第5頁共5頁建筑業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文1.?在公司經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?ISO9?002質(zhì)?量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)。?___?_項(xiàng)目經(jīng)?理是公司?在該工程?項(xiàng)目的代?理人，代?表公司對?工程項(xiàng)目?全面負(fù)責(zé)?。3.?遵守國家?和地方政?府的政策?法規(guī)，執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?和指令。?在該項(xiàng)目?中代表公?司履行合?同執(zhí)行中?的有關(guān)技?術(shù)、工程?進(jìn)度、現(xiàn)?場管理、?質(zhì)量檢驗(yàn)?、結(jié)算與?支付等方?面工作。?4.主?持制定項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?、質(zhì)量計(jì)?劃及總體?計(jì)劃和年?、季、月?施工進(jìn)度?計(jì)劃。?5.深入?施工現(xiàn)場?，處理矛?盾，解決?問題。不?斷完善經(jīng)?濟(jì)制度，?搞好經(jīng)濟(jì)?效益，主?持項(xiàng)目盈?虧分析。?6.搞?好施工現(xiàn)?場管理和?精神文明?建設(shè)，關(guān)?心職工生?活，確保?安全生產(chǎn)?，保障職?工人身、?財產(chǎn)的安?全。依法?參與涉及?職工利益?的重大決?策，維護(hù)?職工利益?，做好困?難補(bǔ)助工?作，并對?病、傷、?殘職工的?慰問。?7.做好?項(xiàng)目的基?礎(chǔ)管理工?作，保證?各文件、?資料、數(shù)?據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時?地傳遞和?反饋，及?時進(jìn)行工?程結(jié)算、?清算。?8.完成?公司交辦?的其它工?作。建?筑業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（二）?1、在授?權(quán)范圍內(nèi)?對項(xiàng)目經(jīng)?理部進(jìn)行?全面管理?，是項(xiàng)目?經(jīng)營、施?工和管理?的第一責(zé)?任人，對?項(xiàng)目工期?、質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度、成本?、機(jī)械、?材料、分?包、文明?施工和貫?標(biāo)等負(fù)有?直接責(zé)任?。2、?負(fù)責(zé)與公?司總經(jīng)理?簽定《項(xiàng)?目目標(biāo)管?理責(zé)任制?協(xié)議書》?，嚴(yán)格執(zhí)?行協(xié)議書?的有關(guān)規(guī)?定，認(rèn)真?履行與業(yè)?主簽訂的?工程承包?合同，確?保各項(xiàng)指?標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。?3、負(fù)責(zé)?提出項(xiàng)目?部門設(shè)置?和人員配?備建議，?經(jīng)上級主?管部門批?準(zhǔn)后實(shí)施?，負(fù)責(zé)明?確部門和?崗位職責(zé)?，建立健?全項(xiàng)目規(guī)?章制度，?確保項(xiàng)目?經(jīng)理部的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。4、?指揮項(xiàng)目?經(jīng)理部人?員，辦理?施工前的?各種手續(xù)?，作好施?工前的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，包括?臨建搭設(shè)?、現(xiàn)場準(zhǔn)?備，配備?辦公設(shè)備?、交通設(shè)?備等工作?。5、?負(fù)責(zé)組織?對物資分?供商的評?審和選擇?工作，經(jīng)?公司批準(zhǔn)?后，負(fù)責(zé)?主持項(xiàng)目?材料采購?工作，并?根據(jù)權(quán)限?對外簽定?《采購合?同》。?6、負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目?有關(guān)人員?編制項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃?、施工組?織設(shè)計(jì)、?工程創(chuàng)優(yōu)?策劃、項(xiàng)?目CI策?劃方案、?工程總結(jié)?等項(xiàng)目文?件，并按?照權(quán)限劃?分進(jìn)行審?批。7?、參與公?司施工管?理部組織?的勞務(wù)分?包商和工?程分包商?評審和選?擇工作，?與公司選?定的分包?商簽定相?應(yīng)分包合?同。8?、參與上?級主管部?門組織召?開的項(xiàng)目?制造成本?測算會議?，根據(jù)公?司下達(dá)的?制造成本?，領(lǐng)導(dǎo)編?制并保證?項(xiàng)目制造?成本計(jì)劃?的實(shí)施。?9、搞?好與業(yè)主?、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)、其?他施工單?位，以及?政府和社?會各部門?的關(guān)系，?確保工程?的順利進(jìn)?行。1?0、在公?司項(xiàng)目管?理部協(xié)助?下，負(fù)責(zé)?組織工程?項(xiàng)目基礎(chǔ)?、主體結(jié)?構(gòu)與竣工?驗(yàn)收工作?。11?、負(fù)責(zé)工?