2026年永輝超市財(cái)務(wù)主管筆試重點(diǎn)梳理含答案_第1頁(yè)
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2026年永輝超市財(cái)務(wù)主管筆試重點(diǎn)梳理含答案一、單選題(共10題,每題1分)1.永輝超市作為區(qū)域性生鮮超市龍頭,其財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,最應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)是?A.流動(dòng)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.凈資產(chǎn)收益率2.生鮮行業(yè)普遍面臨高損耗問(wèn)題,永輝超市若采用“先進(jìn)先出法”管理存貨,主要目的是?A.提高存貨周轉(zhuǎn)率B.降低庫(kù)存跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)C.優(yōu)化稅收負(fù)擔(dān)D.增加存貨賬面價(jià)值3.永輝超市若計(jì)劃在福州開(kāi)設(shè)新店,需評(píng)估項(xiàng)目可行性,財(cái)務(wù)上最關(guān)鍵的指標(biāo)是?A.投資回報(bào)率(ROI)B.內(nèi)部收益率(IRR)C.凈現(xiàn)值(NPV)D.投資回收期4.超市行業(yè)現(xiàn)金流緊張,永輝超市應(yīng)優(yōu)先監(jiān)控的財(cái)務(wù)指標(biāo)是?A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額C.權(quán)益乘數(shù)D.長(zhǎng)期償債能力5.永輝超市采購(gòu)生鮮商品時(shí),若供應(yīng)商提供“2/10,n/30”的現(xiàn)金折扣,財(cái)務(wù)上應(yīng)選擇的策略是?A.總是選擇折扣(若資金充裕)B.總是放棄折扣(若資金緊張)C.權(quán)衡折扣成本與資金機(jī)會(huì)成本D.僅當(dāng)折扣率高于銀行貸款利率時(shí)選擇6.永輝超市采用“售價(jià)金額核算法”核算存貨,其毛利率計(jì)算基礎(chǔ)是?A.實(shí)際采購(gòu)成本B.標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)與實(shí)際成本之差C.實(shí)際銷售金額D.庫(kù)存商品賬面價(jià)值7.永輝超市若發(fā)現(xiàn)部分生鮮商品因過(guò)期報(bào)廢,會(huì)計(jì)處理上應(yīng)計(jì)入?A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)外支出D.存貨跌價(jià)準(zhǔn)備8.永輝超市為降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)優(yōu)先選擇的融資方式是?A.長(zhǎng)期銀行貸款B.短期商業(yè)票據(jù)C.股權(quán)融資D.融資租賃9.永輝超市在福州、廈門等區(qū)域門店采用差異化管理,財(cái)務(wù)上應(yīng)重點(diǎn)考核的指標(biāo)是?A.綜合毛利率B.單店凈利潤(rùn)C(jī).資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率D.客戶滿意度10.生鮮供應(yīng)鏈成本高企,永輝超市若采用“集中采購(gòu)”模式,財(cái)務(wù)上最直接的效益是?A.降低采購(gòu)成本B.減少庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)C.提高毛利率D.增加采購(gòu)部門人力成本二、多選題(共5題,每題2分)1.永輝超市為提升盈利能力,可采取的財(cái)務(wù)策略包括?A.優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低采購(gòu)成本B.提高門店坪效,增加客流量C.實(shí)施精細(xì)化庫(kù)存管理,減少損耗D.擴(kuò)大線上業(yè)務(wù),增加會(huì)員費(fèi)收入E.降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,減少利息支出2.生鮮行業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括?A.損耗導(dǎo)致的利潤(rùn)侵蝕B.現(xiàn)金流短缺,無(wú)法支付供應(yīng)商貨款C.促銷活動(dòng)成本過(guò)高D.人工成本上升E.稅務(wù)政策變化3.永輝超市若計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),財(cái)務(wù)部門需關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域包括?A.收銀系統(tǒng)是否存在舞弊B.存貨盤點(diǎn)是否準(zhǔn)確C.現(xiàn)金收付是否合規(guī)D.成本費(fèi)用是否超標(biāo)E.采購(gòu)合同是否存在漏洞4.超市行業(yè)常用的成本控制方法包括?A.零基預(yù)算B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動(dòng)成本法D.作業(yè)成本法E.生命周期成本分析5.永輝超市在福州、廈門等區(qū)域門店差異化管理時(shí),財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)考慮?A.不同區(qū)域毛利率差異B.單店人力成本占比C.門店租金與面積比D.