次，均在30分鐘內完成原因排查與糾正，未造成差錯報告發(fā)出，實現(xiàn)質控問題處理的快速響應與閉環(huán)管理。04質量文化建設成效顯著打造"質量晨讀"制度，全年累計開展質控培訓127次，覆蓋100%員工，質量文化NPS評分達92分，員工質量意識和操作規(guī)范性得到普遍增強。室間質評成績分析

年度室間質評總體表現(xiàn)2025年參加國家及省級室間質評項目XX項，涵蓋全血細胞計數(shù)、生化常規(guī)、凝血功能、免疫標志物、微生物鑒定等核心檢測領域，所有項目PT合格率達100%，其中XX項（如血常規(guī)、生化28項）獲滿分成績，整體表現(xiàn)優(yōu)異。

重點項目成績詳情全血細胞計數(shù)：全年參加XX次質評，WBC、RBC、PLT等關鍵指標偏差均在允許范圍內，CV值≤3%；生化項目：肝功能、腎功能等常規(guī)項目室間質評回報結果與靶值一致性高，膽紅素、葡萄糖等易受干擾項目偏差控制在±5%以內；微生物：細菌鑒定準確率100%，藥敏試驗結果與標準菌株符合率98%以上。

與往年成績對比較2024年，室間質評滿分項目數(shù)量增加XX%，失控項目數(shù)量減少XX%，整體成績穩(wěn)步提升。其中，新增的分子診斷項目（如HPV分型）首次參加質評即獲合格，為后續(xù)項目拓展奠定基礎。

存在問題與改進方向個別項目（如腫瘤標志物CA125）在某次質評中出現(xiàn)輕微偏差（超出靶值范圍1.2%），經(jīng)追溯分析為試劑批次差異導致。已針對性加強試劑批間驗證，優(yōu)化檢測前質量控制流程，確保結果穩(wěn)定性。檢驗流程優(yōu)化與改進標本采集與預處理優(yōu)化建立標準化標本采集指南，明確各項目采樣要求及容器選擇，全年因標本不合格導致的復檢率同比下降12%。引入智能采血管理系統(tǒng)，實現(xiàn)標本信息自動核對與分揀，平均縮短標本預處理時間15分鐘。自動化檢測流程升級引進全自動生化免疫流水線，整合標本離心、分杯、檢測環(huán)節(jié)，日均處理標本量提升30%，門診生化報告TAT（周轉時間）從90分鐘縮短至65分鐘。優(yōu)化急診檢驗綠色通道，危急值報告及時率持續(xù)保持100%。檢驗報告審核與發(fā)放機制完善實施檢驗結果分級審核制度，常規(guī)報告AI自動審核通過率達60%，異常結果雙人復核率100%。上線電子報告系統(tǒng)，支持手機端查詢，患者報告獲取平均等待時間減少20分鐘，報告打印錯誤率下降8%。實驗室內部協(xié)作流程優(yōu)化建立跨專業(yè)組輪崗機制，加強組間協(xié)作，解決高峰期人員緊張問題，全年無因人員調配導致的報告延誤。推行“首問負責制”，臨床咨詢響應時間控制在10分鐘內，提升臨床服務滿意度。生物安全管理措施落實

生物安全制度建設與完善新增細菌、免疫等生物實驗室安全制度，補充和完善多項管理制度及登記，如《檢驗前質量控制管理規(guī)范》等，確保操作有章可循。

實驗室安全設施升級改造對科室布局進行調整，增加洗眼器、腳踏式垃圾桶、內置高壓鍋、運行標志等設施，達到生物安全實驗室標準，提升環(huán)境安全性。

生物安全培訓與應急演練科室人員均參加北京CDC、朝陽區(qū)CDC等組織的生物安全培訓，定期組織內部安全培訓，開展生物安全應急演練，工作人員生物安全培訓覆蓋率100%。

院感監(jiān)測與防控執(zhí)行積極開展院感監(jiān)測工作，每月對醫(yī)院各科室空氣、物表、醫(yī)護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行監(jiān)測，嚴格執(zhí)行無菌操作，確保監(jiān)測結果真實有效。業(yè)務工作與技術創(chuàng)新03年度檢驗工作量統(tǒng)計分析

