2025年大學(xué)四年級(建筑工程技術(shù))工程監(jiān)理綜合試題及答案_第1頁
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2025年大學(xué)四年級(建筑工程技術(shù))工程監(jiān)理綜合試題及答案

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題,共40分)答題要求:本大題共20小題,每小題2分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù),這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A.公正B.獨(dú)立C.自主D.客觀2.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)的()標(biāo)準(zhǔn)。A.推薦性B.國家C.強(qiáng)制性D.行業(yè)4.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,應(yīng)采用()予以確認(rèn)。A.聯(lián)系單B.變更單C.通知單D.回復(fù)單5.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師6.下列關(guān)于主動控制與被動控制關(guān)系的表述中,正確的是()。A.由于主動控制比被動控制的效果好,因而應(yīng)采取主動控制B.由于建設(shè)工程實施過程中有許多風(fēng)險因素是不可預(yù)見和防范的,因而只能采取被動控制C.應(yīng)將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并以主動控制為主D.應(yīng)將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并以被動控制為主7.目標(biāo)控制的效果直接取決于()。A.目標(biāo)控制效果的評價是否科學(xué)B.目標(biāo)控制措施是否得力C.目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量D.目標(biāo)計劃的質(zhì)量8.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則不包括()。A.能分能合B.按工程部位分解C.統(tǒng)一分解的層次D.區(qū)別對待,有粗有細(xì)9.在建設(shè)工程實施過程中,對于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失較小的風(fēng)險因素不一定者采取主動措施,這是因為()。A.風(fēng)險可以忽略不計B.主動控制是不可能的C.主動控制是不經(jīng)濟(jì)的D.被動控制的效果比主動控制好10.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點的表述中,錯誤的是()。A.不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的B.建設(shè)工程的建造地點不同,風(fēng)險是不同的C.建造地點確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包商建設(shè),風(fēng)險是不同的D.風(fēng)險是客觀的,不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的11.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險損失控制對策的表述中,正確的是()。A.預(yù)防損失措施的主要作用在于遏制損失的發(fā)展B.減少損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率C.制定損失控制措施必須考慮其付出的費(fèi)用和時間方面的代價D.損失控制的計劃系統(tǒng)應(yīng)由質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃和投資計劃構(gòu)成12.下列關(guān)于風(fēng)險回避的表述中,正確的是()。A.風(fēng)險回避可以完全消除風(fēng)險B.風(fēng)險回避與風(fēng)險自留相互矛盾C.風(fēng)險回避是一種積極地風(fēng)險對策D.放棄某一工程的承包權(quán)屬于風(fēng)險回避的一種方式13.下列關(guān)于工程承發(fā)包模式優(yōu)點的說法中,屬于項目總承包模式優(yōu)點的是()。A.有利于投資控制B.有利于質(zhì)量控制C.有利于業(yè)主選擇承包商D.有利于合同管理14.下列關(guān)于項目總承包模式的表述中,正確的是()。A.總承包單位負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行全過程B.總承包單位可將部分工作分包給其他單位C.總承包單位可與業(yè)主簽訂工程總承包合同D.以上都正確15.下列關(guān)于平行承發(fā)包模式特點的表述中,正確的是().A.有利于縮短工期,控制質(zhì)量B.有利于業(yè)主選擇承建單位C.有利于合同管理D.有利于投資控制16.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中,錯誤的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位在設(shè)立時審查的主要材料C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料17.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中,屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A.落實進(jìn)度控制責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度B.建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系,監(jiān)控施工單位作業(yè)計劃實施C.建立激勵機(jī)制,獎勵工期提前的施工單位D.履行合同義務(wù),協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度計劃18.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的表述中,正確的是()。A.施工組織設(shè)計是監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)之一B.工程建設(shè)監(jiān)理合同是監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)之一C.建設(shè)工程法律法規(guī)是監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)之一D.以上都正確19.監(jiān)理規(guī)劃中,屬質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施的內(nèi)容為()。A.質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃B.質(zhì)量目標(biāo)審核C.質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析D.質(zhì)量信息及時歸檔保存20.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則之間關(guān)系的表述中,正確的是()。A.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更詳細(xì)B.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制C.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫D.三者編寫順序為監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細(xì)則第II卷(非選擇題,共60分)答題要求:請根據(jù)題目要求,在答題區(qū)域內(nèi)作答,答案應(yīng)簡潔明了,條理清晰。(一)簡答題(共20分)答題要求:本大題共4小題,每小題5分。請簡要回答問題。1.簡述工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。2.建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則有哪些?3.簡述風(fēng)險識別的方法。4.簡述項目總承包模式的優(yōu)缺點。(二)論述題(共15分)答題要求:本大題共1小題,15分。請結(jié)合實際,論述如何做好工程質(zhì)量控制工作。(三)案例分析題(共15分)答題要求:本大題共1小題,15分。請閱讀案例,回答問題。某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件:事件1:在合同約定的工程開工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報送的《工程開工報審表》后即予處理:考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場,便審核簽認(rèn)了《工程開工報審表》并通知了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2:在施工過程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱,建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗收報告后,建設(shè)單位于(下轉(zhuǎn)第10頁)(上接第1頁)2019年9月20日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位竣工驗收,工程竣工驗收通過,各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2020年l月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2019年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞,并于2019年10月底正式將該工程投入使用。2021年2月該工程給排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開車庫門洞施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。問題:1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。2.指出事件2中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說明理由。3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。(四)材料分析題(共10分)答題要求:本大題共2小題,每小題5分。請閱讀材料,回答問題。材料:某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項目的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件:事件一:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費(fèi),一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。事件二:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天,造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。事件三:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。問題:1.事件一中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?2.事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確,說明正確的做法。(五)方案設(shè)計題(共10分)答題要求:本大題共1小題,10分。請根據(jù)題目要求,設(shè)計一個工程監(jiān)理方案。某住宅小區(qū)建設(shè)項目,總建筑面積10萬平方米,包括10棟多層住宅和2棟高層住宅。請設(shè)計一個工程監(jiān)理方案,包括監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作方法及措施等。答案:第I卷選擇題答案:1.A2.B3.C4.A5.C6.C7.B8.C9.C10.D11.C12.D13.A14.D15.B16.B17.B18.D19.C20.B第II卷答案:(一)簡答題答案:1.服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。2.公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則;權(quán)責(zé)一致的原則;總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則;嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則;綜合效益的原則。3.專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、風(fēng)險調(diào)查法等。4.優(yōu)點:合同關(guān)系簡單,組織協(xié)調(diào)工作量??;縮短建設(shè)周期;利于投資控制。缺點:招標(biāo)發(fā)包工作難度大;業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍?。毁|(zhì)量控制難度大。(二)論述題答案:略(需結(jié)合實際詳細(xì)論述,如建立質(zhì)量控制體系、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查、嚴(yán)格材料構(gòu)配件檢驗等)。(三)案例分析題答案:1.不妥之處:建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報送的《工程開工報審表》。理由:《工程開工報審表》應(yīng)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位。2.不妥之處:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請,并簽發(fā)付款憑證。理由:乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能直接受理并簽發(fā)付款憑證。3.不正確。理由:分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。4.不妥之處:(1)未按時限備案。理由:應(yīng)在驗收合格后15日內(nèi)備案。(2)在工程未保修期滿,建設(shè)單位要求乙施工單位在承重墻上開車庫門洞。理由:在保修期限內(nèi),建設(shè)單位不得使用工程。因使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題,由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。(四)材料分析題答案:1.A公司的做法不符合國家有關(guān)法律規(guī)定。其行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為,因為建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自

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