程序員年終工作總結(jié)

程序員年終工作總結(jié)1

先自我簡介一下，本人從事asp.net開發(fā)進一年，09屆畢

業(yè)生，—年11月開始上班，之前做asp,—年2月后開始做

asp.net,由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個人在一起搞asp.net開

發(fā)，主要是關于準金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會議上

也寫了，但僅限于對于工作總結(jié)及—年工作計劃，自我總結(jié)較

少，因此今天專門做下自我的年度總結(jié)，主要從技術、管理、人

生上面談談這一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

技術

我在學校里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于c基礎課程

的一些知識，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費了不少

時間，對asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務需要，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)

向asp.net,開始對asp.net不是很感冒，以為就是asp的一點

擴展（那時還不知道三層架構，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里一

-!）,后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大

之處，經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步掌握了,現(xiàn)在層次上只

能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。

相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W都有一種感覺：面向?qū)?/p>

象開始真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，

那時老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東

西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對

象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關系

逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩

者之間的關系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通

過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去

完成具體操作一一這不是現(xiàn)實的實際模型嗎？應該這么理解，面

向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象

之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友

之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶

使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰，在模擬現(xiàn)實上它

與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，實質(zhì)上難于準確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O計模式，在之前的面向過程中

對這個設計模式并沒有清晰地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求

高內(nèi)聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”

上理論總結(jié)；設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的

方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系，可以

認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗，之間

并沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際

應用于來，當然要應用于實際工作中，認真思考不斷總結(jié)每個人

都會有自己的“設計模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自

己，不可去為“設計模式”而設計模式。

具體到asp.net的實現(xiàn)模型中，真正理解它的機制與方法也

就不難理解，記住b/s中離不開post或get,所有的

autopostback.selectedinde_changed...都是去調(diào)用form傳

值，加上runat二server的服務器控件打開它生成的源文件也是

普通的html標簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，

時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之

后你不在使用c去寫“學生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那

只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有長處與不足的地方，

因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能

拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點要記住，你

面對的用戶才有最終發(fā)言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)

定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的

管理

最開始擔任管理一職時開發(fā)團隊加我在內(nèi)只有四個人，那時

只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團

隊之間關系相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨

意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始

承諾項目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點，睡

一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁

十足。后來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不

能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了

老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這

期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，

后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能

想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方

法上對我指點了不少。后來我逐步體會到，管理應該是“大家定

規(guī)則去遵守“，而不應該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個誤區(qū)：領導去時時刻刻關注每個員