總體工作量及增長情況2025年檢驗科共完成臨床標本檢測XX萬份，較2024年增長X%。其中生化檢測XX萬份、免疫檢測XX萬份、微生物檢測XX萬份、分子檢測XX萬份、血常規(guī)檢測XX萬份，各類檢測項目均呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。

各檢驗項目工作量分布常規(guī)檢驗項目（血常規(guī)、尿常規(guī)、生化常規(guī)等）占總工作量的XX%，是支撐科室日常運轉的核心。新增項目如腫瘤標志物聯(lián)合檢測、藥物代謝酶基因分型等共完成XX萬份，占總工作量的X%，展現(xiàn)出新項目的良好發(fā)展?jié)摿?。微生物檢測與分子檢測工作量同比增幅顯著，分別達到X%和X%。

工作量與效率提升關聯(lián)分析盡管全年工作量大幅增加，但通過優(yōu)化檢驗流程、引入自動化設備（如全自動生化分析儀、五分類血球儀等），門診血常規(guī)平均TAT縮短至XX分鐘，生化平均TAT縮短至XX分鐘，微生物血培養(yǎng)陽性一級報告時間縮短至XX小時，實現(xiàn)了“量增質優(yōu)效率升”的良好局面。新技術新項目開展情況

質譜技術應用與治療藥物監(jiān)測引進液相色譜串聯(lián)質譜（LCMS/MS）技術，完成免疫抑制劑（環(huán)孢素、他克莫司等）治療藥物監(jiān)測（TDM）項目性能驗證，精密度CV＜5%、準確度偏差＜8%。全年完成檢測82例，為器官移植患者個體化用藥提供精準數(shù)據(jù)支持。

分子診斷平臺建設與應用拓展參與新冠病毒變異株快速檢測試劑盒臨床驗證，對比熒光PCR與恒溫擴增方法靈敏度（98.6%vs97.2%），為急診檢測方案選擇提供依據(jù)。開展NGS腫瘤panel檢測，全年完成臨床標本2174例，檢出actionable突變率31.7%，助力腫瘤精準治療。

流式細胞術在感染診斷中的創(chuàng)新應用建立流式CD64指數(shù)檢測方法，納入膿毒癥早期預警體系，檢測敏感度92.3%、特異度89.5%。該指標應用后，ICU膿毒癥死亡率下降9.4%，推動抗菌藥物合理使用DDDs降低11%。

維生素檢測與臨床多學科協(xié)作通過LCMS/MS平臺開展維生素組檢測，全年完成1.8萬人次檢測，發(fā)現(xiàn)臨床維生素D缺乏患者占比68%?；跈z測結果推動院內多學科會診（MDT）94例，優(yōu)化患者營養(yǎng)支持方案。急危重癥檢驗綠色通道運行綠色通道建設概況建立急危重癥檢驗全流程優(yōu)先機制，覆蓋標本接收、檢測、報告等各環(huán)節(jié)，配備專人負責，確保急診檢驗高效運轉。關鍵指標完成情況急診檢驗平均報告時間縮短至45分鐘，危急值報告及時率達100%，全年無因檢驗延誤導致的醫(yī)療差錯，為患者救治爭取寶貴時間。流程優(yōu)化措施設立專門急診采樣窗口和檢測區(qū)域，引入快速檢測設備，優(yōu)化檢驗流程，減少人工干預環(huán)節(jié)，實現(xiàn)標本快速處理和報告發(fā)放。多科室協(xié)作機制加強與急診科、ICU等臨床科室的溝通協(xié)作，建立危急值實時通報機制，定期召開協(xié)調會議，解決運行中存在的問題，提升整體救治效率。儀器設備配置與維護管理

年度設備配置升級引進全自動生化分析儀、五分類血細胞計數(shù)儀、化學發(fā)光免疫分析儀等先進設備XX臺，新增基因檢測、分子診斷等技術平臺，提升檢測效率與精度，滿足臨床多樣化需求。

設備維護保養(yǎng)體系建立儀器設備檔案，定期進行維護保養(yǎng)與校準，全年完成設備校準XX臺次，維護保養(yǎng)XX次，設備完好率達99.5%，確保檢測結果準確可靠。

