2026年金屬制品公司設(shè)備報廢技術(shù)鑒定管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司設(shè)備報廢技術(shù)鑒定工作，確保報廢設(shè)備符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與實際需求，避免資源浪費或資產(chǎn)流失，保障設(shè)備報廢流程合規(guī)、有序，依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《固定資產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司資產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合金屬制品生產(chǎn)設(shè)備使用特點，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備及辦公設(shè)備的報廢技術(shù)鑒定活動，包括但不限于冶煉設(shè)備、軋制設(shè)備、沖壓設(shè)備、切割設(shè)備、焊接設(shè)備、起重設(shè)備、檢測設(shè)備、辦公自動化設(shè)備等。設(shè)備因老化、損壞、技術(shù)落后、能耗過高、無法修復(fù)或修復(fù)成本過高需申請報廢的，均需按本制度開展技術(shù)鑒定。第三條核心定義設(shè)備報廢技術(shù)鑒定：指由專業(yè)人員組成的鑒定小組，對申請報廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)評估、使用價值分析、安全風(fēng)險檢測，判斷設(shè)備是否符合報廢條件，形成鑒定結(jié)論的工作過程。報廢條件：指設(shè)備達(dá)到國家或行業(yè)規(guī)定的使用年限、經(jīng)維修仍無法滿足生產(chǎn)工藝要求、存在重大安全隱患且無法消除、技術(shù)落后導(dǎo)致能耗遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、修復(fù)成本超過設(shè)備現(xiàn)有價值50%以上等情形。第四條管理原則客觀公正原則：技術(shù)鑒定需基于設(shè)備實際狀態(tài)與數(shù)據(jù)，如實評估設(shè)備技術(shù)性能，不隱瞞設(shè)備問題，不夸大設(shè)備價值，確保鑒定結(jié)論真實可靠。技術(shù)優(yōu)先原則：以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為核心判斷依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)需求、安全標(biāo)準(zhǔn)、能耗要求，綜合評估設(shè)備是否具備繼續(xù)使用價值。合規(guī)高效原則：鑒定流程符合法律法規(guī)及公司資產(chǎn)管理規(guī)定，在保證鑒定質(zhì)量的前提下，縮短鑒定周期，避免影響生產(chǎn)設(shè)備更新與資產(chǎn)處置效率。第二章設(shè)備報廢技術(shù)鑒定的申請第五條申請主體與條件設(shè)備使用部門（如生產(chǎn)車間、輔助車間、行政辦公部門等）為設(shè)備報廢申請主體，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)以下情況時，可提出報廢申請：（1）設(shè)備已達(dá)到或超過國家、行業(yè)規(guī)定的使用年限，且性能明顯下降，無法滿足生產(chǎn)工藝基本要求；（2）設(shè)備因意外事故、自然損耗等導(dǎo)致核心部件損壞，經(jīng)2次及以上維修后，仍無法恢復(fù)正常運行，或維修后故障率仍超過每月2次；（3）設(shè)備存在漏電、漏氣、結(jié)構(gòu)開裂等重大安全隱患，經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測確認(rèn)無法通過改造消除，繼續(xù)使用可能引發(fā)安全事故；（4）設(shè)備技術(shù)水平落后，生產(chǎn)效率低于行業(yè)平均水平30%以上，或單位產(chǎn)品能耗高于行業(yè)限額標(biāo)準(zhǔn)50%以上，且無改造升級價值；（5）因產(chǎn)品工藝升級、生產(chǎn)布局調(diào)整，設(shè)備無法適配新的生產(chǎn)需求，且轉(zhuǎn)用其他場景無實際意義；（6）設(shè)備修復(fù)成本（含零部件采購、維修人工等費用）超過設(shè)備當(dāng)前評估價值的50%，經(jīng)濟(jì)上不具備修復(fù)合理性。申請前，設(shè)備使用部門需先聯(lián)系設(shè)備管理部門對設(shè)備進(jìn)行初步檢查，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)符合上述申請條件，避免盲目申請報廢。第六條申請材料準(zhǔn)備設(shè)備使用部門提出報廢申請時，需填寫《設(shè)備報廢技術(shù)鑒定申請表》，明確設(shè)備名稱、型號規(guī)格、設(shè)備編號、購置時間、使用年限、原值、累計折舊、當(dāng)前使用部門、申請報廢原因等基礎(chǔ)信息，并附設(shè)備近期運行記錄（如故障維修記錄、能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)、性能檢測報告等）。