體育教練員訓(xùn)練成果績效衡量表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計劃完整性25%覆蓋所有考核項目且無遺漏根據(jù)訓(xùn)練計劃是否完整覆蓋所有考核項目，每缺少一項扣5%，扣完為止訓(xùn)練方案創(chuàng)新性提出至少2項創(chuàng)新訓(xùn)練方法根據(jù)訓(xùn)練方案中創(chuàng)新方法數(shù)量評分，每項創(chuàng)新方法加3分，最高15分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%按照訓(xùn)練計劃執(zhí)行根據(jù)實際執(zhí)行與計劃的偏差程度評分，偏差率低于10%得滿分，每增加10%扣2分訓(xùn)練時間管理準(zhǔn)時開始和結(jié)束所有訓(xùn)練根據(jù)遲到或早退次數(shù)評分，每遲到/早退一次扣3分，最高扣15分訓(xùn)練場地利用率確保場地在訓(xùn)練時間內(nèi)高效利用根據(jù)場地使用效率評分，利用率達90%以上得滿分，每降低10%扣2分運動員技術(shù)提升技術(shù)動作標(biāo)準(zhǔn)化程度30%運動員技術(shù)動作達標(biāo)率80%以上根據(jù)運動員技術(shù)動作達標(biāo)人數(shù)占比評分，每增加5%加2分，最高20分專項技能進步率主導(dǎo)運動員專項技能平均提升15%根據(jù)專項技能測試成績提升幅度評分，每提升1%加1分，最高30分體能訓(xùn)練效果主導(dǎo)運動員體能測試成績平均提升10%根據(jù)體能測試成績提升幅度評分，每提升1%加1分，最高25分運動員技術(shù)評估準(zhǔn)確性技術(shù)評估與實際表現(xiàn)偏差率低于15%根據(jù)評估準(zhǔn)確率評分，偏差率低于5%得滿分，每增加5%扣3分，最低0分運動員技術(shù)錯誤糾正率糾正運動員技術(shù)錯誤有效率90%以上根據(jù)技術(shù)錯誤糾正有效率評分，每增加5%加2分，最高20分團隊管理與協(xié)作團隊凝聚力建設(shè)20%團隊內(nèi)部沖突率低于5%根據(jù)團隊沖突次數(shù)評分，每增加1次沖突扣2分，最高扣10分運動員心理疏導(dǎo)效果運動員心理問題解決率80%以上根據(jù)心理問題解決率評分，每增加5%加2分，最高20分教練團隊協(xié)作度與助理教練或其他教練協(xié)作順暢根據(jù)協(xié)作滿意度評分，滿意度90%以上得滿分，每降低10%扣2分運動員反饋滿意度運動員滿意度調(diào)查得分80分以上根據(jù)滿意度調(diào)查得分評分，每增加1分加0.5分，最高20分家長溝通效果家長滿意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)滿意度調(diào)查得分評分，每增加1分加0.5分，最高20分競賽成績表現(xiàn)個人項目運動員成績提升25%主導(dǎo)運動員在個人項目中至少提升一個名次根據(jù)名次提升情況評分，每提升一個名次加5分，最高25分團隊項目運動員成績提升主導(dǎo)運動員在團隊項目中至少提升一個名次根據(jù)名次提升情況評分，每提升一個名次加5分，最高25分競賽出勤率運動員競賽出勤率100%根據(jù)出勤率評分，每降低1%扣2分，最低0分賽前準(zhǔn)備充分度賽前準(zhǔn)備完整率95%以上根據(jù)準(zhǔn)備完整率評分，每增加5%加2分，最高20分賽后復(fù)盤效果賽后復(fù)盤報告質(zhì)量達標(biāo)率90%以上根據(jù)復(fù)盤報告質(zhì)量評分，每增加5%加2分，最高20分本考核表用于衡量體育教練員在訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行、運動員技術(shù)提升、團隊管理與協(xié)作、競賽成績表現(xiàn)四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。權(quán)重分配為：訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行25%，運動員技術(shù)提升30%，團隊管理與協(xié)作20%，競賽成績表現(xiàn)25%。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：