2026年交通設(shè)備公司安全環(huán)?？冃Э荚u管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司安全環(huán)?？冃Э荚u管理工作，壓實各級人員安全環(huán)保責(zé)任，提升安全環(huán)保管理水平，防范安全事故與環(huán)境污染風(fēng)險，保障員工人身安全、生態(tài)環(huán)境安全及公司生產(chǎn)經(jīng)營有序開展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司交通設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)輸?shù)葘嶋H經(jīng)營情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有安全環(huán)保績效考評活動，覆蓋各部門、各級管理人員、基層員工（含正式工、合同工、臨時工），同時適用于進(jìn)入公司區(qū)域從事相關(guān)作業(yè)的第三方協(xié)作單位?？荚u范圍涵蓋安全管理、環(huán)保管理全流程，包括制度執(zhí)行、風(fēng)險管控、隱患整改、應(yīng)急處置、污染防控等核心環(huán)節(jié)。（三）核心原則與引用標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及交通行業(yè)安全環(huán)保考評規(guī)范制定。績效考評嚴(yán)格遵循“公平公正、權(quán)責(zé)對等、量化考核、全程追溯、獎優(yōu)罰劣、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則，確保考評結(jié)果真實反映安全環(huán)保管理成效，推動安全環(huán)保工作閉環(huán)提升。二、職責(zé)分工（一）最高管理者對公司安全環(huán)?？冃Э荚u負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，批準(zhǔn)考評方針、年度考評計劃及重大考評決策；保障考評所需人力、物力、財力投入；審批考評結(jié)果及獎懲方案；監(jiān)督考評制度執(zhí)行情況，對考評工作負(fù)最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）安全環(huán)保分管負(fù)責(zé)人協(xié)助最高管理者落實考評責(zé)任，牽頭組織實施年度安全環(huán)?？冃Э荚u計劃；監(jiān)督各部門考評職責(zé)履行情況；審批專項考評方案，協(xié)調(diào)解決考評過程中的重大問題；組織考評結(jié)果復(fù)核與總結(jié)分析，督促落實考評整改措施；定期向最高管理者匯報考評工作開展情況。（三）安全管理部門（考評牽頭部門之一）負(fù)責(zé)制定安全績效考評細(xì)則，明確安全考評指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)及考核方式；組織開展安全績效日常考評、專項考評及年度考評；收集整理安全考評數(shù)據(jù)，核實考評信息；參與考評結(jié)果審核，提出安全維度獎懲建議；跟蹤安全考評整改措施落實情況；建立安全績效考評臺賬，歸檔考評資料。（四）環(huán)保部門（考評牽頭部門之二）負(fù)責(zé)制定環(huán)?？冃Э荚u細(xì)則，明確環(huán)保考評指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)及考核方式；組織開展環(huán)?？冃粘？荚u、專項考評及年度考評；收集整理環(huán)保考評數(shù)據(jù)，核實考評信息；參與考評結(jié)果審核，提出環(huán)保維度獎懲建議；跟蹤環(huán)?？荚u整改措施落實情況；建立環(huán)?？冃Э荚u臺賬，歸檔考評資料。（五）各業(yè)務(wù)部門（生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)輸?shù)龋Ρ静块T安全環(huán)?？冃Э荚u負(fù)直接責(zé)任，落實本部門考評職責(zé)；組織員工學(xué)習(xí)考評制度及細(xì)則，配合開展考評工作；按要求提供本部門安全環(huán)保工作相關(guān)資料，確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確；根據(jù)考評結(jié)果制定整改措施，限期落實整改；監(jiān)督本部門員工安全環(huán)?？冃П憩F(xiàn)，配合牽頭部門開展考評核查。（六）人力資源部門負(fù)責(zé)將安全環(huán)?？冃Э荚u結(jié)果納入員工年度績效考核體系，對接考評結(jié)果與薪酬、晉升、評優(yōu)等掛鉤事宜；配合牽頭部門組織考評培訓(xùn)，建立員工考評檔案；協(xié)助落實考評獎懲方案，辦理獎懲相關(guān)手續(xù)；參與考評制度的修訂優(yōu)化，確保考評流程合規(guī)。（七）財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核安全環(huán)?？