若設(shè)備因損壞申請報廢，需提供設(shè)備維修部門出具的《設(shè)備維修評估報告》，說明維修次數(shù)、維修部位、維修費用、未修復(fù)原因等；若設(shè)備因安全隱患申請報廢，需提供質(zhì)量檢驗部門或外部專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)出具的《安全風(fēng)險檢測報告》，明確隱患類型與風(fēng)險等級；若設(shè)備因技術(shù)落后或能耗過高申請報廢，需提供生產(chǎn)技術(shù)部門出具的《技術(shù)與能耗評估報告》，對比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備實際指標(biāo)，說明無升級改造價值的依據(jù)。設(shè)備管理部門協(xié)助使用部門收集設(shè)備購置合同復(fù)印件、固定資產(chǎn)卡片等資產(chǎn)證明材料，確保申請材料完整、準(zhǔn)確，為后續(xù)技術(shù)鑒定提供基礎(chǔ)依據(jù)。第三章設(shè)備報廢技術(shù)鑒定的組織與實施第七條鑒定小組組建《設(shè)備報廢技術(shù)鑒定申請表》及相關(guān)材料提交至設(shè)備管理部門后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核申請材料完整性，審核通過后，報公司分管資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意后組建技術(shù)鑒定小組。鑒定小組由設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、財務(wù)部門、質(zhì)量檢驗部門、安全管理部門的專業(yè)人員組成，必要時可邀請外部設(shè)備技術(shù)專家（如設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師、行業(yè)技術(shù)顧問）參與鑒定（如涉及大型精密設(shè)備、特種設(shè)備報廢時）。鑒定小組明確組長與成員職責(zé)：組長由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌鑒定工作，組織召開鑒定會議，協(xié)調(diào)解決鑒定過程中的問題；設(shè)備管理部門成員負(fù)責(zé)分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、維修可行性；設(shè)備使用部門成員負(fù)責(zé)說明設(shè)備實際使用情況與報廢訴求；生產(chǎn)技術(shù)部門成員負(fù)責(zé)評估設(shè)備與生產(chǎn)工藝的適配性、技術(shù)先進(jìn)性；財務(wù)部門成員負(fù)責(zé)核算設(shè)備當(dāng)前價值、修復(fù)成本與報廢后的資產(chǎn)處置影響；質(zhì)量檢驗部門成員負(fù)責(zé)評估設(shè)備性能是否達(dá)標(biāo)；安全管理部門成員負(fù)責(zé)判斷設(shè)備安全風(fēng)險是否可控；外部專家負(fù)責(zé)提供專業(yè)技術(shù)支持，協(xié)助判斷設(shè)備技術(shù)價值。第八條鑒定實施流程現(xiàn)場勘查：鑒定小組首先到設(shè)備存放或使用地點進(jìn)行現(xiàn)場勘查，直觀檢查設(shè)備外觀（如機(jī)身銹蝕、部件缺損情況）、運行狀態(tài)（若設(shè)備可短時間開機(jī)，需測試關(guān)鍵性能參數(shù)，如轉(zhuǎn)速、壓力、精度等），核對設(shè)備編號、型號與申請材料是否一致，確認(rèn)設(shè)備實際狀態(tài)與申請描述是否相符。資料審查：鑒定小組對申請材料進(jìn)行逐一審查，重點核實設(shè)備使用年限、維修記錄、檢測報告的真實性與有效性，分析設(shè)備故障原因、安全隱患來源、技術(shù)落后的具體表現(xiàn)，判斷申請報廢理由是否充分。技術(shù)評估：鑒定小組從技術(shù)角度評估設(shè)備是否具備繼續(xù)使用或修復(fù)價值：（1）對老化設(shè)備，評估設(shè)備核心部件磨損程度、性能衰減情況，判斷是否可通過更換關(guān)鍵零部件恢復(fù)基本功能；（2）對損壞設(shè)備，結(jié)合維修評估報告，分析損壞部件是否可采購替換，維修后設(shè)備性能是否能達(dá)到生產(chǎn)基本要求，維修費用是否在合理范圍；（3）對存在安全隱患的設(shè)備，評估隱患是否可通過技術(shù)改造、部件更換消除，改造后是否符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；（4）對技術(shù)落后或能耗過高的設(shè)備，評估是否可通過升級控制系統(tǒng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方式提升性能、降低能耗，改造后是否能適配生產(chǎn)需求；（5）對適配性不足的設(shè)備，評估是否可調(diào)整用途、轉(zhuǎn)至其他部門使用，或?qū)ν廪D(zhuǎn)讓是否具備市場價值。綜合判斷：鑒定小組結(jié)合現(xiàn)場勘查、資料審查、技術(shù)評估結(jié)果，綜合考慮設(shè)備使用價值、安全風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)成本、生產(chǎn)需求，判斷設(shè)備是否符合報廢條件。若存在爭議，需組織二次勘查或補(bǔ)充收集資料，確保結(jié)論客觀準(zhǔn)確。第九條鑒定會議與記錄鑒定工作完成后，組長組織召開鑒定會議，各成員匯報評估意見，針對爭議問題充分討論，形成統(tǒng)一鑒定結(jié)論；若無法達(dá)成一致，需記錄不同意見及理由，提交公司領(lǐng)導(dǎo)決策。會議指定專人記錄，形成《設(shè)備報廢技術(shù)鑒定會議紀(jì)要》，內(nèi)容包括鑒定時間、地點、參與人員、設(shè)備基本信息、勘查與評估情況、各成員意見、爭議解決方式、最終鑒定結(jié)論（同意報廢或不同意報廢）等，參會人員需簽字確認(rèn)，確保鑒定過程可追溯。