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文檔簡介

2026年交通運輸公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)交通運輸公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定本安全生產(chǎn)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有部門、崗位及全體員工,涵蓋公司運營過程中的各類交通運輸活動,包括但不限于車輛運輸、客運服務(wù)、貨物裝卸等。(三)安全生產(chǎn)方針公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,將安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的首要前提,通過不斷完善安全管理體系,強(qiáng)化安全措施,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。(四)安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重特大生產(chǎn)安全事故,有效控制較大生產(chǎn)安全事故,減少一般生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.年度因生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失控制在規(guī)定指標(biāo)范圍內(nèi)。3.車輛安全行駛里程達(dá)標(biāo),車輛完好率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)安全生產(chǎn)委員會1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱“安委會”),作為公司安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu)。安委會由公司主要負(fù)責(zé)人任主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.安委會職責(zé)-貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,研究制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計劃。-定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。-組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實施。-審定公司安全生產(chǎn)投入計劃,確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。-組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,督促各部門落實安全生產(chǎn)措施。-對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和獎懲,表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。(二)安全管理部門1.公司設(shè)立安全管理部門,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。安全管理部門配備專業(yè)的安全管理人員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的各項工作。2.安全管理部門職責(zé)-貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定并實施公司安全生產(chǎn)工作計劃。-組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和操作技能。-負(fù)責(zé)公司車輛、設(shè)備的安全管理,定期組織車輛、設(shè)備的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保車輛、設(shè)備的安全運行。-組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)部門限期整改。-負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作,建立健全安全生產(chǎn)事故檔案。-參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作。-指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)工作,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。(三)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.運輸部門-負(fù)責(zé)組織實施公司的運輸生產(chǎn)任務(wù),合理安排車輛和駕駛員,確保運輸任務(wù)的安全、高效完成。-加強(qiáng)對駕駛員的日常管理,建立駕駛員檔案,定期對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。-嚴(yán)格執(zhí)行車輛調(diào)度制度,嚴(yán)禁超載、超速、疲勞駕駛等違法行為。-負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作,確保車輛技術(shù)狀況良好。-發(fā)生運輸生產(chǎn)安全事故時,及時組織救援和處理,并向上級主管部門報告。2.客運部門-負(fù)責(zé)公司客運業(yè)務(wù)的安全管理工作,制定客運安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。-加強(qiáng)對客運站點的安全管理,做好旅客的安檢、疏導(dǎo)和服務(wù)工作,確??瓦\站點的安全秩序。-嚴(yán)格執(zhí)行客運車輛的安全檢查制度,對客運車輛的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確??瓦\車輛的安全運行。-加強(qiáng)對客運駕駛員的安全教育和培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處置能力。-發(fā)生客運安全事故時,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援和處理,并向上級主管部門報告。3.貨運部門-負(fù)責(zé)公司貨運業(yè)務(wù)的安全管理工作,制定貨運安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。-加強(qiáng)對貨運車輛的安全管理,做好貨運車輛的調(diào)度、配載和運輸過程的監(jiān)控工作,確保貨運車輛的安全運行。-嚴(yán)格執(zhí)行貨物裝卸作業(yè)的安全規(guī)定,確保貨物裝卸過程的安全。-加強(qiáng)對貨運駕駛員的安全教育和培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和操作技能。-發(fā)生貨運安全事故時,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援和處理,并向上級主管部門報告。4.車輛技術(shù)部門-負(fù)責(zé)公司車輛的技術(shù)管理工作,制定車輛技術(shù)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。-建立健全車輛技術(shù)檔案,記錄車輛的購置、使用、維修、保養(yǎng)等情況。-定期組織車輛的技術(shù)檢測和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保車輛技術(shù)狀況符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。-負(fù)責(zé)車輛的更新改造和報廢處理工作,嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。-參與車輛安全事故的調(diào)查和分析,提出改進(jìn)車輛技術(shù)狀況的措施和建議。5.人力資源部門-負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核和獎懲等人力資源管理工作,確保員工具備相應(yīng)的安全知識和技能。-組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)內(nèi)容,提高員工的安全意識和操作技能。-按照國家有關(guān)規(guī)定,為員工繳納工傷保險等社會保險,保障員工的合法權(quán)益。-參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,對因違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成事故的員工進(jìn)行處理。6.財務(wù)部門-負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)資金的籌集、管理和使用,確保安全生產(chǎn)所需資金的及時到位。-按照國家有關(guān)規(guī)定,提取安全生產(chǎn)費用,并??顚S?,不得挪作他用。-對公司安全生產(chǎn)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計,確保資金使用的合理性和有效性。7.其他部門-其他部門應(yīng)根據(jù)本部門的工作職責(zé),做好本部門的安全生產(chǎn)工作,配合安全管理部門做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。三、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個部門、每個崗位和每個人。2.公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);員工對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。3.