財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)宗旨

l.k有效的管理團(tuán)隊(duì)條件

1）團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)頭羊一核心人物必須維護(hù)

團(tuán)隊(duì)的利益，以身作則，德才兼?zhèn)?、這是團(tuán)隊(duì)的核心

2）團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是一群有統(tǒng)一思想和明確工作目標(biāo)的人組成的

—思想目標(biāo)不統(tǒng)一的人，必須排除在團(tuán)隊(duì)之外

3）團(tuán)隊(duì)成員是能夠相互協(xié)作和配合的一各自為戰(zhàn)，相互

不配合是不能組成團(tuán)隊(duì)的

4）團(tuán)隊(duì)成員要有較強(qiáng)的執(zhí)行力，服從指揮，步調(diào)一致一

一切行動(dòng)聽指揮，成員不聽從指揮，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)一大障礙

1.2、財(cái)務(wù)部將遵循以上標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，按系

統(tǒng)管理原則，財(cái)務(wù)工作一環(huán)扣一環(huán)，每一環(huán)節(jié)勻有人負(fù)責(zé)，并

把環(huán)節(jié)工作做好，形成財(cái)務(wù)流水線作業(yè)。這就必須把每一環(huán)節(jié)

財(cái)務(wù)人員配備到位，培訓(xùn)到位，使成員各司其職，唯有這樣才

能實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和目標(biāo)。

2、現(xiàn)公司財(cái)務(wù)部人員評(píng)估及必須增加的財(cái)務(wù)崗位

2.1分公司財(cái)務(wù)主管人員能力評(píng)估

2.1.1、平湖財(cái)政主管擬定人選一XXX,

其財(cái)務(wù)方面的不足是：財(cái)務(wù)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)均欠缺，綜合

財(cái)務(wù)素質(zhì)較差，對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、現(xiàn)金管理、倉庫管理、

價(jià)格管理、毛利分析經(jīng)驗(yàn)不足，工作配合和執(zhí)行力方面，尚不

具備做財(cái)務(wù)主管的管理素質(zhì)，溝通能力不足；

其財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)點(diǎn)是：核算速度快，對(duì)公司基本業(yè)務(wù)

很熟悉，工作責(zé)任較強(qiáng)，費(fèi)用審核把關(guān)嚴(yán)，但是要做一個(gè)合格

的分公司財(cái)務(wù)主管，尚有較大的距離；

按他目前的實(shí)際情況，尚不可能承擔(dān)平湖分公司財(cái)政的主

管全部職責(zé)，只能根據(jù)其實(shí)際能力，安排他擔(dān)擔(dān)如下財(cái)政辦理

工作：

1）采購成本控制、費(fèi)用審核及員工報(bào)賬辦理

2）補(bǔ)貨上單管理，供應(yīng)商進(jìn)貨退貨和客戶銷貨退貨管理

3）現(xiàn)金采購成本及補(bǔ)貨成本的管控、易損商品損耗控制

和分析

4）配送核算、客戶毛利核算及分析，業(yè)務(wù)提成核算及審

核

5）平湖送菜系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理

6）倉庫商品進(jìn)貨、出貨、結(jié)存賬目和實(shí)物檢查工作，商

品盤點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)控及送禮商品臺(tái)賬監(jiān)控

7）客戶投訴管理，個(gè)人借款管理、應(yīng)收賬款全程跟蹤管

理

要建立起XXX財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，XXX這個(gè)領(lǐng)頭羊就必須稱

職，就必須具備：

A以身作則，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，嚴(yán)格履行自已的職責(zé),

加大自己地執(zhí)行力度和提高工作配合協(xié)調(diào)能力，不能自以為是;

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B每周必須參加公司主管辦理例會(huì)，配合總監(jiān)組織財(cái)政部

