文化傳媒行業(yè)節(jié)目制片人績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目質(zhì)量與創(chuàng)新節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量35%內(nèi)容原創(chuàng)度≥80%，觀眾滿意度≥85%根據(jù)內(nèi)容評(píng)審委員會(huì)評(píng)分（滿分100分）及觀眾滿意度調(diào)研結(jié)果（滿分100分），取兩者平均分，≥90分為5分，80-89分為4分，70-79分為3分，60-69分為2分，60分為1分。創(chuàng)新性指標(biāo)提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)意被采納并實(shí)施每項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)意采納并實(shí)施計(jì)1分，最高計(jì)2分；根據(jù)項(xiàng)目組確認(rèn)的采納記錄評(píng)分，2項(xiàng)為5分，1項(xiàng)為3分，0項(xiàng)為1分。制作完成度節(jié)目按時(shí)交付，重大延期≤1次/季度每季度無(wú)重大延期得4分，有1次延期得3分，有2次及以上延期得1分。重大延期定義為超出計(jì)劃交付時(shí)間超過(guò)5%。版權(quán)合規(guī)性無(wú)重大版權(quán)糾紛，素材使用合規(guī)率100%根據(jù)法務(wù)部門(mén)審核記錄，無(wú)重大糾紛且合規(guī)率達(dá)100%得5分，有1次輕微糾紛且合規(guī)率達(dá)95%得4分，有1次重大糾紛得2分，有2次及以上糾紛得1分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作滿意度≥90%，關(guān)鍵溝通響應(yīng)及時(shí)率≥95%根據(jù)內(nèi)部協(xié)作評(píng)分（滿分100分）及溝通記錄（滿分100分），取兩者平均分，≥95分為5分，90-94分為4分，85-89分為3分，80-84分為2分，80分為1分。市場(chǎng)影響力與商業(yè)價(jià)值節(jié)目收視率/播放量30%核心節(jié)目收視率≥3%，播放量達(dá)100萬(wàn)+根據(jù)收視率及播放量雙指標(biāo)，兩者均達(dá)目標(biāo)得5分，任一指標(biāo)達(dá)80%目標(biāo)得4分，任一指標(biāo)達(dá)60%目標(biāo)得3分，任一指標(biāo)達(dá)40%目標(biāo)得2分，均未達(dá)40%目標(biāo)得1分。商業(yè)合作落地年度內(nèi)成功落地≥3單商業(yè)合作每單合作落地計(jì)1分，最高計(jì)3分；根據(jù)合作合同簽署及收益確認(rèn)記錄評(píng)分，3單為5分，2單為4分，1單為3分，0單為1分。品牌影響力提升節(jié)目相關(guān)話題量≥1000萬(wàn)，品牌曝光度提升≥20%根據(jù)社交媒體話題量及第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（滿分100分），兩者均達(dá)目標(biāo)得5分，任一指標(biāo)達(dá)80%目標(biāo)得4分，任一指標(biāo)達(dá)60%目標(biāo)得3分，任一指標(biāo)達(dá)40%目標(biāo)得2分，均未達(dá)40%目標(biāo)得1分。用戶互動(dòng)與反饋觀眾互動(dòng)量（評(píng)論/分享）≥節(jié)目播放量的15%根據(jù)平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)，互動(dòng)量達(dá)目標(biāo)得5分，達(dá)80%目標(biāo)得4分，達(dá)60%目標(biāo)得3分，達(dá)40%目標(biāo)得2分，未達(dá)40%目標(biāo)得1分。衍生品開(kāi)發(fā)成功開(kāi)發(fā)≥1款節(jié)目衍生品并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售每款衍生品成功開(kāi)發(fā)并銷(xiāo)售計(jì)1分，最高計(jì)2分；根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及市場(chǎng)反饋評(píng)分，2款為5分，1款為3分，0款為1分。團(tuán)隊(duì)管理與資源整合團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性20%核心制作人員流失率≤10%根據(jù)季度及年度人員變動(dòng)記錄，無(wú)核心流失得4分，流失率≤5%得3分，流失率5%-10%得2分，流失率>10%得1分。核心制作人員定義為參與項(xiàng)目核心環(huán)節(jié)的編導(dǎo)、攝像等。