醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)分析師績效成果評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)研究與分析能力行業(yè)報(bào)告質(zhì)量35%3篇/季度，其中2篇獲得內(nèi)部評(píng)分90分以上根據(jù)報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)支撐程度和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，低于60分為需改進(jìn)競品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率不低于90%通過內(nèi)部抽查和自我校驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)競品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確率，準(zhǔn)確率每低1%扣除2分，最低扣至0分市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率不低于85%對(duì)比實(shí)際市場(chǎng)表現(xiàn)與預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率每低1%扣除1.5分，最低扣至0分?jǐn)?shù)據(jù)分析報(bào)告及時(shí)性98%的定期報(bào)告在截止日期前提交每延遲提交一次扣除3分，直至扣至0分，未延遲提交則得滿分新藥市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別數(shù)量識(shí)別并提交至少3個(gè)潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)報(bào)告根據(jù)機(jī)會(huì)報(bào)告的質(zhì)量和可行性進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)高質(zhì)量報(bào)告加5分，最多加15分?jǐn)?shù)據(jù)收集與管理能力數(shù)據(jù)源拓展數(shù)量20%新增至少2個(gè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)源并持續(xù)使用每個(gè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)源加3分，最多加6分?jǐn)?shù)據(jù)收集錯(cuò)誤率錯(cuò)誤率低于5%每月抽查數(shù)據(jù)樣本，錯(cuò)誤率每高1%扣除2分，最低扣至0分?jǐn)?shù)據(jù)管理系統(tǒng)使用效率數(shù)據(jù)處理時(shí)間縮短15%以上與去年同期對(duì)比，效率提升每1%加1分，最多加15分?jǐn)?shù)據(jù)可視化報(bào)告美觀度95%以上報(bào)告符合公司可視化標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)報(bào)告的視覺設(shè)計(jì)、邏輯清晰度和專業(yè)性進(jìn)行評(píng)分，達(dá)標(biāo)每項(xiàng)加2分，最多加10分?jǐn)?shù)據(jù)安全合規(guī)性無數(shù)據(jù)泄露或違規(guī)使用事件發(fā)生一次數(shù)據(jù)泄露扣除10分，發(fā)生一次違規(guī)使用扣除5分，直至扣至0分跨部門協(xié)作與溝通能力需求響應(yīng)及時(shí)性25%95%的需求在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每延遲響應(yīng)一次扣除2分，直至扣至0分跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作部門滿意度評(píng)分不低于85分通過匿名問卷調(diào)查，滿意度每低1%扣除1分，最低扣至0分會(huì)議參與有效性在關(guān)鍵會(huì)議中提出至少2條建設(shè)性意見根據(jù)意見質(zhì)量和實(shí)際落地效果進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)高質(zhì)量意見加4分，最多加8分報(bào)告解讀與培訓(xùn)效果培訓(xùn)后團(tuán)隊(duì)成員理解度達(dá)到90%以上通過內(nèi)部測(cè)試和反饋，理解度每低1%扣除1.5分，最低扣至0分跨部門信息傳遞準(zhǔn)確性信息傳遞錯(cuò)誤率低于3%每月抽查信息傳遞記錄，錯(cuò)誤率每高1%扣除3分，最低扣至0分創(chuàng)新與戰(zhàn)略貢獻(xiàn)能力創(chuàng)新分析方法應(yīng)用數(shù)量20%應(yīng)用至少2種創(chuàng)新分析方法每種創(chuàng)新方法加5分，最多加10分戰(zhàn)略建議采納率至少2條戰(zhàn)略建議被公司采納并實(shí)施每條被采納的建議加8分，最多加16分新藥市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成功率至少1個(gè)機(jī)會(huì)成功轉(zhuǎn)化為公司項(xiàng)目每個(gè)成功轉(zhuǎn)化項(xiàng)目加10分，最多加10分行業(yè)前瞻性研究貢獻(xiàn)主導(dǎo)完成至少1篇行業(yè)前瞻性研究報(bào)告根據(jù)報(bào)告的影響力（如被引用次數(shù)、內(nèi)部采納程度）進(jìn)行評(píng)分，最高加10分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少組織2次內(nèi)部知識(shí)分享會(huì)每次高質(zhì)量分享會(huì)加3分，最多加6分本考核表旨在客觀評(píng)估醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)分析師在市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)管理、跨部門協(xié)作及戰(zhàn)略貢獻(xiàn)等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。權(quán)重分配中，核心業(yè)績類維度（市場(chǎng)研究與分析能力、創(chuàng)新與戰(zhàn)略貢獻(xiàn)能力）權(quán)重合計(jì)55%，體現(xiàn)崗位關(guān)鍵職責(zé)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：