游戲開發(fā)人員游戲行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與交付質(zhì)量任務(wù)按時(shí)完成率35%90%按實(shí)際完成任務(wù)的百分比評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低0分代碼缺陷率低于5%根據(jù)測(cè)試報(bào)告統(tǒng)計(jì)的代碼缺陷數(shù)量，每高1%扣1分，最低0分版本迭代穩(wěn)定性無重大線上事故根據(jù)版本發(fā)布后的線上事故數(shù)量評(píng)分，每發(fā)生1次重大事故扣5分，最低0分需求變更響應(yīng)速度48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并評(píng)估根據(jù)需求變更響應(yīng)時(shí)間評(píng)分，超過1天扣1分，最低0分文檔完整度與準(zhǔn)確性所有關(guān)鍵文檔完成率100%，無重大錯(cuò)誤根據(jù)文檔完成率和錯(cuò)誤率評(píng)分，完成率每低10%扣2分，每發(fā)現(xiàn)1處重大錯(cuò)誤扣1分，最低0分技術(shù)能力與創(chuàng)新貢獻(xiàn)技術(shù)方案設(shè)計(jì)合理性25%設(shè)計(jì)方案通過評(píng)審且符合項(xiàng)目需求根據(jù)技術(shù)評(píng)審結(jié)果評(píng)分，通過評(píng)審得滿分，未通過每項(xiàng)扣2分，最低0分新技術(shù)引入與應(yīng)用成功引入并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)新技術(shù)引入數(shù)量和應(yīng)用效果評(píng)分，每成功引入并應(yīng)用1項(xiàng)得5分，最高10分代碼質(zhì)量與可維護(hù)性代碼復(fù)雜度低于5，注釋率高于40%根據(jù)代碼復(fù)雜度和注釋率評(píng)分，復(fù)雜度每高于1扣1分，注釋率每低10%扣1分，最低0分技術(shù)難題解決能力獨(dú)立解決至少3個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題根據(jù)獨(dú)立解決的技術(shù)難題數(shù)量評(píng)分，每解決1個(gè)得3分，最高10分團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享貢獻(xiàn)至少進(jìn)行1次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享根據(jù)技術(shù)分享次數(shù)評(píng)分，每進(jìn)行1次得2分，最高5分，未進(jìn)行不得分跨部門協(xié)作與溝通效率需求理解與傳達(dá)準(zhǔn)確性20%需求理解偏差低于10%，傳達(dá)錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)需求理解偏差和傳達(dá)錯(cuò)誤率評(píng)分，偏差或錯(cuò)誤率每高5%扣1分，最低0分問題反饋與解決協(xié)作72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并協(xié)作解決跨部門問題根據(jù)問題響應(yīng)和解決時(shí)間評(píng)分，超過1天扣1分，未協(xié)作解決扣2分，最低0分會(huì)議參與度與貢獻(xiàn)度關(guān)鍵會(huì)議參與率100%，提出有效建議根據(jù)會(huì)議參與率和貢獻(xiàn)度評(píng)分，參與率每低10%扣1分，未提出有效建議扣1分，最低0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作積極性主動(dòng)提供幫助并支持團(tuán)隊(duì)其他成員根據(jù)同事評(píng)價(jià)和主管觀察評(píng)分，主動(dòng)幫助得滿分，未主動(dòng)幫助每項(xiàng)扣1分，最低0分跨部門沖突解決能力有效解決至少1次跨部門沖突根據(jù)解決沖突次數(shù)評(píng)分，每有效解決1次得3分，最高10分個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展專業(yè)技能提升20%完成至少2項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)培訓(xùn)或認(rèn)證完成數(shù)量評(píng)分，每完成1項(xiàng)得2分，最高6分行業(yè)知識(shí)拓展閱讀至少5本行業(yè)相關(guān)書籍或技術(shù)文檔根據(jù)閱讀數(shù)量評(píng)分，每閱讀1本得1分，最高5分績(jī)效改進(jìn)與目標(biāo)達(dá)成年度績(jī)效評(píng)分提升10%或達(dá)成年度關(guān)鍵目標(biāo)根據(jù)績(jī)效評(píng)分提升幅度或關(guān)鍵目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)分，提升10%得滿分，未達(dá)成不得分職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)明確性制定并提交清晰的年度職業(yè)發(fā)展計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃清晰度和可行性評(píng)分，清晰可行得滿分，部分模糊扣1分，完全缺失不得分創(chuàng)新思維與主動(dòng)性提出至少1項(xiàng)產(chǎn)品或技術(shù)改進(jìn)建議被采納根據(jù)建議采納次數(shù)評(píng)分，每采納1項(xiàng)得3分，最高10分本考核表用于評(píng)估游戲開發(fā)人員在產(chǎn)品開發(fā)過程中的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：