會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量與合規(guī)性審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性40%無(wú)重大錯(cuò)漏根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則，無(wú)重大錯(cuò)漏得滿分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)重大錯(cuò)漏扣5分，扣至最低0分審計(jì)程序完整性執(zhí)行率100%根據(jù)審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率評(píng)分，100%得滿分，每低10%扣2分，扣至最低0分合規(guī)性檢查通過(guò)率100%根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果評(píng)分，100%得滿分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)合規(guī)問(wèn)題扣3分，扣至最低0分客戶投訴率0%根據(jù)客戶投訴次數(shù)評(píng)分，0次投訴得滿分，每次投訴扣2分，扣至最低0分審計(jì)報(bào)告及時(shí)性按合同約定時(shí)間提交根據(jù)提交時(shí)間評(píng)分，提前提交得額外加分，每延遲1天扣1分，扣至最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成率20%95%根據(jù)項(xiàng)目協(xié)作評(píng)分，95%得滿分，每低5%扣2分，扣至最低0分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%根據(jù)會(huì)議參與率評(píng)分，100%得滿分，每缺勤1次扣1分，扣至最低0分客戶溝通有效性客戶滿意度≥90%根據(jù)客戶滿意度評(píng)分，90%得滿分，每低5%扣2分，扣至最低0分問(wèn)題反饋及時(shí)性24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)響應(yīng)時(shí)間評(píng)分，24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲1小時(shí)扣1分，扣至最低0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度至少分享2次根據(jù)分享次數(shù)評(píng)分，2次得滿分，每次少1次扣2分，扣至最低0分專業(yè)技能與持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)資格認(rèn)證通過(guò)率25%100%根據(jù)認(rèn)證通過(guò)率評(píng)分，100%得滿分，每低10%扣2分，扣至最低0分培訓(xùn)參與度100%根據(jù)培訓(xùn)參與率評(píng)分，100%得滿分，每缺勤1次扣1分，扣至最低0分新審計(jì)技術(shù)掌握度考核通過(guò)率≥85%根據(jù)考核通過(guò)率評(píng)分，85%得滿分，每低5%扣2分，扣至最低0分復(fù)雜問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決≥80%根據(jù)獨(dú)立解決率評(píng)分，80%得滿分，每低5%扣2分，扣至最低0分行業(yè)知識(shí)更新頻率每年至少更新3項(xiàng)根據(jù)更新項(xiàng)數(shù)評(píng)分，3項(xiàng)得滿分，每少1項(xiàng)扣2分，扣至最低0分工作效率與資源管理審計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成率15%90%根據(jù)完成率評(píng)分，90%得滿分，每低5%扣2分，扣至最低0分審計(jì)成本控制率≤預(yù)算的105%根據(jù)成本控制率評(píng)分，105%得滿分，每超5%扣2分，扣至最低0分審計(jì)工具使用效率使用率≥90%根據(jù)使用率評(píng)分，90%得滿分，每低5%扣2分，扣至最低0分工作文檔規(guī)范性100%根據(jù)規(guī)范性評(píng)分，100%得滿分，每發(fā)現(xiàn)1處不規(guī)范扣1分，扣至最低0分多任務(wù)處理能力同時(shí)處理≥3項(xiàng)目根據(jù)處理項(xiàng)目數(shù)評(píng)分，3項(xiàng)得滿分，每少1項(xiàng)扣2分，扣至最低0分本考核表用于會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師在會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的績(jī)效評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量與合規(guī)性40%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率20%，專業(yè)技能與持續(xù)學(xué)習(xí)25%，工作效率與資源管理15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格依據(jù)指標(biāo)定義和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己丝陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：