制藥公司醫(yī)藥研發(fā)員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展項(xiàng)目里程碑達(dá)成率35%100%根據(jù)實(shí)際完成里程碑?dāng)?shù)量與計(jì)劃完成數(shù)量的比例進(jìn)行評(píng)分，每達(dá)成一個(gè)里程碑得25分，不足部分按比例折算。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)完整性100%根據(jù)實(shí)驗(yàn)記錄的完整性和準(zhǔn)確性評(píng)分，數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確得滿分，每缺失或錯(cuò)誤一項(xiàng)數(shù)據(jù)扣5分。實(shí)驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量90分根據(jù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告的邏輯性、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論的合理性評(píng)分，90分以上為優(yōu)秀，按實(shí)際得分占比計(jì)算。實(shí)驗(yàn)周期控制按時(shí)完成根據(jù)實(shí)驗(yàn)是否按時(shí)完成評(píng)分，提前完成加5分，延遲完成按延遲天數(shù)扣3分。實(shí)驗(yàn)成功率80%根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)評(píng)分，成功率達(dá)到80%得滿分，按實(shí)際成功率占比計(jì)算。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率25%高效協(xié)作根據(jù)與相關(guān)部門(mén)（如生產(chǎn)、質(zhì)量）的協(xié)作順暢度評(píng)分，高效協(xié)作得滿分，出現(xiàn)溝通障礙扣5分。信息傳遞準(zhǔn)確性100%根據(jù)信息傳遞是否準(zhǔn)確無(wú)誤評(píng)分，每次準(zhǔn)確傳遞得2分，出現(xiàn)錯(cuò)誤扣3分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)合理分擔(dān)根據(jù)任務(wù)分配是否合理評(píng)分，合理分擔(dān)得滿分，分配不均扣5分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)積極參與根據(jù)是否積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和建議評(píng)分，積極參與得滿分，消極參與扣3分。沖突解決能力有效解決根據(jù)是否能有效解決團(tuán)隊(duì)沖突評(píng)分，有效解決得滿分，無(wú)法解決扣5分。創(chuàng)新與問(wèn)題解決新方法或技術(shù)引入20%至少1項(xiàng)根據(jù)是否引入新方法或技術(shù)評(píng)分，引入1項(xiàng)得20分，引入2項(xiàng)得40分，無(wú)引入不得分。實(shí)驗(yàn)問(wèn)題解決率90%根據(jù)實(shí)驗(yàn)問(wèn)題是否90%內(nèi)解決評(píng)分，按實(shí)際解決率占比計(jì)算。問(wèn)題解決效率快速響應(yīng)根據(jù)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)到解決的時(shí)間評(píng)分，快速響應(yīng)得滿分，延遲解決按延遲天數(shù)扣3分。創(chuàng)新性提案數(shù)量至少2項(xiàng)根據(jù)提交的創(chuàng)新性提案數(shù)量評(píng)分，每項(xiàng)提案得5分，不足2項(xiàng)不得分。提案實(shí)施效果有效實(shí)施根據(jù)提案是否被采納并有效實(shí)施評(píng)分，有效實(shí)施得滿分，未實(shí)施扣5分。專(zhuān)業(yè)能力與合規(guī)性專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握度20%95%以上根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的測(cè)試成績(jī)?cè)u(píng)分，95%以上得滿分，按實(shí)際占比計(jì)算。實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范性100%根據(jù)實(shí)驗(yàn)操作是否符合規(guī)范評(píng)分，每次規(guī)范操作得2分，出現(xiàn)違規(guī)扣3分。安全操作遵守率100%根據(jù)是否遵守安全操作規(guī)程評(píng)分，每次遵守得2分，違反一次扣5分。文獻(xiàn)查閱效率快速準(zhǔn)確根據(jù)文獻(xiàn)查閱的速度和準(zhǔn)確性評(píng)分，快速準(zhǔn)確得滿分，延遲或錯(cuò)誤扣3分。培訓(xùn)參與度全程參與根據(jù)是否全程參與培訓(xùn)評(píng)分，全程參與得滿分，缺席或早退扣5分。本考核表用于評(píng)估醫(yī)藥研發(fā)員在研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、創(chuàng)新與問(wèn)題解決、專(zhuān)業(yè)能力與合規(guī)性四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)研發(fā)員的實(shí)際工作情況，在對(duì)應(yīng)指標(biāo)的目標(biāo)值下進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通25%，創(chuàng)新與問(wèn)題解決20%，專(zhuān)業(yè)能力與合規(guī)性20%。最終得分=Σ（指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：