每周工作例會(huì)和日常財(cái)政培訓(xùn)工作，落實(shí)財(cái)政辦理方案和辦理

財(cái)政工作上存在的題目；

C必須改掉自由主義思想，學(xué)會(huì)約束自己的行為。

關(guān)于XXX個(gè)人財(cái)政主管能力的培養(yǎng)工作，公司力人資源

部門要培訓(xùn)、教育到位，否則團(tuán)隊(duì)扶植是一句空話。目前他是

財(cái)政部團(tuán)隊(duì)扶植中遇到的一大題目。

XXX財(cái)務(wù)主管的薪資水平應(yīng)是：4200-4800元，建議

XXX按這工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整財(cái)務(wù)主管工資。

2.1.2廣州分公司財(cái)務(wù)主管一XXX

其主要優(yōu)點(diǎn)是：熟悉公司業(yè)務(wù)，工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、

執(zhí)行力及配合協(xié)調(diào)能力都很強(qiáng)，善于進(jìn)行價(jià)格辦理和成本費(fèi)用

控制，熟悉公司送菜系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作，工作能以身作則，能服從

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，忠誠度高，穩(wěn)定性強(qiáng)，做事較穩(wěn)重慎重，有一定的

團(tuán)隊(duì)全精神，是很理想的財(cái)政辦理人員；

其主要不足是：財(cái)務(wù)管理知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、稅務(wù)業(yè)務(wù)操作、

賬務(wù)處理業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作、應(yīng)收賬款管理、財(cái)務(wù)資金預(yù)算、

毛利分析業(yè)務(wù)、工資核算業(yè)務(wù)等財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作能力

缺欠，必須持續(xù)努力研究。

做好XXX財(cái)政工作的幾個(gè)工作重點(diǎn)一財(cái)政主管的職責(zé)

1）加強(qiáng)內(nèi)賬業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，做好外賬業(yè)務(wù)單據(jù)的對(duì)接

工作；

2）應(yīng)盡快獨(dú)立操作每月稅務(wù)籌劃、納稅申報(bào)、稅票和申

購業(yè)務(wù)；

3）學(xué)會(huì)進(jìn)行資本金日常化使用管理和每月資金預(yù)算工作;

4）學(xué)會(huì)利用新送菜系統(tǒng)建立起商品進(jìn)銷存賬和客戶毛利

分析工作；

5）學(xué)會(huì)做好應(yīng)收賬款的全程跟蹤管理，解決分公司資金

周轉(zhuǎn)的困難，盤活分公司資金；

6）做好會(huì)計(jì)與出納的相互制約和監(jiān)督工作;

7）建立起采購價(jià)格管理體系工作，做好采購成本管控，

規(guī)范供應(yīng)商貨款核算工作；

8）實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，推行分公司經(jīng)營自負(fù)盈虧總經(jīng)理

責(zé)任制。

XXX財(cái)務(wù)主管的薪資水平應(yīng)是：5000-5500,建議XXX

按這工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整財(cái)務(wù)主管工資。

2.1.3寶安分公司財(cái)務(wù)主管一XXX

其主要優(yōu)點(diǎn)是：熟悉公司業(yè)務(wù)，工作責(zé)任心、執(zhí)行力及配

合協(xié)調(diào)能力都很強(qiáng)，掌握應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款核算和成本費(fèi)用

控制業(yè)務(wù)，熟悉公司送菜系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作，工作能以身作則，能

服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)政辦理基礎(chǔ)較好，具有一定的稅務(wù)業(yè)務(wù)操作

程度和一定的稅務(wù)財(cái)政知識(shí)，接受能力較強(qiáng)，有一定的團(tuán)隊(duì)全

精神，是個(gè)較理想的分公司財(cái)政主管人員；

其主要不足是：穩(wěn)定性不強(qiáng)，忠誠度不高，內(nèi)賬業(yè)務(wù)操作

水平需培訓(xùn)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平有待提高，資金預(yù)算、毛利分

析業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)操作能力缺欠，必須持續(xù)努力研究。

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做好XXX財(cái)務(wù)工作的幾個(gè)工作重點(diǎn)

1）解決XXX財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊一XXX的顧慮，讓他穩(wěn)定

在公司工作，提高他對(duì)公司的忠誠度；

2）財(cái)務(wù)主管獨(dú)立進(jìn)行分公司內(nèi)賬核算和編制財(cái)務(wù)報(bào)表，

2）利用新送菜系統(tǒng)建立起分公司商品進(jìn)銷存賬和客戶毛

利分析工作，

3）做好應(yīng)收賬款的全程跟蹤辦理，辦理分公司應(yīng)收賬回

款慢的題目，盤活資本金，

4）做好會(huì)計(jì)與出納的彼此制約和監(jiān)督工作；

5）實(shí)行稅票開具業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化辦理，強(qiáng)化分公司財(cái)政基礎(chǔ)

