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車間主任崗位職責(zé)
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車間主任崗位職責(zé)(一):
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副
總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)
指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一
負(fù)責(zé)人意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任
務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附
件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。
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9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲推薦。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提
出申訴和修改意見(jiàn)
車間主任崗位職責(zé)(二):
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)
(一)、崗位職責(zé):
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副
總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各管理工作
(一)、崗位職責(zé):
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10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲推薦。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提
出申訴和修改意見(jiàn)
(二)、工作資料:
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力狀況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,
組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣
傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全禮
貌生產(chǎn)
3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公
司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
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4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公
司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦
法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高
員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各
項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)7、嚴(yán)格執(zhí)行丁藝紀(jì)律,在分配T作
的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
8、用心開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造完美生產(chǎn)
環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
9、每日召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)
量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無(wú)
故請(qǐng)假
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11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培
訓(xùn)計(jì)戈I」
12、用心深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措
施確保車間的穩(wěn)定
13、用心開(kāi)展員工的合理化推薦活動(dòng),為不斷提升企業(yè)競(jìng)
爭(zhēng)潛力做貢獻(xiàn)
14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事
件處理進(jìn)展,對(duì)于元法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、
準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)■、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真
實(shí)、準(zhǔn)確17、用心配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
18、用心完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是
車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管
So
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車間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
具體職責(zé)為:
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完
成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料
使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成
本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)
公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、
按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員
工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);
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7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政
策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全禮貌生產(chǎn);9、
領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的
養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處
理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
11、用心深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措
施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其它部門開(kāi)展工作,做好橫向溝通。
車間主任崗位職責(zé)(三):
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完
成生產(chǎn)任務(wù);
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2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料
使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成
本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根
據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員T進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、
懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員
工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);
7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政
策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全禮貌生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作
則,提高員的素養(yǎng);
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10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處
理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
11、用心深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措
施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其它部門開(kāi)展工作,做好橫向溝通。
車間主任崗位職責(zé)(四):
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理.)負(fù)責(zé),在公司生
產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)
指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一
負(fù)責(zé)人意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任
務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
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5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全禮貌生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附
件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲推薦°
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提
出申訴和修改意見(jiàn)。
車間主任崗位職責(zé)(五):
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1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)
督排除火災(zāi)隱患。
2、關(guān)愛(ài)每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自我的權(quán)威。
3、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其它會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)和
提出有關(guān)推薦。勵(lì)志天下123
4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫(kù),品質(zhì)反饋,問(wèn)
題和計(jì)劃。
5、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、合理規(guī)劃不一樣定單加工流程。
7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請(qǐng)。
8、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職
責(zé)。
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9、負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng),主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí),共
同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會(huì),周例會(huì),(反映問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)
不足,改進(jìn)不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,公正、公平、公開(kāi)、透
明化口
13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗狀況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
車間主仟崗位職責(zé)(六):
1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
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2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維
修保養(yǎng)。
3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流
程設(shè)計(jì)及方案。
4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的
編寫、審核工作。
5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作,進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
6、努力配合品質(zhì)改進(jìn)工作。
7、負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng),生產(chǎn)領(lǐng)班。
8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
1()、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對(duì)不足之處
予以改進(jìn)。
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11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防
患未然
12、注塑工廠的5s規(guī)劃和管理。
13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
14、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
車間主任崗位職責(zé)(七):
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)
1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維
修保養(yǎng)。
3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流
程設(shè)計(jì)及方案。
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4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的
編寫、審核工作。
5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作,進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
6、努力配合品質(zhì)改進(jìn)工作。
7、負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng),生產(chǎn)領(lǐng)班。
8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
10、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對(duì)不足之處
予以改進(jìn)。
11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防
患未然
12、注塑T廠的5s規(guī)劃和管理°
13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
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14、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
車間主任崗位職責(zé)(A):
車間主任崗位職責(zé)
車間主任是車間的
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