程預(yù)付款?、進(jìn)度款?和工程結(jié)?算款的收?款工作，?負(fù)責(zé)與業(yè)?主簽定《?工程保修?合同》。?12、?接受公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的檢?查、監(jiān)督?和指導(dǎo)，?并對檢查?出來問題?的糾正和?整改承擔(dān)?第一責(zé)任?。13?、具體負(fù)?責(zé)貫徹落?實(shí)公司I?SO90?01質(zhì)量?管理體系?中管理要?素或過程?，要求本?項(xiàng)目經(jīng)理?部嚴(yán)格貫?徹公司I?SO90?01質(zhì)量?管理體系?文件。?14、組?織本部門?員工進(jìn)行?崗位技能?培訓(xùn)，按?照人力資?源部培訓(xùn)?計(jì)劃，編?制部門培?訓(xùn)計(jì)劃和?培訓(xùn)指導(dǎo)?書，負(fù)責(zé)?具體組織?實(shí)施，并?對培訓(xùn)效?果進(jìn)行評?估和記錄?。建筑?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?三）一?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行《?建筑法》?、《合同?法》和國?家有關(guān)勞?動保護(hù)法?令和制度?以及公司?的安全生?產(chǎn)制度。?貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，搞好安?全防范措?施，把安?全工作落?到實(shí)處，?在各種經(jīng)?濟(jì)承包中?必須包括?安全生產(chǎn)?，做到講?效益必須?講安全，?抓生產(chǎn)首?先必須抓?安全。?二、全面?負(fù)責(zé)本工?程的一切?事務(wù)，認(rèn)?真熟悉施?工圖紙、?編制施工?組織設(shè)計(jì)?方案和施?工安全技?術(shù)措施，?建立統(tǒng)一?規(guī)格的“?八牌一圖?”。會同?項(xiàng)目部相?關(guān)人員精?選強(qiáng)有力?的施工隊(duì)?伍，編制?工程進(jìn)度?計(jì)劃及人?力、物力?計(jì)劃和機(jī)?具、用具?、設(shè)備計(jì)?劃，做到?文明施工?。三、?制定適合?本工程項(xiàng)?目的管理?細(xì)則、方?案及措施?，組織職?工按期開?會學(xué)習(xí)，?合理安排?、科學(xué)引?導(dǎo)、順利?完成本工?程的各項(xiàng)?施工任務(wù)?。四、?認(rèn)真履行?《建設(shè)工?程施工合?同》條款?，保證施?工順利進(jìn)?行，維護(hù)?企業(yè)的信?譽(yù)和經(jīng)濟(jì)?利益。?五、根據(jù)?本工程施?工現(xiàn)場情?況合理規(guī)?劃布局現(xiàn)?場平面圖?，安排、?實(shí)施、創(chuàng)?建文明工?地。要求?布局合理?、經(jīng)濟(jì)。?六、編?制本工程?總進(jìn)度計(jì)?劃表和月?進(jìn)度計(jì)劃?表及各施?工班組的?月進(jìn)度計(jì)?劃表。?七、和工?地相關(guān)管?理人員一?起商訂、?制定和簽?訂本工地?的單項(xiàng)工?程承包合?同、材料?進(jìn)購合同?、勞動合?同及零工?的處理商?定。八?、安排、?搞好分項(xiàng)?總承包的?成本核算?（按單項(xiàng)?和分部分?項(xiàng)）單獨(dú)?及時核算?，并將核?算結(jié)果及?時通知承?包隊(duì)的管?理人員，?以便及時?改進(jìn)施工?計(jì)劃及方?案，增創(chuàng)?更高效益?。九、?及時向各?班組下達(dá)?施工任務(wù)?書及材料?限額領(lǐng)料?單;認(rèn)真?記錄好項(xiàng)?目經(jīng)理臺?賬。十?、深入實(shí)?際了解員?工的生活?、工作和?學(xué)習(xí)情況?，采納員?工中的合?理化建議?，妥善解?決好員工?的后顧之?憂，保質(zhì)?、保量和?按期完成?本工程的?施工任務(wù)?。建筑?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?四）1?、認(rèn)真貫?徹國家和?上級有關(guān)?方針、政?策、法律?法規(guī)以及?公司制定?實(shí)施的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，自覺?維護(hù)業(yè)形?象和職工?的權(quán)益，?確保公司?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)全?面完成。?2、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目施工管?理全面工?作，對項(xiàng)?目管理內(nèi)?的各分項(xiàng)?工程的工?作進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全和文明?施工等進(jìn)?行全面監(jiān)?督管理。?3、組?織制定工?程項(xiàng)目的?施工組織?設(shè)計(jì)，包?括工程進(jìn)?度計(jì)劃和?技術(shù)方案?，制定安?全生產(chǎn)和?質(zhì)量保證?措施，并?組織實(shí)施?。4、?根據(jù)公司?年（季）?度施工生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織編制?季（月）?度施工計(jì)?劃，包括?勞動力、?材料構(gòu)件?和機(jī)械設(shè)?備的使用?計(jì)劃，在?實(shí)施中隨?時調(diào)配。?5、科?學(xué)組織和?管理進(jìn)入?項(xiàng)目工地?的人、財?、物資，?協(xié)調(diào)分包