PAGE單位綜治實績檔案制度一、總則（一）目的為加強單位社會治安綜合治理工作，全面、客觀、準確地記錄和評價各部門及工作人員在綜治工作中的實績，激勵先進，鞭策后進，推動單位綜治工作深入開展，維護單位及社會的和諧穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)部各部門及其工作人員在社會治安綜合治理工作方面的實績記錄、考核與管理。（三）基本原則1.客觀公正原則：綜治實績檔案的記錄和考核應基于客觀事實，遵循公平、公正、公開的原則，確保評價結果真實可靠。2.全面準確原則：涵蓋綜治工作的各個方面，全面收集相關信息，準確反映各部門及人員的工作表現(xiàn)和成效。3.動態(tài)管理原則：綜治實績檔案實行動態(tài)更新，及時記錄新發(fā)生的綜治工作情況，確保檔案信息的時效性。4.激勵導向原則：通過建立科學合理的檔案制度，激勵各部門和工作人員積極參與綜治工作，不斷提升綜治工作水平。二、檔案內(nèi)容（一）組織領導1.綜治工作機構設置：記錄單位是否成立綜治工作領導小組，明確領導小組成員及職責分工。2.工作部署與計劃：保存單位年度綜治工作計劃、階段性工作安排以及相關會議紀要，反映對綜治工作的重視程度和整體規(guī)劃。3.責任落實：各部門簽訂的綜治工作責任書，明確部門負責人在綜治工作中的具體責任和目標任務。（二）治安防范1.安全保衛(wèi)制度：單位制定的各項安全保衛(wèi)制度，如門禁制度、巡邏制度、值班制度等，以及制度的執(zhí)行情況記錄。2.技防設施建設：單位安裝的監(jiān)控設備、報警裝置等技防設施的清單、運行維護記錄，評估技防設施在防范治安事件中的作用。3.人員防范措施：員工安全培訓記錄、安全意識教育活動開展情況，以及單位在人員出入管理、重點部位防范等方面采取的措施及效果。（三）矛盾糾紛排查調(diào)處1.排查機制：建立的矛盾糾紛定期排查制度、排查工作流程，以及排查記錄，包括排查時間、范圍對象、發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛數(shù)量及類型等。2.調(diào)處情況：對排查出的矛盾糾紛進行調(diào)處的過程記錄，如調(diào)處措施、責任部門、調(diào)處結果等，跟蹤矛盾糾紛解決情況，防止激化升級。（四）法制宣傳教育1.教育計劃與活動：單位年度法制宣傳教育計劃、開展的各類法制宣傳教育活動記錄，如法律講座、培訓、知識競賽等，統(tǒng)計參與人數(shù)和活動效果。2.員工法律素養(yǎng)提升：通過問卷調(diào)查、考試等方式評估員工法律知識掌握程度和法律意識提高情況，反映法制宣傳教育工作的成效。（五）綜治工作創(chuàng)新1.創(chuàng)新舉措與實踐：各部門在綜治工作中探索實施的創(chuàng)新性工作方法、舉措及取得的實際效果，鼓勵積極開展綜治工作創(chuàng)新，提升工作效能。2.經(jīng)驗推廣與應用：對具有推廣價值的綜治工作創(chuàng)新經(jīng)驗，在單位內(nèi)部或相關領域進行推廣應用的情況記錄，促進整體綜治工作水平提升。（六）綜治工作成效1.治安案件發(fā)生情況：單位內(nèi)部及周邊區(qū)域治安案件發(fā)案數(shù)量、同比變化情況，分析治安形勢及綜治工作對維護治安秩序的作用。2.矛盾糾紛化解率：統(tǒng)計矛盾糾紛排查調(diào)處后成功化解的比例，反映矛盾糾紛排查調(diào)處工作的實際成效。3.員工滿意度：通過問卷調(diào)查、座談會等形式收集員工對單位綜治工作的滿意度評價，了解員工對綜治工作的認可程度和意見建議。（七）獎懲情況1.表彰獎勵：單位或上級部門對在綜治工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵的文件、證書等，記錄受獎情況及獎勵依據(jù)。2.責任追究：對因工作不力導致綜治問題發(fā)生的部門和個人進行責任追究的相關記錄，包括責任認定、處理結果等，起到警示作用。三、檔案建立與管理（一）檔案建立1.