金茂合肥K12-2地塊施工總承包工程BIM施工應(yīng)用目錄Contents

工程概況一BIM應(yīng)用總結(jié)四BIM技術(shù)管理二BIM應(yīng)用成果三工程概況一工程概況工程名稱(chēng)金茂灣項(xiàng)目位置建筑面積18.33萬(wàn)m2結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)工程用途單體數(shù)質(zhì)量目標(biāo)確保合肥市優(yōu)質(zhì)工程、“琥珀杯”安全目標(biāo)確保中國(guó)金茂HSE標(biāo)桿項(xiàng)目;確保安徽省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地;確保安徽省安全文明施工觀摩工地;爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)綠色施工示范工程一期二期安徽省合肥市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)復(fù)興路和文曲路交口東北角住宅樓、商業(yè)、幼兒園一期共計(jì)11棟高層、6棟疊墅及相關(guān)附屬用房采用BIM技術(shù)的原因1、公司層面

分公司發(fā)展的需要和人才的培養(yǎng)，BIM技術(shù)作為建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，一公司一直保持著B(niǎo)IM技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，分公司緊跟一公司的步伐，積極開(kāi)展BIM應(yīng)用工作，培養(yǎng)自己的BIM專(zhuān)業(yè)人才，近幾年隨著各個(gè)項(xiàng)目的BIM技術(shù)運(yùn)用得到的良好效果，我們正在進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和深度應(yīng)用。2、項(xiàng)目層面（1）業(yè)主要求