冃Э荚u年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算（含考評培訓(xùn)、獎懲資金等），保障資金及時撥付；核算考評獎懲資金，按獎懲方案足額發(fā)放或扣除；配合牽頭部門做好考評結(jié)果與費(fèi)用結(jié)算的銜接，確保獎懲資金專款專用。（八）基層員工（崗位考評對象）主動學(xué)習(xí)安全環(huán)保考評制度及細(xì)則，明確崗位考評指標(biāo)；嚴(yán)格履行崗位安全環(huán)保職責(zé)，規(guī)范開展作業(yè)，提升自身安全環(huán)?？冃В慌浜峡荚u人員開展考評工作，如實提供相關(guān)信息；針對考評反饋的問題，主動落實整改措施，持續(xù)提升崗位安全環(huán)保能力。（九）第三方協(xié)作單位嚴(yán)格遵守公司安全環(huán)保考評相關(guān)要求，配合開展考評工作；按考評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展作業(yè)，落實安全環(huán)保責(zé)任；針對考評發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，若考評不合格，接受相應(yīng)處罰；考評結(jié)果作為合作續(xù)約、費(fèi)用結(jié)算的重要依據(jù)。三、考評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全績效考評內(nèi)容制度執(zhí)行：安全管理制度、操作規(guī)程的落實情況，安全培訓(xùn)、交底的參與率及考核合格率，崗位安全責(zé)任的履行情況；2.風(fēng)險管控：作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識與防控措施落實情況，特種設(shè)備、安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及檢驗合格率；3.隱患整改：安全隱患的自查發(fā)現(xiàn)率、整改及時性及閉環(huán)率，重大安全隱患的上報與處置情況；4.應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案的熟悉度，應(yīng)急演練的參與率及表現(xiàn)，突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力；5.作業(yè)規(guī)范：特種作業(yè)人員持證上崗情況，勞動防護(hù)用品的正確佩戴與使用情況，違規(guī)作業(yè)、違章指揮的發(fā)生次數(shù)；6.事故管理：安全事故的發(fā)生率、上報及時性及事故整改與責(zé)任追究情況。（二）環(huán)?？冃Э荚u內(nèi)容制度執(zhí)行：環(huán)保管理制度、操作規(guī)程的落實情況，環(huán)保培訓(xùn)的參與率及考核合格率，崗位環(huán)保責(zé)任的履行情況；2.污染防控：生產(chǎn)廢水、廢氣、噪聲的達(dá)標(biāo)排放情況，固體廢棄物（含危險廢物）的分類、收集、處置合規(guī)率；3.環(huán)保設(shè)施：環(huán)保處理設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)及檢驗情況，設(shè)施故障的上報與處置及時性；4.資源減量：節(jié)能降耗措施的落實情況，原材料、能源的合理利用及浪費(fèi)控制情況；5.應(yīng)急處置：環(huán)保突發(fā)事件（如危險廢物泄漏）的應(yīng)急處置能力，應(yīng)急演練的參與率及表現(xiàn)；6.合規(guī)管理：環(huán)保審批、備案手續(xù)的完善情況，配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查的表現(xiàn)，環(huán)保違法違規(guī)行為的發(fā)生情況。（三）考評評分標(biāo)準(zhǔn)安全環(huán)?？冃Э荚u實行百分制，其中安全績效占60分，環(huán)保績效占40分?？荚u指標(biāo)分為量化指標(biāo)與定性指標(biāo)，量化指標(biāo)（如隱患整改率、事故發(fā)生率等）按實際數(shù)據(jù)評分，定性指標(biāo)（如制度執(zhí)行情況、應(yīng)急處置表現(xiàn)等）按等級評分（優(yōu)秀、良好、合格、不合格）。考評結(jié)果分為四個等級：90分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格。具體評分細(xì)則由安全管理部門、環(huán)保部門聯(lián)合制定，報安全環(huán)保分管負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。四、考評流程與周期（一）考評周期日常考評：由安全管理部門、環(huán)保部門每日開展現(xiàn)場巡查考評，重點(diǎn)核查作業(yè)規(guī)范、隱患整改等即時性指標(biāo)，做好考評記錄；2.月度考評：每月末由牽頭部門組織開展月度考評，匯總?cè)粘？荚u數(shù)據(jù)，結(jié)合部門自查情況，得出月度考評結(jié)果；3.季度考評：每季度末開展季度綜合考評，整合月度考評結(jié)果，開展專項核查，形成季度考評報告；4.