造價(jià)工程師案例分析試卷考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：造價(jià)工程師案例分析試卷考核對(duì)象：造價(jià)工程師考試應(yīng)試人員題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，但不包括規(guī)費(fèi)和稅金。2.建設(shè)工程索賠的成立必須同時(shí)滿足合同依據(jù)、同期資料、合理性三個(gè)條件。3.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進(jìn)度款，但暫停時(shí)間不得超過28天。4.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審核期限為竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)，若承包商對(duì)審核結(jié)果有異議，可向工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)核。5.價(jià)值工程的核心是通過功能分析，以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能，其基本原理是功能與成本的比值最大化。6.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)。7.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，年利率為6%，復(fù)利計(jì)息，則5年后的100萬元現(xiàn)值約為74.73萬元。8.建設(shè)工程合同糾紛中，仲裁裁決具有終局性，當(dāng)事人不得就同一事項(xiàng)再申請(qǐng)仲裁或訴訟。9.安全文明施工措施費(fèi)屬于不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，其計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自主確定。10.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可以顯著提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和效率。二、單選題（每題2分，共20分）1.某工程采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為500萬元，其中不可預(yù)見費(fèi)按合同價(jià)的5%計(jì)取，若實(shí)際工程量增加10%，則承包商可索賠的不可預(yù)見費(fèi)為（）。A.25萬元B.50萬元C.75萬元D.100萬元2.價(jià)值工程對(duì)象選擇方法中，成本占比高且功能改進(jìn)潛力大的方案應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.ABC分析法B.強(qiáng)制確定法C.功能重要性排序法D.成本效益分析法3.建設(shè)工程進(jìn)度款支付周期一般不超過（）。A.7天B.15天C.30天D.60天4.某項(xiàng)目投資1000萬元，年利率8%，折現(xiàn)率為10%，項(xiàng)目壽命期10年，則凈現(xiàn)值（NPV）為（）。A.231.14萬元B.318.62萬元C.412.29萬元D.513.77萬元5.工程量清單計(jì)價(jià)中，其他項(xiàng)目費(fèi)不包括（）。A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.規(guī)費(fèi)6.建設(shè)工程索賠中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.管理費(fèi)和利潤B.材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)C.人工費(fèi)和稅金D.規(guī)費(fèi)和稅金7.概算定額主要用于（）。A.施工預(yù)算編制B.設(shè)計(jì)概算編制C.投資估算編制D.竣工結(jié)算編制8.建設(shè)工程合同解除后，尚未履行的，終止履行；已經(jīng)履行的，根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，當(dāng)事人可以請(qǐng)求（）。A.繼續(xù)履行B.采取補(bǔ)救措施C.賠償損失D.以上均正確9.安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)算基數(shù)一般為（）。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.暫列金額D.其他項(xiàng)目費(fèi)10.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的主要優(yōu)勢(shì)不包括（）。A.提高協(xié)同效率B.降低設(shè)計(jì)變更C.增加工程量D.優(yōu)化成本控制三、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程索賠成立的條件包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠資料完整C.索賠要求合理D.索賠通知及時(shí)E.索賠金額過高2.價(jià)值工程活動(dòng)流程包括（）。A.準(zhǔn)備階段B.分析階段C.創(chuàng)新階段D.實(shí)施階段E.評(píng)估階段3.建設(shè)工程進(jìn)度款支付方式包括（）。A.按月支付B.按季支付C.按年支付D.按形象進(jìn)度支付E.按合同約定支付4.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括（）。A.量?jī)r(jià)分離B.企業(yè)自主報(bào)價(jià)C.國家統(tǒng)一計(jì)價(jià)D.競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)E.規(guī)費(fèi)固定5.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.拍賣6.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算方法包括（）。A.復(fù)利計(jì)算B.單利計(jì)算C.年金計(jì)算D.現(xiàn)值計(jì)算E.未來值計(jì)算7.建設(shè)工程定額按編制單位和用途可分為（）。A.國家定額B.行業(yè)定額C.地方定額D.企業(yè)定額E.臨時(shí)定額8.安全文明施工措施費(fèi)包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.文明施工費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)E.垃圾清運(yùn)費(fèi)9.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用場(chǎng)景包括（）。A.工程量計(jì)算B.成本估算C.進(jìn)度模擬D.資金支付E.竣工驗(yàn)收10.建設(shè)工程索賠的類型包括（）。A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.合同索賠D.風(fēng)險(xiǎn)索賠E.違約索賠四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某工程采用單價(jià)合同，合同總價(jià)為800萬元，其中暫列金額50萬元，暫估價(jià)材料200萬元。工程實(shí)施過程中，因業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程量增加1000立方米，該分項(xiàng)工程綜合單價(jià)為500元/立方米，承包商還發(fā)生額外管理費(fèi)10萬元。業(yè)主因承包商延誤工期索賠5萬元。最終結(jié)算時(shí)，暫列金額全部用于支付設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，暫估價(jià)材料最終采購價(jià)為180萬元。問題：1.承包商可索賠的總費(fèi)用為多少？2.最終結(jié)算總價(jià)為多少？案例二：某項(xiàng)目投資3000萬元，年利率8%，項(xiàng)目壽命期10年，預(yù)計(jì)年凈收益為500萬元。因市場(chǎng)變化，項(xiàng)目壽命期延長至12年，年凈收益不變。若折現(xiàn)率仍為10%，則項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（NPV）變化了多少？案例三：某工程采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為1000萬元，其中不可預(yù)見費(fèi)按合同價(jià)的5%計(jì)取。工程實(shí)施過程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿こ塘繙p少15%，承包商提出索賠。若承包商原計(jì)劃利潤率為10%，則其索賠的利潤損失為多少？---五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及其在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程索賠的處理流程及注意事項(xiàng)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（綜合單價(jià)包含規(guī)費(fèi)和稅金）2.√3.×（暫停時(shí)間不超過28天，但需書面通知）4.√5.√6.√7.×（現(xiàn)值約為79.38萬元）8.√9.×（不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用由定額或合同約定）10.√二、單選題1.A2.A3.C4.B5.D6.A7.B8.D9.A10.C三、多選題1.ABCD2.ABCDE3.ADE4.ABD5.ABCD6.ABCDE7.ABCD8.ABCD9.ABCE10.ABDE四、案例分析案例一：1.承包商可索賠的總費(fèi)用=（1000×500）+10=501萬元2.最終結(jié)算總價(jià)=800+501-5+（50-20）=1336萬元案例二：原NPV=-3000+Σ[500/(1+0.1)^t]（t=1to10）≈868.39萬元新NPV=-3000+Σ[500/(1+0.1)^t]（t=1to12）≈732.16萬元變化=868.39-732.16=136.23萬元案例三：原利潤=1000×10%=100萬元減少后利潤=1000×（1-15%）×10%=85萬元索賠利潤損失=100-85=15萬元五、論述題1.工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)：-量?jī)r(jià)分離，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性；-規(guī)范市場(chǎng)行為，避免低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠；-提高協(xié)同效率，便于BI