工，這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事，管理松了員工

會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關系緊張，另一方面領

導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入

到全局的管理中。

于是“定制度一定分工一定進度”，明確日常所有的規(guī)章制

度，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀

律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最

后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內(nèi)部是允

許使用qq的，后夾員工用qq閑聊的時間增多，大大影響了工作

效率，最后決心禁止，開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾

個qq去到群里搞人群主，雖然群里大多都是菜鳥），最后多次開

會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉(zhuǎn)。

項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發(fā)計劃，由

于開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻

方法，完不成加班一一我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我

稍有怨言但總體還是認可的。

這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的

重要性，這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸

多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空余時間

學習新知識充電，然后展開各種培訓，主要是photoshop、

css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一

方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人

要求去思考的會，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以后期工

作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大

的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造

成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身

價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當前中國軟

件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速

度，整個社會風氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展，整個中國三四個

人的開發(fā)團隊組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個程序員階層生存狀況可

想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護成本大、穩(wěn)定性差、用

戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現(xiàn)狀，對于個人來

講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術人員最重

要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問

題，發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的（“it民工”是我個人認

為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己

都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解

決問題。

我在面試員工時反復提到的三點是；工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α?/p>

工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦

袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中

在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應該做好個人職業(yè)定

位。以我個人的經(jīng)驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇

跟發(fā)展?jié)摿?，程序員是一種不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重

要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個

人的思想認識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關，我個人的體會是絕不能

太過于情緒化，情緒化無論是對工作逐是對個人的發(fā)展都是不利

的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情

認真用心做好。

對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自

我意識過于強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不

到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：

你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人

會有情緒往往是有心結(jié)，找到原因，多加開導，用心去關心每個

成員。對于實在不適合在本團隊發(fā)展的員工要做好最壞打算。程

序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的大學生具有一致的特征，一個是從天之驕

子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的"it

民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性

中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現(xiàn)。但這

個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當?shù)囊龑?、合?/p>

的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。程序員年終工作總結(jié)2

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲

的臨近，我們依依惜別碩果累累的20_年，滿懷熱情的迎來即

將到來的20_年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司一個月的時間里

所作的工作匯報如下：

一、正義erp項目的編碼工作

了解—正義項目的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及

業(yè)務流程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求調(diào)研報告，

從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建，到編碼，完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購

部、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打

印等系列的編碼工作；完成了正義項目的模塊測試及流程測試。

通過這段時間的努力，使我個人的,耐心、細心程度及對工

作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中

找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節(jié)地方技術上還不

太成熟，還需加以學習與鉆研。

二、正義erp項目的實施工作

—月初開始進行正義項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前

趕到企業(yè)進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對

企業(yè)的e:rp系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓；紀錄客戶使用過

程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變

更修改完畢。

通過這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務能力得到了很大的提

高，并學到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識，更加明晰

了e中系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很

遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

三、幫助和使用手冊文檔的編寫

幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使

用，為后期的。a開發(fā)也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使

我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術要點，總結(jié)了前期開發(fā)

和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進行了測試，對暴

露出的小問題進行了最后的修改。

四、利用工作之余的休息時間加強學習

平時注意收集有關pb方面的資料文件，提高自己的處理新

問題和解決新問題的能力，并加強學習java及oa方面的知識，

為后期的工作打好基礎。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領導審閱，如工作上有

不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地

工作。

展望臨近的20_年，我會更加努力、工作上認真負責，再

接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑

戰(zhàn)。程序員年終工作總結(jié)3

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲

的臨近，我們依依惜別碩果累累的20_年，滿懷熱情的迎來即

將到來的20_年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司一年的時間里所

作的工作匯報如下：

一、—項目的編碼工作

了解—項目的背景、及計劃安排，熟悉—公司制度及業(yè)務流

程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求調(diào)研報告，從基本

的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建，到編碼，完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢

部四個模塊的基本單據(jù)的‘制單、審核、選單、查詢、打印等系

列的編碼工作；完成了—項目的模塊測試及流程測試。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作

的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找

希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節(jié)地方技術上還不太

成熟，還需加以學習與鉆研。

二、—項目的實施工作

一月初開始進行—項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕

到企業(yè)進行—的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)

的一系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓；紀錄客戶使用過程中出

現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改

完畢。

通過這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務能力得到了很大的提

高，并學到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識，更加明晰

了一系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很

遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

三、幫助和使用手冊文檔的編寫

幫助的編寫使我熟悉了—和—的使用，為后期的—開發(fā)也奠

定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發(fā)的整

體思路與技術要點，總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題，并又

一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小bug進行了最后的

修改。

四、利用工作之余的休息時間加強學習

平時注意收集有關—方面的資料文件，提高自己的處理新問

題和解決新問題的能力，并加強學習這一方面的知識，為后期的

工作打好基礎。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領導審閱，如工作上有

不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地

工作。

展望臨近的20—年，我會更加努力、工作上認真負責，再

接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑

戰(zhàn)。程序員年終工作總結(jié)4

先自我簡介一下，本人從事asp、net開發(fā)進一年，09屆畢

業(yè)生，—年11月開始上班，之前做asp,—年2月后開始做

asp.net,由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個人在一起搞asp.net開

發(fā)，主要是關于準金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會議上

也寫了，但僅限于對于工作總結(jié)及—年工作計劃，自我總結(jié)較

少，因此今天專門做下自我的年度總結(jié)，主要從技術、管理、人

生上面談談這一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

我在學校里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于C基礎課程

的一些知識，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費了不少

時間，對asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務需要，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)

