二建年真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括以下哪項？A.項目計劃的制定B.項目團(tuán)隊的組建C.項目預(yù)算的審批D.項目風(fēng)險的評估答案：C2.工程合同中，屬于固定總價合同的特點是？A.業(yè)主支付固定總價，無論實際成本如何B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險C.業(yè)主有權(quán)在合同期內(nèi)調(diào)整價格D.承包商有權(quán)在合同期內(nèi)調(diào)整價格答案：B3.在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯誤，正確的處理方式是？A.立即停止施工，等待設(shè)計單位更正B.按照現(xiàn)有設(shè)計繼續(xù)施工，不通知設(shè)計單位C.自行修改設(shè)計文件，繼續(xù)施工D.向監(jiān)理單位報告，由監(jiān)理單位決定是否停工答案：D4.工程項目中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.施工前的準(zhǔn)備工作B.施工過程中的監(jiān)督C.施工后的驗收D.項目完成后的總結(jié)答案：B5.在工程項目管理中，項目進(jìn)度控制的主要工具是？A.項目計劃B.項目預(yù)算C.項目資源D.項目溝通答案：A6.工程合同中，屬于單價合同的特點是？A.業(yè)主支付固定總價，無論實際成本如何B.承包商按照實際完成的工程量乘以合同單價收費C.業(yè)主有權(quán)在合同期內(nèi)調(diào)整價格D.承包商有權(quán)在合同期內(nèi)調(diào)整價格答案：B7.在施工過程中，如果遇到不可抗力因素，承包商的合法權(quán)益包括？A.要求業(yè)主賠償損失B.要求業(yè)主延長工期C.要求業(yè)主支付額外的工程費用D.以上都是答案：D8.工程項目中，成本控制的主要目的是？A.確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成B.確保項目按時完成C.確保項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)D.確保項目滿足業(yè)主需求答案：A9.在工程項目管理中，項目溝通管理的主要內(nèi)容包括？A.項目內(nèi)外部的信息交流B.項目團(tuán)隊的協(xié)調(diào)C.項目進(jìn)度的控制D.項目質(zhì)量的監(jiān)督答案：A10.工程合同中，屬于固定單價合同的特點是？A.業(yè)主支付固定總價，無論實際成本如何B.承包商按照實際完成的工程量乘以合同單價收費C.業(yè)主有權(quán)在合同期內(nèi)調(diào)整價格D.承包商有權(quán)在合同期內(nèi)調(diào)整價格答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.工程項目管理中，項目團(tuán)隊建設(shè)的主要內(nèi)容包括？A.團(tuán)隊成員的選拔B.團(tuán)隊成員的培訓(xùn)C.團(tuán)隊成員的激勵D.團(tuán)隊成員的考核答案：A,B,C,D2.工程合同中，屬于合同變更的情況包括？A.設(shè)計變更B.工程量增減C.工期調(diào)整D.價格調(diào)整答案：A,B,C,D3.在施工過程中，質(zhì)量控制的主要方法包括？A.自檢B.互檢C.旁站D.檢驗答案：A,B,C,D4.工程項目中，成本控制的主要措施包括？A.預(yù)算管理B.進(jìn)度控制C.資源控制D.風(fēng)險控制答案：A,B,C,D5.在工程項目管理中，項目進(jìn)度控制的主要方法包括？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.Gantt圖法答案：A,B,C,D6.工程合同中，屬于合同解除的情況包括？A.合同約定的解除條件出現(xiàn)B.一方違約C.法定解除條件出現(xiàn)D.當(dāng)事人協(xié)商一致答案：A,B,C,D7.在施工過程中，安全管理的主要內(nèi)容包括？A.安全教育B.安全檢查C.安全措施D.安全應(yīng)急預(yù)案答案：A,B,C,D8.工程項目中，風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控答案：A,B,C,D9.在工程項目管理中，項目溝通管理的主要工具包括？A.會議B.報告C.郵件D.電話答案：A,B,C,D10.工程合同中，屬于合同生效的條件包括？A.合同主體合格B.合同內(nèi)容合法C.合同形式合法D.當(dāng)事人意思表示真實答案：A,B,C,D三、判斷題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理是項目的最高決策者。答案：正確2.工程合同中，固定總價合同是指業(yè)主支付固定總價，無論實際成本如何。答案：正確3.在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯誤，應(yīng)該立即停止施工，等待設(shè)計單位更正。答案：正確4.工程項目中，質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工后的驗收。