年度考評：每年12月末至次年1月初開展年度考評，全面匯總?cè)昕荚u數(shù)據(jù)，結(jié)合專項考評、應(yīng)急演練表現(xiàn)等，得出年度考評結(jié)果。（二）考評流程考評準(zhǔn)備：牽頭部門提前5個工作日下發(fā)考評通知，明確考評范圍、內(nèi)容、時間及要求，各部門準(zhǔn)備相關(guān)佐證資料；2.數(shù)據(jù)收集：牽頭部門通過現(xiàn)場核查、資料查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式，收集考評數(shù)據(jù)，各部門配合提供真實準(zhǔn)確的信息；3.初步考評：牽頭部門依據(jù)考評細(xì)則，對收集的信息進(jìn)行評分，形成初步考評結(jié)果，反饋至各部門核對；4.結(jié)果復(fù)核：各部門對初步考評結(jié)果有異議的，可在3個工作日內(nèi)提出復(fù)核申請，牽頭部門組織復(fù)核，出具復(fù)核意見；5.結(jié)果審批：復(fù)核后的考評結(jié)果經(jīng)安全環(huán)保分管負(fù)責(zé)人審核、最高管理者批準(zhǔn)后，正式生效；6.結(jié)果反饋：牽頭部門將正式考評結(jié)果反饋至各部門及員工個人，明確存在的問題及整改要求；7.整改提升：各部門及員工針對考評問題制定整改措施，明確整改時限及責(zé)任人，牽頭部門跟蹤整改進(jìn)度，確保整改閉環(huán)。五、考評結(jié)果應(yīng)用與獎懲（一）考評結(jié)果應(yīng)用員工層面：年度考評結(jié)果與員工薪酬調(diào)整、績效獎金發(fā)放、評優(yōu)評先、崗位晉升直接掛鉤，優(yōu)秀員工優(yōu)先獲得晉升、培訓(xùn)機(jī)會，不合格員工給予崗位調(diào)整、待崗培訓(xùn)等處理；2.部門層面：年度考評結(jié)果作為部門年度評優(yōu)、經(jīng)費(fèi)撥付的重要依據(jù)，優(yōu)秀部門給予通報表揚(yáng)及經(jīng)費(fèi)傾斜，不合格部門限期整改，整改仍不合格的，追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任；3.第三方協(xié)作單位：考評結(jié)果作為合作續(xù)約、費(fèi)用結(jié)算的核心依據(jù)，優(yōu)秀單位優(yōu)先續(xù)約并給予費(fèi)用優(yōu)惠，不合格單位暫停合作或終止合同。（二）獎勵規(guī)定年度安全環(huán)?？冃Э荚u優(yōu)秀的部門，給予通報表揚(yáng)及5000-20000元物質(zhì)獎勵；2.年度安全環(huán)?？冃Э荚u優(yōu)秀的員工，給予通報表揚(yáng)、1000-5000元獎金，優(yōu)先推薦參與行業(yè)評優(yōu)；3.及時發(fā)現(xiàn)重大安全環(huán)保隱患、避免事故發(fā)生的人員，給予專項獎金獎勵；4.提出安全環(huán)保合理化建議并被采納，顯著提升管理成效的人員，給予表彰及物質(zhì)獎勵；5.應(yīng)急處置表現(xiàn)突出、成功化解安全環(huán)保風(fēng)險的部門及人員，給予通報表揚(yáng)及獎勵。（三）處罰規(guī)定月度考評不合格的員工，扣除當(dāng)月10%-30%績效獎金，限期3個工作日內(nèi)整改；2.季度考評不合格的部門，給予通報批評，扣除部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月50%績效獎金，限期1個月內(nèi)整改；3.年度考評不合格的員工，扣除年度20%績效獎金，安排待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)后仍不合格的，解除勞動合同；4.因違規(guī)操作、責(zé)任落實不到位導(dǎo)致安全事故或環(huán)境污染事件的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，給予降職、撤職或解除勞動合同處理，涉嫌違法的，移交司法機(jī)關(guān)；5.第三方協(xié)作單位考評不合格或存在違法違規(guī)行為的，扣除相應(yīng)服務(wù)費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的，終止合作并列入黑名單，追究其經(jīng)濟(jì)損失。六、監(jiān)督與改進(jìn)（一）考評監(jiān)督安全環(huán)保分管負(fù)責(zé)人牽頭組織對考評工作的監(jiān)督，核查考評流程的規(guī)范性、考評數(shù)據(jù)的真實性、考評結(jié)果的公正性，接受各部門及員工的考評異議申請，及時處理考評過程中的違規(guī)行為（如弄虛作假、徇私舞弊等），對違規(guī)考評人員給予通報批評及相應(yīng)處罰。（二）制度改進(jìn)牽頭部門每年結(jié)合考評工作開展情況、法律法規(guī)更新及公司生產(chǎn)經(jīng)營變化，對本制度及考評細(xì)則進(jìn)行修訂優(yōu)化，廣泛征求各部門意見，經(jīng)安全環(huán)保分管負(fù)責(zé)人審核、最高管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行，確保制度始終貼合實際需求。（三）總結(jié)提升牽頭部門每年度組織開展安全環(huán)保績