向asp.net,開始對asp.net不是很感冒，以為就是asp的一點

擴展，后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大

之處，經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步掌握了,現(xiàn)在層次上只

能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。

相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W都有一種感覺：面向?qū)?/p>

象開始真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，

那時老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東

西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對

象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關系

逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩

者之間的關系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通

過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去

完成具體操作這不是現(xiàn)實的實際模型嗎？應該這么理解，面向?qū)?/p>

象來源于現(xiàn)實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間

的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間

的關系。（規(guī)章制度，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其

他的日常工作紀律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后

征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比如開

始我們內(nèi)部是允許使用qq的，后來員工用qq閑聊的時間增多，

大大影響了工作效率，最后決心禁止，開始阻力較大，最后多次

開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉(zhuǎn)。

項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發(fā)計劃，由

于開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻

方法，完不成加班我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有

怨言但總體還是認可的C

這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的

重要性，這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸

多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空余時間

學習新知識充電，然后展開各種培訓，主要是photoshop、

css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一

方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人

要求去思考的會更多，加上我本人對技術興趣比較深厚，圻以后

期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大

的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造

成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身

價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當前中國軟

件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速

度，整個社會風氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展，整個中國三四個

人的開發(fā)團隊組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個程序員階層生存狀況可

想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護成本大、穩(wěn)定性差、用

戶體驗差……當然我們本身不能去逃避這個現(xiàn)狀，對于個人來講

任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術人員最重要

的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問

題，發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的，最主要是解決問題。

我在面試員工時反復提到的三點是：工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α?/p>

工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦

袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中

在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應該做好個人職業(yè)定

位。以我個人的經(jīng)驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇

跟發(fā)展?jié)摿?，程序員是一種不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重

要，但不是最主要的工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟

個人的思想認識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關，我個人的體會是絕不

能太過于情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發(fā)展都是不

利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事

情認真用心做好。

對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自

我意識過于強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不

到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：

你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人

會有情緒往往是有心結(jié)，找到原因，多加開導，用心去關心每個

成員。對于實在不適合在本團隊發(fā)展的員工要做好最壞打算。程

序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的大學生具有一致的特征，一個是從天之驕

子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的“it

民工”。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性

中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現(xiàn)。但這

個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當?shù)囊龑?、合?/p>

的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。程序員年終工作總結(jié)5

本人從事asp.net開發(fā)進一年，—年11月開始上班，之前

做asp,—年2月后開始做asp.not,由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十

幾個人在一起搞asp.net開發(fā)，主要是關于準金融行業(yè)的行業(yè)管

理軟件。年度總結(jié)在會議上也寫了，但僅限于對于工作總結(jié)及一

一年工作計劃，自我總結(jié)較少，因此今天專門做下自我的年度總

結(jié)，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲，前輩路過

歡迎多多指正。

技術

我在學校里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于c基礎課程

的一些知識，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費了不少

時間，對asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務需要，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)

向asp.net,開始對asp.net不是很感冒，以為就是asp的一點

擴展（那時還不知道三層架構，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里?。?/p>

來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處，經(jīng)

過個人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp.net,現(xiàn)在層次上只能講個人

覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。

相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W都有一種感覺：面向?qū)?/p>

象開始真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，

那時老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東

西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對

象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關系

逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩

者之間的關系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通

過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去

完成具體操作一一這不是現(xiàn)實的實際模型嗎？應該這么理解，面

向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象

之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友

之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶

使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰，在模擬現(xiàn)實上它

與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，實質(zhì)上難于準確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O計模式，在之前的面向過程中

對這個設計模式并沒有清晰地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求

高內(nèi)聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”

上理論總結(jié)；設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的

方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系，可以

認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗，之間

并沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際

應用于來，當然要應用于實際工作中，認真思考不斷總結(jié)每個人

都會有自己的“設計模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自

己，不可去為“設計模式”而設計模式。

具體到asp.net的實現(xiàn)模型中，真正理解它的機制與方法也

就不難理解，記住b/s中離不開post或get,所有的

autopostbacksselectedinde一changed...者B是去調(diào)用form傳

值，加上runat二server的服務器控件打開它生成的源文件也是

普通的html標簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，

時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之

后你不在使用c去寫“學生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那

只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有長處與不足的地方，

因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能

拿C與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點要記住，你

面對的用戶才有最終發(fā)言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)