答案：錯誤5.在工程項目管理中，項目進(jìn)度控制的主要工具是項目計劃。答案：正確6.工程合同中，單價合同是指承包商按照實際完成的工程量乘以合同單價收費。答案：正確7.在施工過程中，如果遇到不可抗力因素，承包商的合法權(quán)益包括要求業(yè)主賠償損失。答案：正確8.工程項目中，成本控制的主要目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。答案：正確9.在工程項目管理中，項目溝通管理的主要內(nèi)容包括項目內(nèi)外部的信息交流。答案：正確10.工程合同中，固定單價合同是指承包商按照實際完成的工程量乘以合同單價收費。答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程項目管理的定義及其主要目標(biāo)。答案：工程項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。其主要目標(biāo)包括項目的范圍、時間、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險等方面的管理，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。2.簡述工程合同中固定總價合同和單價合同的區(qū)別。答案：固定總價合同是指業(yè)主支付固定總價，無論實際成本如何；而單價合同是指承包商按照實際完成的工程量乘以合同單價收費。固定總價合同中，承包商承擔(dān)全部風(fēng)險，而單價合同中，風(fēng)險由業(yè)主和承包商共同承擔(dān)。3.簡述工程項目中質(zhì)量控制的主要方法。答案：工程項目中質(zhì)量控制的主要方法包括自檢、互檢、旁站和檢驗。自檢是指施工過程中，施工人員對自己完成的工程進(jìn)行檢驗；互檢是指施工人員之間互相檢查工程質(zhì)量；旁站是指監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行監(jiān)督；檢驗是指對完成的工程進(jìn)行檢測，確保其符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.簡述工程項目中風(fēng)險管理的主要步驟。答案：工程項目中風(fēng)險管理的主要步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別是指識別項目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險；風(fēng)險評估是指對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定其可能性和影響程度；風(fēng)險應(yīng)對是指制定應(yīng)對策略，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險監(jiān)控是指對風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，確保應(yīng)對策略的有效性。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工程項目管理中項目經(jīng)理的角色和職責(zé)。答案：在工程項目管理中，項目經(jīng)理是項目的最高決策者，負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理的主要職責(zé)包括制定項目計劃、組建項目團(tuán)隊、管理項目資源、控制項目進(jìn)度和成本、確保項目質(zhì)量、處理項目風(fēng)險和問題等。項目經(jīng)理需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、決策能力和問題解決能力，以確保項目能夠順利實施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.討論工程合同中固定總價合同和單價合同的適用場景。答案：固定總價合同適用于項目需求明確、設(shè)計文件完整、工期較短、風(fēng)險較低的項目。在這種合同中，業(yè)主支付固定總價，無論實際成本如何，有利于業(yè)主控制成本。而單價合同適用于項目需求不明確、設(shè)計文件不完整、工期較長、風(fēng)險較高的項目。在這種合同中，承包商按照實際完成的工程量乘以合同單價收費，有利于承包商控制成本和風(fēng)險。選擇合同類型時，需要根據(jù)項目的具體情況和需求進(jìn)行綜合考慮。3.討論工程項目中質(zhì)量控制的重要性。答案：工程項目中質(zhì)量控制的重要性體現(xiàn)在多個方面。首先，質(zhì)量控制是確保項目能夠達(dá)到設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。其次，質(zhì)量控制可以降低項目風(fēng)險，減少返工和維修成本。此外，質(zhì)量控制可以提高項目的整體效益，增強業(yè)主和承包商的信任。最后，質(zhì)量控制可以提升企業(yè)的聲譽和競爭力。因此，在工程項目管理中，質(zhì)量控制是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。4.討論工程項目中風(fēng)險管理的重要性。答案：工程項目中風(fēng)險管