傳媒行業(yè)記者新聞報(bào)道及時性與準(zhǔn)確度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分報(bào)道及時性稿件按時發(fā)布率40%95%按實(shí)際發(fā)布稿件數(shù)與應(yīng)發(fā)布稿件總數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最低得0分重大事件響應(yīng)速度2小時內(nèi)完成初步報(bào)道根據(jù)事件性質(zhì)劃分等級，A類事件1小時內(nèi)為滿分，每延遲30分鐘扣5分，B類事件2小時內(nèi)為滿分，每延遲30分鐘扣3分，C類事件3小時內(nèi)為滿分，每延遲30分鐘扣2分緊急任務(wù)完成率100%未完成或延遲完成的任務(wù)按任務(wù)重要性進(jìn)行扣分，每項(xiàng)未完成扣10分突發(fā)事件跟進(jìn)速度每3小時內(nèi)更新一次報(bào)道根據(jù)更新頻率和內(nèi)容質(zhì)量評分，每延遲1小時扣2分，內(nèi)容質(zhì)量差額外扣5分跨平臺協(xié)同響應(yīng)30分鐘內(nèi)完成多平臺同步每延遲30分鐘扣3分，未同步的稿件額外扣5分報(bào)道準(zhǔn)確度事實(shí)核查準(zhǔn)確率35%100%每發(fā)現(xiàn)1處事實(shí)錯誤扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的額外扣10分，無錯誤為滿分?jǐn)?shù)據(jù)引用精確度100%準(zhǔn)確引用每發(fā)現(xiàn)1處數(shù)據(jù)錯誤或遺漏扣3分，未標(biāo)注來源或來源錯誤扣5分引述對象一致性100%準(zhǔn)確轉(zhuǎn)述每發(fā)現(xiàn)1處引述偏差扣4分，未按原話轉(zhuǎn)述扣6分報(bào)道客觀性無主觀偏見根據(jù)第三方評估結(jié)果評分，輕微偏見扣3分，明顯偏見扣6分，嚴(yán)重偏見扣10分法律合規(guī)性100%符合相關(guān)法律法規(guī)每違反1項(xiàng)規(guī)定扣5分，造成不良影響額外扣10分報(bào)道質(zhì)量內(nèi)容深度與原創(chuàng)性15%提供獨(dú)到見解或深度分析無原創(chuàng)觀點(diǎn)或深度分析扣3分，一般性報(bào)道扣5分，有深度原創(chuàng)內(nèi)容加5分多媒體融合度合理運(yùn)用圖片、視頻等元素多媒體元素使用不足扣3分，使用不當(dāng)扣5分，優(yōu)秀融合加5分標(biāo)題吸引力點(diǎn)擊率高于行業(yè)平均水平低于平均水平扣3分，持平扣1分，高于平均水平加3分用戶互動量平均每篇報(bào)道評論數(shù)高于行業(yè)均值低于均值扣2分，持平扣1分，高于均值加2分同行評價(jià)獲得至少3次正面評價(jià)無正面評價(jià)扣3分，1-2次扣1分，3次以上加3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通效率10%響應(yīng)時間小于1小時每延遲30分鐘扣2分，最高扣5分信息共享及時性每日主動更新工作進(jìn)展延遲更新扣2分，未主動更新扣5分任務(wù)分配配合度100%配合團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)拒絕或消極配合扣5分，一般配合扣2分，積極承擔(dān)加3分問題反饋質(zhì)量提出建設(shè)性意見無有效反饋扣2分，一般性反饋扣1分，有建設(shè)性意見加3分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率個人貢獻(xiàn)度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)扣3分，達(dá)標(biāo)扣1分，超額完成加3分本考核表用于評估傳媒行業(yè)記者在新聞報(bào)道中的及時性與準(zhǔn)確度，共包含4個維度：報(bào)道及時性、報(bào)道準(zhǔn)確度、報(bào)道質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。請根據(jù)各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評估，權(quán)重分配分別為40%、35%、15%、10%。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：