第四章鑒定結(jié)論與應(yīng)用第十條鑒定報告編制與審批鑒定會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)，設(shè)備管理部門根據(jù)《設(shè)備報廢技術(shù)鑒定會議紀(jì)要》，編制《設(shè)備報廢技術(shù)鑒定報告》，系統(tǒng)梳理論證過程與結(jié)果，明確鑒定結(jié)論、依據(jù)及后續(xù)處置建議（如同意報廢的設(shè)備需明確資產(chǎn)處置方式，不同意報廢的設(shè)備需提出維修、改造或轉(zhuǎn)用方案），并附申請材料、會議紀(jì)要等作為附件。《設(shè)備報廢技術(shù)鑒定報告》經(jīng)鑒定小組組長審核后，上報公司總經(jīng)理辦公會審批；若設(shè)備原值超過公司規(guī)定的重大資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，需提交公司董事會審議。審批通過后，鑒定報告作為設(shè)備報廢與資產(chǎn)處置的依據(jù)；審批未通過的，需根據(jù)審批意見調(diào)整方案，如對設(shè)備進(jìn)行維修、改造或重新開展技術(shù)鑒定。第十一條鑒定結(jié)論的執(zhí)行同意報廢的設(shè)備：設(shè)備管理部門根據(jù)鑒定報告，在10個工作日內(nèi)牽頭開展資產(chǎn)處置工作，按公司《固定資產(chǎn)處置管理辦法》進(jìn)行報廢設(shè)備的殘值評估、處置招標(biāo)（如對外出售、回收處理），處置過程需全程接受財務(wù)部門與審計部門監(jiān)督，確保資產(chǎn)處置合規(guī)、透明，處置收入及時上繳公司財務(wù)。不同意報廢的設(shè)備：設(shè)備管理部門需根據(jù)鑒定報告提出的改進(jìn)方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實：需維修的設(shè)備，安排維修部門在15個工作日內(nèi)制定維修計劃并實施；需改造的設(shè)備，聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部門制定改造方案，報公司審批后執(zhí)行；需轉(zhuǎn)用的設(shè)備，在5個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)接收部門，辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移手續(xù)，并更新設(shè)備管理臺賬。設(shè)備管理部門需跟蹤鑒定結(jié)論執(zhí)行情況，及時解決執(zhí)行過程中的問題，如維修后設(shè)備仍無法正常使用，需重新申請技術(shù)鑒定；資產(chǎn)處置過程中出現(xiàn)異常情況，需及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。第五章監(jiān)督與責(zé)任追究第十二條監(jiān)督機(jī)制公司審計部門對設(shè)備報廢技術(shù)鑒定全過程進(jìn)行監(jiān)督，檢查申請材料是否真實、鑒定流程是否合規(guī)、鑒定結(jié)論是否客觀、資產(chǎn)處置是否透明，每季度隨機(jī)抽取已完成的鑒定項目進(jìn)行復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。安全管理部門對不同意報廢但存在輕微安全隱患的設(shè)備，跟蹤維修或改造后的安全檢測情況，確保設(shè)備消除隱患后方可投入使用，避免安全事故發(fā)生。財務(wù)部門對報廢設(shè)備的資產(chǎn)核銷、處置收入核算進(jìn)行監(jiān)督，確保財務(wù)處理符合會計準(zhǔn)則與公司財務(wù)制度，防止資產(chǎn)流失。第十三條責(zé)任追究設(shè)備使用部門提供虛假申請材料（如偽造維修記錄、隱瞞設(shè)備實際狀態(tài)），導(dǎo)致鑒定結(jié)論錯誤的，對部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人進(jìn)行內(nèi)部通報批評，扣減當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)；若造成公司資產(chǎn)損失（如可使用設(shè)備被錯誤報廢），需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。鑒定小組成員玩忽職守、徇私舞弊（如故意隱瞞設(shè)備可使用價值、收受利益出具虛假鑒定意見），影響鑒定結(jié)論公正性的，取消其鑒定資格，進(jìn)行內(nèi)部通報批評，扣減年度績效分?jǐn)?shù)；情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離崗位；若造成公司重大資產(chǎn)損失或安全事故，移交相關(guān)部門處理。設(shè)備管理部門未按規(guī)定流程組織鑒定、未及時跟蹤鑒定結(jié)論執(zhí)行，導(dǎo)致工作延誤或資產(chǎn)處置不當(dāng)?shù)?，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，限期整改；整改不到位的，按公司績效考核制度進(jìn)行處罰。第六章附則第十四條制度解釋權(quán)本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十五條制度生效與修訂本制度自2026年1月1日起正式施行；原相關(guān)設(shè)備報廢管理規(guī)定與本制度不一致的，以本制度