資料收集：各部門負責收集本部門在綜治工作中產(chǎn)生的各類文件、記錄、報表等資料，按照檔案內(nèi)容分類整理，于每年[具體時間]前報送至單位綜治工作領導小組辦公室。2.審核歸檔：綜治工作領導小組辦公室對各部門報送的資料進行審核，確保資料真實、完整、準確。審核通過后，將資料整理歸檔，建立綜治實績檔案。（二）檔案管理1.專人負責：指定專人負責綜治實績檔案的管理工作，明確管理人員職責，確保檔案管理工作規(guī)范有序。2.檔案存放：綜治實績檔案應存放在專門的檔案柜中，按照年度、類別進行分類存放，便于查閱和管理。3.電子檔案管理：同時建立電子檔案，對紙質檔案進行數(shù)字化掃描，形成電子文檔備份。電子檔案應設置嚴格的訪問權限，確保信息安全。4.檔案保密：綜治實績檔案涉及單位工作秘密和個人隱私，管理人員應嚴格遵守保密制度，防止檔案信息泄露。四、檔案查閱與使用（一）查閱權限1.內(nèi)部查閱：單位內(nèi)部部門因工作需要查閱綜治實績檔案的，需填寫《檔案查閱申請表》，經(jīng)本部門負責人簽字同意后，報綜治工作領導小組辦公室批準。查閱時，應在指定地點進行，不得擅自復印、拍照或帶出檔案資料。2.外部查閱：因特殊情況需要向外部單位或人員提供綜治實績檔案查閱的，必須經(jīng)單位主要領導批準，并按照相關規(guī)定辦理查閱手續(xù)。查閱過程中，應安排專人陪同，嚴格控制查閱范圍和時間。（二）使用規(guī)定1.檔案用途：綜治實績檔案主要用于單位內(nèi)部綜治工作考核評價、評先評優(yōu)、工作決策參考等，不得用于其他與綜治工作無關的目的。2.信息共享：如需在單位內(nèi)部不同部門之間共享檔案信息，應通過正規(guī)的信息傳遞渠道進行，確保信息準確無誤，避免信息誤傳或濫用。五、檔案考核與評價（一）考核周期每年對各部門的綜治實績檔案進行一次全面考核評價，考核時間為次年[具體時間]。（二）考核內(nèi)容依據(jù)檔案內(nèi)容，對各部門在組織領導、治安防范、矛盾糾紛排查調(diào)處、法制宣傳教育、綜治工作創(chuàng)新、工作成效、獎懲情況等方面進行綜合考核評價。（三）考核方式1.資料審查：查閱綜治實績檔案，核實各項工作記錄的完整性、真實性和準確性。2.實地檢查：對部分重點工作進行實地檢查，如安全保衛(wèi)設施運行情況檢查、矛盾糾紛調(diào)處現(xiàn)場查看等，驗證工作實際效果。3.問卷調(diào)查：向單位員工發(fā)放綜治工作滿意度調(diào)查問卷，了解員工對各部門綜治工作的評價和意見。4.部門自評：各部門在考核前進行自評，總結年度綜治工作成績與不足，形成自評報告報送至綜治工作領導小組辦公室。（四）評價標準1.優(yōu)秀：檔案資料完整、規(guī)范，各項綜治工作措施落實到位，成效顯著，在治安防范、矛盾糾紛化解、法制宣傳教育等方面有突出表現(xiàn)，無治安案件發(fā)生，員工滿意度高。2.良好：檔案資料較完整，綜治工作各項任務基本完成，工作措施執(zhí)行較好，取得一定成效，治安案件發(fā)案數(shù)量同比下降，矛盾糾紛化解率較高，員工滿意度較高。3.合格：檔案資料基本齊全，綜治工作按要求開展，無重大綜治問題發(fā)生，各項工作指標達到基本要求，員工滿意度一般。4.不合格：檔案資料不完整，綜治工作存在明顯漏洞或問題，發(fā)生重大治安案件或矛盾糾紛激化事件，員工滿意度較低。（五）考核結果應用1.表彰獎勵：對考核結果為優(yōu)秀的部門，給予表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書，并在單位內(nèi)部進行通報表揚。2.績效掛鉤：將綜治工作考核結果與部門和個人績效掛鉤，作為績效獎金分配、職務晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)?？己私Y果為不合格的部門，取消當年評先評優(yōu)資格，部門負責人進行誡勉談話，并責令限期整改。3.工作改進：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應制定整改措施，明確整改責任人及整改期限，切實加以改進。綜治工作領導小