《諫逐客書》教學(xué)導(dǎo)學(xué)方案_第1頁
《諫逐客書》教學(xué)導(dǎo)學(xué)方案_第2頁
《諫逐客書》教學(xué)導(dǎo)學(xué)方案_第3頁
《諫逐客書》教學(xué)導(dǎo)學(xué)方案_第4頁
《諫逐客書》教學(xué)導(dǎo)學(xué)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《諫逐客書》教學(xué)導(dǎo)學(xué)方案作為秦代奏疏的典范之作,《諫逐客書》以嚴密的邏輯、犀利的辭鋒與深刻的治國思考,成為高中語文文言文教學(xué)的核心文本。本導(dǎo)學(xué)方案立足學(xué)情,緊扣“文言素養(yǎng)提升”與“思辨能力培養(yǎng)”雙主線,通過情境創(chuàng)設(shè)、文本深讀、古今勾連,引導(dǎo)學(xué)生體悟李斯的勸諫智慧,理解開放包容的治國理念,同時掌握議論文“理足辭勝”的寫作技巧。一、教學(xué)目標設(shè)定(一)文言積累維度通過圈點批注、小組協(xié)作,掌握“竊、舉、適、負”等實詞的多義性,“以、之、乃”等虛詞的語法功能,辨析“西取由余于戎”(狀語后置)、“遂散六國之從”(通假字)等特殊文言現(xiàn)象,實現(xiàn)文言知識的遷移運用。(二)文本解讀維度梳理文章“擺史實—析利弊—提主張”的論證脈絡(luò),分析對比論證(如“重物”與“輕人”)、類比論證(如“太山不讓土壤”喻王者胸襟)的表達效果,把握李斯“順秦王之意(統(tǒng)一天下),糾逐客之偏”的勸諫策略。(三)素養(yǎng)提升維度體會奏疏“理足辭勝、邏輯嚴密”的文體特點,聯(lián)系當代“人才引進”“文化包容”等現(xiàn)實議題,辯證思考開放型發(fā)展的價值;嘗試以“說服性文本”為載體,運用類比、對比等手法撰寫短文,提升思辨與表達能力。二、教學(xué)重難點聚焦教學(xué)重點:文言知識的精準理解(如“說”“業(yè)”等詞類活用),文章“史實支撐—類比說理—正反論證”的結(jié)構(gòu)分析。教學(xué)難點:理解李斯如何在維護秦王權(quán)威的前提下,層層遞進地駁斥逐客之策(從“客卿有功”到“逐客資敵”,邏輯閉環(huán)的形成);體會文本中“重物輕人”的矛盾批判與“大一統(tǒng)”時代背景的關(guān)聯(lián)。三、教學(xué)方法創(chuàng)新(一)情境浸潤法創(chuàng)設(shè)“秦王書房議事”情境:學(xué)生分組扮演“李斯”“秦王”“廷尉”等角色,圍繞“逐客令是否合理”展開辯論。要求“李斯組”結(jié)合文本論據(jù)闡述觀點,“秦王組”模擬盛怒心態(tài),“廷尉組”從法律角度質(zhì)疑,在角色扮演中深化對勸諫藝術(shù)的理解。(二)思辨研讀法設(shè)置主問題鏈:“李斯的勸諫為何能‘一言回天’?”引導(dǎo)學(xué)生從三方面探究:論證邏輯:如何通過“四位君主用客—秦國富強”的史實,建立“客卿有用”的認知?語言藝術(shù):鋪陳排比(如“致昆山之玉……樹靈鼉之鼓”)如何增強說服力?心理把握:為何開篇不提“逐客”,卻從“昔繆公求士”說起?(順應(yīng)秦王“追慕先祖霸業(yè)”的心理,降低抵觸感)(三)跨文本勾連法對比《鄒忌諷齊王納諫》的“婉諫”與《諫逐客書》的“直諫”:勸諫對象:齊王(善納諫)vs秦王(雄才大略但剛愎),為何選擇不同策略?論證方式:鄒忌以“家事喻國事”(類比),李斯以“史實+類比+對比”(多重論證),哪種更適合“說服君主”?通過對比,理解“勸諫藝術(shù)因時、因人、因事而異”的辯證思考。四、教學(xué)過程設(shè)計(一)情境導(dǎo)入:一封改變秦國命運的信公元前237年,韓國水工鄭國“疲秦”陰謀敗露,秦國宗室借機提議“逐客”。假如你是李斯,面對“欲以客之功成霸業(yè),又疑客卿懷二心”的秦王,如何寫一封“既不觸怒龍顏,又能扭轉(zhuǎn)決策”的奏疏?