促銷活動(dòng)投入產(chǎn)出比E.線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同效果三、判斷題(共10題,每題1分)1.永輝超市采用“售價(jià)金額核算法”核算存貨,可以直接計(jì)算毛利。(√)2.生鮮商品損耗計(jì)入管理費(fèi)用,不影響毛利率計(jì)算。(×)3.永輝超市若采用股權(quán)融資,無(wú)需償還本金,但需支付股利。(√)4.超市行業(yè)現(xiàn)金流緊張,應(yīng)優(yōu)先償還短期債務(wù),避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(√)5.永輝超市在福州、廈門等區(qū)域門店,毛利率越高越好。(×)6.永輝超市采用“集中采購(gòu)”模式,可直接降低采購(gòu)成本,但會(huì)增加物流費(fèi)用。(√)7.生鮮商品若采用“先進(jìn)先出法”核算,賬面價(jià)值與實(shí)際成本可能存在差異。(√)8.永輝超市若發(fā)現(xiàn)部分商品因管理不善導(dǎo)致?lián)p耗,應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。(×)9.永輝超市為提升盈利能力,應(yīng)盲目擴(kuò)大門店規(guī)模。(×)10.永輝超市采用“售價(jià)金額核算法”時(shí),期末存貨成本需通過(guò)“商品進(jìn)銷差價(jià)”調(diào)整。(√)四、簡(jiǎn)答題(共3題,每題5分)1.簡(jiǎn)述永輝超市在福州、廈門等區(qū)域門店差異化管理的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)。答:差異化管理的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)包括:-單店凈利潤(rùn):衡量門店盈利能力;-毛利率差異:分析不同區(qū)域商品結(jié)構(gòu)對(duì)盈利的影響;-成本費(fèi)用率:監(jiān)控人力、租金等成本占比;-促銷投入產(chǎn)出比:評(píng)估促銷活動(dòng)的效果;-線上線下協(xié)同效果:考核多渠道業(yè)務(wù)融合的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。2.永輝超市為降低生鮮損耗,可采取哪些財(cái)務(wù)措施?答:降低生鮮損耗的財(cái)務(wù)措施包括:-優(yōu)化采購(gòu)預(yù)算:減少盲目采購(gòu),按需采購(gòu);-實(shí)施動(dòng)態(tài)定價(jià):對(duì)臨期商品降價(jià)促銷;-加強(qiáng)庫(kù)存管理:采用“先進(jìn)先出法”或“FIFO”原則;-引入損耗補(bǔ)貼機(jī)制:對(duì)供應(yīng)商或員工進(jìn)行損耗控制獎(jiǎng)勵(lì);-財(cái)務(wù)分析支持:定期核算損耗成本,制定改進(jìn)方案。3.永輝超市若計(jì)劃在福州開(kāi)設(shè)新店,財(cái)務(wù)上需重點(diǎn)評(píng)估哪些風(fēng)險(xiǎn)?答:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括:-投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn):新店能否在預(yù)期內(nèi)盈利;-現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn):開(kāi)業(yè)初期是否需大量墊資;-成本控制風(fēng)險(xiǎn):租金、人工等成本是否可控;-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):周邊競(jìng)品對(duì)盈利的沖擊;-政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):是否符合當(dāng)?shù)囟悇?wù)、消防等要求。五、計(jì)算題(共2題,每題10分)1.永輝超市福州某門店2025年數(shù)據(jù)如下:-銷售收入:1000萬(wàn)元;-銷貨成本:600萬(wàn)元;-管理費(fèi)用:80萬(wàn)元;-財(cái)務(wù)費(fèi)用:20萬(wàn)元;-營(yíng)業(yè)外收入:10萬(wàn)元。計(jì)算該門店的毛利率、凈利率。解:-毛利率=(銷售收入-銷貨成本)/銷售收入×100%=(1000-600)/1000×100%=40%;-凈利率=(凈利潤(rùn)/銷售收入)×100%=(1000-600-80-20+10)/1000×100%=27%。2.永輝超市采購(gòu)一批生鮮商品,單價(jià)10元/斤,采購(gòu)量1000斤,若采用“2/10,n/30”現(xiàn)金折扣,計(jì)算最優(yōu)付款方案。解:-若選擇折扣,10天內(nèi)付款可享2%折扣,實(shí)際支付金額=1000×10×(1-2%)=9800元;-若放棄折扣,30天內(nèi)付款需全額支付10000元;-若資金充裕,最優(yōu)方案是選擇折扣,節(jié)省200元。六、論述題(1題,15分)論述永輝超市如何通過(guò)財(cái)務(wù)手段提升生鮮供應(yīng)鏈效率。答:永輝超市可通過(guò)以下財(cái)務(wù)手段提升生鮮供應(yīng)鏈效率:1.優(yōu)化采購(gòu)成本:通過(guò)集中采購(gòu)、戰(zhàn)略合作供應(yīng)商,降低采購(gòu)單價(jià);2.精細(xì)化庫(kù)存管理:采用“售價(jià)金額核算法”和“先進(jìn)先出法”,減少損

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