定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。管理最開始擔

任管理一職時開發(fā)團隊加我在內(nèi)只有四個人，那時只是抱著接受

挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關系相

處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精

神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能

完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接

著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨

著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由

于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工

也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部

門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的

員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期

間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點

了不少。后來我逐步體會到，管理應該是“大家定規(guī)則去遵

守”，而不應該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個誤區(qū)：領導去時時刻刻關注每個員

工，這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事，管理松了員工

會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關系緊張，另一方面領

導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入

到全局的管理中。

于是“定制度一定分工一定進度”，明確日常所有的規(guī)章制

度，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀

律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最

后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內(nèi)部是允

許使用qq的，后夾員工用qq閑聊的時間增多，大大影響了工作

效率，最后決心禁止，開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾

個qq去到群里搞人群主，雖然群里大多都是菜鳥），最后多次開

會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉(zhuǎn)。

項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發(fā)計劃，由

于開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻

方法，完不成加班一一我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我

稍有怨言但總體還是認可的。

這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的

'重要性，這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等

諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空余時

間學習新知識充電，然后展開各種培訓，主要是photoshop、

css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一

方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人

要求去思考的會更多，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以后

期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中的難

題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造成技

術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去

安慰身邊的兄弟，因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當前中國軟件行

業(yè)的通病一樣，盲目追求利益化，不求質(zhì)量，但求速度，整個社

會風氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展，整個中國三四個人的開發(fā)團

隊組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋

狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗差。

當然我們本身不能去逃避這個現(xiàn)狀，對于個人來講任何假大空的

口號都是沒有意義的，程序員作為技術人員最重要的是心態(tài)，以

良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)現(xiàn)問題抱

怨是解決不了問題的，最主要是解決問題。我在面試員工時反復

提到的三點是；工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、工作能力，由前向后?/p>

序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有

限，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟

件公司，這個時候更應該做好個人職業(yè)定位。以我個人的經(jīng)驗，

新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿Γ绦騿T是

一種不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，

工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個人的思想認識還有職業(yè)

所在的環(huán)境有關，我個人的體會是絕不能太過于情緒化，情緒化

無論是對工作還是對個人的發(fā)展都是不利的，就是說哪怕是明天

你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。

對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自

我意識過于強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不

到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：

你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人

會有情緒往往是有心結(jié)，找到原因，多加開導，用心去關心每個

成員。對于實在不適合在本團隊發(fā)展的員工要做好最壞打算。程

序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的大學生具有一致的特征，一個是從天之驕

子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的"it

民工另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性

中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現(xiàn)。但這

個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當?shù)囊龑?、合?/p>

的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。程序員年終工作總結(jié)6

20_年即將過去，新的一年即將來臨。為了在新的一年里不

斷的提高自己的工作效率，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

嚴格按照一個程序員應有的素養(yǎng)來約束自己，愛崗敬業(yè)，具

有強烈的責任崗和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作

態(tài)度端正，聽從公司的安排，積極配合客戶完善數(shù)字化校園系

統(tǒng)。

二、工作方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工

作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，按時上下班，有

效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的要按時加班加

點，保證工作能夠按時完成c在這一年多的時間里面，我本著把

工作做的更好這樣一個目標，主動了解公司的開發(fā)項目流程，請

教他們開發(fā)技術上的問題。

三、工作心得

1.在這一年多的時間里面，我參與的都是團隊合作的項目，

無論是自己還是同事，我們都將就團隊精神。在信任自己和他人

的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克戰(zhàn)