合肥金茂項(xiàng)目作為綠色節(jié)能超5A智能超高層辦公建筑項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的信息化技術(shù)有較高的要求與定位，在投標(biāo)階段要求我們應(yīng)用BIM技術(shù)幫助項(xiàng)目進(jìn)行多層次的項(xiàng)目管理，形成相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)便于其他業(yè)主項(xiàng)目使用。（2）項(xiàng)目自身需求工程單體多、總承包管理協(xié)調(diào)難度大，現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理及創(chuàng)優(yōu)要求高，鋁合金模板施工節(jié)點(diǎn)多。我們應(yīng)用BIM技術(shù)從前期的施工策劃、方案優(yōu)化比選，施工階段深化設(shè)計(jì)、基于鋁膜的二次結(jié)構(gòu)一次成型施工、進(jìn)度和質(zhì)量安全管理方面著手，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的把控。二組織與管理流程文件管理團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)管理BIM工作內(nèi)容流程BIM工作信息化流程方案軟硬件配置三應(yīng)用成果策劃管理質(zhì)安管理一體化施工項(xiàng)目亮點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新交底方案將BIM技術(shù)用于場(chǎng)地布置方案的編制中對(duì)各階段場(chǎng)地布置進(jìn)行模擬設(shè)計(jì)，合理布置辦公生活區(qū)停車(chē)位工人生活區(qū)1#2#3#6#場(chǎng)布工人生活區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控材料堆場(chǎng)加工棚大型構(gòu)件安全通道材料堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、材料堆場(chǎng)及運(yùn)輸通道、大型構(gòu)件吊裝的設(shè)置，利用并完善公司標(biāo)準(zhǔn)化CI族庫(kù)，貫徹安全文明及綠色施工。通過(guò)模型整合與碰撞檢查對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行校核，提前暴露問(wèn)題從而降低圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺，并開(kāi)展圖紙會(huì)審工作，通過(guò)協(xié)調(diào)碰撞報(bào)告來(lái)減少后期的設(shè)計(jì)變更，從而縮減施工周期。問(wèn)題匯總問(wèn)題反饋?lái)?xiàng)目運(yùn)用4D施工模擬，過(guò)程中添加實(shí)際開(kāi)始與完成時(shí)間進(jìn)行進(jìn)度對(duì)比和原因分析，保證項(xiàng)目進(jìn)度施工節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。洞口安全標(biāo)識(shí)在基于場(chǎng)布設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，設(shè)置滿(mǎn)足我司標(biāo)準(zhǔn)的定型化安全防護(hù)體系及安全文明標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)，將安全問(wèn)題和信息化完美結(jié)合。加工棚安全標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)電梯門(mén)洞口防護(hù)洞口防護(hù)-小于1500mm結(jié)構(gòu)柱陽(yáng)角防護(hù)樓層臨邊防護(hù)利用Fuzor軟件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口防護(hù)進(jìn)行安全分析，排除安全隱患。利用Fuzor軟件中的監(jiān)控模擬功能，在施工前期對(duì)監(jiān)控部署進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否有安全盲區(qū)，新增塔吊吊鉤可視化監(jiān)控，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)時(shí)調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作建立安全教育體驗(yàn)區(qū)、質(zhì)量樣板展示區(qū)、虛擬現(xiàn)實(shí)展示區(qū)、虛擬現(xiàn)實(shí)VR體驗(yàn)館，增強(qiáng)工人安全意識(shí)，促進(jìn)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。公司將“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”的理念引入建筑工地，依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，張貼屬地管理責(zé)任牌。項(xiàng)目管理人員可以使用公司開(kāi)發(fā)的移動(dòng)端APP，通過(guò)手機(jī)、ipad等設(shè)備隨時(shí)隨地瀏覽云端模型，并直接采集檢查信息，發(fā)起整改流程，在移動(dòng)端APP上回復(fù)整改情況，完成整改工作流程，無(wú)需紙質(zhì)文件。移動(dòng)端APP電腦終端根據(jù)實(shí)際工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，篩選符合設(shè)計(jì)要求、能與一次結(jié)構(gòu)同步澆筑施工的二次結(jié)構(gòu)件，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，在建立的三維模型中，分區(qū)分類(lèi)型標(biāo)記處理。方案設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化模擬標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)和砌體施工，尤其是外墻裝飾線(xiàn)條、室外空調(diào)挑板、窗臺(tái)及有水房間隔墻下反坎、門(mén)窗垛等構(gòu)件與現(xiàn)澆主體結(jié)構(gòu)形成的組合異形結(jié)構(gòu)體，并對(duì)其鋁模板體系進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)、數(shù)字化加工、三維預(yù)拼裝，實(shí)現(xiàn)一體化施工，減少用工成本的同時(shí)，也有效地保障了工程進(jìn)度與混凝土成型質(zhì)量。在土建模型基礎(chǔ)上深化二次結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容，住宅樓標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，通過(guò)自動(dòng)排磚軟件界面設(shè)置，生成二次砌筑模型，局部手動(dòng)調(diào)整對(duì)機(jī)電開(kāi)槽、線(xiàn)盒位置進(jìn)行深化，預(yù)制混凝土塊自動(dòng)導(dǎo)出砌筑材料需求清單，并生成CAD圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高材料的利用率對(duì)屋面防水做法進(jìn)行三維可視化方案交底，對(duì)屋面分隔縫、雨水斗等部位進(jìn)行防水設(shè)計(jì)深化，預(yù)防滲漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免二次修補(bǔ)。87型雨水斗防水檢修口防水屋面分隔縫防水女兒墻防水地下室側(cè)墻轉(zhuǎn)角處防水節(jié)點(diǎn)大樣圖地下室底板與側(cè)壁轉(zhuǎn)角做法設(shè)備基礎(chǔ)防水屋面分隔縫防水為進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，現(xiàn)場(chǎng)施行實(shí)名制管理，錄入信息張貼二維碼，保證現(xiàn)場(chǎng)安全有序施工，符合安全文明施工要求。在綠色施工方面，本項(xiàng)目通過(guò)智慧工地管理平臺(tái)從智能節(jié)電、節(jié)水，門(mén)禁勞務(wù)管理、視頻監(jiān)控管理、材料管理等方面實(shí)現(xiàn)綠色施工文明建造目標(biāo)。建立族庫(kù)、構(gòu)件庫(kù)、資料庫(kù)等，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整，上傳到公司云端本工程為解決頂步架體搭設(shè)過(guò)程中安全帶“高掛低用”的技術(shù)難題，采用一種新型的外架搭設(shè)人員保護(hù)裝置，包括轉(zhuǎn)角構(gòu)件、繩索及繩索拉結(jié)構(gòu)件，轉(zhuǎn)角構(gòu)件與繩體之間由短鋼管、軟膠保護(hù)套、繩卡及十字連接扣件連接。能夠重復(fù)使用、移動(dòng)位置，提高工作效率，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。為了加快樓層鋼管、模板和木枋材料的清理，同時(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)的安全文明形象，溫度后澆帶使用獨(dú)立柱代替鋼管支撐的方式，目前該技術(shù)已在我司其他項(xiàng)目成熟應(yīng)用，效果良好。現(xiàn)場(chǎng)照片四應(yīng)用總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)用分析加強(qiáng)BIM人才培養(yǎng)完善企業(yè)BIM信息化管理體制面對(duì)越來(lái)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，很多大型企業(yè)都組建的BIM團(tuán)隊(duì)，但整體BIM企業(yè)級(jí)管理體制還有待學(xué)習(xí)和完善。公司重視BIM專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，設(shè)立了BIM研究室，并在技術(shù)中心統(tǒng)一組織下，各區(qū)域及專(zhuān)業(yè)公司均設(shè)立了BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)。通過(guò)培訓(xùn)、在職教育、研究應(yīng)用等方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)1、在滿(mǎn)足業(yè)主需求的前提下，創(chuàng)造出最優(yōu)性?xún)r(jià)比的方案；2、在BIM協(xié)助管理下，滿(mǎn)足模型交付標(biāo)準(zhǔn)、使建筑使用空間最大化、充分配合各專(zhuān)業(yè)施工，合理穿插、提高工效，節(jié)約工期；3、BIM技術(shù)放樣和現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，為采購(gòu)、施工、運(yùn)營(yíng)提