辦理工作；

6）建立起采購價(jià)格管理體系工作，做好采購成本管控，

規(guī)范供應(yīng)商貨款核算工作；

7）推行分公司經(jīng)營自負(fù)盈虧總經(jīng)理責(zé)任制。

XXX財(cái)務(wù)主管的薪資水平應(yīng)是：5000-5500,建議XXX

按這工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整財(cái)務(wù)主管工資。

2.1.4XXX主辦會(huì)計(jì)——XXX

其主要優(yōu)點(diǎn)是：工作責(zé)任心、執(zhí)行力及配合協(xié)調(diào)能力都較

強(qiáng)，有一定的財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)操能力，能有效

的實(shí)施應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款核算和管理，內(nèi)外賬業(yè)務(wù)、納稅申

報(bào)業(yè)務(wù)、稅務(wù)籌劃業(yè)務(wù)、稅票業(yè)務(wù)上手快及接受能力較強(qiáng)，財(cái)

務(wù)管理基礎(chǔ)較好，具有一定的團(tuán)隊(duì)全精神，是個(gè)較理想的分公

司財(cái)務(wù)管理人員；

其主要不足是：穩(wěn)定性不強(qiáng)，忠誠度不高，內(nèi)賬業(yè)務(wù)實(shí)操

能力需培訓(xùn)，資金預(yù)算、毛利分析業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)操作能力缺失，

對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉，沒有送菜系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)采購成本的審

核和采購價(jià)格控制欠缺實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，必須持續(xù)努力研究提高；

做好XXX財(cái)務(wù)工作的幾個(gè)工作重點(diǎn)

1）會(huì)計(jì)必須盡快了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高會(huì)計(jì)的穩(wěn)定性,

提高會(huì)計(jì)對(duì)公司的忠誠度；

2）獨(dú)立進(jìn)行分公司內(nèi)外賬核算和編制內(nèi)外賬財(cái)務(wù)報(bào)表，

2）利用新送菜系統(tǒng)建立起分公司商品進(jìn)銷存賬和客戶毛

利分析工作，

3）做好應(yīng)收賬款的全程跟蹤辦理，辦理分公司應(yīng)收賬回

款慢的題目，盤活資本金，

4）做好會(huì)計(jì)與出納的相互制約和監(jiān)督工作，嚴(yán)格控制資

本金的使用，確保資本金的安全；

5）做好分公司納稅申報(bào)、稅票開具和申購工作；

6）建立起采購價(jià)格管理體系工作，做好采購成本管控，

規(guī)范供應(yīng)商貨款核算工作；

7）推行分公司經(jīng)營自負(fù)盈虧總經(jīng)理責(zé)任制。

XXX主辦會(huì)計(jì)的薪資水平應(yīng)是：4000-4500,建議XXX

按這工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整財(cái)務(wù)主管工資。

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2.2新增的財(cái)務(wù)工作崗位

2.2.1公司內(nèi)部審計(jì)專員，最理想的人員是XXX會(huì)計(jì)，目

前她暫做出納工作。

其主要優(yōu)點(diǎn)是：忠誠度高，工作責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真仔細(xì),

任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，具有高度的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,

對(duì)公司財(cái)政各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)都很熟悉，了解公司配送業(yè)務(wù)操作流

程，清楚公司辦理特點(diǎn)，公司內(nèi)賬業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)豐富；工作主

動(dòng)，能積極配合上級(jí)工作，財(cái)政理論知識(shí)程度和財(cái)政業(yè)務(wù)實(shí)操

能力都很強(qiáng)，具有一定的團(tuán)隊(duì)全精神，是個(gè)很理想的公司財(cái)政

內(nèi)審人員。

其缺點(diǎn)是;外賬業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)缺乏，缺少積累新的財(cái)務(wù)理論知

識(shí)和新型理財(cái)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，年齡偏大，缺少創(chuàng)新意識(shí)，做事不夠

