電影制片人電影項(xiàng)目收益與市場反響考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目收益達(dá)成率項(xiàng)目總票房目標(biāo)達(dá)成率40%100%按實(shí)際票房與目標(biāo)票房的比值計(jì)算，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。項(xiàng)目總票房增長率20%按項(xiàng)目實(shí)際票房與同類型影片平均票房的比值計(jì)算，達(dá)到20%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。項(xiàng)目總票房海外市場占比30%按項(xiàng)目海外市場票房與總票房的比值計(jì)算，達(dá)到30%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。項(xiàng)目總票房國內(nèi)市場占比70%按項(xiàng)目國內(nèi)市場票房與總票房的比值計(jì)算，達(dá)到70%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。項(xiàng)目總票房ROI（投資回報(bào)率）150%按項(xiàng)目總票房與總投資額的比值計(jì)算，達(dá)到150%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。市場反響與口碑豆瓣評分目標(biāo)達(dá)成率30%7.0分按項(xiàng)目實(shí)際豆瓣評分與目標(biāo)評分7.0分的比值計(jì)算，達(dá)到7.0分得滿分，每低0.1分扣1分，最低得0分。豆瓣評分用戶占比60%按給項(xiàng)目打分用戶占總票房觀影人數(shù)的比值計(jì)算，達(dá)到60%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。微博討論熱度1000萬條按項(xiàng)目上映后30天內(nèi)微博相關(guān)討論量計(jì)算，達(dá)到1000萬條得滿分，每低100萬條扣1分，最低得0分。社交媒體正面評價(jià)占比70%按社交媒體上對項(xiàng)目正面評價(jià)的占比計(jì)算，達(dá)到70%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。影評人好評率80%按主流影評網(wǎng)站或媒體給予好評的影評家比例計(jì)算，達(dá)到80%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。項(xiàng)目宣發(fā)效果宣發(fā)預(yù)算控制率20%100%按實(shí)際宣發(fā)費(fèi)用與預(yù)算的比值計(jì)算，達(dá)到100%得滿分，每超1%扣0.8分，每低1%加0.8分，最高得120分。宣發(fā)活動(dòng)觸達(dá)人數(shù)5000萬按宣發(fā)活動(dòng)覆蓋的總?cè)藬?shù)計(jì)算，達(dá)到5000萬得滿分，每低1000萬扣1分，最低得0分。社交媒體曝光量5000萬次按項(xiàng)目宣發(fā)相關(guān)內(nèi)容的總曝光量計(jì)算，達(dá)到5000萬次得滿分，每低500萬次扣1分，最低得0分。媒體合作數(shù)量20家按項(xiàng)目合作的主流媒體數(shù)量計(jì)算，達(dá)到20家得滿分，每少1家扣1分，最低得0分。宣發(fā)活動(dòng)轉(zhuǎn)化率15%按宣發(fā)活動(dòng)帶來的觀影人數(shù)占活動(dòng)觸達(dá)人數(shù)的比值計(jì)算，達(dá)到15%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)交付率10%90%按項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成的比例計(jì)算，達(dá)到90%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)溝通效率無重大溝通障礙由團(tuán)隊(duì)成員匿名評估，無重大溝通障礙得滿分，有輕微障礙扣2分，有嚴(yán)重障礙扣5分。預(yù)算執(zhí)行偏差率5%按項(xiàng)目實(shí)際總支出與預(yù)算的絕對偏差值計(jì)算，控制在5%以內(nèi)得滿分，超出1%扣1分，最低得0分。合作伙伴滿意度85%按合作伙伴對項(xiàng)目合作過程的滿意度評分計(jì)算，達(dá)到85%得滿分，每低1%扣0.8分，最低得0分。項(xiàng)目創(chuàng)新性高于行業(yè)平均水平由行業(yè)專家評審，高于行業(yè)平均水平得滿分，持平扣2分，低于平均水平扣5分。本考核表用于評估電影制片人在電影項(xiàng)目中的收益達(dá)成與市場反響表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名