2025年醫(yī)院年終總結(jié)和工作計(jì)劃范文匯總2025年，我院在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、促服務(wù)”為核心目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理各項(xiàng)工作，全年門急診總量達(dá)182.6萬人次，較2024年增長8.7%；出院患者12.3萬人次，同比增長6.2%；手術(shù)總量4.1萬臺，其中三四級手術(shù)占比提升至48.3%，較上年提高3.5個(gè)百分點(diǎn)；平均住院日壓縮至7.8天，較年初目標(biāo)縮短0.5天；患者滿意度達(dá)96.4%，創(chuàng)歷史新高。醫(yī)療質(zhì)量安全方面，嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，全年未發(fā)生重大醫(yī)療事故，一般醫(yī)療糾紛同比下降12%。通過“病歷質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)”，甲級病歷率穩(wěn)定在99.2%，臨床路徑管理覆蓋率達(dá)78%，單病種質(zhì)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)率95.6%。重點(diǎn)推進(jìn)危急重癥救治能力建設(shè)，急診搶救成功率92.8%，胸痛中心全年救治急性心?；颊?27例，平均DtoB時(shí)間縮短至78分鐘；卒中中心靜脈溶栓例數(shù)同比增加25%，取栓手術(shù)完成41臺，均達(dá)到國家高級卒中中心考核標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)成效顯著。心血管內(nèi)科通過國家臨床重點(diǎn)?？浦衅谠u估，完成首例“經(jīng)導(dǎo)管主動(dòng)脈瓣置換術(shù)（TAVI）”聯(lián)合“左心耳封堵術(shù)”一站式手術(shù)；腫瘤中心引入質(zhì)子治療系統(tǒng)，開展精準(zhǔn)放療病例213例；兒科新增兒童重癥監(jiān)護(hù)病房（PICU），床位擴(kuò)充至15張，成功救治危重癥患兒102例。全年引進(jìn)博士及副高以上人才18名，選派67名骨干醫(yī)師到北京協(xié)和、上海瑞金等頂尖醫(yī)院進(jìn)修；與XX醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合開展“臨床科研型人才培養(yǎng)計(jì)劃”，35名中青年醫(yī)師納入專項(xiàng)培養(yǎng)，發(fā)表SCI論文76篇，其中IF≥5分22篇；獲得省部級科研項(xiàng)目14項(xiàng)，橫向課題經(jīng)費(fèi)突破800萬元。服務(wù)流程優(yōu)化持續(xù)深化。完成“一站式”服務(wù)中心升級，整合預(yù)約掛號、繳費(fèi)、檢查預(yù)約等12項(xiàng)功能，患者平均候診時(shí)間縮短至35分鐘；推行“彈性排班”制度，門診高峰時(shí)段增加診室30%，午間及周末門診接診量占比提升至22%；上線“智慧病房”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子床頭卡、移動(dòng)護(hù)理、用藥提醒等功能，護(hù)理不良事件下降18%；開展“醫(yī)護(hù)患三方溝通”培訓(xùn)，全年收到患者表揚(yáng)信（錦旗）432件，較上年增長15%。信息化建設(shè)取得突破性進(jìn)展。完成電子病歷系統(tǒng)5級評審，實(shí)現(xiàn)全院數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；上線AI輔助診斷系統(tǒng)，在肺結(jié)節(jié)、糖尿病視網(wǎng)膜病變等領(lǐng)域輔助診斷準(zhǔn)確率達(dá)93%；患者端APP新增“檢查報(bào)告智能解讀”“用藥提醒”功能，注冊用戶突破28萬，線上問診量達(dá)12.6萬人次；搭建“遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)”，與23家基層醫(yī)院開展遠(yuǎn)程會(huì)診1200余次，遠(yuǎn)程教學(xué)56場，帶動(dòng)基層醫(yī)院診療水平提升。疫情防控與公共衛(wèi)生工作扎實(shí)推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)“乙類乙管”常態(tài)化防控措施，發(fā)熱門診全年接診2.8萬人次，核酸檢測量16.3萬份，均未出現(xiàn)漏診；完成全院職工及重點(diǎn)人群疫苗接種“應(yīng)接盡接”，接種率99.3%；組建3支共120人的應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)，開展實(shí)戰(zhàn)演練6次，在應(yīng)對周邊地區(qū)突發(fā)疫情時(shí)，48小時(shí)內(nèi)完成50名醫(yī)護(hù)人員調(diào)派及物資籌備；公共衛(wèi)生服務(wù)方面，完成老年人健康管理1.2萬人次，兒童保健4500人次，高血壓、糖尿病規(guī)范管理率分別達(dá)89%、87%。盡管年度目標(biāo)總體完成，但仍存在不足：急診區(qū)域空間不足導(dǎo)致高峰時(shí)段候診時(shí)間偶超40分鐘；兒科、康復(fù)科等學(xué)科整體實(shí)力與患者需求存在差距；科研成果轉(zhuǎn)化效率偏低，僅1項(xiàng)專利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；部分老年患者對信息化服務(wù)適應(yīng)度不高，人工窗口服務(wù)需進(jìn)一步優(yōu)化。2026年，我院將重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：一是醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)，投入2000萬元擴(kuò)建急診區(qū)域，增設(shè)10個(gè)診室及5張搶救床，引入智能分診系統(tǒng)，目標(biāo)將急診候診時(shí)間控制在30分鐘內(nèi)；二是學(xué)科建設(shè)突破，設(shè)立“學(xué)科發(fā)展專項(xiàng)基金”，重點(diǎn)扶持兒科（新增兒童血液腫瘤亞?？疲⒖祻?fù)科（建設(shè)神經(jīng)康復(fù)中心），目標(biāo)年內(nèi)新增省級重點(diǎn)專科12個(gè)；三是科研轉(zhuǎn)化加速，與XX生物科技公司共建“臨床研究轉(zhuǎn)化中心”，推動(dòng)3項(xiàng)以上科研成果進(jìn)入臨床試驗(yàn)；四是服務(wù)模式創(chuàng)新，針對老年患者推出“一鍵呼叫”“人工導(dǎo)診”等適老化服務(wù)，在門診設(shè)置“老年人優(yōu)先窗口”，同時(shí)優(yōu)化智慧病房系統(tǒng)，增加語音交互、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)功能；五是人才梯隊(duì)強(qiáng)化，實(shí)施“青年人才托舉計(jì)劃”，每年選拔20名35歲以下優(yōu)秀醫(yī)師，提供50萬元科研啟動(dòng)金及國內(nèi)外進(jìn)修機(jī)會(huì)；六是信息化再升級，推進(jìn)5G遠(yuǎn)程手術(shù)試點(diǎn)，完成醫(yī)院數(shù)據(jù)中心擴(kuò)容，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢查結(jié)果“全域通”；七是公共衛(wèi)生賦能，與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建“慢病管理聯(lián)合體”，將高血壓、糖尿病規(guī)范管理率提升至92%以上，開展“健康科普進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)100場，覆蓋人群5萬人次。全年目標(biāo)：門急診量突破2