細(xì)心，容易出錯(cuò)，對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作，本人不是很愿意去做,

放不下面子。

隨著公司的多元化發(fā)展和分公司數(shù)量的增加，公司的內(nèi)部

審計(jì)工作將越來越重要，公司許多重要管理工作，必須由內(nèi)審

人員去做，才能保證各分公司經(jīng)營按總部的要求去運(yùn)行，從而

有效地防范公司各種違規(guī)經(jīng)營行為和管理漏洞，審計(jì)具體工作

如下：

A分公司的資本金安全、保值增值辦理；

B總經(jīng)理任期期間職責(zé)履行審計(jì)，分公司經(jīng)營情況的監(jiān)督;

C分公司內(nèi)賬審計(jì)，資金使用審計(jì)，分公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)

行情況審計(jì)等；

D分公司客情費(fèi)用、個(gè)人借款、采購借款、分公司應(yīng)收賬

款回款清理工作等的檢查；

E出納業(yè)務(wù)檢查，庫存辦理檢查，禮品辦理檢查，月末商

品盤點(diǎn)檢查

F外賬合規(guī)性審查，納稅籌劃安全性檢查，稅票開具檢查;

G現(xiàn)金采購、補(bǔ)貨、供應(yīng)商貨款核算正確性檢查，采購價(jià)

格合理性檢查；

H公司回扣業(yè)務(wù)、沖數(shù)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)提成業(yè)務(wù)的日常性檢查

工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)專員的薪資水平應(yīng)是：5000-5500,建議XXX可

參照這一工資標(biāo)準(zhǔn)確定審計(jì)人員薪酬。

2.2.2總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，目前公司內(nèi)部沒有合適的培養(yǎng)人

選，只能是對(duì)外招聘。

1）設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理需求分析

A增強(qiáng)公司財(cái)政辦理力度，把財(cái)政總監(jiān)目前陷入具體財(cái)政

事務(wù)中的現(xiàn)狀解脫出來，讓財(cái)政總監(jiān)職責(zé)歸位，做總監(jiān)應(yīng)做的

財(cái)政工作；

B協(xié)助總監(jiān)實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和目標(biāo)，建立起公司財(cái)

務(wù)管理團(tuán)隊(duì)；

C輔佐總監(jiān)成功施行公司新的送菜系統(tǒng)，辦理財(cái)政辦理瓶

頸，真正實(shí)現(xiàn)公司財(cái)政從核算型財(cái)政向辦理型財(cái)政發(fā)展；

D輔佐總監(jiān)進(jìn)行分公司、檔口、農(nóng)莊財(cái)政資金、賬務(wù)辦理;

E負(fù)責(zé)各分公司、基地、檔口、農(nóng)莊內(nèi)外賬的建立、財(cái)務(wù)

業(yè)務(wù)規(guī)范化操作、準(zhǔn)確及時(shí)核算工作，及財(cái)務(wù)報(bào)表編審核業(yè)務(wù);

F負(fù)責(zé)各分公司的每月資金預(yù)算工作，推行各分公司、檔

口、農(nóng)莊進(jìn)行嚴(yán)格地獨(dú)立核算自負(fù)盈虧，做好投資分析、日常

經(jīng)營分析工

作，協(xié)助分公司總經(jīng)理做好分公司開源節(jié)流、提高盈利水

平、規(guī)避財(cái)務(wù)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)等工作；

G輔佐總監(jiān)做好財(cái)政各項(xiàng)制度的施行工作、相關(guān)制度的培

訓(xùn)工作，財(cái)政人員業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)實(shí)操程度的培訓(xùn)工作，及相

關(guān)制度的落

實(shí)監(jiān)督檢查工作;

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H協(xié)助總監(jiān)實(shí)施財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理措施、計(jì)劃和方案，有效地

解決財(cái)務(wù)問題，主要有應(yīng)收賬款管理、現(xiàn)金管理、商品損耗控

制管理、客

情費(fèi)用及禮品的管理等；

I輔佐總監(jiān)做好各分公司的每月經(jīng)營業(yè)績分析工作。

財(cái)政經(jīng)理的薪資程度應(yīng)是：7000-8000,建議XXX可參照

這一工資標(biāo)正確定審計(jì)人員薪酬。

2.3、現(xiàn)有公司會(huì)計(jì)人員的評(píng)估

231總公司外賬總賬會(huì)計(jì)——XXX

其主要優(yōu)點(diǎn)是：工作積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的負(fù)責(zé)任心，研究