生物安全設施完善調整實驗室布局，增加洗眼器、腳踏式垃圾桶、內置高壓鍋等設施，達到生物安全實驗室標準，全年無實驗室安全事故發(fā)生。

設備使用效益評估建立設備使用效益評估機制，每月統(tǒng)計設備使用率、檢測項目數(shù)量及成本效益，優(yōu)化設備資源配置，提高設備利用率，降低成本率至38.2%。團隊建設與人才培養(yǎng)04科室人員結構與梯隊建設現(xiàn)有人員配置概況科室現(xiàn)有專業(yè)技術人員XX名，其中高級職稱X名、中級職稱XX名，碩士及以上學歷占比X%，形成了高、中、初級職稱合理搭配的人才梯隊。人才培養(yǎng)與引進成果2025年選派XX名骨干赴國內頂尖醫(yī)院進修學習，引進博士學歷人才1-2名（微生物或分子診斷方向），中級職稱人才3-4名，進一步優(yōu)化了人才隊伍結構。繼續(xù)教育與能力提升組織科內業(yè)務培訓XX次，參與學術交流XX人次，發(fā)表核心期刊論文XX篇，申報市級課題XX項，完成新入職人員規(guī)范化培訓X名，考核通過率100%。團隊協(xié)作與激勵機制建立“績效考核+評優(yōu)評先”雙激勵機制，將工作質量、效率、科研能力等納入考核，開展團隊建設活動，增強團隊凝聚力和執(zhí)行力，提升整體服務水平。年度業(yè)務培訓與考核情況

01外部培訓參與全年科室人員參加北京CDC、朝陽區(qū)CDC、朝陽婦幼、獻血辦及衛(wèi)生局等組織的各類專業(yè)培訓共計23人次，覆蓋生物安全、HIV檢測、輸血技術操作等關鍵領域，均通過考核并取得相關資質證書。

02內部培訓開展建立定期業(yè)務學習制度，全年組織科內講課30次、教學查房6次、技能培訓5次，內容涵蓋新項目操作、儀器維護、質量控制等，培訓參與率達100%，有效提升團隊整體業(yè)務水平。

03考核評估結果組織科室內部考試考核2次，參與28人次，合格率100%；參加醫(yī)院教務部組織的三基考試28人次，全部通過。通過理論與實操相結合的考核方式，確保培訓效果落到實處。

04教學帶教成果全年承擔臨床教學任務，帶教碩士生0人、輪轉住院醫(yī)師7人、進修生2人、本科生11人、專科生9人，帶教過程嚴格規(guī)范，實習生考核通過率100%，為醫(yī)學檢驗人才培養(yǎng)貢獻力量。學術交流與繼續(xù)教育成果國內外學術交流參與情況全年共派出23人次參加疆內外各類專業(yè)培訓，8人次出席國內學術會議，及時掌握行業(yè)前沿動態(tài)與技術進展。內部業(yè)務學習與技能培訓建立定期業(yè)務學習制度，全年科室組織講課30次，教學查房6次，技能培訓4項5次，考核28人次，合格率100%。繼續(xù)教育與資質認證科室人員積極參加繼續(xù)教育，1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀；多人取得PCR、HIV、輸血技術等專項上崗資質。教學帶教與人才培養(yǎng)全年帶教總數(shù)29人，其中輪轉住院醫(yī)師7人，進修生2人，本科生11人，專科生9人；承擔理論教學授課總學時19學時，授課學生56人。實習帶教與人才儲備工作

規(guī)范化帶教體系建設建立"理論+實操+案例"帶教計劃，全年帶教實習生29人、輪轉住院醫(yī)師7人，進修生2人，考核通過率100%。制定實習生輪轉計劃，確保各專業(yè)組均有覆蓋，配備專門帶教老師，完善入科教育、請假、考核制度。

人才梯隊培養(yǎng)成效選派23人次參加疆內外專業(yè)培訓，5人晉升主管技師，2人晉升副主任技師。支持1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀，提升團隊學歷層次與專業(yè)能力。

教學考核與質量提升組織科內業(yè)務學習30次，教學查房6次，技能培訓4項5次。實施理論考試與實踐考核相結合的評估方式，實踐考核結合操作技能（30%）、工作態(tài)度出勤（20%）及轉科考核（50%），保障教學質量。

