能源行業(yè)新能源技術(shù)研發(fā)與項(xiàng)目推進(jìn)能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新新技術(shù)研發(fā)成功率40%80%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分核心專利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)每完成1項(xiàng)專利申請(qǐng)加5分，最多加25分研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率60%按實(shí)際轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)與研發(fā)項(xiàng)目總數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分，低于目標(biāo)值則按比例扣分研發(fā)報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀報(bào)告占比90%每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分技術(shù)難題攻關(guān)數(shù)量2項(xiàng)每成功解決1項(xiàng)技術(shù)難題加5分，最多加25分項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目按時(shí)完成率30%85%按實(shí)際按時(shí)完成項(xiàng)目數(shù)與總項(xiàng)目數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分，低于目標(biāo)值則按比例扣分項(xiàng)目成本控制率90%按實(shí)際項(xiàng)目成本與預(yù)算之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分，低于目標(biāo)值則按比例扣分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率優(yōu)秀評(píng)價(jià)占比80%按團(tuán)隊(duì)成員對(duì)協(xié)作效率的評(píng)價(jià)計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)3項(xiàng)每成功識(shí)別并應(yīng)對(duì)1項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)加5分，最多加25分項(xiàng)目文檔規(guī)范性完整且規(guī)范占比95%按項(xiàng)目文檔完整性和規(guī)范性評(píng)價(jià)計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分行業(yè)資源整合合作伙伴拓展數(shù)量20%2家每成功拓展1家優(yōu)質(zhì)合作伙伴加5分，最多加20分行業(yè)資源對(duì)接效率90%按實(shí)際資源對(duì)接數(shù)量與計(jì)劃對(duì)接數(shù)量之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分行業(yè)會(huì)議參與度4次每參與1次行業(yè)重要會(huì)議加2.5分，最多加10分行業(yè)影響力提升2項(xiàng)每成功發(fā)表1篇行業(yè)影響力文章或演講加5分，最多加25分資源整合成本效益80%按實(shí)際資源整合投入產(chǎn)出比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率10%100%按實(shí)際培訓(xùn)覆蓋率計(jì)算，100%得滿分，每低1%扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)率1名每培養(yǎng)出1名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員加5分，最多加5分團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力優(yōu)秀評(píng)價(jià)占比85%按團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力的評(píng)價(jià)計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分跨部門協(xié)作滿意度90%按其他部門對(duì)協(xié)作滿意度的評(píng)價(jià)計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案數(shù)量3項(xiàng)每成功提出1項(xiàng)被采納的創(chuàng)新提案加5分，最多加25分本考核表旨在全面評(píng)估能源行業(yè)新能源技術(shù)研發(fā)與項(xiàng)目推進(jìn)人員的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)被考核人在各維度下的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重已明確，請(qǐng)確保評(píng)分的客觀性和公正性。最終得分由各維度得分按權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：