積極性較高，具備一定程度的外賬總賬操作程度，稅控系統(tǒng)操

作較熟練，

財(cái)政金碟系統(tǒng)操作熟練，精通納稅籌劃、納稅申報(bào)、稅票

開具、稅票申購等業(yè)務(wù)，能獨(dú)立建立外賬進(jìn)銷存套賬，財(cái)政基

礎(chǔ)工作做

得較細(xì)，是一個(gè)有培養(yǎng)前途的外賬會(huì)計(jì)。

其主要缺點(diǎn)是：缺乏合理性、合法性、合規(guī)性外賬建賬籌

劃能力，溝通能力不足、工作配合意識(shí)不強(qiáng)，比較計(jì)較個(gè)人得

失，財(cái)務(wù)

綜合素質(zhì)不高，忠誠度和穩(wěn)定性都一般，對(duì)公司財(cái)務(wù)核算

業(yè)務(wù)、送菜系統(tǒng)不熟悉，不能深入公司基層了解公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。

做好平湖、寶安分公司外賬總賬建賬工作的幾個(gè)工作重點(diǎn)

1）必須做好內(nèi)外賬會(huì)計(jì)的交接工作；

2）必須學(xué)會(huì)合理性、合規(guī)性、合法性處理外賬每筆業(yè)務(wù),

對(duì)長期掛賬的應(yīng)收應(yīng)付賬款，要妥善進(jìn)行賬務(wù)調(diào)理；

3）學(xué)會(huì)進(jìn)行安全性稅務(wù)籌劃工作，把財(cái)政稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到

最低；

4）做好公司的申購、開具、保管、裝訂工作，特別是作

廢的正確操作及保管工作；

5）學(xué)會(huì)合理開具收購，籌劃每月開具免稅和應(yīng)稅商品收

購金額、商品品名和相對(duì)應(yīng)的農(nóng)戶名稱，編制收購業(yè)務(wù)購銷合

同；

6）學(xué)會(huì)進(jìn)行個(gè)人所得稅申報(bào)籌劃，企業(yè)得稅、增值稅合

理性申報(bào)工作；

7）外賬費(fèi)用報(bào)銷、貨款支付等手續(xù)合規(guī)性處理，現(xiàn)金支

付業(yè)務(wù)合理性業(yè)務(wù)籌劃工作。

總公司外賬總賬會(huì)計(jì)的薪資水平應(yīng)是：4700-5000,建議

XXX按這工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整外賬會(huì)計(jì)工資水平。

2.3.2總公司內(nèi)賬總賬會(huì)計(jì)——XXX,試用期，其能力和

工作效果，勻達(dá)不到財(cái)政總監(jiān)的工作要求，建議辭退，重新招

聘。

其主要優(yōu)點(diǎn)是：具備一定水平的內(nèi)賬總賬操作水平和財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)理論知識(shí)，財(cái)務(wù)金碟系統(tǒng)操作熟練，精通納稅申報(bào)業(yè)務(wù)，

能獨(dú)立進(jìn)

行內(nèi)賬業(yè)務(wù)處理，職業(yè)道德還可以，是個(gè)不多事的會(huì)計(jì)。

其主要缺點(diǎn)是：工作缺乏主動(dòng)性，工作太惰了，必須讓人

監(jiān)督才干工作，溝通能力差、工作配合意識(shí)不強(qiáng)，比較計(jì)較個(gè)

人得失，財(cái)政綜合素質(zhì)不高，忠誠度和穩(wěn)定性都一般，對(duì)公司

各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)不熟悉，不能深入公司基層了解公司經(jīng)營業(yè)務(wù)，

工作效率低，研究能力差，悟性不高，距離XXX的工作要求

相差太大。

做好平湖分公司、檔口、陽光農(nóng)莊內(nèi)賬總賬建賬工作的幾

個(gè)工作重點(diǎn)