預(yù)算控制項(xiàng)目總預(yù)算偏差≤5%根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)核算結(jié)果，偏差≤5%得5分，偏差5%-10%得4分，偏差10%-15%得3分，偏差15%-20%得2分，偏差>20%得1分。預(yù)算偏差指實(shí)際支出與預(yù)算的絕對(duì)差值占預(yù)算的比例。供應(yīng)商管理年度內(nèi)無(wú)重大供應(yīng)商糾紛，合作滿意度≥85%根據(jù)供應(yīng)商滿意度調(diào)研及合同履行記錄，無(wú)糾紛且滿意度達(dá)目標(biāo)得5分，有1次輕微糾紛且滿意度達(dá)80%得4分，有1次嚴(yán)重糾紛得2分，有2次及以上糾紛得1分?？绮块T(mén)資源協(xié)調(diào)關(guān)鍵資源（如場(chǎng)地/設(shè)備）協(xié)調(diào)成功率≥90%根據(jù)項(xiàng)目記錄及內(nèi)部評(píng)分（滿分100分），協(xié)調(diào)成功率≥90%得5分，80%-89%得4分，70%-79%得3分，60%-69%得2分，60%得1分。關(guān)鍵資源定義為項(xiàng)目必須的且協(xié)調(diào)難度較高的資源。人才培養(yǎng)年度內(nèi)培養(yǎng)至少1名新人成為項(xiàng)目核心成員成功培養(yǎng)1名新人得4分，成功培養(yǎng)2名新人得5分，未培養(yǎng)得1分。根據(jù)項(xiàng)目組確認(rèn)的培養(yǎng)評(píng)估記錄評(píng)分。戰(zhàn)略貢獻(xiàn)與未來(lái)發(fā)展創(chuàng)新項(xiàng)目孵化15%成功孵化≥1個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段每孵化1個(gè)項(xiàng)目得2分，最高計(jì)3分；根據(jù)項(xiàng)目組確認(rèn)的孵化記錄評(píng)分，3個(gè)項(xiàng)目為5分，2個(gè)項(xiàng)目為4分，1個(gè)項(xiàng)目為3分，0個(gè)項(xiàng)目為1分。行業(yè)影響力參與制定至少1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或獲得行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)每項(xiàng)貢獻(xiàn)計(jì)2分，最高計(jì)3分；根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)或權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)的記錄評(píng)分，3項(xiàng)貢獻(xiàn)為5分，2項(xiàng)貢獻(xiàn)為4分，1項(xiàng)貢獻(xiàn)為3分，0項(xiàng)貢獻(xiàn)為1分。戰(zhàn)略規(guī)劃落地年度內(nèi)主導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃至少完成80%以上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告，完成80%以上得5分，完成60%-79%得4分，完成40%-59%得3分，完成20%-39%得2分，完成20%得1分。風(fēng)險(xiǎn)管控年度內(nèi)無(wú)重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)事件得5分，發(fā)生1次一般風(fēng)險(xiǎn)事件得4分，發(fā)生1次嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件得2分，發(fā)生2次及以上風(fēng)險(xiǎn)事件得1分。風(fēng)險(xiǎn)事件由項(xiàng)目組及管理層共同界定。行業(yè)洞察與建議提出至少3條有價(jià)值的行業(yè)洞察或業(yè)務(wù)改進(jìn)建議被采納每條建議采納計(jì)1分，最高計(jì)3分；根據(jù)管理層及項(xiàng)目組確認(rèn)的采納記錄評(píng)分，3條建議為5分，2條建議為4分，1條建議為3分，0條建議為1分。本考核表旨在全面評(píng)估文化傳媒行業(yè)節(jié)目制片人的綜合績(jī)效，包括節(jié)目質(zhì)量與創(chuàng)新、市場(chǎng)影響力與商業(yè)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)管理與資源整合、戰(zhàn)略貢獻(xiàn)與未來(lái)發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)估，確?？己私Y(jié)果公平、公正、透明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)