2025年醫(yī)院醫(yī)技科室工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃2025年，醫(yī)技科室在醫(yī)院整體戰(zhàn)略部署下，圍繞“精準(zhǔn)診斷、高效服務(wù)、技術(shù)突破”核心目標(biāo)，全年完成各類(lèi)檢查及檢驗(yàn)項(xiàng)目總量138.6萬(wàn)例，較2024年增長(zhǎng)12.3%；檢查陽(yáng)性率提升至38.7%（2024年為35.2%），其中CT/MRI對(duì)早期肺癌、腦微小病灶檢出率分別達(dá)89.2%、91.5%，較上年提高5.6%、7.1%；臨床檢驗(yàn)危急值報(bào)告及時(shí)率100%，標(biāo)本差錯(cuò)率降至0.012‰（2024年0.025‰），各項(xiàng)核心指標(biāo)均超額完成年度目標(biāo)。在技術(shù)創(chuàng)新方面，完成3項(xiàng)新技術(shù)臨床轉(zhuǎn)化：一是引入AI輔助肺結(jié)節(jié)智能診斷系統(tǒng)，將CT閱片時(shí)間從平均12分鐘縮短至4分鐘，漏診率從3.1%降至0.8%；二是開(kāi)展液相色譜串聯(lián)質(zhì)譜（LCMS/MS）檢測(cè)項(xiàng)目，新增維生素D、藥物濃度監(jiān)測(cè)等12項(xiàng)檢測(cè)，覆蓋兒科、重癥、腫瘤等6個(gè)臨床科室；三是核醫(yī)學(xué)科成功開(kāi)展PSMAPET/CT分子影像檢查，前列腺癌分期準(zhǔn)確率提升至95%以上，全年完成420例，臨床反饋滿(mǎn)意度98.6%。設(shè)備管理上，完成MRI3.0T設(shè)備升級(jí)及DSA機(jī)房改造，設(shè)備開(kāi)機(jī)率保持98.5%，故障維修響應(yīng)時(shí)間壓縮至2小時(shí)內(nèi)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作方面，選派8名骨干赴北京協(xié)和、上海瑞金進(jìn)修，引進(jìn)1名分子診斷博士；組織跨科室聯(lián)合培訓(xùn)12次，參與醫(yī)生超500人次；與腫瘤科、神經(jīng)外科建立“檢查診斷治療”綠色通道，急危重癥患者從申請(qǐng)到出報(bào)告時(shí)間由4小時(shí)縮短至90分鐘，全年保障急診搶救126例，成功率92.1%?；颊唧w驗(yàn)優(yōu)化上，推行“檢查前預(yù)溝通”制度，通過(guò)短信、小程序發(fā)送檢查注意事項(xiàng)，候檢時(shí)間中位數(shù)從75分鐘降至50分鐘；設(shè)置特殊人群優(yōu)先通道，老年、孕婦等群體平均等待時(shí)間25分鐘，滿(mǎn)意度調(diào)查達(dá)96.3%。但工作中仍存在不足：一是部分設(shè)備（如胃腸鏡、DSA）日均使用超12小時(shí)，超負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致維護(hù)成本增加23%；二是基層醫(yī)院檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推進(jìn)緩慢，外院標(biāo)本復(fù)核率18.7%，影響效率；三是青年技術(shù)骨干培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，35歲以下高年資技師占比僅28%，低于目標(biāo)值（35%）；四是多學(xué)科聯(lián)合診療（MDT）深度不足，僅30%的復(fù)雜病例實(shí)現(xiàn)檢查前臨床需求預(yù)溝通。2026年，科室將聚焦“提質(zhì)、增效、強(qiáng)基、協(xié)同”四大方向，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：提質(zhì)方面，計(jì)劃投入800萬(wàn)元完成胃腸鏡設(shè)備更新（新增2臺(tái)高清電子胃腸鏡）、DSA設(shè)備維護(hù)升級(jí)，引入全自動(dòng)生化免疫流水線，將檢驗(yàn)標(biāo)本處理效率提升30%；深化AI技術(shù)應(yīng)用，在乳腺鉬靶、心臟超聲領(lǐng)域推廣智能輔助診斷系統(tǒng)，目標(biāo)將漏診率再降12個(gè)百分點(diǎn)；開(kāi)展“精準(zhǔn)診斷質(zhì)量月”活動(dòng)，每月抽取100份疑難報(bào)告進(jìn)行多專(zhuān)家復(fù)核，建立“誤診案例庫(kù)”，季度分析改進(jìn)。增效方面，優(yōu)化檢查預(yù)約系統(tǒng)，對(duì)接醫(yī)院HIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“分時(shí)段預(yù)約”，精確到15分鐘區(qū)間，目標(biāo)候檢時(shí)間中位數(shù)降至40分鐘內(nèi)；推進(jìn)區(qū)域檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，與5家基層醫(yī)院簽訂協(xié)議，通過(guò)質(zhì)量控制體系認(rèn)證后，外院合格標(biāo)本復(fù)核率壓減至5%以下；設(shè)立“檢查前準(zhǔn)備中心”，由專(zhuān)職護(hù)士負(fù)責(zé)患者宣教，減少因準(zhǔn)備不足導(dǎo)致的重復(fù)檢查（2025年此類(lèi)占比4.3%）。強(qiáng)基方面，制定“青年人才三年培養(yǎng)計(jì)劃”：引進(jìn)2名分子影像、超聲介入方向博士，與醫(yī)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)設(shè)“醫(yī)技骨干研修班”（每季度1期，每期20人），選拔10名30歲以下技師參與“導(dǎo)師制”培養(yǎng)（每人配備1名主任醫(yī)師帶教）；完善績(jī)效考核體系，將技術(shù)創(chuàng)新、臨床滿(mǎn)意度、危急值處理時(shí)效性納入考核，績(jī)效分配向高風(fēng)險(xiǎn)、高難度崗位傾斜（如核醫(yī)學(xué)、病理冰凍切片崗位系數(shù)提高15%）。協(xié)同方面，與臨床科室建立“MDT前置溝通”機(jī)制，針對(duì)腫瘤、神經(jīng)、心血管等復(fù)雜病例，檢查前由臨床醫(yī)生、技師、診斷醫(yī)師三方討論，明確檢查重點(diǎn)（如MRI需關(guān)注的具體腦區(qū)、超聲需捕捉的血流參數(shù)），目標(biāo)覆蓋50%以上復(fù)雜病例；每季度舉辦“臨床醫(yī)技案例討論會(huì)”，選取20例診斷與治療差異較大的病例，分析原因并優(yōu)化流程；參與醫(yī)院“日間手術(shù)中心”建設(shè)，為腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等手術(shù)提供快速檢查支持（目標(biāo)2小時(shí)內(nèi)出報(bào)告）。此外，持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，完成檢驗(yàn)、影像數(shù)據(jù)與電子病歷系統(tǒng)深度融合，實(shí)現(xiàn)“檢查結(jié)果診斷治療”全流程可追溯；開(kāi)展“患者體驗(yàn)提升專(zhuān)項(xiàng)”，在候診區(qū)增設(shè)自助報(bào)告打印機(jī)（新增10臺(tái)），推行“檢查