1）必須做好出納業(yè)務(wù)的每天監(jiān)督檢查；

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2）做好與出納每月單據(jù)的交接工作，與外賬會(huì)計(jì)的單據(jù)

收集交接工作；

3）做好每月及時(shí)、正確錄入內(nèi)賬業(yè)務(wù)工作，及系統(tǒng)賬的

檢查工作；

4）做好每月內(nèi)賬單層整理、裝訂及歸檔工作；

5）做好每月平湖、檔口、農(nóng)莊貨品月末盤點(diǎn)工作，確保

成本核算準(zhǔn)確性；

6）做好檔口、農(nóng)莊每日商品進(jìn)銷存賬和毛利核算工作

7）做好個(gè)人乞貸正確核算，與出納或往來會(huì)計(jì)核實(shí)每個(gè)

人乞貸人的乞貸歸還情況每月公布乞貸情況；

8）協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好應(yīng)收賬款的全程跟蹤管理工作，與

往來會(huì)計(jì)每月核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款明細(xì)，確保應(yīng)收應(yīng)付賬款余額

的準(zhǔn)確性。

9）按公司要求快速準(zhǔn)確核算內(nèi)賬業(yè)務(wù)，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.3.3總公司出納一一現(xiàn)由金會(huì)計(jì)暫兼做，計(jì)劃外招出納

人員。

總公司出納崗位工作分析

1）是財(cái)政部相當(dāng)重要的工作崗位，其每天工作勻涉及公

司資金的安全題目。

2）由于公司每天現(xiàn)金收支流量大，現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)相當(dāng)頻

繁，采購借款、個(gè)人借款、客情借款等每月發(fā)生的筆數(shù)多，其

工作量，是普

通公司的幾倍；

3）公司特殊業(yè)務(wù)：沖數(shù)回扣支付、業(yè)務(wù)提成支付、客情

乞貸沖賬、采購乞貸沖賬、檔口資金往來、分公司資金往來、

網(wǎng)銀支付，公

司各項(xiàng)租金和投標(biāo)保證金的支付等，如對(duì)公司經(jīng)營不了解,

工作責(zé)任心不強(qiáng)，或不仔細(xì)的，根本就不能勝任出納工作；

4）平湖分公司、寶安分公司、檔口、基地、農(nóng)莊等銀行

業(yè)務(wù)辦理，均由總公司出納辦理，光每月供應(yīng)商貨款支付就有

近百筆，涉及

金額近1000萬元；員工工資支付每月通過網(wǎng)銀和銀行轉(zhuǎn)

賬的也有幾百筆，平均每天都有幾十筆銀行業(yè)務(wù)發(fā)生，寶安、

XXX分

貨款銀行收取業(yè)務(wù)，廣州分公司部分貨款銀行收取業(yè)務(wù)，

都是通過總公司出納辦理的，每月有300多筆業(yè)務(wù)，出納要分

別標(biāo)出每

筆貨款的客戶代碼和簡稱，如對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉，是不能

做好這項(xiàng)工作的;

5）現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬的記賬對(duì)賬工作量大，公司

個(gè)人銀行賬戶多，出納工作每天必須做到日清才干保證不出過

失或防范出差

錯(cuò)，沒有出納工作經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)總公司出納工作的，是

很難勝任的，也容易出現(xiàn)問題；

6）出納每天必須到兩家銀行提現(xiàn)2次（XXX、XXX）,

提現(xiàn)金額25—30萬元，公司經(jīng)常沒有車輛保證，這造成出納

人身安

全和公司資金安全題目，這必造成出納精神壓力大，現(xiàn)金

會(huì)計(jì)經(jīng)常反映這題目，多數(shù)提出不做出納工作了，如公司外招

出納人員，

真的很難保證她能做得長久；

7）目前出納辦公情況差，每天都在XXX嚷嚷的工作氛

圍中工作，心情會(huì)很煩，工作出錯(cuò)率會(huì)加大，而這些題目，公

司目前又沒有一

個(gè)解決的方法。

外招一名合格、職業(yè)道德相當(dāng)好的總部出納，是比較困難

的，必須具備深戶擔(dān)保條件，要有一定的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，是女

性，學(xué)歷中專以上，年齡25歲以上，薪資水平不能低，建議

人事部門確定總公司出納薪資水平在3500以上。

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2.3.4、XXX往來賬會(huì)計(jì)——XXX

