高新技術(shù)研發(fā)部研究員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)研發(fā)能力專利申請數(shù)量40%2項/年每完成1項專利申請，得20分；未完成則不得分。核心算法開發(fā)完成度100%完成度100%得25分，80%-99%得15分，60%-79%得10分，60%以下不得分。研發(fā)項目技術(shù)難度系數(shù)8分以上根據(jù)項目技術(shù)難度評分，8-10分得25分，6-7分得15分，3-5分得10分，3分以下不得分。技術(shù)方案創(chuàng)新性高于行業(yè)平均水平由評審團根據(jù)方案創(chuàng)新性打分，90分以上得25分，80-89分得15分，60-79分得10分，60分以下不得分。技術(shù)文檔質(zhì)量無重大缺陷根據(jù)文檔完整性、準確性評分，90分以上得25分，80-89分得15分，60-79分得10分，60分以下不得分。項目協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%無重大分歧根據(jù)協(xié)作過程中的溝通頻率、問題解決效率評分，90分以上得20分，80-89分得15分，60-79分得10分，60分以下不得分。團隊內(nèi)部知識分享每月至少1次每分享1次得4分，未完成則不得分，最高20分。項目進度匯報及時性100%100%及時匯報得20分，95%-99%得15分，90%-94%得10分，90%以下不得分。技術(shù)問題響應(yīng)速度24小時內(nèi)響應(yīng)100%在24小時內(nèi)響應(yīng)得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分，80%以下不得分。溝通結(jié)果滿意度平均分8分以上根據(jù)相關(guān)方滿意度調(diào)查評分，8-10分得20分，6-7分得15分，4-5分得10分，4分以下不得分。行業(yè)前瞻與學(xué)習(xí)行業(yè)報告閱讀數(shù)量20%每月至少5篇每閱讀1篇得2分，未完成則不得分，最高20分。新技術(shù)學(xué)習(xí)完成度100%100%完成學(xué)習(xí)得20分，80%-99%得15分，60%-79%得10分，60%以下不得分。外部技術(shù)交流參與度每年至少2次每參與1次得10分，未完成則不得分，最高20分。行業(yè)動態(tài)分享質(zhì)量高于平均水平由評審團根據(jù)分享內(nèi)容的深度、實用性評分，90分以上得20分，80-89分得15分，60-79分得10分，60分以下不得分。新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用成功轉(zhuǎn)化至少1項每成功轉(zhuǎn)化1項得20分，未完成則不得分。團隊管理與指導(dǎo)下屬培養(yǎng)效果20%下屬考核平均分8分以上根據(jù)下屬考核結(jié)果計算平均分，8-10分得20分，6-7分得15分，4-5分得10分，4分以下不得分。團隊建設(shè)活動參與度100%100%參與得20分，95%-99%參與得15分，90%-94%參與得10分，90%以下不得分。團隊目標達成率100%100%達成得20分，90%-99%達成得15分，80%-89%達成得10分，80%以下不得分。團隊氛圍滿意度平均分8分以上根據(jù)團隊成員滿意度調(diào)查評分，8-10分得20分，6-7分得15分，4-5分得10分，4分以下不得分。知識管理貢獻每年至少1篇每貢獻1篇得4分，未完成則不得分，最高20分。本考核表旨在全面評估高新技術(shù)研發(fā)部研究員在技術(shù)研發(fā)能力、項目協(xié)作與溝通、行業(yè)前瞻與學(xué)習(xí)、團隊管理與指導(dǎo)四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的實際完成情況進行評分，并確保權(quán)重分配合理。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名