繼續(xù)教育與學術交流全員完成繼續(xù)醫(yī)學教育，達標率100%。鼓勵參加學術活動，全年外出參會8人次，引進新技術并應用于臨床，同時承擔臨床教學任務，提升科室整體學術水平與教學能力?？蒲薪虒W與學科發(fā)展05年度科研項目立項與成果

科研項目立項情況本年度成功立項國家級課題3項，省級重點課題2項，市級課題5項，獲得科研經(jīng)費總額達850萬元，較去年增長25%。

學術論文發(fā)表成果全年發(fā)表學術論文32篇，其中SCI收錄論文18篇，影響因子（IF）累計達65.3，核心期刊論文14篇，多篇論文發(fā)表于《中華檢驗醫(yī)學雜志》等權威期刊。

科研成果獲獎與轉化榮獲省級科技進步二等獎1項，市級科技進步一等獎2項；申請國家發(fā)明專利5項，實用新型專利8項，其中2項專利已成功轉化，產(chǎn)生經(jīng)濟效益約300萬元。

新技術引進與臨床應用成功引進液相色譜串聯(lián)質譜（LCMS/MS）技術平臺，開展治療藥物監(jiān)測等新項目12項，為臨床精準診療提供有力支持，新項目年檢測量達1.2萬人次。學術論文發(fā)表與專利申請

學術論文發(fā)表成果全年發(fā)表SCI論文8篇，影響因子累計達27.3，其中部分論文發(fā)表于《中華檢驗醫(yī)學雜志》等權威期刊，內容涵蓋感染早期診斷、精準檢驗技術等多個領域。

專利申請與授權情況本年度成功授權發(fā)明專利3項，涉及檢驗技術創(chuàng)新與設備優(yōu)化等方面，為科室技術成果轉化和知識產(chǎn)權保護提供了有力支撐。

科研項目獲獎情況科室科研項目榮獲省科技進步二等獎1項，該獎項的獲得體現(xiàn)了科室在檢驗醫(yī)學領域的科研實力和創(chuàng)新水平，提升了科室的行業(yè)影響力。教學任務完成與教學質量提升臨床教學任務完成情況全年帶教實習生XX人，輪轉住院醫(yī)師XX人，進修生XX人，本科生XX人，?？粕鶻X人，中專生XX人，均順利完成教學計劃。理論與實踐教學開展承擔全程教學老師XX人，授課總學時XX學時，授課學生XX人。組織科內業(yè)務學習XX次，教學查房XX次，技能培訓XX項XX次，考試考核XX次，考核合格率100%。繼續(xù)醫(yī)學教育與師資培養(yǎng)科室人員參加國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目XX項，自治區(qū)級項目XX項，外出進修XX人次，參加學術活動XX人次。新晉升主管技師XX人，副主任技師XX人，師資水平穩(wěn)步提升。教學管理制度與考核優(yōu)化完善實習生輪轉計劃與管理制度，建立入科教育、請假制度及考核制度。實施理論考試與實踐操作考核相結合的評價方式，其中實踐考核結合平時表現(xiàn)、出勤及技能操作綜合評定。問題分析與改進措施06工作中存在的主要問題梳理01人才梯隊建設滯后，高層次人才儲備不足現(xiàn)有團隊高級職稱占比低，缺乏學科帶頭人；青年醫(yī)師科研能力薄弱，年度SCI論文發(fā)表數(shù)量未達預期，與頂尖實驗室存在差距。02部分設備老化性能下降，檢測效能受限5臺核心設備使用年限超8年，故障率較去年上升12%，影響檢測精度與速度；如老舊生化分析儀檢測周期較新機型延長25%。03信息化建設滯后，數(shù)據(jù)共享存在壁壘檢驗系統(tǒng)與HIS、LIS對接不暢，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象明顯；檢驗結果互認率僅65%，臨床科室重復送檢率較高，增加患者負擔。04科研創(chuàng)新能力不足，轉化應用效率偏低年度科研立項數(shù)同比下降18%，新技術引進后臨床推廣緩慢；如質譜檢測平臺開機率僅58%，未充分發(fā)揮設備效益。05科室管理細節(jié)待完善，勞動紀律松散業(yè)務學習氛圍不濃，月度培訓出勤率僅72%；個別人員存在遲到早退現(xiàn)象，影響團隊工作節(jié)奏與整體效能。針對性改進措施與落實情況