無不勝。我們的很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互

相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重

要的，一定要把信息處理的及時，有效和清晰。

2?每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝

通清除，只要了解項目的需求，才有可能真正做好一個項目。我

們需要向客戶提出，要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次

與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的程序員隨時記錄需求。

3.工作中，將任務詳細化，詳細到每個頁面，甚至是一個頁

面中的圖片什么時候做好，做好到什么程度，這樣把工作進度有

計劃有方向的定下來，做事很有效率。

4.每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知

道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應該養(yǎng)成，日

記、周記、月記、年記的工作習慣。

5.工作并不是一成不變的，的許有一天你要去其他崗位幫

忙，所以同事之間的技術要相互學習，也許有一天，公司需要你

發(fā)揮其他的技能幫忙，所以相互學習也是很重要的。

四、工作教訓

在公司工作的期間，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個符合公司要求的

程序員還有很多差距，主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗的不夠，

也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一

下，自己在工作中主要有以下方面做的不夠好：

L工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。

在開發(fā)時間很倉促的‘情況下，事情多了，就一定要有詳細

而主次分明的計劃，哪需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，

在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程、業(yè)務需求不夠熟悉。

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下

手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地

方，對于這塊的控制力度顯然不夠，平時總是在開發(fā)，但說到底

對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。

3.缺乏工作經(jīng)驗。

4.學習的知識不夠廣泛。

一個項目中，涉及的技術往往有很多種，知識多了，就會靈

活變通，以后我也會加強這方面的學習。

五、工作計劃

要提高工作主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。工作要注

重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標完成。要提高大局觀，

是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。把握一切機

會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。精細化工作方式的思

考和實踐。虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學習技術

或經(jīng)驗。

其實作為一名員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多

看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工

作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在

什么環(huán)境下，我都相信付出總會有回報的。程序員年終工作總結(jié)

7

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲

的臨近，我們依依惜別碩果累累的20—年，滿懷熱情的迎來即

將到來的20_年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司5個月的時間里

所作的工作匯報如下：

1、正義ERP項目的編碼工作。從了解新疆正義項目的背

景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業(yè)務流程，再到熟悉新能

開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求調(diào)研報告，從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建，到

編碼，完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個模塊的基本

單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成

了正義項目的模塊測試及流程測試。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作

的.合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中

找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節(jié)地方技術上還不

太成熟，還需加以學習與鉆研。

2、正義ERP項目的實施工作。從十一月初開始進行正義項

目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行ERP的實施。

實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的ERP系統(tǒng)的使用人員

進行軟件使用培訓；紀錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班

后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。

通過這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務能力得到了很大的提

高，并學到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識，更加明晰

了ERP系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很

遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

3、幫助和使用手冊文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了

Dreameweaver和Fireworks的使用，為后期的0A開發(fā)也奠定一

定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發(fā)的整體思

路與技術要點，總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題，并又一次

的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小BUG進行了最后的修

改。

4、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關

PB方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能

力，并加強學習Java及0A方面的知識（現(xiàn)轉(zhuǎn)為學習.net）,為后

期的工作打好基礎。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領導審閱，如工作上有

不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地

工作。

展望臨近的20_年，我會更加努力、工作上認真負責，再

接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑

戰(zhàn)。程序員年終工作總結(jié)8

我是年12月14日進入公司的，至今已有3個多月的時間

To這3個多月來，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領導和

同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導，讓我能夠在工作上

迅速入手。

雖然3個月時間不算長，但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文

化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理，工作環(huán)境寬松，在

這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的

心態(tài)投入到每天的工作中。

根據(jù)公司的需要，接下來開始做關于流程模塊的工作。總結(jié)

3個多月來的工作

_/12/14-_/1/1剛開始的半個月時間，主要是熟悉工作

環(huán)境，融入bs開發(fā)團隊，試著開發(fā)一個模塊（獎金管理）并完

成。在學長手把手的教導，如何代碼不規(guī)范，變量名不規(guī)范，模

塊的業(yè)務邏輯怎樣，功能如何實現(xiàn)，讓我在工作初始收獲不少。

_/1/1-_/2/11：主要就是模塊的開發(fā)一一獎金管理、出

差管理、角色管理的開發(fā)。過這段時間的努力，使我個人的耐

心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之

中找條理，模塊的開發(fā)也越來越得心應手。

_/2/15-_/3/1這一個月應該是技術方面收獲的一人月，

新年來，組長讓我協(xié)助他整理后臺，將近一個多星期的學習，對

后臺類的結(jié)構有了更一步認識以及樹和表格的框架。然后，接下

來的一星期看了前臺對樹的.解析和主頁面的設計，確實很精

彩。

_/3/1—_/3/15職位管理，員工待遇，標準待遇模塊的開

發(fā)。重寫json封裝工具類，重寫后較之前的的優(yōu)勢：處理的數(shù)

