招聘企業(yè)人力資源管理師面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的首要職能是（）A.人員招聘B.工作分析C.人力資源規(guī)劃D.績效管理2.以下哪種不屬于培訓需求分析的層次（）A.組織層次B.任務層次C.員工個人層次D.部門層次3.績效考核中，關鍵績效指標法的英文縮寫是（）A.KPIB.BSCC.MBOD.3604.企業(yè)薪酬體系設計的第一步是（）A.崗位評價B.薪酬調查C.明確企業(yè)戰(zhàn)略D.確定薪酬結構5.勞動爭議處理的程序不包括（）A.協商B.調解C.仲裁D.起訴6.人力資源需求預測方法中，屬于定性預測的是（）A.趨勢分析法B.比率分析法C.德爾菲法D.回歸分析法7.員工福利的特點不包括（）A.均等性B.集體性C.針對性D.補償性8.以下不屬于人力資源成本的是（）A.招聘成本B.培訓成本C.設備購置成本D.離職成本9.人員招聘的原則不包括（）A.公開原則B.平等原則C.競爭原則D.優(yōu)先原則10.績效管理的核心環(huán)節(jié)是（）A.績效計劃B.績效實施C.績效評估D.績效反饋多項選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的基本功能有（）A.獲取B.整合C.保持D.開發(fā)E.控制與調整2.工作分析的方法有（）A.觀察法B.問卷調查法C.訪談法D.工作日志法E.關鍵事件法3.培訓效果評估的層次包括（）A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.結果評估E.過程評估4.薪酬構成包括（）A.基本工資B.績效工資C.獎金D.福利E.津貼5.勞動法律關系的要素有（）A.主體B.客體C.內容D.行為E.事件6.人力資源規(guī)劃的內容包括（）A.總體規(guī)劃B.人員補充計劃C.人員晉升計劃D.人員培訓開發(fā)計劃E.薪酬福利計劃7.員工激勵的方法有（）A.物質激勵B.精神激勵C.目標激勵D.榜樣激勵E.競爭激勵8.企業(yè)外部招聘的渠道有（）A.校園招聘B.人才市場C.網絡招聘D.獵頭公司E.員工推薦9.績效評估的方法有（）A.關鍵事件法B.強制分布法C.配對比較法D.目標管理法E.平衡計分卡法10.人力資源信息系統(tǒng)的功能有（）A.員工信息管理B.人力資源規(guī)劃C.招聘管理D.培訓管理E.績效管理判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源是指一個國家或地區(qū)在一定時期內，能夠推動整個國民經濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。（）2.工作分析的結果是形成工作說明書和工作規(guī)范。（）3.培訓需求分析主要是對員工個人的分析。（）4.薪酬設計只需要考慮企業(yè)內部公平性。（）5.勞動爭議仲裁是勞動爭議處理的必經程序。（）6.人力資源需求預測就是對企業(yè)未來需要的人力資源數量進行預測。（）7.員工福利是企業(yè)薪酬體系的重要組成部分。（）8.人員招聘的目的就是為企業(yè)找到最優(yōu)秀的人才。（）9.績效管理就是績效考核。（）10.人力資源信息系統(tǒng)可以提高人力資源管理的效率。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述人力資源管理的目標。2.簡述培訓需求分析的方法。3.簡述薪酬設計的原則。4.簡述勞動爭議處理的原則。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。2.討論如何提高培訓效果。3.討論績效評估中可能存在的問題及解決辦法。4.討論人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用。答案單項選擇題答案1.C2.D3.A4.C5.D6.C7.C8.C9.D10.C多項選擇題答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABC6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE判斷題答案1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√簡答題答案1.目標包括：實現企業(yè)戰(zhàn)略目標，提高企業(yè)績效；充分發(fā)揮員工能力；培養(yǎng)高素質員工隊伍；實現員工與企業(yè)共同發(fā)展。2.方法有：觀察法、問卷調查法、訪談法、績效分析法、任務分析法、查閱資料法等。3.原則有：公平性、競爭性、激勵性、經濟性、合法性原則。4.原則為：合法、公正、及時處理原則；著重調解原則；當事人在適用法律上一律平等原則。討論題答案1.企業(yè)要了解員工需求與能力，提供職業(yè)信息與發(fā)展通道，開展培訓與輔導，建立反饋機制，支持員工實現職業(yè)目標。2.要做好培訓需求分析，設計合理課程，