公司與各部門、各部門與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,定期對安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和獎懲。(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.公司建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工入職前必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.公司定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。4.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)的資格證書后,方可上崗作業(yè)。公司定期組織特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。5.公司采用多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如安全知識競賽、安全演講比賽、安全宣傳欄等,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。(三)安全生產(chǎn)檢查制度1.公司建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全生產(chǎn)檢查分為定期檢查、不定期檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。定期檢查包括公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,各部門每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。3.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、車輛和設(shè)備的安全狀況、駕駛員和員工的操作行為、作業(yè)環(huán)境的安全條件等。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人要按照要求及時整改,并將整改情況反饋給安全管理部門。5.安全管理部門要對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全隱患得到徹底消除。對整改不力的單位和個人,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(四)安全隱患排查治理制度1.公司建立健全安全隱患排查治理制度,定期組織開展安全隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全隱患排查治理工作要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門要按照職責(zé)分工,定期組織開展本部門的安全隱患排查治理工作。3.安全隱患排查治理工作要采用全面排查與重點排查相結(jié)合、日常排查與專項排查相結(jié)合的方法,確保安全隱患排查治理工作的全面性和有效性。4.對排查出的安全隱患,要按照隱患的等級進(jìn)行分類管理,建立安全隱患臺賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。5.對重大安全隱患,要立即停止相關(guān)作業(yè)活動,采取有效的防范措施,確保安全。同時,要及時向上級主管部門報告,并按照上級主管部門的要求進(jìn)行整改。6.安全隱患整改完成后,要組織進(jìn)行驗收,確保隱患得到徹底消除。對驗收不合格的,要繼續(xù)進(jìn)行整改,直至驗收合格為止。(五)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司建立健全安全事故應(yīng)急預(yù)案制度,制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對安全事故的能力。2.公司的安全事故應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等。綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)對各類安全事故的總體預(yù)案;專項應(yīng)急預(yù)案是針對某一類特定的安全事故制定的專項預(yù)案;現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故現(xiàn)場制定的應(yīng)急處置措施。3.公司定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,每年至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練和一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。演練結(jié)束后,要對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié),及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。4.發(fā)生安全事故時,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援和處理,并向上級主管部門報告。在救援和處理過程中,要遵循“科學(xué)救援、安全第一”的原則,確保救援人員的安全。5.事故處理結(jié)束后,要對事故進(jìn)行調(diào)查和分析,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。同時,要對事故進(jìn)行總結(jié)和反思,不斷完善公司的安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案。(六)安全生產(chǎn)獎懲制度1.公司建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度,對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。2.安全生產(chǎn)獎勵包括榮譽(yù)獎勵和物質(zhì)獎勵。榮譽(yù)獎勵包括授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等稱號;物質(zhì)獎勵包括發(fā)放獎金、獎品等。3.安全生產(chǎn)處罰包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、扣發(fā)獎金等;行政處分包括警告、記過、降級、撤職、開除等;刑事處罰按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。4.安全生產(chǎn)獎懲的具體標(biāo)準(zhǔn)和程序由公司另行制定。四、車輛和駕駛員安全管理(一)車輛安全管理1.公司建立健全車輛安全管理制度,加強(qiáng)對車輛的安全管理,確保車輛的安全運行。2.車輛的購置和更新要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的實際需求進(jìn)行,選擇符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的車輛。3.車輛要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測,確保車輛技術(shù)狀況良好。車輛維護(hù)保養(yǎng)和檢測要嚴(yán)格按照規(guī)定的周期和項目進(jìn)行,做好記錄。4.車輛的安全設(shè)施和設(shè)備要齊全有效,如制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、消防器材等。安全管理部門要定期對車輛的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。5.車輛要按照規(guī)定進(jìn)行投保,包括交強(qiáng)險、商業(yè)險等,確保車輛在發(fā)生事故時能夠得到有效的賠償。6.車輛要嚴(yán)格按照規(guī)定的用途和范圍使用,嚴(yán)禁擅自改變車輛的用途和范圍。(二)駕駛員安全管理1.公司建立健全駕駛員安全管理制度,加強(qiáng)對駕駛員的安全管理,確保駕駛員的安全行車。2.駕駛員的招聘要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的實際需求進(jìn)行,招聘具有相應(yīng)駕駛證和從業(yè)資格證的駕駛員。3.駕駛員要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,提高駕駛員的安全意識和操作技能。安全培訓(xùn)和考核的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。4.駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司的安全管理制度,嚴(yán)禁超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。5.駕駛員要定期進(jìn)行身體檢查,確保身體狀況符合安全行車的要求。對患有妨礙安全行車疾病的駕駛員,要及時調(diào)整工作崗位。6.駕駛員要做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作,發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患要及時報告和處理。五、安全生產(chǎn)檔案管理(一)安全生產(chǎn)檔案的內(nèi)容1.公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等文件資料。2.安全生產(chǎn)會議記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄、安全隱患排查治理記錄等。3.員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄、特種作業(yè)人員資格證書等。4.車輛和設(shè)備的技術(shù)檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢測報告等。5.安全生產(chǎn)事故檔案,包括事故調(diào)查報告、事故處理決定、事故統(tǒng)計

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