據(jù)量增加100倍左右，處理速度增加10倍左右；缺點：封裝后

的對象里各個字段不會排序（debug時會有影響）。反復測試、

完善后開始使用。

_/3/15—至今公司搬遷后，由于eli服務連不上無法做開

發(fā)。主要的工作就是協(xié)助組長寫開發(fā)文檔。

工作之余，我也會為自己充電，閱覽一些技術網(wǎng)站和看電子

書。努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司所需要的合格人

才。

我深知一名程序員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強

的責任心，能夠為自己所屬的工作負起全部責任，并在工作中不

斷進取，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，我深信我本人一定能做到這

些。

我本人工作認真，注重團隊的合作協(xié)調(diào)，責任感強。我自

信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項工

作。程序員年終工作總結(jié)9

過去的一年，軟件研發(fā)部團結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗

的環(huán)境下，我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的

完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也

取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)

匯報如下：

一、軟件研發(fā)

根據(jù)公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫

組，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲

豐盈：

1、—開發(fā)。

以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構與頁面

樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程

序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。

首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當前編程的主流思想是對

象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是

從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次—項目的深入，不

管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對

象來表示，具體可以用語言中的類方等。―如此，—如此，—也

同樣如此。

其次，具備獨立完成—知識方面的能力。以前沒有做過—的

東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的

重要的都有涉及，并且還補充—實際操作中空白的部分。通過這

一年的開發(fā)，在一方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方

面的工作。

再次，一方面存在一些不足?！ㄟ^—這次軟件的開發(fā)，也

發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這

些都是需要在工作中完善和改進的。

2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)。

數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術°以前對數(shù)

據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)

據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累

都奠定了堅實的基礎。同時在項目中愛用到了—與—數(shù)據(jù)庫，這

是我的收獲。

優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術進行開發(fā)。特別是對—數(shù)據(jù)

庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設計和新建

數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目

的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種—語句。還掌握了一些關于數(shù)

據(jù)庫優(yōu)化—語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。

缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術，并不是你會寫一些—語

句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)

庫管理員是要經(jīng)過長時間的’工作積累。針對自己的不足，在以

后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗

和知識儲備。

二、團隊協(xié)作

上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是

這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)

作的隊員，使得它成為一個具有務實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。

我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團隊總結(jié)也就是我在這個

團隊中的收獲。

務實：公司下發(fā)的任務，下發(fā)的工作，件件都是用心去做

的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事

情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍

經(jīng)理的帶領下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。

拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成

我們會晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在

忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提

前。

創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進

行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的

提高程序的效率。

互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術或其它的問題,

我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住

整個項目滯后。

交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針

對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆

很可觀的時間。

在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的

去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。

三、個人成長

通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多，不管從

技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的

使我飛速成長。程序員年終工作總結(jié)10

時間一晃，一年的時間就這樣過去了?；仡欉^去的這段時

間，可以說是一部辛酸史。因為本身之前沒有學的這個專業(yè)，所

以，在這行業(yè)里面，基本上技能為零。好在上級領導的正確引導

和同事的關心與支持，加上自己的努力，這才漸漸進入這個圈

子。在過去的一段時間里，我對自己的工作總結(jié)如下：

一、培訓學習和日常工作積累。

在—月中旬我夾到了—公司信息科技有限公司參加招聘，

經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了—公司這個大家

庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工

入職說明，當時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和部門領導以

及項目經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不

太知道了，特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身

體會，對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工

作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認

同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、

尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是—公司能發(fā)展壯大的

重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智

能交通行業(yè)深入發(fā)展是—公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核

心動力。現(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地

位，今后還