(學(xué)生自由發(fā)言,教師點撥:需“據(jù)理力爭”而非“卑辭求饒”,為文本研讀埋下伏筆。)(二)初讀文本:文言障礙的“破與立”1.自主批注:學(xué)生圈出陌生字詞(如“繆公”“杜私門”“赍盜糧”),結(jié)合課下注釋、《古漢語詞典》嘗試解讀,教師針對“西取由余于戎”(方位名詞作狀語)、“今陛下致昆山之玉”(古今異義“致”)等難點集中講解。2.小組譯讀:以“今逐客以資敵國,損民以益讎,內(nèi)自虛而外樹怨于諸侯,求國無危,不可得也”為例,小組合作翻譯并分析句式(“……,不可得也”的判斷語氣,強化結(jié)論的必然性)。(三)深讀文本:論證藝術(shù)的“剝繭抽絲”1.脈絡(luò)梳理:史實層:梳理“繆公、孝公、惠王、昭王”四位君主重用客卿的事例(表格呈現(xiàn):君主、客卿、功績),思考“為何選這四位?”(均為秦國崛起關(guān)鍵期,客卿功績與秦國富強直接關(guān)聯(lián),為“客卿有用”提供強證據(jù))。類比層:分析“昆山之玉、隨和之寶”與“異國之士”的類比邏輯——秦王喜愛“異國之物”卻排斥“異國之士”,本質(zhì)是“重物輕人”,荒謬性不證自明。對比層:“五帝三王無敵于天下”(正面)與“逐客以資敵國”(反面)的對比,突出逐客的短視;“士不產(chǎn)于秦,而愿忠者眾”與“今逐客”的對比,揭露政策的矛盾。2.語言賞析:選取“西取由余于戎,東得百里奚于宛,迎蹇叔于宋,來丕豹、公孫支于晉”“夫物不產(chǎn)于秦,可寶者多;士不產(chǎn)于秦,而愿忠者眾”等句,朗讀并分析:鋪陳排比:短句密集,氣勢磅礴,強化“客卿功績卓著”的印象;正反對比:“可寶者多”與“愿忠者眾”形成呼應(yīng),“損民以益讎”與“求國無危”形成反差,邏輯張力十足;設(shè)喻精妙:“太山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深”,以自然現(xiàn)象喻治國之道,通俗易懂又富有哲思。(四)拓展思辨:古今人才觀的“對話”1.現(xiàn)實勾連:結(jié)合“深圳人才引進政策”“華為全球招聘”等案例,討論李斯“王者不卻眾庶,故能明其德”的人才觀對當代的啟示(如“打破地域、國籍限制,匯聚全球智慧”)。2.寫作實踐:以“致校長的一封信——關(guān)于開設(shè)‘傳統(tǒng)文化社團’的建議”為題,模仿《諫逐客書》的論證結(jié)構(gòu),完成一段文字:要求:用“校園中的‘異國之物’(如外教、外文書籍)”類比“傳統(tǒng)文化社團的價值”,用“重視課外活動的學(xué)校發(fā)展好”與“忽視社團的學(xué)?;盍Σ蛔恪弊鲗Ρ?,增強說服力。五、教學(xué)評價設(shè)計(一)過程性評價文言素養(yǎng):課堂翻譯的準確性(如“此非所以跨海內(nèi)、制諸侯之術(shù)也”的“所以”理解),文言現(xiàn)象的辨析能力(通假、活用、特殊句式)。思辨能力:小組討論中對“勸諫策略”的分析深度(如能否指出李斯“先揚后抑”的心理戰(zhàn)術(shù)),跨文本對比的合理性(如婉諫與直諫的適用場景)。(二)成果性評價寫作實踐:從“論點明確性”“論據(jù)恰當性”“論證方法運用”三方面評分(如類比是否貼切,對比是否突出矛盾)。拓展討論:能否結(jié)合現(xiàn)實案例(如“美國限制華為人才引進”的反面案例),辯證分析開放型人才政策的價值。六、教學(xué)反思留白課后可從三方面總結(jié)優(yōu)化:文言難點的突破是否高效?(如“業(yè)諸侯”的意動用法,學(xué)生是否理解?)情境模擬的參與度是否均衡?(少數(shù)學(xué)生主導(dǎo)辯論,如何調(diào)動全員?)寫作實踐

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論