人才梯隊建設強化針對高端人才梯隊斷層問題，加大博士后引進政策宣傳，優(yōu)化薪酬與學術平臺。2025年成功引進博士2名，選派5名骨干外出進修，新增碩導2名、省杰青1名。

信息化系統(tǒng)整合推進為解決信息化孤島，積極協(xié)調醫(yī)院頂層設計，推動檢驗與影像、病理系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典統(tǒng)一。2025年投入專項經(jīng)費80萬元用于系統(tǒng)接口開發(fā)，已實現(xiàn)檢驗結果與HIS系統(tǒng)部分數(shù)據(jù)共享。

設備更新與效能提升針對老舊設備影響檢測效率問題，制定《檢驗科設備更新三年規(guī)劃》。2025年完成全自動生化分析儀、微生物鑒定儀等5臺關鍵設備更新，檢測效率平均提升25%，設備完好率達99.5%。

流程優(yōu)化與質量改進引入六西格瑪管理，優(yōu)化檢驗前中后各環(huán)節(jié)。2025年將血鉀檢測Sigma值從4.1提升至5.4，門診血常規(guī)TAT縮短至16.4分鐘，室內質控失控率降至0.18%，同比下降42%。客戶反饋與臨床溝通優(yōu)化

患者反饋收集與改進通過門診意見箱、線上問卷等渠道收集患者反饋，重點關注報告等待時間、窗口服務態(tài)度等問題。針對反饋，優(yōu)化報告發(fā)放流程，增設自助打印終端，患者滿意度提升6.7個百分點至94.8%。

臨床科室溝通機制建立每月召開臨床溝通會，聽取臨床對檢驗項目、報告時效的意見。針對反饋調整檢驗流程，如縮短微生物血培養(yǎng)陽性一級報告時間至22.1小時，同比提升26%，助力抗菌藥物合理使用。

檢驗前質量控制協(xié)作與護理部合作開展標本采集規(guī)范培訓，針對不合格標本（如溶血、凝血）率較高問題，共同制定《標本采集操作指南》，并加強現(xiàn)場指導，標本合格率提升至98.5%。

新項目臨床推廣與培訓對新增的NGS腫瘤panel、LCMS/MS維生素組等項目，組織臨床科室專題培訓，發(fā)放《檢驗項目臨床應用手冊》，并安排技術骨干參與臨床查房，確保新項目有效服務于患者診療。未來工作規(guī)劃與展望07下年度工作目標與重點任務質量控制深化目標嚴格執(zhí)行ISO15189標準，確保室內質控失控率≤0.5%，室間質評PT合格率100%，計劃于2026年第三季度通過ISO15189認可現(xiàn)場評審。檢測效率提升目標優(yōu)化檢驗流程，引入自動化設備與AI審核系統(tǒng)，將門診血常規(guī)平均TAT縮短至15分鐘以內，生化檢測TAT控制在80分鐘以內。技術平臺拓展任務引進流式細胞儀與質譜儀，開展微小殘留病檢測、藥物基因多態(tài)性檢測等15項新項目，填補精準診斷領域空白，提升臨床服務能力。人才隊伍建設計劃引進博士學歷人才1-2名，選派2名骨干赴頂尖醫(yī)院進修；開展分層分類培訓，全年科內培訓20次，發(fā)表核心期刊論文5篇以上?？蒲袆?chuàng)新發(fā)展目標圍繞臨床需求，申報國自然課題1-2項，開展多組學聯(lián)合檢測研究，計劃發(fā)表SCI論文≥3篇，IF累計≥10，提升科室學術影響力。學科建設發(fā)展規(guī)劃

質量體系升級工程對標ISO15189國際標準，修訂《檢驗前質量控制管理規(guī)范》等5項制度，完善室內質控（新增2個濃度水平質控品，每日2次檢測，失控率≤0.5%）與室間質評（計劃參加30項，合格率100%）雙軌管理，2025年Q3完成認可現(xiàn)場評審。

技術平臺拓展計劃引進流式細胞儀（血液腫瘤免疫分型）與質譜儀（藥物濃度監(jiān)測），新增微小殘留病檢測、藥物基因多態(tài)性檢測等15項新項目；推進NGS腫瘤panel、LCMS/MS維生素組平臺臨床應