制藥行業(yè)研發(fā)科學家藥物研發(fā)進度管理績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目進度管理項目計劃完成率35%100%按實際完成項目數(shù)量與計劃完成項目數(shù)量的比例計算得分。關(guān)鍵里程碑達成率90%按實際達成關(guān)鍵里程碑數(shù)量與計劃達成關(guān)鍵里程碑數(shù)量的比例計算得分。項目延期次數(shù)0每延期一次扣5分，總分不超過-20分。項目文檔提交及時性95%按文檔提交的及時比例計算得分，遲交一次扣2分，總分不超過-10分。項目資源協(xié)調(diào)效率85%通過資源協(xié)調(diào)的及時性和有效性評估得分，每次協(xié)調(diào)不當扣3分，總分不超過-15分。研發(fā)成果質(zhì)量專利申請數(shù)量30%3項每申請一項專利得5分，最高不超過15分。論文發(fā)表數(shù)量2篇每發(fā)表一篇SCI論文得6分，最高不超過12分。實驗數(shù)據(jù)準確性98%按實驗數(shù)據(jù)的準確比例計算得分，每出現(xiàn)一次數(shù)據(jù)錯誤扣2分，總分不超過-10分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率10%按已轉(zhuǎn)化成果數(shù)量與總成果數(shù)量的比例計算得分。同行評審評分8分按同行評審的平均得分計算，每低0.5分扣1分，最低得0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%按跨部門協(xié)作的及時性和有效性評估得分，每次協(xié)作不當扣3分，總分不超過-15分。團隊內(nèi)部溝通頻率每周至少一次按團隊內(nèi)部溝通的頻率和效果評估得分，每次溝通不足扣1分，總分不超過-5分。團隊培訓參與度100%按團隊培訓的參與比例計算得分，每缺席一次扣2分，總分不超過-10分。團隊成員滿意度4.5分按團隊成員的滿意度評分計算，每低0.2分扣1分，最低得0分。問題解決能力95%按問題解決的及時性和有效性評估得分，每次問題解決不當扣3分，總分不超過-15分。創(chuàng)新與風險管理創(chuàng)新項目數(shù)量15%2項每開展一項創(chuàng)新項目得5分，最高不超過10分。研發(fā)風險識別率95%按風險識別的及時性和準確性評估得分，每遺漏一次風險扣3分，總分不超過-15分。研發(fā)風險控制效果90%按風險控制的及時性和有效性評估得分，每次風險控制不當扣3分，總分不超過-15分。新技術(shù)應用率15%按新技術(shù)應用的比例計算得分。知識產(chǎn)權(quán)保護措施100%按知識產(chǎn)權(quán)保護措施的完善性和執(zhí)行力度評估得分，每出現(xiàn)一次疏漏扣5分，總分不超過-25分。本考核表用于評估制藥行業(yè)研發(fā)科學家的藥物研發(fā)進度管理績效。請根據(jù)各維度指標的實際表現(xiàn)，對照評分標準進行打分，最終得分將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：