崗位工作分析

1）是XXX、總公司財(cái)務(wù)部的重要會(huì)計(jì)工作崗位

2）崗位工作涉及到平湖分公司每一客戶每月配送貨款地

正確核算、正確掛賬、及時(shí)對(duì)賬、應(yīng)款賬款明細(xì)賬的建立，客

戶每月貨款回籠

及欠款統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)；每一客戶每月沖數(shù)回扣業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，

及沖數(shù)回扣支付審核工作；

3）每一客戶每月銷售毛利正確核算，每月平湖寶安市場(chǎng)

人員業(yè)務(wù)提成的及時(shí)正確核算；

4）必須做好每月平湖分公司供應(yīng)商供貨貨款的正確核算,

正確掛賬對(duì)賬、應(yīng)付賬款明細(xì)賬的建立，供應(yīng)貨款支付統(tǒng)計(jì)和

余款統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)；5）必須做好與客服工作對(duì)接，與內(nèi)賬會(huì)計(jì)工

作對(duì)接工作，跟進(jìn)客服對(duì)賬、、收款工作；

XXX財(cái)務(wù)工作能力和工作態(tài)度評(píng)估，以及今后工作重

點(diǎn)

A工作主動(dòng)積極，工作態(tài)度良好，工作責(zé)任心較強(qiáng)，本人

想把工作做好，如經(jīng)公司一段時(shí)間地培訓(xùn)和培養(yǎng)，是能夠勝任

本職工作的；B對(duì)公司應(yīng)收應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)涉及的問題并沒有完

全掌握，客戶毛利核算工作沒有上手，對(duì)應(yīng)收賬款全程跟蹤管

理的方法和能力欠缺，必須持續(xù)研究；

C對(duì)操作送菜系統(tǒng)不是很熟悉，工作效率不高，溝通能力

不足，其工作熟練程度和掌握了解公司實(shí)情況，與XXX會(huì)計(jì)

比起來太有一段距離；財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理知識(shí)

及實(shí)操技能欠缺

D必須熟練掌握新送菜系統(tǒng)，借助系統(tǒng)，配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做

好每一客戶銷售成本及毛利分析工作；

E配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好按客服建立應(yīng)收賬款的全程跟蹤管理

工作，隨時(shí)反映每一客戶貨款沖數(shù)掛賬、對(duì)賬、、結(jié)算回款、

退貨改價(jià)信息、欠款信息，催促客服履行工作職責(zé)；

F配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好每月業(yè)務(wù)提成準(zhǔn)確核算，毛利異常分

析反饋工作。

往來會(huì)計(jì)的薪資水平應(yīng)是：2800-3500,建議XXX可參照

這一工資標(biāo)準(zhǔn)確定往來會(huì)計(jì)薪酬。

234、平湖分公司商品成本會(huì)計(jì)一一XXX

崗位工作分析

1）每一供應(yīng)商供貨成本核算，

2）倉庫商品進(jìn)銷存賬的建立一一借助送菜系統(tǒng)完成

3）干貨、凍品、生鮮食品、肉類食品的采購入庫數(shù)量檢

驗(yàn)工作

4）倉庫干貨、凍品每天出庫檢查和每月末盤點(diǎn)工作；

5）補(bǔ)貨上單核對(duì)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好易損商品損耗

分析工作；

6）平湖分公司現(xiàn)金采購報(bào)賬核算及審核，員工報(bào)賬審核;

7）送菜系統(tǒng)倉庫業(yè)務(wù)錄入工作。

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XXX財(cái)政工作能力和工作態(tài)度評(píng)估

A工作上手快且積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)且工作認(rèn)真仔細(xì)，有

一定的溝通能力，工作態(tài)度好且研究能力強(qiáng)，能積極配合上級(jí)

工作，是一個(gè)很有發(fā)展前途的財(cái)政人員。

B不足是缺乏穩(wěn)定性，財(cái)政辦理經(jīng)驗(yàn)欠缺，財(cái)政基礎(chǔ)辦理

知識(shí)及實(shí)操技能欠缺；